ACT 6. TRABAJO COLABROATIVO No.

PRESENTADO POR: Diego Andrs Blanco Johanna Amaya Rivera Silvia Juliana Rincn lvarez Luz Dary Rojas Erlin Andrs Ardila

PRESENTADO A: JORGE ENRIQUE ZUMAQUE GRUPO 207101-55

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENIERIAS INGENIERIA INDUSTRIAL ABRIL-2012

INTRODUCCION

El mantenimiento Industrial representa una herramienta importante dentro de toda organizacin con respecto a la seguridad laboral, tomandose como una inversion a mediano y largo plazo donde se generan ganacias tanto para la empresa como para los trabajadores con el porposito de mantenerlos sanos y con indices de accidentalidad bajos. El presente trabajo comprende la construccion del primer informe, de la empresa sobre la cual desarrollaremos las fases 1, 2, y 3, del curso, este comprende una breve descripcion de la historia de la empresa, los productos que fabrica o comercializa y/o servicios que ofrece, la descripcion de su estructura organizacional e identificacion de los departamentos que conforman la empresa, la descripcion del programa de mantenimiento industrial que tienen, y por ultimo un cuadro entre la diferencia entre plan de mantenimiento y programa de mantenimiento.

 HISTORIA EMPRESA MASA Fue fundada el 20 de enero de 1983, como respuesta a la sentida necesidad de organizar una compaa especializada en Montajes, Operacin y Mantenimiento elctrico, electrnico y mecnico preventivo - correctivo, que atendiera los crecientes requerimientos que en el Departamento del Huila se planteaba por el acelerado desarrollo petrolero de la regin, los cuales eran atendidos en forma exclusiva por empresas de otras regiones del pas o del exterior Contamos con la experiencia de ms de 24 aos en la Operacin y Mantenimiento de Campos Petroleros, Gas, Carbn y Minera. Nuestro negocio se adapta a las necesidades del cliente. Con 24 aos de experiencia, MASA se consolida como el lder Colombiano en Operacin y Mantenimiento en el sector energtico Colombiano.

Experiencia en diferentes esquemas de contratacin. Conocimiento desarrollado en operacin y mantenimiento. Utilizacin de las Mejores prcticas a nivel mundial, tanto en operacin y mantenimiento, como en HSEQ.

Mecnicos Asociados MASA- socio perfecto para llevar a cabo los procesos de Operacin y Mantenimiento en sector de petrleo, gas, carbn y energa, en Colombia y ahora en Amrica Latina. Su amplia trayectoria, confiabilidad y trabajo dedicado la convierten en la empresa lder en el sector. Su operacin ofrece la utilizacin de las mejores prcticas a nivel mundial, tanto en operacin y mantenimiento, como en HSE. Igualmente, tiene el conocimiento en ms de 10.000 tipos de activos y diferentes sistemas y esquemas de produccin y contratacin, para facilidad de los clientes. Mecnicos Asociados MASA- combina la experiencia internacional a travs de sus socios estratgicos para proveer a sus clientes las ms apropiadas soluciones, con los mejores beneficios. Contamos con una organizacin flexible, eficiente y gil para tomar la responsabilidad de los distintos activos productivos de nuestros clientes, con diferentes tipos de contratos, dependiendo de los objetivos de stos. Nuestra experiencia se extiende desde contratos por tareas de mantenimiento, contratos integrales de operacin y mantenimiento hasta alianzas estratgicas con nuestros clientes en las que tomamos la responsabilidad por la productividad de las

operaciones. Nuestros servicios se orientan a alcanzar la mxima produccin con los costos ms bajos.

UNIDADES DE NEGOCIO

OPERACIN Y MANTENIMIENTO CONSTRUCCION CONSULTORIA ARRENDAMIENTO OPERATIVO

Agregando valor a travs de la experiencia...

SERVICIOS Operacion y Mantenimiento El centro de nuestro negocio es prestar servicios de Operacin y Mantenimiento, hemos adaptado nuestra organizacin, hacindola flexible, eficiente y gil, para tomar la responsabilidad de los activos productivos de nuestros clientes en diferentes tipos de contratos dependiendo de los objetivos de este. Nuestra experiencia va desde contratos por tareas de mantenimiento, contratos integrales de operacin y mantenimiento hasta alianzas estratgicas con nuestros clientes en las que tomamos la responsabilidad por la productividad de las operaciones.

Operacin y mantenimiento de facilidades de produccin y plantas industriales. Operacin y Mantenimiento de ductos para transporte de hidrocarburos. Mantenimiento Integral de Activos productivos. Servicios especiales de mantenimiento: o Mantenimiento Elctrico, Mecnico e Instrumentacin. o Mantenimientos de Campaa. o Paradas de Mantenimiento. o Overhauls. Soldadura y Reconstruccin de partes.

Alistamiento, pruebas y puesta en marcha de plantas y equipos industriales. Construccion Experiencia y capacidad para realizar proyectos de construccin y montajes industriales.
o o o o o o o

Proyectos llave en mano. Contratos marco de construccin. Montajes industriales. Gerencias de obra. Construccin de lneas de transmisin y subestaciones. Construccin de lneas de flujo. Reubicaciones, modernizacin y modificaciones de plantas

Consultoria Suministro e implementacin de sistemas de gestin de ciclo de vida de activos (soluciones CMMS y EAM de INFOR (Anteriormente DATASTREAM)) Ingeniera de Mantenimiento. Planeacin y programacin de mantenimiento. Mantenimiento Predictivo. Implementacin de RCM. Anlisis de fallas. Anlisis de criticidad. Gestin de la cadena de suministros Planeacin de compras. Gestin de compras. Optimizacin y gestin integral de Inventarios. Servicios de HSEQ. Planeacin y alineacin estratgica. Programacin estratgica. Ejecucin de la estrategia. Anlisis y mejoramiento.

Arrendamiento

Arrendamiento operativo de activos productivos.

Equipos de bombeo. Flotas de vehculos. Equipos de construccin. Equipos de generacin elctrica.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Coordinador Operativo Programador Departamento de Confiabilidad

Supervisores Area tcnica Instrumentacion Mecanica Electricidad CBM (Mantenimiento basado en condicion)

Planeacion

DESCRIPCION DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO Se basa especialmente en el estudio de todos los equipos de la superintendencia, se tiene en cuenta principalmente lo recomendado por el fabricante de cada uno de los componentes del equipo, por ejemplo en caso de un motor o una unidad de generacin para el concepto de lubricacin, se tiene en cuenta el horometro. Otro aspecto es la criticidad del equipo, por ejemplo si el equipo es muy importante desarrollan planes de mantenimiento preventivo que se ejecutan dependiendo el

tipo de equipo que sea y el estudio realizado por el departamento de confiabilidad, entonces se realiza con anterioridad el programa de mantenimiento de cada una de las semanas, estas se realizan con anterioridad para que cada una de las actividades se puedan coordinar, planear, ejecutar en la mejor forma posible y se pueda contar con todos los recursos.

De lo dicho hasta aqu se deducen las tareas de las que un servicio de mantenimiento, segn el contexto, puede ser responsable: -Mantenimiento de equipos. -Realizacin de mejoras tcnicas. -Colaboracin en las nuevas instalaciones: especificacin, recepcin y puesta en marcha. -Recuperacin y nacionalizacin de repuestos. -Ayudas a fabricacin (cambios de formato, proceso, etc.). -Aprovisionamiento de tiles y herramientas, repuestos y servicios (subcontratacin). -Participar y Promover la mejora continua y la formacin del personal. -Mantener la Seguridad de las instalaciones a un nivel de riesgo aceptable. -Mantenimientos generales.

DIFERENCIA ENTRE EL PLAN DE MANTENIMIENTO Y PROGRAMA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL:

PLAN DE MANTENIMEINTO Relacin detalla de las actuaciones de Mantenimiento que necesita un tem o elemento y de los intervalos temporales con que deben efectuarse.

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO Se trata de la descripcin detallada de las tareas de Mantenimiento Preventivo asociadas a un equipo o mquina, explicando las acciones, plazos y recambios a utilizar; en general, hablamos de tareas de limpieza, comprobacin, ajuste, lubricacin y sustitucin de piezas.

La empresa MASA no posee como tal un PLAN DE MANTENIMIENTO sino un PROGRAMA DE MANTENIMIENTO donde realizan un plan de mantenimiento preventivo para las maquinas de las empresas que ellos manejan. Para nuestro

concepto es importante que la empresa posea un plan de mantenimiento por que as se puede detallar cada uno de los elementos a realizar:

PLAN DE MANTENIMIENTO:

CONCLUSIONES

A traves del presente trabajo pude aprender y conocer ms sobre la estructura de una empresa, y las diferencias entre un plan de mantenimiento y un programa de mantenimiento. Analizar de manera detallada una empresa nos permite lograr conocer mas a fondo de la misma, adems de aprender a manejar las herramientas que nos ofrece el curso virtual, lograr interactuar con los participantes del colaborativo entendemos como construir un buen trabajo final.

BIBLIOGRAFIA

www.masateam.com Modulo de Mantenimiento Industrial