CONTABILIDAD GERENCIAL

DEFINICION: Es un sistema

de informacin que facilita las funciones de planeacin, control y toma de decisiones, soportada en el manejo de los costos y pronsticos.

CONTABILIDAD GERENCIAL
OBJETIVO: El principal objetivo de la

contabilidad gerencial es entregar informacin de carcter cuantitativo y cualitativo a las gerencias de una empresa para que ellos puedan tomar decisiones correctas y acertadas para el cumplimento de los objetivos.

CONTABILIDAD GERENCIAL
LA FILOSOFA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL

Eficacia Eficiencia Economicidad Control gerencial Planificacin estratgica

CONTABILIDAD GERENCIAL
IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL La contabilidad gerencial como parte integrante del proceso gerencial, indudablemente agrega valor mediante la continua comprobacin de la eficiencia de la organizacin en el uso de sus recursos y en la consiguiente creacin de valor para los accionistas, clientes o terceros involucrados

CONTABILIDAD FINANCIERA
DEFINICION: Es el proceso de recolectar, clasificar, registrar, resumir e informar las operaciones cuantificables en dinero, realizadas por una entidad econmica para uso de los usuarios externos.

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y GERENCIAL

CONTABILIDAD FINANCIERA Es obligatoria por ley CONTABILIDAD GERENCIAL Es opcional, su vigencia es potestad de la empresa

Utilizan formatos o modelos uniformes No utiliza formatos uniformes. Informa sobre el pasado Utiliza obligatoriamente principios y normas contables informa slo aspectos cuantitativos Slo se basa en normas contables o legales vigentes. Informa,principalmente,sobre el presente y futuro No est regulada por principios y las normas de la contabilidad. Informa aspectos cuantitativos y cualitativos Es un sistema de informacin interna, recurre a disciplinas como las estadsticas, la investigacin de operaciones, las finanzas.

SEMEJANZAS ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA Y GERENCIAL

CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD GERENCIAL Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de informacin: las dos parten del mismo banco de datos, cabe agregar que cada uno agrega o modifica ciertos datos. Ambas exigen responsabilidad sobre la administracin de los recursos puestos en manos de los gerentes Lo hace por reas o por segmentos. Verifica y realiza dicha labor en el mbito global Se basan en la informacin que reportan los estados financieros elaborados segn las NIIFs y NICs. Se utiliza para tomar decisiones Mide la gestin de la empresa. hacia el futuro.