Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Eder Buitrago
Qu es el rbol de problemas?
Es una tcnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la informacin recolectada, generando un modelo de elaciones causales que lo explican.
Esta tcnica facilita la identificacin y organizacin de las causas y consecuencias de un problema. Por tanto es complementaria, y no sustituye, a la informacin de base.
el
rbol
de
de
causa-efecto
1.- Identificacin del Problema Central. Dentro de los Problemas considerados importantes en una comunidad:
Seleccionar un PROBLEMA CENTRAL teniendo en cuenta lo siguiente: Se define como una carencia o dficit Se presenta como un estado negativo Es un situacin real no terica Se localiza en un poblacin objetivo bien definida No se debe confundir con la falta de un servicio especfico
2.- Exploracin y verificacin de los efectos/consecuencias del Problema Central (la copa del rbol). Los efectos son una secuencia que va de lo ms inmediato o directamente relacionado con el Problema Central, hasta niveles ms generales.
La secuencia se detiene en el instante que se han identificado efectos suficientemente importantes como para justificar la intervencin que el programa o proyecto imponen.
3.- Identificacin de relaciones entre los distintos efectos que produce el Problema Central
4.- Identificacin de las causas y sus interrelaciones (las races). La secuencia de causas debe iniciarse con las ms directamente relacionadas con el Problema Central, que se ubican inmediatamente debajo del mismo. De preferencia se deben identificar unas pocas grandes causas, que luego se van desagregando e interrelacionando. Una buena tcnica es preguntarse por qu sucede lo que est sealado en cada bloque?. La respuesta debiera inmediatamente inferior. encontrarse en el nivel
Resumiendo: El rbol de Problemas debe elaborarse siguiendo los pasos que a continuacin se enumeran: 1. Formular el Problema Central 2. Identificar los EFECTOS (verificar la importancia del problema), 3. Analizar las interrelaciones de los efectos 4. Identificar las CAUSAS del problema y sus interrelaciones 5. Diagramar el Arbol de Problemas y verificar la estructura causal.
Es importante recordar que los componentes del rbol de Problemas deben presentarse de la siguiente manera:
Slo un problema por bloque Problemas existentes (reales) Como una situacin negativa Deben ser claros y comprensibles
POR QU LOS JOVENES DE LA ZONA DE LAS MINAS EN EL ESTADO MIRANDA TIENE UN BAJO NIVEL EDUCATIVO?
Currculo Inadecuado
PROBLEMA CENTRAL
Sueldos bajos
Medio Ambiente poco favorable estudio Poco estmulo para el estudio Alto grado de hacinamiento Necesidad a trabajar desde joven
Inactividad cultural
Dficit de infraestrutura