Son las percepciones que el trabajador tiene de las

estructuras y procesos que ocurren en un medio

laboral. La cual influir en el desarrollo de las
actividades de la Organizacin.
Basado en la teora de la motivacin de McClelland. Se relaciona con tres
estilos de liderazgo distintos que generan un determinado tipo de Clima:
Clima de Afiliacin: generado por un lder
democrtico.



Clima de Poder: generado por un lder
autocrtico.




Clima de Logro: generado por un lder
orientado a la alta productividad.
FACTORES FISICOS FACTORES LABORALES FACTORES SOCIALES
CULTURA Y CLIMA
ORGANIZACIONAL
MOTIVACION
TRABAJO EN EQUIPO AMBIENTE
Enfoque interaccionista:
A travs de la interaccin social los miembros de una unidad intercambian
descripciones y significados atribuidos al ambiente, y de esta manera van
construyendo el clima compartido.



Lderes como modeladores del clima.
La labor como lideres y
gerentes no es nicamente
alcanzar metas. la verdadera
labor es formar una
organizacin cohesionada,
cuyos miembros alcancen la
felicidad y la realizacin
personal. solo de esta forma se
podr asegurar el
cumplimiento de metas
Para que las plantas crezcan no basta que tengan tierra, agua y abono. Se
requiere que el Sol las caliente y les d energa para crecer. Igualmente, en
la empresa, el lder no slo debe proveer al subordinado aspectos
materiales y cuantitativos para hacer su trabajo. Debe darle calor humano y
preocuparse por sus emociones.
David Fishman
Si quiere mejorar el clima laboral en su empresa, empiece por mejorar la
capacidad de liderazgo de sus jefes y gerentes.

Cuestionarios
Estandarizados, idealmente especficos a la organizacin,
aplicados annimamente.
Muestras representativas de niveles y reas.
Se puede preguntar :
1. Situacin actual del Clima.
2. Situacin Ideal del Clima.
3. Importancia relativa y/o estratgica de cada dimensin

Grupos focales, representativos de las reas y niveles,
Seminarios de Diagnstico y Grupos de anlisis de la
retroalimentacin
Para el buen funcionamiento de una organizacin, todos estn de
acuerdo que es fundamental el Recurso Humano. Pero poco aporta
un trabajador frustrado, o que tenga resentimiento contra su jefe o la
institucin.


Un estudio de clima organizacional permite conocer el estado de la
institucin: aspectos organizacionales, ambiente de trabajo, la
cultura, estado de nimo, y otros factores que pueden influir en el
desempeo de su personal. Resulta imperativo para la Oficina de
Recursos Humanos a la hora de determinar si sus polticas y
estrategias son realmente efectivas.