OBJETIVO ADMINISTRACIN DEL MANTENIMIENTO

Como su nombre lo indica Administracin del Mantenimiento, (enfocado a identificar y atenuar la administracin del riesgo), Permite la bsqueda permanente de la mejora del desempeo de los equipos de produccin, independientemente de su nivel de rendimiento, promoviendo la Conservacin Industrial (preservacin y mantenimiento) como soporte para la Administracin de la Calidad Total , con enfoque al servicio que proporcionan las mquinas, partes, mdulos, componentes, ensambles, entre otros, y los equipos en razn de la importancia de la fiabilidad para la entrega del servicio al cliente, adems de lograr la eficiencia en el mantenimiento preventivo a travs de un sistema participativo total de los empleados.

LA ADMINISTRACIN SE DIVIDE EN CUATRO ETAPAS:

1. Planeacin (Qu se quiere hacer?)

2. Control (Cmo se hizo?)

3. Organizacin (Cmo se va hacer)

4. Direccin (ver que se haga).

PLANEACIN:

Es el primer concepto de la etapa del proceso administrativo, por lo tanto la planeacin consiste en fijar el recurso de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrn de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinacin del tiempo y recursos necesarios para

LA PLANEACIN CONTIENE 5 PUNTOS IMPORTANTES A CONSIDERAR:

Objetivos

Polticas

Procedimiento

Programas

Presupuestos

RESPONSABILIDADES DE LA ADMINISTRACIN DEL MANTENIMIENTO

Son responsabilidades de la unidad de mantenimiento las siguientes: Trabajos de mantenimiento planeado, reparaciones, instalaciones pequeas y reemplazos.

Generacin y distribucin de energa y otros servicios.

Administracin y supervisin de grupos tcnicos Proporcionar proteccin adecuada contra incendios. Establecimiento y mantenimiento de registros adecuados que se refieren a aspectos de llevar y contabilizar el equipo de la

DESCRIPCIN DE LAS RESPONSABILIDADES:

Trabajos de mantenimiento planeado Principales objetivos Proporcionar seguridad de que no existan paros durante el proceso de Enseanza aprendizaje. Mantener instalaciones y equipos en condiciones satisfactorias de uso. Mantener equipos a su mximo de eficiencia. La obtencin de estos fines requiere: La provisin de personal adecuado, asesorado y supervisado en el desempeo de sus actividades.

Programa firme de mantenimiento preventivo.

Mantenimiento adecuado de acuerdo con las condiciones normales. Investigacin contina de las causas, y as evitar los efectos.

FUNCIN FUNDAMENTAL DE LA ADMINISTRACIN DEL MANTENIMIENTO

Funciones administrativas : estas involucran las polticas, establecimiento de un departamento y un sistema de mantenimiento, es decir la Planeacin del trabajo Organizacin, Programacin, Ejecucin y Control de las actividades de mantenimiento. Mejoramiento de la capacidad y motivacin de los trabajadores, registros e informes de mantenimiento. Funciones tcnicas: preparacin de normas e instrucciones de inspeccin, exploracin y reparacin, anlisis de sustituciones. Funciones operativas: incluye la inspeccin (de rutina o peridica), operaciones de reparacin.

PROPSITOS DE LA ADMINISTRACIN DEL MANTENIMIENTO

Realizar un mantenimiento programado en lugar de esperar fallas. Proporcionar un control efectivo de los recursos. Proporcionar un nivel adecuado de mantenimiento.

Mantener las instalaciones y equipos del campus universitario en ptimo funcionamiento.

Iniciar una accin correctiva proactiva, en lugar de reactiva.

Correlacionar los recursos de mantenimiento con la carga de trabajo.

Proporcionar la informacin detallada necesaria para identificar las reas problema que necesitan atencin especfica.

BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIN DEL MANTENIMIENTO

Obtencin econmica de la duracin de vida anticipada de las instalaciones y equipos. Mejorar la confiabilidad y disponibilidad del equipo, y servicios esenciales. Mejorar el espritu de trabajo del personal de mantenimiento. Incrementar la calidad en el personal de la unidad de mantenimiento. Disminuir la necesidad de inversin de capital, utilizando las instalaciones y equipos existentes hasta su mxima expectativa de vida. Crear datos tcnicos que permitan mejorar las instalaciones y equipos. Disponibilidad de datos que apoyen los requisitos del presupuesto. Reduccin de gastos.