INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
Modalidad: VIRTUAL
Materia: DISEÑO ORGANIZACIONAL
Docente: MTRA. MARISA COCOM HIPÓLITO
Alumno: BERENICE BONALES VERTIZ Matricula: 240B0023
Semestre: SEXTO Grupo: 605-K
Actividad:
ACAYUCAN, VER. A 12 DE FEBRERO 2025
Selecciona una empresa de actual y vigente. E identifica las características
sobresalientes de los siguientes rubros.
“ARENAS SILICAS MABB “
1.4. Innovación y cambio.
Características sobresalientes en innovación y cambio:
1.- Diversificación de servicios: Además de la producción de arenas y gravas
sílicas, MABB ofrece servicios de limpieza especializada utilizando tecnología de
MABB , lo que les permite atender una amplia gama de necesidades industriales y
particulares.
2.- Integración de tecnología avanzada: La empresa emplea tecnología de
vanguardia en sus procesos de limpieza de superficies, asegurando resultados
eficientes y de alta calidad para sus clientes.
3.- Compromiso con la calidad: MABB se enfoca en ofrecer productos y servicios
de alta calidad, respaldados por personal especializado en diferentes áreas, lo que
les permite adaptarse a las cambiantes demandas del mercado.
4.- Expansión en la explotación de minerales: Desde abril de 2015, la empresa ha
incursionado en la explotación de minerales como el cuarzo y la bentonita,
ampliando su oferta de productos y fortaleciendo su posición en el mercado.
1.5. Las organizaciones como agentes de Cambio.
Las organizaciones como agentes de cambio en la industria de arenas sílicas
Las organizaciones en la industria de arenas sílicas desempeñan un papel clave
como agentes de cambio, impulsando transformaciones en la sostenibilidad, la
innovación tecnológica y la eficiencia operativa. Empresas como MABB han
implementado estrategias que las posicionan como líderes en este sector.
Características sobresalientes como agentes de cambio:
1.- Implementación de procesos sostenibles
Uso de tecnologías para minimizar el impacto ambiental en la extracción y
procesamiento de arenas sílicas.
2.- Adopción de nuevas tecnologías
Uso de técnicas avanzadas de limpieza con MABB para reducir residuos y
aumentar la eficiencia.
Aplicación de maquinaria automatizada para mejorar la producción y reducir
costos.
3.- Responsabilidad social y ambiental
- Cumplimiento de normativas ambientales en la extracción de minerales.
- Desarrollo de programas de rehabilitación ambiental en zonas explotadas.
4.- Diversificación y adaptación al mercado
- Expansión hacia nuevos sectores industriales como la construcción, la filtración
de agua y la fabricación de vidrio.
- Personalización de productos y servicios según las necesidades del cliente.
5.- Capacitación y desarrollo del talento humano
- Inversión en la formación de empleados en nuevas tecnologías y sostenibilidad.
- Creación de entornos de trabajo seguros y eficientes.
1.6. Principios básicos que sustentan las estrategias
de cambio planeado en la organización.
Las estrategias de cambio planeado en una organización se basan en principios
fundamentales que permiten una transición eficiente y estructurada hacia nuevas
formas de operación, tecnología o cultura organizacional.
Principios básicos del cambio planeado en organizaciones de arenas sílicas
1.- Visión y liderazgo claro:
- La organización debe definir objetivos específicos para el cambio, como mejorar
la eficiencia en la extracción, reducir el impacto ambiental o diversificar sus
productos.
- Los líderes deben comunicar la importancia del cambio y motivar a los
empleados para su implementación.
2.- Análisis del entorno y diagnóstico previo:
- Evaluación de las condiciones actuales del mercado y la industria.
- Identificación de problemas operativos o áreas de oportunidad para el
crecimiento y la innovación.
3.- Participación y compromiso del personal:
- Involucrar a los empleados en el proceso de cambio para minimizar la
resistencia.
- Capacitación y desarrollo de habilidades para facilitar la adaptación a
nuevas tecnologías o procesos.
4.- Planificación estructurada:
- Definición de etapas y plazos para la implementación del cambio.
- Establecimiento de indicadores de éxito y métodos de evaluación.
5.- Innovación y mejora continua:
- Aplicación de nuevas tecnologías en la producción y procesamiento de arenas
sílicas.
- Optimización del uso de recursos para hacer la empresa más sustentable y
eficiente.
6.- Gestión del cambio y mitigación de riesgos:
- Identificación de posibles resistencias y creación de estrategias para
enfrentarlas.
- Comunicación constante para asegurar que todos los involucrados
comprendan el propósito y beneficios del cambio.
7.-Sustentabilidad y responsabilidad social:
- Implementación de prácticas amigables con el medio ambiente.
- Desarrollo de proyectos comunitarios que generen un impacto positivo en la
sociedad.
* Elabora el organizador grafico (diagrama de proceso ) donde se identifique lo
antes señalado.
[ Cambio Planeado en la Organización ]
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┌────────────────────────────────────┐
│ Principios Básicos │
└────────────────────────────────────┘
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┌─────────────┬─────────────┬─────────────┬────────
─────┬─────────────┐
│ Visión y │ Análisis del │ Participación │ Planificación │ Innovación y │
│ Liderazgo │ Entorno │ del Personal │ Estructurada │ Mejora Cont. │
└─────────────┴─────────────┴─────────────┴────────
─────┴─────────────┘
│
┌───────────────────────────────────────────────┐
│ Estrategias: Implementación y Seguimiento │
└───────────────────────────────────────────────┘
│
┌──────────────┬──────────────┬──────────────┬─────
─────────┐
│ Gestión del │ Mitigación de │ Sustentabilidad │ Evaluación de │
│ Cambio │ Riesgos │ y RSE │ Resultados │
└──────────────┴──────────────┴──────────────┴─────
─────────┘
* E integra tu actividad y puedes anexar dibujo o imagenes.
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