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Objetivo:
Aprender a determinar el uso de los factores de motivacin: Castigo y retroalimentacin. Determinando sus pro y sus contras
La falta de motivacin se Desafortunadamente al aumentar la edad del educando atribuye a: Esta desciende en su -Ambiente familiar poco favorable. -Historial de malas experiencias con profesores -Capacidad intelectual limitada
A veces el profesor puede hacer muy poco para avivar el inters del alumno en aprender
Castigo
Se trata de cambiar la conducta de una persona usando un estmulo aversivo.
Se han usado castigos para controlar conducta de nios
Infundir miedo
Sensacin de abandono
Donal Baer 1971. Nuestra resistencia al castigo tiene una base moral por el tema del dolor, pero se convierte inmoral cuando nos impide ayudar a personas que con su conducta se provocan an ms dolor
No tienen justificacin
Ultimo recurso
Rpido
Eficaz
Castigo
Seala Baer que los factores ms importantes a la hora de decidir si el castigo es o no una tcnica apropiada para cambiar una conducta no adecuada son:
Duracin Gravedad del problema
Baer cree que el castigo solo se debe usar cuando sirva para:
Eliminar
conductas
El castigo en la educacin
Los problemas conductuales del aula no suelen ser tan graves como los de un hospital psiquitrico o reformatorio. Sin embargo:
La interrupcin en clases
El vandalismo
La lentitud
EL CASTIGO EN LA EDUCACIN Algunos castigos convenientes segn el texto son: Las reprimendas. La anulacin de privilegios. No recreos o recesos. Asignacin de tareas de limpieza.
REFUERZOS EN LA EDUCACIN Algunos refuerzos convenientes segn el texto son: Aprobacin de profesor y compaeros. Tiempo libre. Recreos ms largos. Privilegios.
Retroalimentacin
Informacin que se le proporciona a la persona sobre la calidad de su actuacin
actuacin
un punto de vista de campo podremos notar que la retroalimentacin negativa no siendo punitiva, y si correctiva, sirve mas en el desarrollo del estudiante. Pero tampoco deben abstenerse de la positiva.
Desde
la dificultad de la tarea, para que el nmero de aciertos no supere los errores. Proporcionar retroalimentacin sobre aciertos y errores. Asegurarse que tengan la oportunidad de demostrar la mejora.
Inmediata
Caractersticas de la retroalimentacin