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ENSAYO CRTICO FRICA DESPIERTA

Vijay Mahajan
Mercadeo Internacional

Isabel C. Serna William A. Losada

Carolina Ceballos Evelin Amoretti

FRICA, CONTINENTE LLENO DE CONTRASTES Y OPORTUNIDADES El autor del libro frica despierta, Vijay Mahajan, proporciona una buena descripcin de las oportunidades de mercado en frica,mostrndonoscomo ha pasado de ser vista como un continente con grandes problemas sociales y debilidades econmicas a convertirse en un mercado emergente muy atractivo para las inversiones extranjeras, contrario a lo que se pensaba hace pocos aos, muchos de los pases africanos se han vuelto resistentes y han empezado a transformar sus necesidades y problemas en oportunidades. El objetivo del autor fue sin duda desterrar la falsa idea de que frica es un caso perdido, y como dijo Alicia Varela, Consejera Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en El Cairo: Algo est cambiando en frica y el mundo desarrollado simplemente no debera permitirse ignorarlo1(2009). Es evidente que cada da se escucha ms noticias relacionadas con frica, y es que el ambiente de negocios en el continente se ha visto favorecido por reformas macroeconmicas, la apertura de sus mercados y una mayor proteccin legal hacia los inversionistas, hecho que le ha permitido atraer mayores flujos de capital. Adems, frica est experimentando algunas transformaciones sociales muy positivas que le han permitido acabar con la mayora de los conflictos y alcanzar una estabilidad econmica y poltica no vista en muchos aos. Pero el comportamiento de frica no es el nico caso alrededor del globo, ya que zonas emergentes como Asia, con China a la cabeza, en esta ltima dcada han desarrollado una importante evolucin en todos los planos econmicos, industriales y sociales, logrando que su economa, riqueza y estado del bienestar se acerquen a economas como la europea y americana. Otras zonas que estn experimentando dicho cambio y evolucin son Latinoamrica (con Brasil a la cabeza) y pases del Este de Europa. Todas estas regiones han desplegado y aplicado medidas estructurales que les han concedidosituarse como referentes de futuro econmico, que les permitirn convertirse en principales economas mundiales, desbancando a otras hasta ahora ms fuertes. frica sin duda va por ese camino, la regin es ahora el mercado emergente ms joven y por lo tantouna de las zonas ms propicias para focalizar inversiones y esfuerzos econmicos. Su estructura social y econmica est cambiando como se ha podido manifestar en el V Encuentro Espaa-frica (Mujeres por un mundo mejor).

1Varela,

Alicia (2009) Consejera Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en El

Cairo

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frica es rica en materias primas, posee el 12% de la produccin mundial de petrleo y 6% de la produccin de gas, del que un 80% est concentrado en 4 pases (Nigeria -dcimo pas por reservas de petrleo a nivel mundial-, Libia, Argelia y Angola). Los pases africanos cuentan con las reservas mundiales de: platino (78%), diamantes (52%), cobalto (48%), titanio (20%). (Castilla, 2010)2 Una de las principales razones y atracciones de invertir en el continente africano es que la mayor parte de la infraestructura que algunos dan por sentado, todava debe ser construida all. Los Gobiernos saben que sus infraestructuras son un cuello de botella para su crecimiento, con lo que el gasto en infraestructuras est aumentando de manera muy pronunciada en los ltimos aos. Segn el informe semanal de Analistas Financieros Internacionales (2006), China se est involucrando cada vez ms en la construccin de infraestructuras en frica, as desde 2005 hasta 2007 ha invertido 48.400 millones de dlares y ha cerrado un acuerdo financiero para proyectos relacionados con infraestructuras para el sector petroqumico de Nigeria para los prximos 6 aos cuyo valor estimado est entre 40.000 y 50.000 millones de dlares.Sencillamente Los datos econmicos ofrecen un panorama francamente positivo. La apreciacin de las materiasprimas (particularmente del petrleo), de cuya explotacin/monocultivo depende el continente, habeneficiado a estas economas, que registran un ritmo de crecimiento prximo al 5,5% en elperodo 2004-2007. Incluso se prev un 5,8% en 2006 para el frica subsahariana, el ms elevadode los ltimos 30 aos.3 El crecimiento del consumo no viene solo por las materias primas, el consumo en frica contribuye de manera significativa al crecimiento del PIB. El consumo medio per cpita del 10% ms rico de la poblacin sudafricana: ms de 15.000 dlares anuales. Ms de 100 millones de personas en frica consumen ms de 2.400 dlares anuales. Es por las razones anteriores que cualquier empresa global que tenga inters en crecer debe considerar que frica es una parte esencial de su cartera, sin embargo es indispensable no olvidar que uno de los factores ms importantes a tener en cuenta a la hora de incursionar en mercado como el africano es la cultura y sus costumbres, como todos los mercados,tiene sus particulares y al ignorarlos,es difcil tener xito.

2Castilla, 3Informe

Antonio (2010) Oportunidades de inversin en frica Revista cincodias.com, Espaa.

semanal de Analistas Financieros Internacionales (2006) Plan frica 2006-2008 Madrid, Espaa. revisado el 03/06/2012 http://www.foroburgos.com/ContentWeb/ForoBurgos2/plan/africa/20062008/contenido_sidN_1044155_sid 2N_1044098_cidlL_738950_ctylL_139_scidN_738950_utN_3.aspx?axisU=informe.pdf

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Sin duda alguna, el hecho de invertir en frica significa un elevado riesgo, pero las empresas deben formular estrategias que les permitan sortear las distintas situaciones desafiantes que se presentan en los mercados cada vez ms globales y aunque todava muchos se refieren a frica como El Continente Negro por las marcadas problemticas especialmente sociales y econmicas, en la actualidad el creciente inters de naciones solidas econmicamente como China y Brasil por invertir en esta parte del mundo, genera un cambio de pensamiento, en no solo ver la cara mala de los pases africanos, sino en pensar que es un continente conun potencial de desarrollo gigantesco y esto se puede observar, por ejemplo en la riqueza natural (minerales como el cobre, hierro, manganeso, todos presentes en mltiples lugares de frica y demandados ampliamente por los pases asiticos). Desde nuestro concepto, y aunque pueda sonar algo desenfrenado los pases africanos pueden convertirse en plataformas de prestacin de servicios, as como lo ha realizado India,en la actualidad caracterizado precisamente por el progreso de su economa basada en la prestacin de servicios, donde empresas globales se establecen para aprovechar beneficios. Estos beneficios no solo se traducen en altas utilidades operacionales para las compaas sino tambin en permitir mejores condiciones para la poblacin, por ejemplola optimizacin delos niveles educativos, muchas compaas que llegan a mercados emergentes capacitan a las personas para posteriormente reclutarlas y que tengan la posibilidad de adquirir un empleo justo.Por tanto, aunque persistan las reticencias y los pases de Occidente continen exigindole a las naciones africanas mayores esfuerzos por mejorar la educacin y las condiciones sanitarias, en realidad invertir en frica hoy es una forma de colocar el dinero pensando en un futuro, tal vez no tan cercano; aunque invertir en frica, ciertamente, se mantiene como una idea arriesgada4. Es importante resaltar que frica paulatinamente est tomando posicionamiento, ya no como una zona marginada y por el contrario como una esfera atractiva para las organizaciones que identifiquen oportunidades en los diferentes nichos de mercado, es por esto que queremos traer a referencia un estudio realizado por SilkInvest en el ao 2011 donde bsicamente se muestra: 1. El resultado ms sorprendente y alentador de la encuesta fue que los inversionistas ven a frica como un destino de inversin ms atractivo que el de Asia. 43% de los participantes consultados dicen que frica es la regin ms atractiva para la inversin en los mercados emergentes, mientras que Asia ocup el segundo lugar con un 37%.

frica: invertir en frica, una idea arriesgada, tomado dehttp://www.invertirenelmundo.com/africa/africainvertir-en-africa-una-idea-arriesgada.htm l

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Fuente: tomado del estudio de SilkInvest 2011 disponible en: <http://www.silkinvest.com/wpcontent/uploads/2011/12/Silk-Invest-Survey-2011.pdf>

2. En los factores que hacen de frica un pas atractivo para los inversores se destacan clase media emergente y crecimiento del consumo con 57%, SilkInvest estima que alrededor de 750 millones de personas en frica viven por encima de la lnea de pobreza y que otros 500 millones de consumidores potenciales se aadirn en los prximos 15 aos. El segundo factor llamativo se denomina altas tasas de crecimiento econmico, lo que demuestra que el continente no est varado en trminos macroeconmicos,las reformas generalizadas han dado como resultado un entorno empresarial que mejora constantemente y que, junto con otros factores, como el auge de las materias primas y la creciente inversin en infraestructuras, ha contribuido a duplicar la produccin econmica a lo largo de la ltima dcada. Durante este periodo, varias economas africanas han registrado tasas de crecimiento impresionantes. Por ejemplo, seis de ellas figuran entre las 10 economas de ms rpido crecimiento del mundo en el periodo 200110, segn TheEconomist. Los ltimos dos factores que los inversores tienen en cuenta son polticas fiscales y monetarias mejoradas con una participacin del 16% y necesidad de mayor diversificacin con un 20%.

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Fuente: tomado del estudio de SilkInvest 2011 disponible en: <http://www.silkinvest.com/wpcontent/uploads/2011/12/Silk-Invest-Survey-2011.pdf>

3. Por ultimo, en cuanto a los riesgos percibidos para realizar una inversin en frica se destaca el riesgo poltico con un 68%, la mayora de los inversionistas parecen no estar convencidos del mejoramiento de los riesgos polticos y de gobierno, ya que los pases africanos todava estn por debajo de los estndares desarrollados en el mundo, sin embargo stos cada vez se alinean ms con los de otras economas emergentes.

Fuente: tomado del estudio de SilkInvest 2011 disponible en: <http://www.silkinvest.com/wpcontent/uploads/2011/12/Silk-Invest-Survey-2011.pdf>

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No obstante, pensamos que frica debe jugar muy bien sus cartas y no dejarle todo a las organizaciones, es decir, priorizar su desarrollo con el apoyo de organizaciones especializadas en promover el incremento del comercio de los pases del continente, tal como lo es hoy en da la Unin Africana (UA) con sus 54 pasesmiembros. La UA tiene como propsito acelerar el proceso de integracin continental, asistir a las naciones a jugar un rol mucho ms eficaz en la economa global y al mismo tiempo resolver y atender de manera certera a los problemas comunes en el mbito social, poltico y econmico del continente africano 5 . Es as como, este organismo ha logrado avances significativos en trminos de: a) frustracin en trfico de armas y colaboracin con una de las principales problemticas de la poblacin -el SIDA-; b) la reorientacin de los presupuestos de las naciones africanas apuntando a las necesidades bsicas colectivas; c) actividades para tomar medidas contra condiciones de vida infrahumanas, las persecuciones polticas, religiosas y las guerras que afectan de gran forma a la poblacin civil; d) acta como mediador ante otras instituciones internacionales de pases desarrollados para que estos asistan econmica y socialmente a frica y e)la fuerte luchacontra la falta de respeto y de valoracin hacia las culturas africanas, entre otros. Es por ello, que definitivamente compartimos la posicin de las siguientes premisas expresadas por ZhongyingPang: las potencias mundiales compiten por tener una presencia en el continente y frica puede beneficiarse de ello,si los pases de la UA trabajan de forma solidaria no temern a ninguna otra nacin6. De la misma manera, para un continente como el africano la Inversin Extranjera Directa (IED) puede constituirse en un motor para acelerar y sostener el crecimiento y desarrollo del continente. LaIED aporta un efecto domin positivo, que incluye7: Creacin de empleo: solo en los ltimos ocho aos, la IED ha contribuido a crear 1,6 millones de nuevos puestos de trabajo en frica. Desarrollo de proveedores locales: las polticas de compras a proveedores locales ayudan a crear cadenas ampliadas de proveedores africanos. Transferencia de capacidades, tecnologa y conocimientos. Un catalizador de la diversificacin econmica, que ayuda a las economas africanas a superar su excesiva dependencia de los recursos naturales.

5 6

Tomado de la pagina web de la Unin Africana <http://www.au.int/en/about/vision> ZhongyingPang, Profesor de Relaciones Internacionales de la Universidad Renmin de China, en Beijing.
7Ernst

& Youngs (2011).InformeIts time for Africadisponible en <www.ey.com>

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An no se puede predecir completamente la situacin futura por la que pasar el continente Africano, es difcil confirmar el nivel de ingresos de IED a estos pases en las prximas dcadas, an no sabemos si la infraestructura de dicho continente mejorar y ser competitiva para soportar proyectos gigantescos, exportaciones a bajos costos y recurso humano totalmente capacitado, es an ms complicado determinar los factores que podrn mejorar la situacin econmica y poltica de frica; pero lo que s es claro para muchos es la precariasituacin que tienen que afrontar la mayora de africanos, dado que el dinero y el poder se ha concentrado en manos de unos pocos hasta convertirse en un problema de corrupcin fuera de control. A pesar de que es muy interesante lo que mencionan crticos del tema y que conocen la realidad africana, es an muy temprano hablar de la era del cambio africano, debido a que primordialmente se debe combatir las altas tasas de analfabetismo en la regin, ya que para poder generar mejores condiciones de vida a sus habitantes, estos deben contar con un nivel de preparacin alto, fundamentndose en la crtica y un nuevo pensamiento de cambio. Desde nuestro punto de vista de qu sirve que siga llegando inversin extranjera directa si el capital humano seguir siendo explotado, seguirn presentndose bajos niveles de calidad de vida, muertes por hambre y enfermedades incurables. Otro aspecto fundamental que impide la asimilacin de frica como una economa se debe a los problemas tnicos que se han presentado histricamente en la regin, ya que la diversidad cultural y debido a que las etnias son consideradas como un grupo integrado por personas establecidas histricamente en un territorio determinado, que poseen un lenguaje, una cultura y se identifican con un nombre propio, es una causa fundamental que dificulta la realizacin de proyectos que involucre a la regin como un todo. A pesar de todo es necesario resaltar los avances que se han presentado en la regin en materia de integracin econmica para lo que se ha creado la Unin Africana, una organizacin supranacional del mbito africano dedicada a incrementar la integracin econmica y poltica y a reforzar la cooperacin entre sus estados miembros. Es cierto que este continente posee un nivel alto de recursos y capacidad para generar desarrollo en el largo plazo, por lo que se ha convertido en el polo de atraccin del sector industrial y de servicios y en el tema de actualidad econmica, pero qu est sucediendo con ello? ya que segn informes del Banco Mundial la pobreza en frica est aumentando ms rpidamente que en otras regiones del tercer mundo, las muertes por hambre han aumentado y la explotacin del recurso humano son factores deprimentes que nos ponen a pensar si el desarrollo econmico y las oportunidades que posee frica benefician directamente a sus habitantes o son las empresas que estn
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realizando IED en este continente las que se estn haciendo a todas estas ventajas que le est ofreciendo dicho continente o quiz sean los gobernadores del mismo los que estn accediendo a todos los crditos que trae consigo una mejor situacin econmica para la regin. Otro aspecto que queremos mencionar es cuntos de los grandes proyectos que estn realizando pases de los otros continentes estn relacionados con el suministro de agua potable para los pases que padecen condiciones inhumanas de subsistencia y cuntos de estos se han destinado a ofrecer soluciones al hambre y a enfermedades graves que matan a millones de mujeres y nios al ao. Finalmente, las cartas estn puestas sobre la mesa y es de los gobernantes, habitantes con algo de pensamiento crtico y por supuesto las empresas que desean incursionar en el mercado africano quienes tienen que tomar la decisin sobre cmo van a trabajar en el continente sin que se sigan presentando altos niveles de corrupcin, explotacin laboral y malas condiciones de vida.Desde nuestro pensamiento crtico la Inversin Extranjera Directa no es la que trae ms pobreza a la regin, simplemente depende del nivel de exigencia del gobierno y realizar buenas negociaciones con las empresas que desean arribar al continente africano para que todo se presente en niveles de igualdad y salarios justamente remunerados, as mismo se debe velar por atraer empresas y ONGs que deseen trabajar en la realizacin de macro proyectos con el fin de mejorar las precarias condiciones de vida de los millones de habitantes africanos. A manera de conclusin, es necesario hacer nfasis en el ttulo de este ensayo que lleva por nombre frica, Continente lleno de contrastes y oportunidades puesto que los avances en materia de integracin econmica y modelos de desarrollo para la regin en materia comercial que se proyectan para el continente se ven contrastados con la diversidad cultural de la regin, la corrupcin de los gobernantes y el aprovechamiento de los recursos de manera injusta por parte de empresas capitalistas posicionados en este continente.

Isabel C. Serna William A. Losada

Carolina Ceballos Evelin Amoretti

BIBLIOGRAFA MAHAJN, VIJAY, (2009) frica Despierta - La oportunidad de un mercado por descubrir, 1ED, Pearson Tomado de la pgina web <http://www.au.int/en/about/vision> de la Unin Africana

ZhongyingPang, Profesor de Relaciones la Universidad Renmin de China, en Beijing. Ernst & Youngs <www.ey.com> (2011). InformeIts time for

Internacionales

de

Africadisponible

en

frica: invertir en frica, una idea arriesgada, tomado dehttp://www.invertirenelmundo.com/africa/africa-invertir-en-africa-una-ideaarriesgada.htm l Castilla, Antonio (2010) Oportunidades de inversin en frica Revista cincodias.com, Espaa. Informe semanal de Analistas Financieros Internacionales (2006) Plan frica 2006-2008 Madrid, Espaa. revisado el 03/06/2012 Varela, Alicia (2009) Consejera Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en El Cairo

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