Integrantes: Duvan Hernndez

Yordi Azocar
lvaro Rodrguez
Ral Soto


22 de Mayo de 2014
introduccin
Anualmente millones de trabajadores sufren accidentes de trabajo con
resultados de diferente gravedad, leves, graves (con lesiones incapacitan
ts o sin ellas) y mortales.
Nuestro trabajo es dar a conocer todos los tipos de accidentes que pueden
tener los trabajadores dentro de la empresa, las perdidas que tienen y
como podemos evitar estos accidentes.
22 de Mayo de 2014
Definicin
Conjunto de actividades destinadas a evitar la ocurrencia de
Accidentes del Trabajo y Enfermedades Laborales.
22 de Mayo de 2014
22 de Mayo de 2014
Seguridad Industrial Accidente del trabajo

Higiene Industrial Enfermedad Profesional
Seguridad industrial
Se preocupa de la prevencin y el control de los accidentes del trabajo.
22 de Mayo de 2014
Higiene industrial
Se encarga de reconocer, evaluar y controlar los ambientes laborales que
puedan causar enfermedades profesionales.
22 de Mayo de 2014
Qu es un accidente de trabajo?
Acontecimiento o acto no deseado que
interrumpe un proceso normal de
trabajo causando lesiones personales y/o
daos materiales (prdidas).
22 de Mayo de 2014
Qu es una enfermedad profesional?
Enfermedad profesional es aquella causada de
una manera directa por el ejercicio directo de
una profesin u oficio (efecto lento y
progresivo).
22 de Mayo de 2014
Factores personales
Son los que hacen que la gente acte de una determinada manera o sea el
por qu hace o no lo que corresponde
22 de Mayo de 2014
La respuesta a este por qu, puede estar en:
La gente NO SABE que hacer o cmo hacerlo
desconocimiento.
La gente NO QUIERE hacerlo como corresponde
desmotivacin.
La gente NO PUEDE hacerlo incapacidad fsica y/o
mental, falta habilidades.
22 de Mayo de 2014
Formas de control
Instruir adecuadamente al personal en la
forma de ejecutar su trabajo, riesgos y
proteccin.
Comunicar y motivar adecuadamente al
personal para conseguir las metas
previstas en el trabajo.
22 de Mayo de 2014
Ubicar o reubicar al personal de acuerdo a sus
condiciones o aptitudes (seleccin).
22 de Mayo de 2014
Factores del trabajo
Permiten que existan condiciones de riesgo tanto ambientales como
de equipos, materiales o mtodos, que pueden estar en:
Fallas en la disposicin del trabajo.
22 de Mayo de 2014
Desgaste de elementos por uso.
Diseo inadecuados de equipos o
dispositivos.
22 de Mayo de 2014
Uso inadecuado de elementos en los
procesos de transformacin o transporte.
Fallas de mquina o mal
funcionamiento
22 de Mayo de 2014
Formas de control
Planificacin y control de las operaciones. Incluye el estudio de mtodos y
procedimientos de trabajo.
22 de Mayo de 2014
Distribucin de equipos y herramientas
Elaboracin de planes de mantencin de mquinas y ordenamiento de
planta
Normalizar las operaciones

22 de Mayo de 2014
Accin insegura
Es todo acto que comete el trabajador, que lo desva de una manera
aceptada como segura (violacin de un procedimiento de trabajo
seguro)
22 de Mayo de 2014
Ejemplos de acciones inseguras
No usar elementos de
proteccin personal.
Operar a velocidad insegura
Uso inadecuado de equipos
22 de Mayo de 2014
Operar equipos sin autorizacin
Mal uso de
herramientas
Manejo inadecuado de
materiales
22 de Mayo de 2014
Condicin insegura
Es una condicin o situacin de riesgo que se ha creado en el
ambiente de trabajo.
22 de Mayo de 2014
Ejemplos de condiciones inseguras
Instalacin elctrica
defectuosa
Ruido anormal
de mquinas
Mquinas sin
proteccin
22 de Mayo de 2014
Superficie de trabajo defectuosa
Ambiente txico o
peligroso
Falta de orden y aseo
22 de Mayo de 2014

Cuando se producen accidentes con lesin,
estos se clasifican en los siguientes tipos :


1. Tocado por
2. Golpeado por
3. Golpeado contra
22 de Mayo de 2014
Cada de distinto nivel : Cuando un trabajador cae a un nivel
inferior a aquel donde se encontraba
Cada al mismo nivel : Cuando cae al mismo nivel donde se
encontraba trabajando
22 de Mayo de 2014
Atrapamiento : El trabajador es oprimido
entre un objeto en movimiento y el otro
estacionario, o bien , los dos en movimiento


Contacto con: El trabajador hace
contacto con algn objeto o sustancia
que transmite energa y lesiona

22 de Mayo de 2014
Sobreesfuerzo: El trabajador se
lesiona por esfuerzo fsico que excede
a su capacidad de resistir.

Prendimiento: El trabajador o parte
de su ropa, se prende de algn objeto
que sobresale

22 de Mayo de 2014
Aprisionamiento : El trabajador o
parte de su cuerpo es aprisionado en
algn recinto o abertura.

Exposicin a : Radiacin ionizantes ,
infrarrojas , ultravioletas , ruido , polvo ,
humos , etc.

22 de Mayo de 2014
Lesin o prdida
Para el trabajador
1. Lesiones incapacitantes
Incapacidad temporal
Incapacidad permanente parcial
Invalidez total
Gran invalidez
Muerte

22 de Mayo de 2014
2. Prdida de ingresos

3.Trastornos grupo familiar

4. Prdida de fuente de trabajo
22 de Mayo de 2014
Para la empresa :
1. Prdida de produccin
2. Prdida de materiales y equipos
3. Disminucin de la calidad del producto
4. Demoras en la produccin
5. Refuerzos y entrenamiento de personal
22 de Mayo de 2014
PERDIDA
LESION PERSONAL DAO A LA
PROPIEDAD
PRDIDA PARA EL
PROCESO
22 de Mayo de 2014

Medidas Preventivas
Controlar los focos radiantes
(apantallamiento).
Limitar carga fsica de trabajo.
Realizar aclimatacin correcta y establecer
periodos de descanso en recintos
aclimatizados.
Asegurar la ventilacin y renovacin del aire.
Aislar los procesos, equipos o piezas
calientes.
Eliminar aire caliente (extraccin localizada).
22 de Mayo de 2014

Medidas Preventivas
Beber bastante lquidos (no alcohlicos).
Realizar programas de formacin al personal
de reconocimiento y primeros auxilios por
sobrecarga trmica.
Realizar reconocimientos mdicos.
Mantener la piel limpia para facilitar la
transpiracin, y usar ropa especial de
proteccin contra calor.
22 de Mayo de 2014
Conclusin
Podemos concluir que :
Los accidentes que deterioran las empresas no
suceden, son causados.
Las causas de los accidentes pueden ser
determinadas y controladas.
Pudimos aprender, como evitar los accidentes
laborales; en forma especfica, que ocurren en la
empresa.


22 de Mayo de 2014
GRACIAS
POR SU
ATENCION
22 de Mayo de 2014