Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la proteccin de la

integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud inherentes
a las tareas del cargo y al ambiente fsico donde se ejecutan.


ENTORNO FSICO DE TRABAJO
Iluminacin.
Ventilacin.
Temperatura
ENTORNO PSICOLGICO DEL TRABAJO
Relaciones humanas agradables.
Tipo de actividad agradable.
Estilo de administracin democrtico y participativo
APLICACIN DE PRINCIPIOS ERGONMICO
Maquinas y equipos adecuados para las caractersticas humanas.
Mesas e instalacin ajustados al tamao de las personas.
Las relaciones entre el cuerpo, la mente y
las normas sociales. La salud de una
persona se puede ver afectada por males,
accidentes y stress emocional.
Institucin de un sistema de indicadores
Implantacin de sistemas de informes mdicos
Formulacin de reglas y procedimientos para la
prevencin mdica.
Recompensa de los Gerentes y supervisores.
Es el conjunto de reacciones fsicas,
qumicas y mentales de una persona que
se derivan de estmulos o elementos de
tensin que estn presentes en el entorno.
Programacin de trabajo
Mayor o menor tranquilidad en el
trabajo
Seguridad
Flujo de trabajo y numero de clientes
internos o externos que se deben
atender
AMBIENTALES
caractersticas individuales
como los problemas
familiares que predisponen
a la persona y provocan el
estrs.
PERSONALES
Ansiedad.
Depresin.
Angustia.
Trastornos gstricos.
Cardiovasculares.
Dolores de cabeza.
Nerviosismo.
Accidentes.

ASPECTOS
POSITIVOS
CONFIANZA
SINCERIDAD
SIMPATIA
ALEGRIA
FLEXIBILIDAD
RECONOCIMIENTO
SILENCIO
ASPECTOS
NEGATIVOS
AUTORITARISMO
FALTA DE RESPETO
DESORGANIZACION
POCO ANIMO
RIGIDEZ
FALTA DE
CONSIDERACIN
RUIDO
PERMITIR QUE LOS EMPLEADOS CONVERSEN
AMIGABLEMENTE.
DISMINUYE LOS CONFLICTOS PERSONALES EN EL
TRABAJO
PROPORCIONA A LOS COLABORADORES EL
CONTROL SOBRE COMO DEBEN DESEMPEAR SU
TRABAJO
ASEGURAR UNA ADECUADA ASESORIA Y
PRESUPUESTOS DE GASTO.
HABLAR ABIERTAMENTE CON LOS
COLABORADORES
APOYAR LOS ESFUERZOS DE LOS COLABORADORES


son actividades que estn relacionadas
con la continuidad de la produccin y
la moral de los trabajadores

REAS BSICAS DE ACTIVIDAD:
Prevencin los accidentes
Prevencin de incendios
Prevencin de robos

ACCIDENTE DE
TRABAJO
ACCIDENTE
CON
INCAPACIDAD
INCAPACIDAD
TEMPORAL
INCAPACIDAD
PARCIAL
PERMANENTE
INCAPACIDAD
TOTAL
PERMANENTE
MUERTE
ACCIDENTE
SIN
INCAPACIDAD
1.- EL AGENTE
2.- LA OBJETO
3.- LA SITUACIN INSEGURA
4.- EL TIPO DE ACCIDENTE
5.- ACTO INSEGURO
6.- FACTOR PERSONAL DE
INSEGURIDAD

CONDICIONES
INSEGURAS

Equipos sin proteccin.
Equipo defectuoso.
Procedimientos riesgosos en
maquinas o equipos.
Almacenamiento inseguro.
Iluminacin deficiente
Ventilacin Inadecuada
Temperatura elevada o
baja
Condiciones fsicas o
mecnicas inseguras


ACTOS
INSEGUROS

Cargar materiales pesados
de manera inadecuada.
Trabajar a velocidad
inadecuada
Emplear equipo inseguro.
No emplear procedimientos
seguros.
Adoptar posiciones inseguras.
Subir o baja de prisa
escalones.

Tipos de
comportamiento
especficos

Falta de atencin
Olvidos
Desconcentracin
Desempeo
inadecuado
Incidencias de
comportamientos
que predisponen a
los accidentes

Probabilidades de
comportamiento
individuales

Caractersticas
personales

personalidad
inteligencia
motivacin

Propensin y
tendencias del
comportamiento

actitudes y hbitos
indeseables
falta de
habilidades
especificas
Tendencias a
correr riesgos
Localizacin de reas de
riesgo
Anlisis profundo de los
accidentes
Apoyo irrestricto de alta
administracin
Como prevenir
accidentes
1.
Eliminacin
de las
condiciones
de
inseguridad
Procesos de seleccin de
personal
Comunicacin interna
- Entrenamiento
- Refuerzo positivo
2.
Reduccin
de los actos
inseguros
Los accidentes tambin provocan
prdidas econmicas, a los
accidentados, a su familia, a la
organizacin.

Con criterios de
mejorar el
desempeo en
el trabajo
reduciendo las
separaciones
por accidentes
Especialistas
debern
monitorear en
trminos de
costo y
beneficio con
participacin
de todos
Se deben
analizar
aspectos
financieros
EVALUACIN DEL
PROGRAMA DE HIGIENE Y
SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Es la
preocupacin
por el bienestar
general
y la salud de sus
colaboradores
cuando
desempean su
actividad
Potenciando la
productividad y la
calidad del trabajo
Siempre que se
cuente con
personal
motivado
Con participacin
activa
permanentemente
con la seguridad
que necesita
Calidad de
vida en el
trabajo
Componentes de la Calidad de vida
en el trabajo(CVT)
La satisfaccin con el trabajo ejecutado
Con futuro en la organizacin
Reconocimientos por lo resultados
El salario percibido
Las prestaciones percibidas
Factores de la calidad
de vida en le trabajo
1.
Compensaci
n justa y
adecuada
2.
Condiciones
de seguridad y
salud en el
trabajo
3. Utilizacin
y desarrollo
de
capacidades
dimensiones
1.- Renta
2.- Equidad interna
3.- Equidad externa
4.- Jornada laboral
5.-Entorni fsicol
6.- Autonoma
7.- Significado de la tarea
8.- Identidad de la tarea
9.- Variedad de
habilidades
10.-Realimentacin y re
informacin
Factores de la calidad
de vida en le trabajo
4. Oportunidades
de crecimiento y
seguridad
5. Integracin
social en la
organizacin
6. Garantas
Constitucionales
dimensiones
11.- Posibilidad de
hacer carrera
12.-Crecimiento
profesional
13.-Seguridad de
empleo
14.- Igualdad de
oportunidades
15.-Relaciones
interpersonales
16.- Sentido comunitario
17.- Respeto a la leyes
18.-Privacidad personal
19.- Libertad de
expresin
20.-Normas
Organizacionales
Factores de la calidad
de vida en le trabajo
7. Trabajo y
espacio total de
vida
8. Integracin
social en la
organizacin
dimensiones
21.- Papel equilibrado
del trabajo en la vida
personal
22.- Imagen de la
empresa
23.-
Responsabilidad
social por lo
productos o
servicios
24.-
Responsabilidad
social por lo
empelados
1.- Ayudar a los
trabajadores a
identificar posibles
riesgos de salud
2.- Ensear a los
trabajadores
cuales son sus
riegos
3.- Fomentar que
los trabajadores
cambien su estilo
de vida.
Programas de bienestar de los
colaboradores
Las organizaciones procuran prevenir problemas
de salud por ello adoptan programas de bienestar
teniendo en cuenta tres componentes:
Los procesos
para retener
personas son
fundamentales
en ele resultado
global
Estos garantizan
la continuidad
de los
trabajadores en
la organizacin
Programas de
bienestar de los
colaboradores