ESTILOS DE LIDERAZGO DE KURT LEWIN

El hecho de influir en otras personas y de que stas te sigan, es ya una accin de liderazgo y viene a ser como el ejercicio de la autoridad, para que la gente, ya sea en grupo grande o pequeo, se oriente para conseguir una meta en comn.

K U RT L E W I N
K. Lewin es reconocido como el fundador de la Psicologa Social moderna.

Contribuy al desarrollo de la Psicologa de la Gestalt de manera significativa.

NACI EL 9 DE SEPTIEMBRE DE 1890, MOGLINO, PROVINCIA DE POZNA, POLONIA FUE UN PSICLOGO AL E M N N AC I O N AL I Z A D O E S TAD O U N I D E N S E .

Se interes en la investigacin de la psicologa de los grupos y las relaciones interpersonales. Estudi medicina en Friburgo de Brisgovia y biologa en Mnich y se doctor en filosofa por la Universidad Berln en 1916.

En 1917 se cas con Maria Landsberg, con la que tuvo cuatro hijos: Gustavo soto (1919),Naiara Soto (1922), Miriam (1931) y Daniel (1933).

En 1924, como tutor de Zeigarnik, realiz estudios sobre incompletas.

recuerdo de tareas

Fue profesor en la Universidad de Berln. En 1933, perseguido por los nazis, huy de Alemania y se fue a EE. UU., donde fue docente de la Universidad de Cornell. En 1935 fue profesor en la Universidad de Iowa. Ya por 1940 se nacionaliz estadounidense.

En 1942 fue nombrado presidente de la "Sociedad para el Estudio Psicolgico de Temas Sociales" Dos aos despus su madre muri asesinada en un campo de exterminio nazi En 1944 Lewin abandon Iowa y se march al Instituto de Tecnologa de Massachusetts (MIT), estableciendo el Centro de Investigacin para la Dinmica de Grupos donde se preocup por hacer una teora comn sobre los grupos. En 1947 cre el "Entrenamiento de Laboratorios Nacionales" y a los pocos das, el 12 de febrero de 1947, muri en Newtonville, Massachusetts

QUE ES UN LIDER?

Es la persona que:
Encabeza, gua, dirige o establece el Realiza las normas, lo cual le da la Crea el cambio ms efectivo y por eso Esta con la gente, la mantiene unida y

rumbo. categora y por ello logra atraer a la gente. logra que otros lo sigan. la gua a la direccin correcta.

TIPOS DE LIDERAZGO
Autoritario Liderazgo orientado a la tarea y la accin. Existe un grado alto de disciplina, la obediencia al lder y la eficacia.

AUTORITARIO :
El lder determina todas las normas. El lder determina las tareas de los miembros aislados del grupo y forma los grupos de trabajo propiamente dichos. Aparecen reacciones de frustracin y agresin, conductas restrictivas de desinters, apata y tendencia a huir. Las relaciones son difciles y no se desarrolla una conciencia grupal. Se manifiesta una notoria sumisin ante el lder. El rendimiento aunque es alto al principio va disminuyendo como consecuencia de la frustracin creciente y las reacciones defensivas que se generan

TIPOS DE LIDERAZGO
Democrtico
Liderazgo orientado al grupo. Participacin del equipo en la toma de decisiones. Delega la autoridad Involucra a los subordinados para decidir mtodos Retroalimenta y gua

DEMOCRTICO:
Todas las normas se discuten y se determinan en el grupo, el lder da orientaciones y apoyo. Los miembros del grupo se dividen espontneamente en subgrupos y auto-determinan las tareas individuales. El lder juzga objetivamente los trabajos individuales. Las relaciones recprocas son buenas, hay contactos espontneos y trato mutuo amistoso. Los resultados iniciales son algo inferiores, pero luego se incrementan, y muestran mayor originalidad por poder expresar libremente las ideas y estimular la creatividad.

TIPOS DE LIDERAZGO
Liberal Funciones del lder dispersas en los componentes del grupo.

Se delega la autoridad en los miembros del equipo.

LAISSEZ -FAIRE O LIBERAL:

Los miembros del grupo toman decisiones libres sin la participacin del lder. El lder rene todas las informaciones necesarias y las mantiene disponibles por si se necesitan, sin embargo, no influye en absoluto en la discusin propiamente

dicha.
El lder no interviene en la formacin de grupos ni en la divisin de tareas. Si no se solicita, raramente hace comentarios sobre los resultados de los miembros del grupo, ni intenta formar parte en el trabajo del grupo o participar en su actividad.

Aparecen camarillas y rivalidad. El grupo est desorganizado.