Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SE DICE QUE:
1. Todos los seres humanos son creativos en algn grado mayor que el que generalmente se cree.
2. La creatividad es una capacidad que puede ser desarrollada. Los elementos emocionales y no racionales pueden enriquecerse metdicamente por medio del entrenamiento.
La creatividad es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginndolo, visualizndolo, suponindolo, meditando, contemplando, etc.) y luego originar o inventar una idea, concepto, nocin o esquema segn lneas nuevas o no convencionales. Supone estudio y reflexin ms que accin.
marcha como una respuesta frente a los problemas, desafos y oportunidades, que las personas y grupos perciben o descubren
Las condiciones para estimular el desarrollo de la creatividad podran ser las siguientes:
1. Disposicin de nimo -la actitud mental y psquica adecuada.
2. Apertura -liberacin de prejuicios o concepciones prefabricadas. 3. Entusiasmo -el goce de la creacin.
Mejora de productos
Modificaciones de productos
FORMACION DE GRUPOS
LLUVIA DE IDEAS
Generacin de ideas
Fuentes internas:
Personal de la empresa en todos los niveles
Fuentes externas:
Clientes Competidores Distribuidores Proveedores Subcontratacin de desarrolladores externos
Depuracin de ideas
Proceso usado para encontrar las ideas buenas y desechar las malas.
Los ejecutivos describen el producto, junto con estimaciones burdas del tamao del mercado, el precio del producto, el tiempo y costo de desarrollo, los costos de fabricacin, y la tasa de rendimiento. Se evala la idea en trminos de un conjunto de criterios generales para nuevos productos.
Primera parte:
Segunda parte:
Tercera parte:
Describe el mercado meta, posicionamiento planeado, y objetivos de ventas, participacin de mercado y utilidades para los primeros aos. Delinea el precio planeado del producto y el presupuesto de distribucin y marketing. Describe las ventas que se espera obtener a largo plazo, las utilidades meta y la estrategia de mezcla de marketing.
8-17
Anlisis de negocios
Implica una revisin de las proyecciones de las ventas, costos y utilidades de un producto nuevo con el fin de averiguar si satisfacen los objetivos de la empresa.
Si los resultados son positivos, el producto puede pasar a la etapa de desarrollo de producto.
8-18
Desarrollo de producto
Desarrollar el concepto de producto hasta convertirlo en un producto fsico. Exige un gran incremento en la inversin. Disear prototipos. Debe tener las caractersticas funcionales requeridas y comunicar las caractersticas psicolgicas deseadas.
Copyright 2007, Prentice Hall, Inc. 8-19
Mercado de prueba
El producto y el programa se introducen en situaciones de mercado ms realistas. No se requiere para todos los productos.
Aunque los costos pueden ser altos y el proceso puede ser tardado, con frecuencia son mnimos en comparacin con los costos de cometer un gran error.
8-20
Comercializacin
Se debe decidir el momento de la introduccin (cuando introducir el producto). Se debe decidir dnde lanzar el nuevo producto (en un solo lugar, en una regin, en el mercado nacional o en el mercado internacional). Se debe desarrollar una salida gradual
al mercado.
8-21