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2. Qu es plan de negocios?
Es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, tcnico, financiero y de organizacin. De estos documentos se extraen temas como los canales de comercializacin, el precio, la distribucin, el modelo de negocio, la ingeniera, la localizacin, el organigrama de la organizacin, la estructura de capital, la evaluacin financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su mtodo de seleccin, la filosofa de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de xito de la empresa, es fundamental para conseguir financiacin y socios capitalistas.
6. Qu es un plan de informtica?
Es un proceso, expresado en un documento escrito y conocido por todos los usuarios de la unidad (Subgerencia, Subdireccin, Departamento o Unidad) de Informtica, el cual empieza con el desarrollo de objetivos, define estrategias y polticas para alcanzar tales objetivos, desarrolla planes detallados para asegurar que las estrategias se sigan con el fin de que tales objetivos se realicen en trminos de productos y resultados concretos medibles por la unidad de Informtica, por los usuarios y por el nivel Director de la empresa y/u organizacin, en parmetros no tcnicos y exentos de ambigedad.
pudieran ocurrir tanto en las instalaciones como fuera de ella, por ejemplo el secuestro de un funcionario.
9. Si el auditor de informtica carece de un plan formal de su funcin, Qu efectos negativos se le podran presentar?
Causara retrasos en la entrega de resultados No obtendr una auditoria de calidad No asegurara la credibilidad para la empresa No sabr como ni cuando empezara una auditoria Falta de una estructura solida para los proyectos. Falta de compromiso en los involucrados en el proyecto
10. Qu beneficios directos brinda al negocio el hecho de contar con planes formales?
Dar seguimiento oportuno y formal a cada una de las recomendaciones contempladas en dicho informe, se aplicara polticas y controles estandarizados a nivel internacional, y la implementacin de este proceso de planeacin de auditoria en informtica ser permanente.
11. Cules son los elementos mnimos que componen un proceso formal de planeacin?
Etapas Tereas Actividades Costo/ benfico Resultados esperados por actividad, tarea y etapa Responsables de cada actividad o tarea Involucrados o participantes Revisiones formales e informales
Tcnicas para ejecutar actividades Herramientas para realizar cada una de las actividades del proyecto
12. Cul es la funcin del auditor de informtica en los siguientes tipos de proyectos?
a) b) c) d) Negocio Informtica Auditoria tradicional Auditoria en informtica