Resultados Financieros Avícolas 2021
Resultados Financieros Avícolas 2021
360
Edición Julio 30 de 2022 - Año 18
EDICIÓN ESPECIAL
EDICIÓN ESPECIAL
Resultados financieros 2021
RESULTADOS FINANCIEROS 2021 La solidez de los negocios está en las inversiones que se hicieron en el
pasado. De hecho, sobre estas es que se da la actividad económica del
Pollo
presente y se proyectan sus resultados hacia el futuro. En consecuencia, si
Huevo bien los resultados financieros que leemos al corte del 2021 pueden corres-
ponder a un tema de la historia financiera, nos muestran el nivel de solidez
ABA que tienen las empresas para afrontar la actual situación económica.
Genética
Los resultados financieros de las empresas del encadenamiento avíco-
la que aparecen en el cuadro, muestran su desempeño en uno de los
periodos más críticos de la historia reciente, particularmente por lo vivido en
los años 2020 (pandemia) y 2021 (pospandemia y bloqueos de vías). Esto
COYUNTURA nos exige tener una lupa especial para el análisis financiero, relacionado con
las dinámicas endógenas de las empresas y con el entorno económico en el
Pollo, Impacto de los Commodities que operaron. En este periodo particular, el contexto externo bajo el cual se
desempeñaron los negocios fue, sin lugar a duda, extremo.
Huevo, Impacto de los Commodities
Resultados financieros encadenamiento avícola 2021
Precio huevo en resistencia
(Cifras en millones de pesos)
INGRESOS OPERACIONALES UTILIDAD NETA
RENGLÓN
2019 2020 2021 2019 2020 2021
ESTADÍSTICAS Alimento
14.468.156 13.455.963 19.146.528 532.965 477.453 756.321
Balanceado
Incubación 649.217 685.638 781.280 23.003 27.080 25.039
Impacto de costos: proyección
Pollo 8.389.926 7.357.579 11.190.123 52.439 -164.363 480.155
Índices de insumos sector avícola Huevo 2.348.374 2.206.725 3.232.377 101.429 -14.026 26.876
6 Avicola del Magdalena S.A. 90,7% 79,6% 83,9% 75,9% 77,9% Dado que la participación
7 Avidesa de Occidente S.A. 16,7% 81,5% 80,2% 83,3% 78,1% del alimento balanceado
y la genética utilizada en el cos-
8 Distribuidora La Granja Ltda. 77,0% 75,8% 76,3% 78,9%
to de producción es alta (más de
9 Empollacol S.A. 87,4% 83,0% 86,4% 92,1% 78,9% 65%), de entrada, se descarta
que una empresa pueda alcanzar
10 Pollo Andino S.A. 84,0% 83,7% 85,5% 90,0% 79,5%
ese indicador.
11 Carnicos y Alimentos S.A.S. 88,1% 85,9% 85,0% 84,4% 79,5%
12 Pollos El Bucanero S.A. 79,1% 84,0% 85,6% 89,6% 80,0% De ahí que nos pregunte-
mos cuál sería el nivel ópti-
13 Industrias Puropollo S.A.S. 84,1% 86,1% 81,7% 83,5% 80,4% mo, el que garantizaría el mayor
14 Inversiones El Dorado S.A. 74,9% 76,2% 79,1% 82,2% 81,3% nivel de utilidad.
15 Don Pollo S.A.S. 82,1% 82,6% 84,0% 90,0% 82,2%
Ciertamente, el precio de
16 Acondesa 80,3% 80,4% 80,8% 86,7% 82,2% venta es relevante en el
17 Pollos Savicol S.A. 89,2% 87,9% 89,1% 93,6% 82,3%
indicador, así como el precio de
compra de las materias primas.
18 Pollo Olimpico S.A. 83,1% 80,0% 81,0% 81,0% 82,8% Pero si asumimos como supues-
19 Agroindustria Uve S.A. ER 113,2% 97,1% 90,5% 94,8% 84,4% to que este es aproximadamente
igual para todas las empresas, la
20 Avicola Miluc S.A.S. 86,1% 83,4% 83,1% 84,2% 84,4%
diferencia estaría en la eficiencia
21 Avicola El Madroño S.A. 84,8% 85,2% 84,7% 85,0% 84,4% en la granja.
22 Triangulo Pollo Rico S.A. 96,6% 93,9% 94,2% 97,3% 84,6%
Al final, el indicador óptimo
23 Procesadora Avicola Pikus S.A.S. 76,4% 80,1% 79,6% 81,4% 85,2% estaría en el rango de 75%
24 Agroindustrias de La Granja S.A.S. 98,6% 91,6% 95,2% 85,4% a 80%, con una media de 77.5%.
25 Aretama S.A. 86,8% 91,2% 92,9% 85,2% 87,0% Un rango de esfuerzo, entre
26 Karioko S.A.S. 89,1% 83,5% 84,8% 87,5% 80% y 85%, en el que la uti-
lidad esperada puede ser inferior
27 Fabipollo S.A.S. 89,0% 86,5% 86,2% 90,2% 87,9%
al rendimiento financiero del ca-
28 Pollo Fiesta S.A. 85,8% 86,4% 86,6% 87,9% 88,5% pital.
29 Avicola La Ibaguerena y Cia S En Cs. 89,2% 85,9% 88,6%
30 Super Pollos del Galpón S.A.S. 92,0% 89,6% 96,0% 91,5% 88,9%
31 Paulandia S.A.S. 90,9% 90,2% 87,1% 86,6% 89,0% Fuente: Supersociedades. Cámaras de Comercio.
Cálculos Fenavi-PEE.
Fuente: Supersociedades, Cámaras de comercio, Cálculos Fenavi-PEE. En eje X aparecen las empresas con mayor indicador, ordenadas de mayor a menor.
La curva de la gráfica la denominamos “cur- Según nuestro registro gráfico, de las 49 empresas
va de referencia competitiva”. Si el mercado es con información registrada al 2021, solo diez supe-
relativamente homogéneo, sería de esperar que las raron el indicador de referencia, medido a partid del IPC
empresas lograran una utilidad neta en relación con de dicho año.
sus ingresos operacionales con distorsiones bajas o
moderadas, en torno a una media. Por su parte, otras siete empresas estuvieron por
encima de la media del sector (4.0%). Y otras diez
Pero esto no es lo que viene ocurriendo en el más con resultados mayores a 2.0% y menores a la media
renglón pollo, que por lo demás tiene un esce- del sector.
nario de oportunidades. La utilidad neta promedio de
las empresas registradas en la gráfica fue de 4.0%, Entre tanto, encontramos 13 empresas con resulta-
con una dispersión muy elevada; de hecho, encontra- dos positivos, pero por debajo del rango anterior.
mos un punto máximo de 12.4% y un mínimo de 0.4%.
Si el mercado es relativamente homogéneo y se
La desviación estándar del promedio fue de observan empresas que lograron alcanzar niveles
2.9%, lo que indica que, en efecto, el valor me- de utilidad altos, el mercado genera oportunidades de
dio observado no es una métrica de referencia ideal. ajuste que se deben aprovechar. De hecho, el percentil 20
A simple vista, diríamos que la utilidad esperada del de las empresas superó la tasa de inflación. Esto indica
capital, en este caso de la inversión, debería superar que el sector en su conjunto tiene oportunidades de ajuste
la tasa de inflación que, en el 2021 fue de 5.62%. para las empresas que están en el grupo del percentil 80.
Fuente: Supersociedades, Cámaras de Comercio, Cálculos Fenavi-PEE. En eje X aparecen las empresas con mayor indicador, ordenadas de mayor a menor.
2 Contegral S.A. (Contegral Medellin) 1.673 1.642 1.700 1.677 2.171 2.625
8 Qbco S.A. (Antes Concentrados S.A.) 251 238 216 419 781
10 Alimentos Concentrados Raza Ltda. 120 134 153 169 196 212
Los ingresos operacionales del renglón alimento balanceado se incrementaron 42% en el 2021, al pasar de
$13.4 a $19.1 billones, al tiempo que en los ingresos operacionales totales del pollo y del huevo fueron de
50.8%. Valga señalar que, en el mismo periodo, el precio de las materias primas importadas se incrementó 45.0%,
y que las empresas de alimento balanceado también atienden la porcicultura, la ganadería y las, mascotas. La avi-
cultura representa 65% de su mercado.
En el registro de las empresas antes indicado, aparece el 100% de las que operan en el mercado, cinco de las
cuales participan con 74.3% del mismo. Un renglón clave en el desarrollo del sector avícola. No obstante, 15%
o menos de las empresas de pollo compra alimento comercial, y aproximadamente 40% de las del huevo.
Esta particularidad del mercado ha llevado a ajustar la dinámica de precios de las materias primas a la rea-
lidad del mercado, es decir, que el costo de producción de las empresas que demandan alimento comercial
tiene la misma tendencia que las que importan directamente los insumos.
Fuente: Supersociedades, Cámaras de comercio, Cálculos Fenavi-PEE. En eje X aparecen las empresas con mayor indicador, ordenadas de mayor a menor.
La “curva de referencia competitiva” del sector En el sector se conoce la figura del tomador de
muestra un resultado sin una media homogénea. precios, por lo que, independiente de cuál sea el
En términos técnicos, deberíamos encontrarnos con una nivel de demanda, no se puede influir en los precios
rentabilidad sin distorsiones o con una desviación están- del mercado. Los granos son un insumo fundamental
dar baja. en la estructura del negocio avícola, así que el pro-
ducto más costoso es aquel que no se encuentra en
Lo anterior, en razón a que el precio del alimento ba- el mercado.
lanceado comercial se configura de forma diferente
a como ocurre con el precio del pollo o del huevo. En efec- En el caso de pollo y el huevo, el precio no se
to, en el caso del alimento balanceado, si la oferta de gra- forma por “markup”: solo por oferta y demanda,
nos o producto final es alta, no por esta razón el precio se lo que no quiere decir que si el costo se eleva en un
viene abajo, e incluso, si la demanda es alta, no por ello el momento determinado no se tenga ningún efecto, solo
precio se dispara, entre otras cosas, porque en el mercado que su impacto se transmite a través de ajustes en la
también participan productores que importan los insumos. oferta.
En la práctica, el precio del alimento balanceado se Por ejemplo, si la oferta de huevo crece por arri-
forma por lo que se conoce como de margen (mar- ba de la demanda, la dinámica simple del mer-
kup), en el que el precio de venta es igual al costo de ven- cado lleva a una reducción de precios, de forma indi-
ta más un margen de ganancia esperado. Así las cosas, si ferente frente a lo que ocurre con los precios de las
el precio de los insumos (granos) en el mercado mundial materias primas o la TRM, así estén a la baja o al alza.
sube o baja, termina siendo indiferente. Y si la TRM se de- Por ello, el ajuste del costo al precio viene a través de a
valúa o revalúa, tampoco será motivo de preocupación oferta. Si el productor observa que con el costo y pre-
para las empresas. cio actuales es posible crecer la producción, lo hará.
1 Agroavicola San Marino S.A. 240.562 267.793 306.554 330.572 349.317 414.779
3 Productora Nacional Avicola S.A. 68.600 75.586 79.557 90.801 88.843 93.859
5 Programas y Servicios Pecuarios S.A.S. 14.776 13.291 13.634 15.137 21.633 22.572
6 Colombiana de Aves S.A. Colaves 13.260 13.348 15.157 18.528 18.760 22.379
En la genética, eslabón crítico en la estructura de producción del sector avícola, contamos con los modelos
de integración, es decir, empresas que producen su propia genética (pollito o pollita de un día), así como con
compañías que compran estas aves en el mercado. En este renglón, la radiografía de las empresas que reportan
información financiera corresponde a 100% del sector. Al igual que en el renglón de alimento balanceado, el precio
también se forma por “markup”. Como se trata de animales vivos, es usual que la venta de la producción se haga
de forma anticipada, para que las empresas programen la salida de las aves al mercado, y como no es posible la
acumulación de inventarios, se busca una articulación estrecha entre la demanda y oferta, de forma anticipada. Al
final, los productores de huevo y pollo también son tomadores de precios, en el caso de las aves de un día.
TRM 3.468 3.735 3.829 3.821 3.963 3.967 3.936 3.807 3.787 4.043 3.931 4.394 4.372 4.372 4.372 4.372
Precio futuro Maíz amarillo (cent. / bushel) 421 722 671 521 582 609 652 726 793 803 763 744 600 600 597 597
Precio futuro Fríjol soya (cent. / bushel) 1.585 1.402 1.153 1.222 1.365 1.595 1.673 1.700 1.678 1.695 1.580 1.485 1.375 1.358 1.358
Precio futuro Torta de soya (US$/t) 439 430 359 333 365 422 453 475 459 431 423 463 440 412 399 398
CIF Maíz amarillo (US$/t) 219,4 352,0 354,5 280,1 299,2 311,9 330,7 368,5 397,1 395,3 383,2 378,1 319,9 319,9 318,7 318,7
CIF Fríjol soya (US$/t) 490,9 651,7 584,4 498,4 524,0 577,6 664,6 703,8 717,8 704,0 710,1 716,4 668,6 633,4 592,7 586,6
CIF Torta de soya (US$/t) 448,1 498,8 425,5 405,5 437,6 495,3 528,4 560,7 548,8 515,1 513,2 523,2 524,9 496,5 483,4 483,0
Fuente: Banco de la República, Bolsa de Chicago, cálculos Fenavi- PEE. Precios futuros a corte 29 julio.
Metodología de cálculo
Estimación de los costos de las materias primas: para el año 2020 y 2021, la fuente de información de las materias primas es Urner Barry y para los precios futuros, la Bolsa de Chicago. El valor CIF se calcula teniendo en cuenta el valor
FOB, la base, los fletes rezagados 15 días(Puerto Costa Atlántica) y el seguro. El costo total por materia prima (US/t) es la sumatoria del valor CIF, multiplicada por el arancel y sumado el costo de internación. Este resultado se multiplica por
la TRM rezagada 1 mes, adicionandoel valor del flete terrestre que para este ejercicio se toma como referencia Barranquilla-Bogotá y se obtiene el valor del costo por tonelada de cada materia prima en pesos. El costo por tonelada de cada
materia prima ($/t), es utilizado para calcular el costo del alimento consumido en cada etapa de producción que sumado con otras variables (pollito/a, y otros costos (Vacunas y medicamentos, cama, gas, desinfectantes, elementos de aseo,
arriendos, servicios públicos, mano de obra y en producción de huevo se incluye la variable de amortización de la gallina), se obtiene el costo total de producción por kg de pollo en pie, kg de pollo en canal y huevo, segun los parámetros
productivos descritos al final del análisis y la estructura de costos promedio se utilizo la de cundinamarca. Es de aclarar que la estructura de costos (Pollo y Huevo) esta rezagada 2 meses. No se incluyen los costos administrativos,
de comercialización y ventas, financieros ni depreciaciones. El porcentaje de participación de las variables en la estructura de costos corresponde al promedio de los meses calculados. Estos costos son indicativos, no reflejan
necesariamente la realidad de una operación comercial..
Costo total de materias primas US$/t Costo materias primas miles de pesos/t en Bogotá
may-22
may-22
mar-22
mar-22
ago-22
ago-22
ene-22
ene-22
nov-22
nov-22
ago-21
ago-21
sep-22
sep-22
abr-22
abr-22
feb-22
feb-22
jun-22
jun-22
oct-22
oct-22
ene-21
ene-21
dic-22
dic-22
jun-21
jun-21
oct-21
oct-21
jul-22
jul-22
MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA
Maíz 245 364 366 292 311 323 342 380 409 408 395 391 331 331 330 330 Maíz 999 1.508 1.552 1.264 1.382 1.449 1.513 1.613 1.716 1.648 1.552 1.716 1.449 1.449 1.444 1.444
Fríjol de soya 503 664 596 510 536 589 676 716 730 720 722 725 680 645 605 598 Fríjol de soya 1.893 2.629 2.433 2.100 2.274 2.504 2.828 2.890 2.932 3.079 3.007 3.356 3.144 2.990 2.812 2.785
Torta de soya 460 511 437 417 449 507 540 573 561 531 525 562 537 508 495 495 Torta de soya 1.745 2.057 1.825 1.745 1.931 2.178 2.292 2.346 2.292 2.316 2.233 2.639 2.516 2.391 2.334 2.332
Costo prom. fórmula Costo fórmula básica
básica alimento
258 350 335 280 298 319 343 373 390 384 376 379 336 329 323 322 1.070 1.507 1.475 1.252 1.369 1.473 1.569 1.642 1.701 1.684 1.607 1.805 1.605 1.567 1.532 1.529
alimento pollo
35,8%
29,9%
8,6%
15,7%
7,0% 23,8%
15,0% 33,1%
25,3% 45,0%
30,8% 51,4%
49,1%
26,1% 45,9%
27,2% 47,1%
12,8% 30,6%
10,4% 27,7%
8,2% 25,2%
8,0% 25,0%
Variación con respecto Variación con respecto a diciembre 20 (%) 40,8% 37,8% 17,0% 27,9% 37,6%46,6% 53,4% 58,9% 57,4%50,2%68,6% 49,9%46,4%43,2%42,8%
a enero 21 (%)
Costo fórmula básica
alimento huevo
964 1.055 1.335 1.134 1.242 1.332 1.404 1.476 1.532 1.502 1.427 1.607 1.417 1.390 1.369 1.367
28,9%
POLLO Costo de producción ($/ kg pollo en pie) HUEVO Costo de producción ($/ huevo) sin amortización ave
ESTRUCTURA ESTRUCTURA
may-22
mar-22
ago-22
3.353 may-22
3.488 ene-23
ene-23
3.550 nov-22
nov-22
3.916 sep-22
sep-22
3.063 mar-22
3.580 ago-22
abr-22
nov-21
feb-22
VARIABLE/
sep-21
jun-22
3.625 oct-22
oct-22
3.247 abr-22
feb-21
3.493 dic-22
dic-22
2.673 nov-21
2.956 feb-22
2.930 sep-21
3.457 jun-22
2.483 feb-21
jul-22
PROMEDIO
jul-21
PROMEDIO
3.438 jul-22
2.973 jul-21
INSUMOS
DE COSTOS DE COSTOS
Alimento 80,4% 207,7 245,6 241,3 221,7 246,0 255,0 270,6 280,2 285,7 283,5 295,1 325,9 299,8 293,3 288,7 288,3
Balanceado
73,2%
Pollito/a 12,0% 484 484 484 484 561 561 561 561 561 561 561 561 561 561 561 574
2,2% 7,2 7,2 7,2 7,2 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,7 7,9
Otros costos 14,8% 693 684 684 684 687 688 689 690 692 693 694 695 696 697 698 701 17,4% 58,0 58,0 58,0 61,8 61,3 61,3 61,3 61,3 61,3 61,3 61,3 61,3 61,3 61,3 61,3 61,8
3,2% 272,8
17,5% 310,7
15,9% 306,5
10,0% 290,8
19,1% 315,0
22,5% 323,9
28,4% 339,6
32,0% 349,2
37,9% 354,6
37,0% 352,5
41,5% 364,0
53,5% 394,9
43,3% 368,8
40,8% 362,3
39,0% 357,7
39,2% 358,0
3,6% 3.660
17,3% 4.142
16,0% 4.098
8,8% 3.841
19,0% 4.204
22,1% 4.312
27,3% 4.497
30,4% 4.604
33,4% 4.710
32,9% 4.692
36,9% 4.835
46,4% 5.172
38,2% 4.882
36,1% 4.808
34,6% 4.752
34,9% 4.763
POLLO Costo de producción ($/ kg en canal) HUEVO Costo de producción ($/ huevo) con amortización ave
Precio de gallina ($) 8.700 9.500 6.000 10.500 11.500 12.000 12.500 12.000 11.750 10.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000
6.087
5.854
5.353
6.488
5.283
5.235
5.527
5.734
6.081
6.019
4.948
4.745
5.972
5.952
6.164
6.111
Total 248 284 289 261 282 290 304 315 321 324 338 369 343 337 332 332
3,0%
17,7%
20,1%
8,3%
17,1%
20,3%
26,2%
34,7%
37,4%
38,6%
44,8%
58,0%
46,8%
44,0%
42,1%
42,2%
3,1%
14,8%
13,8%
7,5%
16,3%
20,1%
24,6%
27,2%
29,8%
29,3%
32,8%
41,0%
34,0%
32,2%
30,8%
32,3%
Medicamentos Jornal
Metodología: Para cada ítem se seleccionó un producto representativo usado en el sector. Posteriormente, se obtiene el precio por centímetro cúbico o gramo, según corresponda y se calcula el precio promedio nacional. Nota:
Medicamento = expectorante y mucolitico.
Variación
Semana del Semana del Variación Promedio
Tendencia mes semana Tendencia
Rojo AA Plaza Mayorista 16 al 22 de 9 al 15 de última anterior
semanal actual/mes mensual
julio julio semana (junio) anterior
Corabastos - Bogotá 455 457 -0,4% ↓ 459 -0,8% ↓
Paloquemao - Bogotá 473 467 1,3% ↑ 491 -3,7% ↓
Siloé - Cali 506 511 -1,0% ↓ 525 -3,6% ↓
Central Mayorista de 483 495 -2,4% ↓ 460 5,1% ↑
Antioquia
Medellín, Plaza Minorista 480 488 -1,6% ↓ 484 -0,9% ↓
"José María Villa"
Variación
Semana del Semana del Variación Promedio
Tendencia mes semana Tendencia
Rojo A Plaza Mayorista 16 al 22 de 9 al 15 de última anterior
semanal actual/mes mensual
julio julio semana (junio) anterior
Corabastos - Bogotá 435 431 0,9% ↑ 441 -1,3% ↓
Paloquemao - Bogotá 453 447 1,3% ↑ 453 0,1% ↑
Centroabastos - 445 423 5,2% ↑ 428 4,0% ↑
Bucaramanga
Siloé - Cali 472 472 0,0% = 492 -4,0% ↓
Central Mayorista de 465 465 0,0% = 435 7,0% ↑
Antioquia
Variación
Semana del Semana del Variación Promedio
Tendencia mes semana Tendencia
Rojo B Plaza Mayorista 16 al 22 de 9 al 15 de última anterior actual/mes
semanal mensual
julio julio semana (junio) anterior
Corabastos - Bogotá 418 417 0,2% ↑ 421 -0,8% ↓
Paloquemao - Bogotá 410 417 -1,7% ↓ 429 -4,4% ↓
Centroabastos - 430 405 6,2% ↑ 414 3,9% ↑
Bucaramanga
Central Mayorista de 435 435 0,0% = 420 3,6% ↑
Antioquia
Medellín, Plaza Minorista 430 431 -0,2% ↓ 426 1,0% ↑
"José María Villa"
Nota: n. d., Información no disponible
Variación
Semana del Semana del Variación Promedio
Tendencia semana Tendencia
Pechuga Plaza Mayorista 16 al 22 de 9 al 15 de última mes anterior
semanal actual/mes mensual
julio julio semana (junio)
anterior
Frigorífico
13.325 13.825 -3,6% ↓ 13.436 -0,8% ↓
Guadalupe
Central Mayorista de
14.463 15.425 -6,2% ↓ 15.156 -4,6% ↓
Antioquia
Frigorífico -
14.593 14.593 0,0% = 14.705 -0,8% ↓
Bucaramanga
B/quilla - B/quillita 12.000 12.000 0,0% = 11.409 5,2% ↑
Variación
Semana del Semana del Variación Promedio
Piernas de Tendencia semana Tendencia
Plaza Mayorista 16 al 22 de 9 al 15 de última mes anterior
pollo semanal actual/mes mensual
julio julio semana (junio)
anterior
Frigorífico
11.400 11.150 2,2% ↑ 10.944 4,2% ↑
Guadalupe
Central Mayorista de
12.750 12.750 0,0% = 12.722 0,2% ↑
Antioquia
Frigorífico -
11.500 11.500 0,0% = 11.500 0,0% =
Bucaramanga
Cenabastos Cúcuta 8.050 8.050 0,0% = 7.700 4,5% ↑
Variación
Semana del Semana del Variación Promedio
Alas sin Semana del 16 al Tendencia semana Tendencia
16 al 22 de 9 al 15 de última mes anterior
costillar 22 de abril semanal actual/mes mensual
julio julio semana (junio)
anterior
Frigorífico
9.550 9.625 -0,8% ↓ 9.148 4,4% ↑
Guadalupe
Central Mayorista de
11.975 11.975 0,0% = 11.778 1,7% ↑
Antioquia
Frigorífico -
10.800 10.800 0,0% = 10.703 0,9% ↑
Bucaramanga
Cenabastos Cúcuta 8.785 8.785 0,0% = 9.225 -4,8% ↓
Colombia (mercado
2.43 2.29 6.5% ↑ 2.52 -3.6% ↓
mayorista - Bogotá)
Variación
Semana del Semana del Variación Promedio
Tendencia semana Tendencia
Pechuga Plaza Mayorista 16 al 22 de 9 al 15 de última mes anterior
semanal actual/mes mensual
julio julio semana (junio)
anterior
Colombia (mercado
2.95 2.79 5.4% ↑ 3.17 -7.1% ↓
mayorista - Bogotá)
Variación
Semana del Semana del Variación Promedio
Piernas de Tendencia semana Tendencia
Plaza Mayorista 16 al 22 de 9 al 15 de última mes anterior
pollo semanal actual/mes mensual
julio julio semana (junio)
anterior
Colombia (mercado
2.37 2.29 3.8% ↑ 2.60 -8.7% ↓
mayorista - Bogotá)
Variación
Semana del Semana del Variación Promedio
Alas sin Tendencia semana Tendencia
Plaza Mayorista 16 al 22 de 9 al 15 de última mes anterior
costillar semanal actual/mes mensual
julio julio semana (junio)
anterior
Colombia (mercado
2.12 2.01 5.3% ↑ 2.23 -5.1% ↓
mayorista - Bogotá)
www.fenavi.org
Julio 30 de 2022 No. 360 Año 18 19