METODOLOGA DE LOS SISTEMAS DUROS

PARADIGMA DE LOS ANLISIS DE LOS SISTEMAS DUROS

UNIDAD IV ING. DE SISTEMAS

Paradigma. Un paradigma es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo. Checkland seala que los sistemas duros tienen una manifestacin concreta en la realidad. Implica el desarrollo prctico del pensamiento de sistemas mediante la aplicacin de este enfoque en la solucin de problemas en el mundo real; Esto involucra el trabajo desarrollando en lo que se denomina sistemas duros. Generalmente, los sistemas "rgidos" admitirn procesos de razonamiento formales, esto es, derivaciones lgico-matemticas. Los datos comprobados, como se presentan en esos dominios, generalmente son replicables y las explicaciones pueden basarse en relaciones causadas probadas. Los sistemas duros se identifican como aquellos en que interactan hombres y maquinas. En los que se les da mayor Importancia a la parte tecnolgica en contraste con la parte social. CARACTERSTICAS DE LOS SISTEMAS DUROS Fase de diseo de polticas o pre plantacin Fase de evaluacin Fase de accin-implantacin FASE 1. Diseo de polticas o pre planeacin es la fase durante la cual: Se llega a un acuerdo de lo que es el problema. Los autores de decisiones llegan a una determinacin de sus cosmovisiones. Se llega a un acuerdo sobre los mtodos bsicos por los cuales se interpretaran las pruebas. Se llega a un acuerdo sobre que resultados (metas y objetivos) esperan los clientes (expectativas). Se inicia la bsqueda y generacin de alternativas. FASE 2. La evaluacin consiste en fijar las diferentes alternativas propuestas, para determinar el grado en el cual satisfacen las metas implantados durante la fase anterior e incluye: Una identificacin de los resultados y consecuencias derivados de cada alternativa. Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluaran Ios resultados, representan verdaderamente las metas y objetivos preestablecidos a satisfacer. Una eleccin de la medicin y modelos de decisin, los cuales se usaran para evaluar y comparar alternativas. Un acuerdo en torno al mtodo por el cual se har la eleccin de una alternativa en particular.

ING. DOMINGO PREZ PIA 1

METODOLOGA DE LOS SISTEMAS DUROS

UNIDAD IV ING. DE SISTEMAS

FASE 3. La implantacin es la fase durante la cual el diseo elegido se realiza. La implantacin incluye todos los problemas malos de: Optimizacin, que describe donde esta la mejor solucin. Complejidad, que trata con el hecho de que, de tener solucin, debe simplificarse la realidad, pero para ser real, las soluciones deben ser complejas. Conflictos, legitimacin y control, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la fase de implantacin del diseo de sistemas. Una auditora o evaluacin de los resultados obtenidos del implemento del diseo de sistemas. Reciclamiento desde el comienzo.

Otra caracterstica de los Sistemas Duros es la relativa sencillez con que sus operaciones, caractersticas, relaciones y objetivos se pueden expresar en trminos matemticos. En general los sistemas permiten procesos de razonamiento formal en los cuales las derivaciones Lgico - matemticas representan un papel muy importante. Finalmente, y debido a este tipo de relaciones CAUSA - EFECTO, los pronsticos del futuro esperado del sistema bajo ciertas condiciones especificas son bastantes exactos.

METODOLOGIA DE HALL
Uno de los campos en donde con mas intensidad se ha sentido la necesidad de utilizar conceptos y metodologas de Ingeniera de Sistemas es en el desarrollo de tecnologa. Esto se debe a que los sistemas tcnicos, que sirven para satisfacer ciertas necesidades de los hombres, estn compuestos de elementos interconectados entre s de tal forma que se hace necesario pensar en trminos de sistemas, tanto para el desarrollo de nueva tecnologa como para el anlisis de la ya existente. En base a su experiencia Hall integra los conceptos de ciencia, tecnologa y creatividad en su definicin de las fases de su metodologa de la Ingeniera de Sistemas, sealando la existencia de similitudes en las fases del mtodo de la Investigacin de Operaciones. Esas similitudes las explica en base a que ambas actividades son derivadas del mtodo cientfico moderno. An cuando Hall seala que estas actividades difieren en los fines que persiguen, ya que considera que la investigacin de Operaciones generalmente se preocupa de las operaciones de un sistema ya existente y que la Ingeniera de Sistemas de la creacin, desarrollo y puesta en operacin de nuevos sistemas. Las similitudes entre ambas actividades son mayores y ms importantes que las diferencias, ya que, no slo en cuanto a mtodo hay similitudes, sino a otras caractersticas como interdisciplinariedad, tcnicas y herramientas usadas y considerar sus objetos de estudio como sistemas en que interactan los aspectos sociales y tecnolgicos.

ING. DOMINGO PREZ PIA 2

METODOLOGA DE LOS SISTEMAS DUROS

UNIDAD IV ING. DE SISTEMAS

Componente importante de cada una de estas fases, como se explcita en la planeacin exploratoria, es la adopcin de un procedimiento para la resolucin de problemas y Hall toma como base la posicin filosfica pragmtica de John Dewey y la adapta explicitndola como un sistema al cual interactan. Los pasos principales de la metodologa de Hall son: o Definicin del problema o Seleccin de objetivos o Sntesis de sistemas o Anlisis de sistemas o Seleccin del sistema o Desarrollo del sistema o Ingeniera 1.- Definicin del Problema: Se busca transformar una situacin confusa e indeterminada, reconocida como problemtica y por lo tanto indeseable, en un estatuto en donde se trate de definirla claramente. Esto sirve para: a) Establecer objetivos preliminares. b) El anlisis de distintos sistemas. De la definicin del problema los dems pasos de la metodologa dependen de cmo haya sido concebido y definido el problema. Si la definicin del problema es distinta a lo que realmente es, lo ms probable es que todo lo que se derive del estudio vaya a tener un impacto muy pobre en solucionar la verdadera situacin problemtica. La definicin del problema demanda tanta creatividad como el proponer soluciones. El nmero de posibles soluciones aumenta conforme el problema es definido en trminos ms amplios y que disminuyen al aumentar l numero de palabras que denotan restricciones dentro de la restriccin. 2. SELECCIN DE OBJETIVOS. Se establece tanto lo que esperamos del sistema como los criterios bajo los cuales mediremos su comportamiento y compararemos la efectividad de diferentes sistemas. Primero se establece que es lo que esperamos obtener del sistema, as como insumos y productos y las necesidades que este pretenda satisfacer. Ya que un sistema tcnico se encuentra dentro de un suprasistema que tiene propsitos, aquel debe ser evaluado en funcin de este. No es suficiente que el sistema ayude a satisfacer ciertas necesidades. Se debe escoger un sistema de valores relacionados con los propsitos de la organizacin, mediante el cual se pueda seleccionar un sistema entre varios y optimizarlo Los valores ms comunes son: utilidad (dinero), mercado, costo, calidad, desempeo, compatibilidad, flexibilidad o adaptabilidad, simplicidad, seguridad y tiempo.

ING. DOMINGO PREZ PIA 3

METODOLOGA DE LOS SISTEMAS DUROS

UNIDAD IV ING. DE SISTEMAS

Los objetivos deben ser operados hasta que sea claro como distintos resultados pueden ser ocasionados a ellos para seleccionar y optimizar un sistema tcnico. Cuando un sistema tiene varios objetivos que deben satisfacerse simultneamente, es necesario definir la importancia relativa de cada uno de ellos. Si cada objetivo debe cumplirse bajo una serie de valores a estos tambin debe a signarse un peso relativo que nos permita cambiarlos en el objetivo englobado. 3. SNTESIS DEL SISTEMA. Lo primero que se debe hacer es buscar todas las alternativas conocidas a travs de las fuentes de informacin a nuestro alcance. Si el problema ah sido definido ampliamente, l nmero de alternativas va a ser bastante grande. De aqu se debe de obtener ideas para desarrollar distintos sistemas que puedan ayudarnos a satisfacer nuestras necesidades. Una vez hecho esto, se procede a disear (ingeniar) distintos sistemas. En esta parte no se pretende que el diseo sea muy detallado. Sin embargo, debe de estar lo suficientemente detallado de tal forma que los distintos sistemas puedan ser evaluados. 3.1 DISEO FUNCIONAL El primer paso es listar los insumos y productos del sistema. Una vez hecho esto, se listan las funciones que se tienen que realizar para que dados ciertos insumos se obtengan ciertos productos. Estas funciones se realizan o sintetizan mostrando en un modelo esquemtico de las actividades y como stas se relacionan. Todo lo que se desea en este punto es ingeniar un sistema que trabaje, la optimizacin del mismo no importa tanto en este punto. 4. ANALISIS DE SISTEMAS. La funcin de anlisis es deducir todas las consecuencias relevantes de los distintos sistemas para seleccionar el mejor. La informacin que se obtiene en esta etapa s retroalimenta a las funciones de seleccin de objetivos y sntesis de sistema. Los sistemas se analizan en funcin de los objetivos que se tengan. 4.1 COMPARACION DE SISTEMAS Una vez que todos los sistemas han sido analizados y sintetizados, el paso siguiente es obtener las discrepancias y similitudes que existen entre cada uno de ellos. Existen dos tipos de comparacin: a) Comparar el comportamiento de dos sistemas con respecto a un mismo objetivo. b) Comparar dos objetivos de un mismo sistema. Antes que se lleve a cabo la comparacin entre distintos sistemas, stos deben ser optimizados, deben estar diseados de tal forma que se operen lo ms eficientemente posible. No se pueden comparar dos sistemas si an no han sido optimizados.

ING. DOMINGO PREZ PIA 4

METODOLOGA DE LOS SISTEMAS DUROS

UNIDAD IV ING. DE SISTEMAS

5. SELECCIN DEL SISTEMA. Cuando el comportamiento de un sistema se puede predecir con certidumbre y solamente tenemos un solo valor dentro de nuestra funcin objetivo, el procedimiento de seleccin del sistema es bastante simple. Todo lo que se tiene que hacer es seleccionar el criterio de seleccin. Cuando el comportamiento del sistema no se puede predecir con certidumbre y se tienen distintos valores en funcin de los cuales se va a evaluar el sistema, no existe un procedimiento general mediante el cual se puede hacer la seleccin del sistema. 6. DESARROLLO DEL SISTEMA.

El desarrollo del sistema de un sistema sigue bsicamente el ciclo que se muestra en la siguiente figura.
MONITOREAR

REQUISICIN PARA CAMBIO EN PLANES COMPARACION PLANES DISEO DETALLADO

EVALUACIN DEL SISTEMA

CONSTRUCCIN DEL SISTEMA

PROCESAMIEN TO DE DATOS

DESARROLLO DE PRUEBAS

PLANEACION DE PRUEBAS

7. INGENIERA. En esta etapa no consiste en un conjunto de pasos ms o menos secuenciales como en otras partes del proceso. Consiste en varios trabajos los cuales puedan ser calificados de la siguiente forma: a) Vigilar la operacin del nuevo sistema para mejoras en diseos futuros. b) Corregir fallas en el diseo. c) Adaptar el sistema a cambios del medio ambiente. d) Asistencia al cliente. Esta etapa dura mientras el sistema esta en operacin

ING. DOMINGO PREZ PIA 5

METODOLOGA DE LOS SISTEMAS DUROS

Metodologa de Jenkins

UNIDAD IV ING. DE SISTEMAS

Enfatiza el desempeo global del sistema como un todo. En contraposicin el desempeo de partes individuales del sistema. Una caracterstica importante de la ingeniera de sistemas es el desarrollo de modelos cuantitativos, a medida que el desempeo del sistema se pueda optimizar. La solucin de problemas completamente diferentes que proviene de reas muy diferentes como la tecnologa y la administracin, enfatizando sus caractersticas comunes atreves de isomorfismos que puedan relacionarlos. Fases la metodologa Esta consiste en 4 fases Anlisis del sistema. Diseo del sistema. Implementacin del sistema. Operacin y apreciacin retrospectiva del sistema. Anlisis de sistema Identificacin y formulacin de problemas. Organizacin del proyecto. Definicin del sistema. Definicin de supra sistema. Medidas del desempeo del sistema. Recopilacin de datos e informacin.

Diseo del sistema Pronsticos. Modelacin y simulacin del sistema. Optimizacin de la operacin del sistema. Control de la operacin del sistema. Confiabilidad del sistema.

Implementacin del sistema Documentacin y autorizacin del sistema. Construccin e instalacin del sistema. Operacin y apreciacin retrospectiva del sistema Operacin inicial del sistema. Apreciacion retrospectiva del sistema. Mejoramiento de la operacin del sistema diseado.

ING. DOMINGO PREZ PIA 6

METODOLOGA DE LOS SISTEMAS DUROS

APLICACIONES, ENFOQUE DETERMNISTICO

UNIDAD IV ING. DE SISTEMAS

Es, sobre todo, una combinacin de filosofa y de metodologa general, engranada a una funcin de planeacin y diseo. El enfoque de sistemas se centra constantemente en sus objetivos totales. Por tal razn es importante definir primeros los objetivos del sistema y examinarlos continuamente y, quizs, redefinirlos a medida que se avanza en el diseo. CARACTERSTICAS DEL ENFOQUE DE SISTEMAS: Interdisciplinario Cualitativo y Cuantitativo a la vez organizado Creativo Terico Emprico Pragmtico UTILIDAD Y ALCANCE DEL ENFOQUE DE SISTEMAS: Es aplicado en el estudio de las organizaciones, instituciones y diversos entes planteando una visin: Inter, Multi & Transdisciplinaria, que ayudar a analizar y desarrollar a la empresa de manera integral permitiendo identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus mltiples causas y consecuencias. Un sistema determinista es un modelo conceptual de la filosofa del determinismo aplicado a un sistema de comprensin de todo lo que tiene y tendr lugar en el sistema, basado en los resultados fsicos de la causalidad. En un sistema determinista, cada accin, o causa, produce una reaccin o efecto, y la reaccin de todos, a su vez, se convierte en la causa de las reacciones posteriores. La totalidad de estos acontecimientos en cascada, tericamente puede mostrar exactamente cmo el sistema va a existir en cualquier momento en el tiempo.

ING. DOMINGO PREZ PIA 7