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Aprobado por el Concejo Municipal

Septiembre 2008

Plan de desarrollo
municipal
2009 - 2015
Dr. Marvin Valverde
Tenorio
Atribuciones del Concejo
Municipal
según art. 13
a. Fijar la política y
prioridades del desarrollo
municipal…incorporación de
la perspectiva de género y el
enfoque de derechos
humanos

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06/15/09 2
DESARROLLO SUSTENTABLE
Atribuciones del Concejo
Municipal
según art. 13
 K. Aprobar el Plan de Desarrollo
Municipal y el PAO…con base en
su programa de gobierno e
incorporando en el la diversidad
de necesidades e intereses de la
población para promover la
igualdad y la equidad de género.
 Estos planes constituyen la base
del proceso presupuestario…
06/15/09
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3
DESARROLLO SUSTENTABLE
Proceso de formulación
ACCIONES DE

PAO LA GESTIÓN
MUNICIPAL

PLAN DE
Programa
de gobierno CONCEJO DESARROL
Alcalde MUNICIPAL LO
Municipal
MUNICIPAL

PRESUPUEST ACUERDOS
DEL CONCEJO
O
MUNICIPAL

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06/15/09 4
DESARROLLO SUSTENTABLE
MISIÓN

 Nuestra razón de ser como gobierno


local de Moravia es prestar y
gestionar servicios planificados,
ágiles, oportunos y eficientes acordes
con una gestión transparente,
honesta y responsable, que
promueva el desarrollo sostenible del
Cantón a partir de las demandas y
necesidades de sus habitantes.
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06/15/09 5
DESARROLLO SUSTENTABLE
VISIÓN

 Un gobierno local que impulse el


desarrollo sostenible, calidad de
vida e igualdad de género en sus
habitantes, mediante la
participación activa, consciente y
democrática de los diferentes
actores de la sociedad civil.

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06/15/09 6
DESARROLLO SUSTENTABLE
VALORES INSTITUCIONALES

ETICA LEALTAD
RESPETO DISCRECIÓN
SOLIDARIDAD COMPROMISO
RESPONSABILIDA HONESTIDAD
D TRANSPARENCIA
EQUIDAD

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06/15/09 7
DESARROLLO SUSTENTABLE
EJES DEL PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL
 Descentralización  Ética
 Desarrollo local  Administración
 Transparencia Municipal e
 Eficiencia y
Ingresos
 Planificación y
Eficacia Desarrollo
 Hacia un estado Sostenible
estratégico  Crecimiento
 Democracia económico
participativa  Generación de
 Protagonismo de la Oportunidades
 Desarrollo Social
Ciudadanía
Inclusivo
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06/15/09 8
DESARROLLO SUSTENTABLE
DIAGNOSTI
CO

Plan de

PROCESO DE
PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
Desarrollo Municipal

SOCIAL

GENERACIÓN DE EMPLEO
Y EMPLEABILIDAD

SALUD

DE INVERSIóN
FORMULACIóN
DE PROYECTOS
AMBIENTAL

INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL

DE GESTIóN
INDICADORES
CULTURA, DEPORTE
Y RECREACIÓN

ACCESIBILIDAD
ESPECíFICAS
INVERSIONES
ÁREAS ESTRATéGICAS

ORDENAMIENTO
TERRITORIAL

SERVICIOS MUNICIPALES
CM, ART. 13: APROBAR EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

FINANCIERA
SEGUIMIENTO
Y MONITOREO

GERENCIAL
INVERSIóN MUNICIPAL Y
REDUCCIóN DEL RIESGO

CRITERIOS PARA EQUIPO TéCNICO MUNICIPAL


PRIORIZAR INVERSIONES EN EL DESARROLLAN PROYECTOS
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE INVERSIóN,
TOMANDO EN CUENTA INCORPORANDO
LA REDUCCIÓN DE LOS EL ANÁLISIS DEL RIESGO
FACTORES DE VULNERABILIDAD

INVERSIONES SEGURAS QUE


REDUCEN EL RIESGO PRESENTE
Y EVITAN EL RIESGO FUTURO
Plan de Desarrollo
Municipal
Accesibilidad
FORTALECIMIEN
TO DE LA
, equidad e
EQUIDAD DE igualdad de
GENERO genero

SOCIAL

PARTICIPACIÓN
CIUDADANA SEGURIDAD
CIUDADANA

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06/15/09 11
DESARROLLO SUSTENTABLE
SOCIAL

PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE


IMPLEMENTACION EJECUCIÓN

FORTALECIMIENTO DE 1 Brindar apoyo cantonal a grupos: Ejecución de campañas OFIM 2009 - 2015
LA EQUIDAD DE contra la violencia intrafamiliar. de prevención contra la
GENERO violencia intrafamiliar
2 Impulsar por medio de la OFIM Coordinación con las OFIM / CI 2009 –
para que los centros educativos diversas instancias que 2015
pongan en práctica los programas intervienen en dicha
de educación sexual. temática.
3 Desarrollar un Estudio de la Coordinación con OFIM/ CI 2009 - 2015
Integración de la Perspectiva ONG´s, instituciones
de género en programas de públicas y entidades
crédito, por medio del análisis de financieras.
las alternativas para lograr una
adecuada incorporación del
enfoque de género en los
programas de micro crédito.
SOCIAL
Accesibilidad, 1 Fortalecer una visión integral, Incorporación en la AM /CM 2009 - 2015
equidad e igualdad que fomente alternativas de reglamentación
de genero accesibilidad, equidad e municipal de normativa
igualdad de género en el que tutele los aspectos de
Cantón. accesibilidad, equidad e
igualdad de género en los
espacios públicos,
comercio y nuevos
desarrollos urbanos.

PARTICIPACIÓN 1 Formular e implementar Establecimiento de una AM 2009 - 2011


CIUDADANA políticas de información hacia la instancia especializada
comunidad. en el área de
comunicaciones
2 Impulsar los Centros de Elaboración de un AM/ COMISIÓN DE 2009 - 2011
recreación y esparcimiento diagnostico de las DEPORTES
municipal. necesidades y
requerimientos de los
centros de recreación y
esparcimiento municipal

SEGURIDAD 1 Impulsar la creación de la Estudio técnico para AM 2009


CIUDADANA Policía Municipal y la vigilancia determinar la creación de
electrónica. la Policía Municipal
2 Implementación de la AM 2010- 2011
Plan de Desarrollo
Municipal
PROGRAMA
GENERACIÓ DE
N DE EMPLEABILID
EMPLEO AD

GENERACIÓN DE EMPLEO
Y EMPLEABILIDAD

DESARROLL
O ECO- FOMENTO
TURISMO DE
MIPYMES

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06/15/09 14
DESARROLLO SUSTENTABLE
GENERACIÓN DE EMPLEO Y EMPLEABILIDAD
PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE
IMPLEMENTACIÓN EJECUCIÓN

GENERACIÓN DE 1 Propiciar el desarrollo de Establecimiento de un AM / CM / CI 2010 - 2015


EMPLEO la zona Industrial de parque industrial de alta
Moravia para la atracción tecnología acogido a la
de empresas .de servicios modalidad de zona franca.
y de alta tecnología.
2 Coordinar con el Diagnóstico de necesidades AM / CM / CI 2009 - 2010
Instituto Nacional de
Aprendizaje y otras
instituciones de
educación para impulsar
programas de
capacitación y educación
para la población más
vulnerable de acuerdo a
las exigencias de
empleabilidad en el
Cantón.
Suscripción de convenios AM / CM 2009 - 2015
con diversas entidades
públicas y privadas

PROGRAMA DE 1 Desarrollar el proyecto de Impulso de programas de OFIM / CI 2010 - 2015


EMPLEABILIDAD empleabilidad para la crédito con condiciones
introducción de talleres especiales mediante el
comunales en técnicas de establecimiento de
administración del dinero alianzas estratégicas con
y ahorro la banca nacional y ONG´s.
GENERACIÓN DE EMPLEO Y EMPLEABILIDAD
DESARROLLO ECO- 1 Fomentar un mayor Establecimiento de AM / CM / CI 2009 - 2010
TURISMO desarrollo turístico de la convenios con diversas
zona Noreste que permita instituciones públicas
atraer inversión en este
sector.
Flexibilización de los AM / CM / CI 2009 - 2010
instrumentos de
planificación urbana a fin
de promocionar el
desarrollo turístico
2 Promover proyectos eco – Fomento de convenios AM / CM / CI 2009 - 2015
turísticos, que permitan intermunicipales,
mejorar la calidad de vida mediante la asesoría
de los diversos actores técnica del ICT.
locales, en consonancia
con el desarrollo
sostenible, según la
Agenda 21.

FOMENTO DE 1 Propiciar alternativas para Implementación de un AM / CM / CI 2009- 2015


MIPYMES fomentar el trabajo, la Estudio del Rol y Futuro
producción y el desarrollo de las organizaciones de
de las Pequeñas y microempresas,
Medianas Empresas realizando diagnósticos y
(PYMES). planeamientos
estratégicos de las
organizaciones gremiales
de la microempresa.
Plan de Desarrollo
Municipal
DERECHO A
LA SALUD

SALUD

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06/15/09 17
DESARROLLO SUSTENTABLE
SALUD
PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE
IMPLEMENTACIÓN EJECUCIÓN

DERECHO A 1 Fomentar el derecho a la Impulso de programas por AM / CM / CI 2009


LA SALUD salud por parte de la parte del Comité de Deporte
ciudadanía del Cantón. Cantonal que fomenten el
derecho a la salud

2 Solicitar al Ministerio de Gestión ante las instancias AM / CM / CI 2009


Salud como a la Caja competentes para la
Costarricense de Seguro posibilidad de la Clínica de
Social, una Clínica de Atención Integral.
Atención Integral en Moravia,
mediante la dotación de
infraestructura, personal
calificado, materiales y
equipo.

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06/15/09 18
DESARROLLO SUSTENTABLE
Plan de Desarrollo
Municipal
RECURSO
HÍDRICO

AMBIENTAL

DESECHOS
SÓLIDOS

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06/15/09 19
DESARROLLO SUSTENTABLE
AMBIENTAL
PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE
IMPLEMENTACIÓN EJECUCIÓN

RECURSO 1 Coordinar el diagnostico y Impulso de AM / CM / CI 2009 - 2010


HÍDRICO evaluación de la convenios
contaminación del estado del interinstitucionales
recurso hídrico en las para mejorar las
quebradas y riachuelos condiciones del
recurso hídrico.

2 Concienciar a la comunidad a Campañas de AM / CM / CI 2009 - 2015


través de campañas acerca de sensibilización para
los problemas que acarrea a atender los
la salud publica la problemas de
contaminación del recurso contaminación del
hídrico por la incidencia de recurso hídrico
las aguas fecales.
3 Coordinar con los personeros Gestionar AM / CM / CI 2010 - 2013
del Instituto Costarricense de proyectos que
Acueductos y Alcantarillados posibiliten a
a fin de plantear soluciones a mediano plazo la
mediano plazo para atender solución de la
la problemática del recurso problemática del
hídrico en el Cantón. recurso hídrico en
el Cantón.
4 Realizar programas de Establecimiento de AM / CM / CI 2009 - 2015
reforestación en las zonas de un programa de
protección de la cuenca, que cooperación con
involucren la participación de empresas privadas
la comunidad y entidades a fin de financiar la
como el Ministerio del reforestación en
Ambiente y Energía. zonas de
protección.
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06/15/09 20
DESARROLLO SUSTENTABLE
AMBIENTAL
DESECHOS 1 Ejecutar el Proyecto Organizar la AM / CM / CI 2009 - 2015
SÓLIDOS municipal de la Gestión gestión, manejo y
Integral de Desechos sólidos. tratamiento de los
desechos sólidos
del Cantón.
2 Programa de reciclaje: a fin Impulso de un plan AM / CM / CI 2009 - 2013
de reducir los desechos de reciclaje,
sólidos mediante la
participación de la
empresa privada y
comunidades.
3 Promover un relleno sanitario Coordinación AM / CM 2009
Regional para el manejo y intermunicipal para
disposición de los desechos establecer la
sólidos del Cantón. voluntad política
Llevar a cabo un AM / CM / CI 2010
estudio de
factibilidad que
determine la
viabilidad del
relleno sanitario
regional

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06/15/09 21
DESARROLLO SUSTENTABLE
Plan de Desarrollo
Municipal
CONTROL GENERACIÓN
DE OBRA DE
PÚBLICA RECURSOS
MUNICIPAL

INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL

INFRAESTRUCT
ALCANTARILLA
URA MUNICIPAL
DO PLUVIAL

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06/15/09 22
DESARROLLO SUSTENTABLE
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE
IMPLEMENTACIÓN EJECUCIÓN

CONTROL DE OBRA 1 Desarrollar un Estudio comparativo de AM / CM / CI 2009 -2011


PÚBLICA MUNICIPAL proyecto de Diseño de los indicadores de
los Sistemas de monitoreo técnico y la
Monitoreo y formulación de una guía
Evaluación de Impacto para el desarrollo de
para los distintos proyectos viales.
programas de
mantenimiento y
conservación de vías.

GENERACIÓN DE 1 Fomentar entre los Realización de AM / CM / CI 2009 -2015


RECURSOS diversos distritos la cooperación con las
generación de recursos organizaciones
propios que permitan comunales organizadas
llevar a cabo obras de
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06/15/09 infraestructura 23
DESARROLLO SUSTENTABLE
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

ALCANTARILLADO 1 Realizar un
Diseño de un plan de AM / CM / CI 2009
PLUVIAL diagnóstico del estado
manejo de las aguas
del sistema de aguas
pluviales de acuerdo con
pluviales del Cantón
la problemática de cada
distrito.
2 Realización del proyecto AM / CM 2009-2011
de cobro de pluviales a
fin de realizar mejoras y
jornadas de limpieza en
el sistema de
alcantarillado pluvial
por parte de la
Municipalidad.
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06/15/09 24
DESARROLLO SUSTENTABLE
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

INFRAESTRUCTURA 1 Fomentar un programa Mediante el programa AM 2009


MUNICIPAL de mantenimiento y de mantenimiento y
recuperación de la recuperación
infraestructura pública determinar el
municipal porcentaje de inversión
municipal
Impulso de convenios AM / CM / CI 2009 – 2015
entre el COSEVI,
CONAVI, MOPT y la
Municipalidad a fin de
mejorar la
infraestructura vial
cantonal, tanto en la
señalización, como en
las vías vehiculares y la
accesibilidad de los
peatones.
Dotar a la Edificación del nuevo AM / CM / CI 2009 – 2010
Municipalidad de edificio municipal
mejores de
condiciones de
infraestructura
patrimonial.
Construcción de nuevo AM / CM / CI 2009– 2010
plantel municipal.

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06/15/09 25
DESARROLLO SUSTENTABLE
Plan de Desarrollo
Municipal

INFRAESTRUCTU CASA DE LA
RA DEPORTIVA Y CULTURA
RECREATIVA

CULTURA, DEPORTE Y
RECREACIÓN
ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
RESCATE DECOMUNICACIÓN DE LA
ÁREAS CULTURAL,
VERDE DEPORTE Y
RECREACIÓN.

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06/15/09 26
DESARROLLO SUSTENTABLE
CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE


IMPLEMENTACIÓN EJECUCIÓN

INFRAESTRUCTURA 1 Promover un Establecimiento de una AM / CM 2009 - 2010


DEPORTIVA Y diagnóstico para política de inversión.
RECREATIVA determinar el
estado de la
infraestructura
cultural,
deportiva y
recreativa
Establecimiento de AM / CM 2009 - 2010
directrices de inversión
Patrocinio de la inversión de AM / CM/ CI 2009 - 2012
actividades deportivas,
culturales y recreativas por
medio de la empresa
privada, mediante la RSE

CASA DE LA CULTURA 1 Impulsar la Fomento de espacios de AM / CM/ CI 2009 - 2012


constitución de encuentro para la
“Casa de la creatividad y el desarrollo
cultura”, cultural de la ciudadanía en
el Cantón.

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06/15/09 27
DESARROLLO SUSTENTABLE
CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

RESCATE DE ÁREAS 1 Impulsar un Diagnóstico del estado de AM 2009 –


VERDE programa las áreas verdes en el 2110
integral de cantón.
rescate de las
áreas verdes de
los distritos.
Programa de inversión para AM 2010 –
la recuperación de las áreas 2015
verdes.

Patrocinio de la empresa AM / CM/CI 2009 –


privada – RSE – y sociedad 2015
civil organizada.

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06/15/09 28
DESARROLLO SUSTENTABLE
CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

PROMOCIÓN DE LA 1 Motivar y Talleres de reforzamiento AM / CM/ CI 2009 - 2012


CULTURAL, DEPORTE capacitar a la para motivar y capacitar a la
Y RECREACIÓN. población población moraviana en
moraviana en diferentes ámbitos cultural,
diferentes temas deportivo y recreativo
para ayudar a la
comunidad en el
ámbito cultural,
deportivo y
recreativo
2 Integración de Coordinación con AGECO AM / CM/ CI 2009 - 2011
los sectores de
adultos mayores
y discapacitados
en programas de
desarrollo
cultural
3 Programa de Establecimiento de la red AM / CM / CI 2009 - 2011
rescate de la cultural cantonal
memoria cultural
de los grupos
sociales
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06/15/09 culturales 29
DESARROLLO SUSTENTABLE
permita
CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN
mantener
informada a la
sociedad civil
sobre la gestión
cultural
deportiva y
recreativa

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06/15/09 30
DESARROLLO SUSTENTABLE
Plan de Desarrollo
Municipal

ORDENAMIENTO
TERRITORIAL

ACCESIBILIDAD

COOPERACIÓ
N
INTERINTITUC
IONAL

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06/15/09 31
DESARROLLO SUSTENTABLE
ACCESIBILIDAD

PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE


IMPLEMENTACION EJECUCIÓN

ORDENAMIENTO 1 Velar por el Estandarización de AM / CM 2009 -


TERRITORIAL cumplimiento de los requerimientos 2015
la Ley 7600, por técnicos de
parte de los accesibilidad en el
profesionales ordenamiento
responsables del territorial
ordenamiento
territorial.
2 Impulsar el Desarrollar un AM / CM 2009 -
establecimiento programa de 2015
de accesibilidad
infraestructura urbana cantonal.
vial adecuada
para la población
discapacitada.

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06/15/09 32
DESARROLLO SUSTENTABLE
ACCESIBILIDAD
COOPERACIÓN 1 Coordinar con el Establecimiento de CI 2009 –
INTERINTITUCIONAL Ministerio de mecanismos de 2015
Salud para que coordinación y
los planos de homologación de
cada edificio u requisitos entre la
obra civil, Municipalidad y el
cumplan con las MSP
disposiciones de
la Ley 7600.
2 Sensibilizar en Establecer un AM / CM / CI 2009 –
este tema de la programa de 2015
Ley 7600 capacitación en
coordinación con
funcionarios del
C.N.R.E.E que sea
dirigido a los
diversos
funcionarios
municipales,
patentados y
dueños de locales
comerciales

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06/15/09 33
DESARROLLO SUSTENTABLE
Plan de Desarrollo
Municipal
OBSERVATOR
CONTROL IO DE
TERRITORIAL – DESARROLLO
AMBIENTAL URBANO
LOCAL

ORDENAMIENTO
TERRITORIAL

HERRAMIENT
AS DE
GESTIÓN
VIAL

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06/15/09 34
DESARROLLO SUSTENTABLE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE
IMPLEMENTACIÓN EJECUCIÓN

CONTROL 1 Llevar a cabo la Inclusión en la AM 2009 - 2012


TERRITORIAL – implementación reglamentación de este
AMBIENTAL de la recepción de aspecto como requisito para
obras construidas. la recepción de obras
Implementar la elaboración 2009- 2010
de bitácoras para el control
y recepción de obras
2 Regular la Aplicación de la normativa AM / CM 2009 - 2015
construcción de urbana existente y
urbanizaciones y subsanación de vacíos
viviendas en los existentes mediante la
distritos que no reglamentación municipal
están conectados a
la red de
alcantarillado.
3 Coordinar con el Elaboración de diagnóstico AM / CM / 2009 - 2015
Estado Central la CI
reubicación de las
viviendas
localizadas en las
zonas de
protección de los
ríos y quebradas
del Cantón.

Coordinación con diversos AM / CM / 2009 - 2015


entes estatales para la CI
reubicación de este sector
vulnerable.

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06/15/09 35
DESARROLLO SUSTENTABLE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
OBSERVATORIO DE 1 Establecer la .Impulso de una AM / CM / CI 2009 - 2015
DESARROLLO viabilidad o no de aplicación de los
URBANO LOCAL determinados IFAS establecidos
proyectos de en el Plan Regular
desarrollo urbano mediante el GIS
2 Mejorar los Estandarización de AM / CM / CI 2009 - 2012
controles en el los parámetros de
otorgamiento de medición para el
los permisos de otorgamiento de los
construcción. permisos de
construcción
3 Controlar Implementar una AM / CM / CI 2009 - 2015
mediante la base de datos a fin
implementación de informar sobre
de una simulación los eventuales
establecida en el riesgos
Sistema de
Información
Geográfica (GIS)
las fuentes
sísmicas y las
zonas de riesgo
local.

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06/15/09 36
DESARROLLO SUSTENTABLE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL

HERRAMIENTAS DE 1 Realizar la Elaboración de un manual AM 2009


GESTIÓN VIAL elaboración de de funcionamiento de la
Herramientas UTGV.
para la Gestión
Vial con
intervención local.

Elaboración de una AM 2009 - 2011


aplicación informática que
permita referenciar
mediante, fotografías y
mapas las calles y caminos
municipal para la toma de
decisiones.
Elaboración de guías y AM / CM / CI 2009 - 2015
software para la gestión vial
distrital de los caminos
urbanos y rurales.

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06/15/09 37
DESARROLLO SUSTENTABLE
Plan de Desarrollo
Municipal
SERVICIOS
MUNICIPALES
EFICIENTES Y
EFECTIVOS

SERVICIOS
MUNICIPALES

PLANIFICACIÓ
N
ESTRATÉGICA

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06/15/09 38
DESARROLLO SUSTENTABLE
SERVICIOS MUNICIPALES
PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE
IMPLEMENTACION EJECUCIÓN

SERVICIOS 1 Impulsar el Estudio técnico de AM / CM / CI 2009 - 2010


MUNICIPALES mejoramiento tiempos y
EFICIENTES Y continuo de los movimientos para
EFECTIVOS servicios mejorar su respuesta
públicos ante los usuarios
externos e internos
en el Cantón.
Contar con AM / CM / CI 2009 - 2012
maquinaria, equipo,
personal e
instalación
suficientes y con
formación técnica
profesional idónea,
para cubrir las
demandas delos
servicios
municipales.

PLANIFICACIÓN 1 Implementar la Definición de los AM 2009- 2015


ESTRATÉGICA planificación y el procedimientos,
control en la rutas, tiempos de
gestión respuesta, gestión de
operativa recursos.
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06/15/09 39
DESARROLLO SUSTENTABLE
Plan de Desarrollo
Municipal
SERVICIOS
EXTERNOS
DE
ADMINISTRACIÓ NOTIFICACIÓ
N TRIBUTARIA N/
MUNICIPAL PLATAFORMA
DE
SERVICIOS

FINANCIERA

SISTEMA DE
PROCESOS COBROS /
CONTABLES / CONTROL DE
COMPRAS INGRESOS

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06/15/09 40
DESARROLLO SUSTENTABLE
FINANCIERA
PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE
IMPLEMENTACIÓN

ADMINISTRACIÓN Implementar los Mapas de Coordinación con la AM / CM / CI


TRIBUTARIA MUNICIPAL Valores de Terreno por empresa Roche para
Zonas Homogéneas de los iniciar las etapas
distritos de San Vicente, San preliminares para el
Jerónimo y La Trinidad. levantamiento de las
nuevas Plataformas de
Valores.
Concluir la tipificación Contratación de AM / CM
constructiva del distrito La personal temporal, tal
Trinidad (98% de avance), como son dos Peritos
de campo
Identificación de Se propone la AM / CM
propietarios omisos y contratación de más
propiedades cuyos montos personal técnico de
sean incongruentes con la oficina, mayor espacio
realidad fiscal de los mismos físico y equipamiento.
bajo las normativas oficiales
vigentes.

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06/15/09 41
DESARROLLO SUSTENTABLE
FINANCIERA

SERVICIOS EXTERNOS Hacer eficiente el proceso Contratar los AM / CM 2009 - 2011


DE NOTIFICACIÓN valoración. servicios externos
de notificación
mediante la
concesión de un
proveedor externo.

PLATAFORMA DE Unificar la tramitología Creación de la AM / CM 2009 – 2010


SERVICIOS Municipal plataforma de
servicios, con
funcionarios
especializados
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06/15/09 42
DESARROLLO SUSTENTABLE
FINANCIERA
SISTEMA DE Mejorar la localización de Concesión de la
COBROS los contribuyentes no localización a una
domiciliados en el cantón empresa
especializada en
esta área.
Replantear el Mediante estudio AM / CM 2009 – 2010
funcionamiento de técnico determinar
cobros y tesorería. las funciones que se
deben de llevar a
cabo por cobros y
tesorería.
Dotar a la municipalidad Gestionar ante el AM / CM 2009 – 2010
de un programa eficiente IFAM el proyecto
y eficaz de cobro, de gestión de cobro
integrado. integral
Establecer un AM / CM 2010 – 2011
proceso de
cooperación
intermunicipal para
la adquisición de un
programa de
gestión de cobro
Adquirir el AM / CM 2010 – 2011
programa
integrado de
MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO
gestión de cobros. POR SU
06/15/09 43
DESARROLLO SUSTENTABLE
FINANCIERA

CONTROL DE Establecer mejores Estudio técnico que AM / CM 2009 – 2010


INGRESOS controles en el área de establezca los
ingresos mecanismos de
control apropiados
para la gestión de
ingresos.

PROCESOS Actualizar el sistema Implementar una AM / CM 2009


CONTABLES contable municipal de aplicación
acuerdo a los informática que
lineamientos de la CGR permita cumplir
con dichos
lineamientos
Separar el AM / CM 2009
presupuesto de la
contabilidad

COMPRAS Eficientizar los procesos Implantación de un AM / CM 2009


de compras cronograma de
compras internas
Dotación de más AM / CM 2009
personal al área de
compras

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06/15/09 44
DESARROLLO SUSTENTABLE
Plan de Desarrollo
Municipal

PLANIFICACION
ESTRATEGICA

GERENCIAL

CAPITAL
HUMANO
MUNICIPAL

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU


06/15/09 45
DESARROLLO SUSTENTABLE
GERENCIAL
PROYECTO PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGIA DE RESPONSABLE PERIODO DE
IMPLEMENTACION EJECUCIÓN

PLANIFICACION Estructurar la Elaboración de AM / CM 2009 - 2015


ESTRATEGICA planificación estratégica instrumentos de
a largo plazo planificación que
permitan la
concreción del Plan
de Desarrollo
Municipal

CAPITAL HUMANO Fortalecimiento y Diagnóstico del AM / CM 2009 - 2010


MUNICIPAL profesionalización del capital humanos
capital humano municipal
municipal
Determinación del AM / CM 2009 - 2010
recurso humano
profesional en las
diversas áreas
claves de acuerdo a
MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU
DESARROLLO SUSTENTABLE los resultados del
06/15/09 46
GERENCIAL

CAPITAL Elaboración del manual Contratación de AM / CM 2010 – 2012


HUMANO descriptivo de funciones empresa
y de procedimientos de especializada
MUNICIPAL las diversas áreas
municipales
Definir las directrices Estudio de las AM / CM 2010 – 2012
para el área de necesidades en el
informática acorde con área informática
las necesidades de la
Municipalidad
Establecimiento de AM / CM 2010 – 2012
la comisión
institucional de
gestión informática
Definir claramente el Estudio técnico AM / CM 2009
campo de acción del para la definición
Departamento de de directrices,
Recursos Humanos para procedimientos y
su intervención en el lineamientos
quehacer municipal

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU


06/15/09 47
DESARROLLO SUSTENTABLE
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SISTEMA INTEGRA
CUADRO INTEGRAL

MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU


06/15/09 49
DESARROLLO SUSTENTABLE
Cuatro perspectivas Cómo
mantendremo

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aparecer ante Visón del
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nuestros Cantón
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En qué áreas
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aparecer ante INTERINSTITUCIONALE excelentes para
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la Visón del
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MORAVIA UNA COMUNIDAD UNIDA TRABAJANDO POR SU
06/15/09 50
DESARROLLO SUSTENTABLE
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U Costo Unitario por Actividad
C Niveles de Producción
Costos de Fallas
L Costos de desperdicio .
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D Brecha de Competencias Clave
(personal)
Desarrollo de Competencias clave
N Retención de personal clave
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Captura y Aplicación de Tecnologías


Pers

Ó
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I y Valor Generado
Ciclo de Toma de Decisiones Clave
Disponibilidad y Uso de Información
T
S Estratégica
E Progreso en Sistemas de
Información Estratégica
Satisfacción del Personal
G

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