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PARTE 3
COSTO DE MATERIALES
ACCESORIOS (forman parte del producto-botones) INDIRECTOS (no se pueden cuantificar) SUMINISTROS (prod coadyuvan en el proceso agua, mat de limpieza
Perpetuo o Permanente
PERIODICO
mas: mas:
menos: devolucion en compras descuento y bonific en ventas Costo del material disponible menos: Existencia Final de materiales Costo de material utilizado
CMU = II + CN - IF
Identificacin especfica : registro por orden de compra, articulo y precio se calcula multiplicando cantidad disponible por precio Promedio Simple: se suman los precios unitarios y del inventario inicial y se dividen entre las compras + 1 por el Inventario Inicial el inventario final se vala: inventario final x el precio promedio Promedio Ponderado: se obtiene del costo de las compras mas el costo del inventario Inicial entre el total unidades disponibles (II+ cmpras)
PERPETUO
Dep. Compras,
Dep. Recepcin
Dep. Almacen de Materiales Dep. Produccin y Servicios
Dep.Contabilidad
Costo Promedio : a) COSTO PROMEDIO CONSTANTE O MOVIL: se divide el costo de material disponible entre el numero de cantidad disponible - Se debe efectuar antes de cada salida B) COSTO PROMEDIO PERIODICO id anterior solo que entre periodos (semanal, quincenal, etc)
PEPS valuar las salidas al precio de las primeras entradas hasta agotarlas
UEPS valuar las salidas al precio de las ltimas entradas hasta agotar existencias
Precio estandar: Valuar el consumo a un precio estandar (investigar mercado y en pocas de estabilidad)
Costo de reposicin Se valuan las salidas al costo de reposicin,, se ajusta posteriormente con el costo histrico (Reserva por reposicion de existencias)
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PASOS PARA REGISTRAR MATERIALES EN EL SISTEMA DE CONTROL DE EXISTENCIAS PERPETUO 1. Pedido o solicitud de materiales 2. Solicitud de compras 3. Solicitud de cotizaciones 4. Cuadro comparativo 5. Orden de compra 6. Compra de materiales 7. Recepcion de materiales 8. Almacenaje 9. Tarjetas de control fsico ((almacenes) 10. Tarjetas de control fsico valorado (contabilidad) 11. Valuacion de entradas al almacen 12. Solicitud de materiales 13. Notas de Salida o vales de consumo 14. Valuacion de salida dealmacenes 15. Valuacion de existencias
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Filosofa que determina la opcin ptima de produccin, considerndose la entrega de materia prima justo en tiempo y cantidad que se necesite, Ventajas
Disminuye Inversiones Aumenta Rotacion de inventarios, Reduce perdidas de materiales Ahorro costos de produccin
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Son los distintos pasos de los costos sucesivos, sumados desde la adquisicin del artculo o mercanca, hasta que queden en situacin de ser vendida a terceras personas, pasando por los posibles descuentos y utilidad esperada por el comerciante. Fases del Flujo Comercial
a) El Costo de lista o de Catalogo Este costo es el que figura en los catlogos en forma general, para todos Ios consumidores, sin ninguna concesin particular alguna. b) El Costo de Recargo o Descuento Se refiere a
los recargos que eventualmente puede sufrir una mercadera que se compra en razn de Ia distancia del plazo de pago, etc.
Ios descuentos son ventajas que se obtienen sobre el precio de lista en razn del volumen de la compra, de la forma de pago y de la frecuencia de las compras.
C) COSTO DE ADQUISICIN O DE FACTURA Es el costo final que se paga por Ia adquisicin de una mercanca segn factura puesta en almacn registrada en los libros.
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d) Costo de Transporte o Costo de Flete Que es lo que se paga por el traslado de la mercanca adquirida desde el lugar de la compra al lugar del comprador. e) Costo de Acondicionamiento Se llama as a Ios diversos gastos que se hacen para mantener Ia mercadera en condiciones de ser vendida, se refiere a las instalaciones, estantera, embasamiento, guardiana, segura, etc. f) COSTO DE ALMACN O DE STOCK (Costo puesto almacn) Es el costo ya acumulado de la mercadera en aptitud de ser vendida a terceros.
Hasta aqu todos los costos sucesivos, son costos reales, debidamente sustentados y aplicables directamente al objeto que se adquiere.
g) Costos de Operacin Representan un recargo proporcional que debe agregarse al costo real, con el propsito de su recuperacin g.1 ) Costo de Administracin Son aquellos gastos que generalmente se realizan con el fin de administrar la empresa, es decir es el recargo que cuesta administrar para ser recuperado
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g.2 ) Costo de Distribucin Son aquellos gastos que normalmente se les llama Gastos de Ventas, y que son los que se mueven de acuerdo a la intensidad de la venta, de los que deben de ser proporcionales. Ejemplo: Impuestos, comisiones de venta, etc. g.3 ) Costo financieros Son los costos que pueden resultar de un apalancamiento adquirido para producir el determinado bien H) COSTO TOTAL O TCNICO Se llama asi al costo imaginario que resulta de acumular los costos reales y los costos de recuperacin. El costo Tcnico representa algo as como el costo total supuesto, sobre el que ya se puede calcular la utilidad que el comerciante desea obtener segn los casos.
j) La Utilidad Deseada Toda actividad comercial tiene un objetivo, la obtencin de un lucro o ganancia, que generalmente se estima y prev, a base de un porcentaje de utilidad calculando unas veces sobre el total de las ventas u otras veces sobre el costo de cada artculo, pero siempre representa el ultimo recargo despus del cual viene el precio de venta.
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l) Los Recargos por Descuentos en Ventas En este caso nuevamente decrecemos en la curva del flujo del Costo cuando se hace necesario incluir en nuestro calculo una previsin para atender los posibles casos de rebaja o de descuentos, que en muchos casos solicitan los clientes, y que si no los tuviramos en cuenta luego resultara contraproducente los resultados previstos en un precio estimado con los verdaderamente efectivos. m) El precio Neto de Venta Es el precio neto, despus de deducir la rebaja o descuento del precio de venta bruto.
n) Impuestos Son los tributos que se esta obligado a pagar por ventas
o) PRECIO DE FACTURA Es el importe que debe pagar el comprador
EJERCICIO: Determine el Precio de Factura de una licuadora que en catalogo esta a Bs 1500
descuento por compra en volumen Los costos de administracin calculados son El margen de utilidad planeado 100 20 30% Pago al transportista Los costos por comisiones de ventas previsin por descuentos a otorgar 10 15 10% Pago por caja de envace los costos por el prestamo adquirido 8.5 40
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Solucin
1500 1400 13% 1218 1236.50 1311.50 1704.95 1875.45 280.19 2155.64
14%
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COSTO DE IMPORTACION
Terminologa
COSTO COD (CASH ON DELIVERY) Pago contra entrega- Mercaderia puesta en tienda del exportador, el importador corre con los gastos (flete interno, embarque, derechos martimos, etc)
COSTO FAS (FREE AT STEARNER)- Libre al costado del barco o trasnnportador- El exportador se compromete a trasladar la mercadera hasta el puerto de embarque, Los dems gastos van pro el importador
COSTO FOB (FREE ON BOARD) Libre hasta dentro del barco El exportador se compromete a embarcar la mercadera, pero no paga flete ni seguro COSTO C&F (COST AND FREIGTH) Costo y Flete- El importador paga costo y flete, pero no seguro
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COSTO CIF (COST, INSURANCE AND FREIGHT) Costo seguro y flete- Mercadera puesta en puerto de destino, el exportador paga todos los gastos (flete y seguros) PRACTICA
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