Sistema de

Costeo ABC
en la
Industria
Textil
Geovanny Moreno P
Ana Cristina Patio

Sistema
de
Costeo
Tradicio
nal

Los mtodos tradicionales se

basan en un sistema de
acumulacin de centros de
costos
Los SCT incluyen el Costeo
Absorbente y el Costeo
Variable
El mtodo tradicional asigna
los costos indirectos
utilizando generalmente
como base los bienes a
producir -Robert Kaplan

Sistema
de
Costeo
ABC

Permite:
Identificar que causa el
consumo de recursos y la
generacin de costos
Eliminar el uso del prorrateo en
la asignacin de costos
Evaluar el valor agregado de
las actividades
Conocer los costos totales de
los proyectos
Apoyar los procesos de
evaluacin de desempeo y
decisin de inversin

Controlar
los ndices
Fuente:
Business
Sourcede
Premier
inactividad

Cost
Pools

Son grupos de cuentas

que sirven para
expresar bienes y
servicios asignables
dentro de una
organizacin
empresarial o de
fabricacin
Buscan correlacionar los
costos directos e

Aquellos factores o
Inductores
hechos que
influyen en el
volumen de
ejecucin de las
actividades,
siendo por tanto la
causa del
consumo de los
recursos utilizados
al realizarlas.

Herramientas Utilizadas
en el Sistema ABC

1. Cost Pools,
agrupaciones de costos
2. Actividades
3. Unidades de medida
que favorecer la
relacin entre los
costos de las
actividades

Costeo Tradicional Vs.

Costeo ABC

Clasificac
in de
las
Actividad
es

Relacin VolumenProducto
La actividad acta sobre un
solo producto
La actividad se desarrolla en
relacin a los lotes de
productos fabricados
La actividad se efecta al
nivel de una lnea de
productos

Clasificac
in de
las
Actividad
es

Frecuencia de Realizacin
Las actividades repetitivas
suelen ser estandarizadas
Las actividades espordicas
se las cuantifican cuando
ocurren
Capacidad de Aadir Valor
al Producto
Los productos con valor
agregado se vuelven ms
interesante para el
consumidor Michael Porter

 Tiempo de Espera

Anlisis
Estrat
gico

Tiempo de
Desplazamiento
Tiempo de Proceso
Tiempo de Inspeccin
Tiempo de
Almacenamiento

Esquema de los Procesos

Utilizados por los Sistemas
ABC
1. Se analiza el proceso productivo y se definen las
distintas actividades
2. Se comprueba si los costos indirectos pueden
considerarse o no costos de algunas de las actividades
definidas
3. Se determinan los costos totales que corresponden a
cada actividad
4. Se determinan los inductores de costo que servirn para
repartir a los productos los costos, que ya han sido
acumulados sobre las actividades
5. Se hacen caer sobre los productos los costos que les
correspondan en funcin de las actividades

Industri
a Textil
en el
Ecuado
r
CASO PRCTICO
COMPAA
SLD

La industria textil
en el Ecuador
representa una
gran parte del
crecimiento del
sector
manufacturero
Constituye una
fuente de empleo

CASO PRCTICO
CONFECCIONES 'SLD

COSTO VARIABLE

BOXER

UNITARIO

LINEA DE

ROPA

BODIES

INTERIO

Tela

4,00

12,00

R
1,20

Insumos

0.30

0,12

Nacionales

0,00

Insumos

1,05

6,19

COSTO FIJOS

MONTO

ANUALES
Electricidad

28123,00

Alquiler

39138,00

Sueldos

81496,00

Courier

50680,00

Aduana

11500,00

Cartas

de 32400,00

Crdito

3490,00

0,25

Fianza

30245,00

0,11

0,51

Fletes

4578,00

1,53

1,33

Seguros

21567,00

Depreciacin

16790,00

Importados
Mano de Obra

TOTAL

13,15

3,30

Gastos

0,00

Financieros
TOTAL

333.580,
00

Generadores de Costo de 1er &

2do Nivel

Resultados de la
Implementacin del Costeo
ABC

Conclus
in

Costeo ABC no va ser el

ms efectivo para todos
los casos
Permite una mejor
reparticin de costos y
gastos indirectos
Genera un aumento en
la rentabilidad
Permite conocer con
certeza y detalle los
costos unitarios de un

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