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ADMINISTRACIÓN de RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN de RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN de RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN de RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN de RECURSOS HUMANOS

Administración de RRHH - Concepto

Administración de Recursos Humanos:

Administración de RRHH - Concepto  Administración de Recursos Humanos: Es la función que tiene como

Es la función que tiene como finalidad guiar el comportamiento humano hacia los objetivos de la

Administración de RRHH - Concepto  Administración de Recursos Humanos: Es la función que tiene como

organización

Administración de RRHH - Concepto  Administración de Recursos Humanos: Es la función que tiene como
Administración de RRHH - Concepto  Administración de Recursos Humanos: Es la función que tiene como

Relación entre organización/empresa y personas

Relación entre organización/empresa y personas
Relación entre organización/empresa y personas

El comportamiento deseado

¿Qué comportamientos

quiere la organización ?

..

El comportamiento deseado  ¿Qué comportamientos quiere la organización ? ..     

El progreso deseado

¿Qué quiere la gente a cambio?

El progreso deseado  ¿Qué quiere la gente a cambio?      

Transacción emocional

  

La relación de fondo es una transacción emocional

Una mutua satisfacción de necesidades

Satisfacción de una parte debe generar satisfacción de la otra ...

Transacción emocional    La relación de fondo es una transacción emocional Una mutua satisfacción
Transacción emocional    La relación de fondo es una transacción emocional Una mutua satisfacción

¿Qué es la ADMINISTRACIÓN DE RRHH?

La ARH consiste en planear, organizar. Desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo

¿Qué es la ADMINISTRACIÓN DE RRHH? La ARH consiste en planear, organizar. Desarrollar, coordinar y controlar
¿Qué es la ADMINISTRACIÓN DE RRHH? La ARH consiste en planear, organizar. Desarrollar, coordinar y controlar
¿Qué es la ADMINISTRACIÓN DE RRHH? La ARH consiste en planear, organizar. Desarrollar, coordinar y controlar
¿Qué es la ADMINISTRACIÓN DE RRHH? La ARH consiste en planear, organizar. Desarrollar, coordinar y controlar

Objetivos de la ARH

Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.

Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el

desarrollo

personas

y

y

la

el

institucionales.

satisfacción

logro

de

plena

de

las

los

objetivos

Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

Objetivos de la ARH  Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación
Objetivos de la ARH  Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación

Fuente: “Administración de RRHH” I. Chiavenato

Objetivos de la ARH  Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación

Propósitos de la ARH

Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social

El estudio de la ARH describe la manera en que los esfuerzos de los gerentes y directivos se relacionan con todos los aspectos del personal y demuestra las contribuciones que

los profesionales del campo.

área

hacen

en este

Propósitos de la ARH  Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera
Propósitos de la ARH  Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera

Fuente: “Administración de Personal” Werther y Davis

Propósitos de la ARH  Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera

Organización de la función de administración de personal

A fin de lograr sus propósitos y objetivos, la administración de personal, obtiene, desarrolla, utiliza, evalúa y mantiene la calidad y el número apropiado de trabajadores activos. Para aportar a la organización una fuerza laboral adecuada.

Organización de la función de administración de personal A fin de lograr sus propósitos y objetivos,
Organización de la función de administración de personal A fin de lograr sus propósitos y objetivos,

Administración estratégica de Recursos Humanos

Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más importante en el desarrollo del plan estratégico dentro de las compañías. Recordemos que una planeación estratégica dentro de una empresa, hace referencia a la misión, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compañía establecerse dentro de un mercado y ser la mejor.

Administración estratégica de Recursos Humanos Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más

Alineación estratégica

Administración estratégica de Recursos Humanos Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más
Administración estratégica de Recursos Humanos Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más

Principales procesos de la ARH

APLICACIÓN u ORGANIZACIÓN
APLICACIÓN u
ORGANIZACIÓN
Principales procesos de la ARH APLICACIÓN u ORGANIZACIÓN MANTENIMIENTO o RETENCIÓN PROVISIÓN o INTEGRACIÓN SEGUIMIENTO Y
Principales procesos de la ARH APLICACIÓN u ORGANIZACIÓN MANTENIMIENTO o RETENCIÓN PROVISIÓN o INTEGRACIÓN SEGUIMIENTO Y
Principales procesos de la ARH APLICACIÓN u ORGANIZACIÓN MANTENIMIENTO o RETENCIÓN PROVISIÓN o INTEGRACIÓN SEGUIMIENTO Y
Principales procesos de la ARH APLICACIÓN u ORGANIZACIÓN MANTENIMIENTO o RETENCIÓN PROVISIÓN o INTEGRACIÓN SEGUIMIENTO Y

MANTENIMIENTO o RETENCIÓN

PROVISIÓN o INTEGRACIÓN

SEGUIMIENTO Y CONTROL o AUDITORÍA

Principales procesos de la ARH APLICACIÓN u ORGANIZACIÓN MANTENIMIENTO o RETENCIÓN PROVISIÓN o INTEGRACIÓN SEGUIMIENTO Y
Principales procesos de la ARH APLICACIÓN u ORGANIZACIÓN MANTENIMIENTO o RETENCIÓN PROVISIÓN o INTEGRACIÓN SEGUIMIENTO Y
Principales procesos de la ARH APLICACIÓN u ORGANIZACIÓN MANTENIMIENTO o RETENCIÓN PROVISIÓN o INTEGRACIÓN SEGUIMIENTO Y

DESARROLLO

Principales procesos de la ARH

Principales procesos de la ARH Provisión o Integración Aplicación u Organización Mantenimiento o Retención Desarrollo Seguimiento
Principales procesos de la ARH Provisión o Integración Aplicación u Organización Mantenimiento o Retención Desarrollo Seguimiento
Principales procesos de la ARH Provisión o Integración Aplicación u Organización Mantenimiento o Retención Desarrollo Seguimiento
Principales procesos de la ARH Provisión o Integración Aplicación u Organización Mantenimiento o Retención Desarrollo Seguimiento

Provisión o Integración

Aplicación u Organización

Mantenimiento o Retención

Desarrollo

Seguimiento y control o Auditoría

¿Quién irá a trabajar en la organización?

¿Qué harán las personas en la organización?

¿Cómo mantener a las personas trabajando en la organización?

¿Cómo preparar y desarrollar a las personas en la organización?

¿Cómo saber quiénes son y qué hacen las personas?

Principales procesos de la ARH Provisión o Integración Aplicación u Organización Mantenimiento o Retención Desarrollo Seguimiento

Fuente: I. Chiavenato

Principales procesos de la ARH Provisión o Integración Aplicación u Organización Mantenimiento o Retención Desarrollo Seguimiento
Principales procesos de la ARH Provisión o Integración Aplicación u Organización Mantenimiento o Retención Desarrollo Seguimiento
La provisión de recursos humanos, es una técnica para determinar de forma sistemática la necesidad y

La provisión de recursos humanos, es una técnica para determinar de forma sistemática la necesidad y demanda de empleados que tendrá una organización , al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios.

La provisión de recursos humanos, es una técnica para determinar de forma sistemática la necesidad y
La provisión de recursos humanos, es una técnica para determinar de forma sistemática la necesidad y
La provisión de recursos humanos, es una técnica para determinar de forma sistemática la necesidad y
La provisión de recursos humanos, es una técnica para determinar de forma sistemática la necesidad y
Es el proceso de revisar sistemáticamente los requerimientos de recursos humanos con el fin de asegurar
Es el proceso de
revisar
sistemáticamente los
requerimientos de
recursos humanos
con el fin de asegurar
que el número

requerido de empleados, con las habilidades requeridas, esté disponible cuando se necesite.

Es el proceso de revisar sistemáticamente los requerimientos de recursos humanos con el fin de asegurar
Es el proceso de revisar sistemáticamente los requerimientos de recursos humanos con el fin de asegurar
Reclutamiento PROVISIÓN Selección Contratación
Reclutamiento
PROVISIÓN
Selección
Contratación

Planeamiento

Inducción

La aplicación de recursos humanos son todas aquellas actividades relacionadas con determinar con el análisis y

La aplicación de recursos humanos son todas aquellas actividades relacionadas con determinar con el análisis y descripción de cargos, plan de carreras y evaluación de desempeño

La aplicación de recursos humanos son todas aquellas actividades relacionadas con determinar con el análisis y
La aplicación de recursos humanos son todas aquellas actividades relacionadas con determinar con el análisis y
Plan de carreras APLICACIÓN Evaluación del desempeño Planeación y distribución de RRHH
Plan de
carreras
APLICACIÓN
Evaluación del
desempeño
Planeación y
distribución de
RRHH
Plan de carreras APLICACIÓN Evaluación del desempeño Planeación y distribución de RRHH Análisis y descripción de

Análisis y descripción de cargos

La mantención de RRHH son todas aquellas actividades destinadas a proveer a los trabajadores de beneficios

La mantención de RRHH son todas aquellas actividades destinadas a proveer a los trabajadores de beneficios y satisfacción de necesidades de modo tal que éstos quieran seguir perteneciendo a la empresa

La mantención de RRHH son todas aquellas actividades destinadas a proveer a los trabajadores de beneficios
La mantención de RRHH son todas aquellas actividades destinadas a proveer a los trabajadores de beneficios
Beneficios Remuneraciones sociales MANTENCIÓN Relaciones laborales
Beneficios
Remuneraciones
sociales
MANTENCIÓN
Relaciones
laborales
Beneficios Remuneraciones sociales MANTENCIÓN Relaciones laborales Higiene y seguridad En el trabajo

Higiene y seguridad En el trabajo

El desarrollo de RRHH son todas aquellas actividades destinadas la creación, mantención y desarrollo de estrategias
El desarrollo de RRHH son todas aquellas actividades destinadas la creación, mantención y desarrollo de estrategias

El desarrollo de RRHH son todas aquellas actividades destinadas la creación, mantención y desarrollo de estrategias para el perfeccionamiento continuo de las potencialidades de

El desarrollo de RRHH son todas aquellas actividades destinadas la creación, mantención y desarrollo de estrategias
El desarrollo de RRHH son todas aquellas actividades destinadas la creación, mantención y desarrollo de estrategias
Capacitación Desarrollo DESARROLLO
Capacitación
Desarrollo
DESARROLLO
Capacitación Desarrollo DESARROLLO Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
Desarrollo
Organizacional
Capacitación Desarrollo DESARROLLO Desarrollo Organizacional
El Seguimiento y Control son todas aquellas actividades que nos permiten saber quiénes son y qué
El Seguimiento y Control son
todas aquellas actividades
que nos permiten saber
quiénes son y qué están
haciendo las personas en la
organización. También
permiten conocer y evaluar
los resultados de la
aplicación de las distintas
políticas internas de ésta.
Base de datos Sistema de Información Seguimiento y control
Base de datos
Sistema de
Información
Seguimiento
y control
Base de datos Sistema de Información Seguimiento y control Auditoria de RRHH
Base de datos Sistema de Información Seguimiento y control Auditoria de RRHH

Auditoria de RRHH

Base de datos Sistema de Información Seguimiento y control Auditoria de RRHH
Base de datos Sistema de Información Seguimiento y control Auditoria de RRHH
¿Y todo esto cómo se hace?

¿Y todo esto cómo se hace?

¿Y todo esto cómo se hace?
¿Y todo esto cómo se hace?
¿Y todo esto cómo se hace?