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ESPOCION PRESENTADA POR:

INGRIT QUINTERO
LUZ SEGURA
KENEN MARIN

RESUMEN DE LA
HISTORIA DE LOGSTICA
Los orgenes de la logstica cuyo
trmino proviene del campo militar

Una vez concluida la segunda guerra mundial,

la
demanda
creci
en
los
pases
industrializados y la capacidad de distribucin
era inferior a la de venta y produccin.

LA ALTA GERENCIA
consiente que la distribucin fsica tena que

ser eficiente y representar rentabilidad en


lugar
de
gastos,
comenz
a
probar
modificaciones sustanciales en los sistemas
de distribucin y esta comenz a tener
identidad propia dentro de la estructura de la
organizacin.

LOGSTICA
es el proceso de planificar, implementar y

controlar el flujo y almacenaje de materias


primas,
productos
semi-elaborados
o
terminados, y de manejar la informacin
relacionada desde el lugar de origen hasta el
lugar de consumo.

DCADA
En los 90. La logstica es tal vez el proceso

que ms est utilizando los adelantos


tecnolgicos en reas como la electrnica, la
informtica y la mecnica, ha simplificado la
administracin
de
la
cadena
de
abastecimiento
mediante
el
uso
del
intercambio electrnico de documentos para
transacciones y contabilidad.

LOS PRODUCTOS DE CONSUMO


MASIVO
poco diferenciados se vendern en forma

telefnica,
repartidos
directamente
a
domicilio. Las personas irn a las tiendas a
mirar, tocar y probar productos que luego
comprarn desde sus casas. En otros casos,
irn slo a comprar productos muy especficos
diseados especialmente para su gusto.

LA TENDENCIA DE LA LOGSTICA
apunta hacia un objetivo bien claro, cambiar

el enfoquePUSH(empujar) donde son los


fabricantes los que empujan a lo largo de la
cadena de distribucin sus productos, y son
sus niveles de inventario los que generan las
grandes ofertas y las promociones sin mirar lo
que el cliente esta demandando.

GENERALIDADES Y CONCEPTOS
BSICOS DE LOGSTICA
Productividad:Es

el rendimiento que se
obtiene en una organizacin o empresa.
Competitividad:Es el resultado de una mejora
de calidad constante y de innovacin. Es la
capacidad de una organizacin de mantener
sistemticamente ventajas comparativas que
permitan alcanzar, sostener y mejorar una
posicin en el entorno socioeconmico.

Eficiencia:Son los resultados que se obtienen

en una organizacin o empresa con respecto a


un producto o servicio.
Eficacia:Es cuando se logra terminar el
proceso de un producto o servicio en un
tiempo determinado.
Efectividad: Es la manera de realizar el
proceso de un producto o servicio en un
tiempo estimado con un bajo costo y una
mayor calidad.

Logstica:Es

el
proceso
de
gerenciar,
estratgicamente, la adquisicin, movimiento,
almacenamiento de materiales, piezas y
productos
acabados,
a
travs
de
la
organizacin y sus canales, de modo que se
puedan maximizar las utilidades presentes y
futuras, al ms bajo costo, para satisfacer las
expectativas del cliente.
Cadena de Abastecimiento:Es el proceso por el
cual se suministra materia prima e insumos
para ser convertida en un producto o servicio.

Cadena de Suministros:Es el conjunto de

empresas
integradas
por
proveedores,
fabricantes, distribuidores y vendedores para
colocar los requerimientos de productos e
insumos en cada parte de la cadena en el
tiempo preciso al menor costo.
Materia Prima:Es todo aquello que hace parte
esencial del producto y que no ha sufrido
ningn tipo de cambio o proceso de
fabricacin.

Insumos:Son complementos que se utilizan

para transformar la materia prima en un


producto.
Gestin de la Cadena de Suministros:Es la
coordinacin sistemtica y estratgica de las
funciones de negocio tradicional y las tcticas
utilizadas a travs de esas funciones de
negocio.

Sistema de gestin:Estructura o conjunto de

normas de una organizacin por los cuales se


administra de forma ordenada la calidad.
Indicador de Gestin:Determina que todo
proceso de produccin se lleve a cabo con
eficiencia y eficacia.
Proceso Productivo:Es un conjunto de
operaciones para transformar los recursos en
un producto final.

Cadena Productiva:Conjunto de actividades

que se articulan desde el inicio de la


produccin y elaboracin de un producto
agropecuario hasta su comercializacin final.
5S:Tcnica de gestin japonesa basada en
cinco principios para conseguir una mayor
productividad y un mejor entorno laboral.
Costo:Monto econmico que representa la
fabricacin de un producto o la prestacin de
un servicio.

Gasto:Es una salida de dinero que una

persona o empresa da por un producto o


servicio.
Inversin:Dinero sobre el cual una empresa
espera obtener algn rendimiento a futuro.
Precio:Es el monto asignado a un bien o
servicio.

Activos:Es todo lo que una empresa tiene y

posee valor.
Pasivos:Es todo lo que una empresa debe.
Patrimonio:Es el valor de lo que le pertenece
al empresario en la fecha de realizacin del
balance.

Cadena de Valor: Proceso de identificacin de

los procesos y operaciones que aportan valor


al negocio, desde la creacin de la demanda
hasta que esta es entregada como producto
final.
Logstica Verde:Se basa en el mejoramiento
de la produccin de una empresa en cuanto al
medio ambiente.

GRACIAS POR TU

ATENCION
PRESTADA