INFORME DE PRÁCTICA 1
SEMANA 1:
Descripción del proceso:
EL DÍA LUNES: Se inspeccionó el área externa, pudiendo verificar el mal estado y
mala ubicación de los extintores como también, se observó la falta de señalaciones de
seguridad, siendo plasmados en el registro obligatorio, con sus respectivas evidencias y
CHECK LIST. Para luego ser analizado en el plan de acción.
EL DÍA MARTES: Se inspeccionó el área de almacén donde se encontraban los
productos químicos, algunos sin una identificación, por otro lado, también se observó en
el área de tópico una falta de abastecimiento de recursos, se realizó el informe
correspondiente, para ser analizado por el área del almacén y proponer acciones
correctivas.
EL DÍA MIÉRCOLES: Se realizó una inspección interna en el área administrativa,
donde se pudo observar que había un espacio reducido, por el cual no se podía transitar
cómodamente, había sobre acumulación de documentos y desorden en los archivadores.
Siendo un punto importante en el orden de oficinas, además que se encontraron aires
acondicionados defectuosos, enchufes con sobrecarga de cables y algunos
tomacorrientes en mal estado, para luego tomar las medidas de control mas adecuadas y
mejorar las condiciones laborales.
EL DÍA JUEVES: Se realizó una inspección de maquinarias de transporte, verificando
su estado y si es seguro su uso, en la inspección se observó que había componentes de
dichas maquinarias que estaban en mal estado, como los pedales y las luces de
retroceso. Se recomendó hablar con el encargado de mantenimiento, para proceder a una
corrección de los imperfecto encontrado, para que pueda ser usado con seguridad.
Este informe semanal fue desarrollada en clase, con ayuda de la instructora y se
procedió a exponer al culminó de la actividad.
SEMANA 2
Descripción del proceso:
Día Lunes: Realizamos el levantamiento de observaciones y se realizó una inspección
general del establecimiento entero, en el área de producción se encontró señalizaciones
poco visibles, falta de utilización de EPPS, falta de inspección de extintores, falta de
tachos de basura, pisos mojados, derrames de químicos (Aceites) y falta de orden y
limpieza.
Día Martes: Se empezó por evaluar la línea base, para ver en que condición se encuentra
la empresa Molinos Maxi, después de la observación de la línea base se culminó el
levantamiento de observaciones, luego nos dirigimos al área de almacén de químicos,
para observar e identificar los químicos con lo que os trabajadores están expuestos y
manipulan, por último, evaluamos el cronograma de simulacros, para poder planear la
coordinación y realización de dichos simulacros.
Día Miércoles: Se realizo el cronograma de charlas que se le brindara al personal de
producción, en ella evaluamos las fechas libres y horario del personal, para no
interrumpir con sus horas laborables.
Día Jueves: Se identifico los puntos de ubicación, para colocar las señalizaciones y se
observó las áreas, donde irían colocadas la marcación de zona segura la elaboraciones
tema a exponerse en la chirla de 5 min, donde se hablara de la importancia de los EPPS,
también se inspecciono el área de venta, para ver las condiciones se encontraba, dado
por encontrado la falta de espacio para una correcta evacuación, falta de señalización de
evacuación, falta de guardas de seguridad en los estantes, se observó que , las
conexiones eléctricas estaban expuestas y a contacto de la persona, también se observó
la falta de orden en el almacenado de sus productos y cajas acumuladas.
Día Viernes: En las horas remotas, se elaboró una encuesta sobre el estrés laboral.
Día Sábado: Se realizo el informe sobre el avance semanal de prácticas.
SEMANA 3
Descripción del proceso:
Dia Lunes: Se empezó por analizar el sistema de gestión ya implementado y
encontramos que hacia falta un mapa de evacuación, entonces decidimos en
conjunto implementar el mapa, guiándonos de las dimensiones de la empresa.
En el mapa de evacuación pudimos, reconocer las áreas de la empresa, la
salida, las zonas seguras, puntos de reunión, rutas de evacuación y los
equipamientos en caso de emergencia.
Dia Martes: Al llegar a las instalaciones donde realizamos nuestras prácticas,
nos facilitaron la documentación del plan de SST, en el que pudimos observar,
revisamos y corregimos información de dicho documento, que se encontraba
en des concordancia, como fechas de los simulacros y datos del encargado de
SST, al terminar esa tarea, se nos delegó pintar las líneas peatonales, para ello
antes de iniciar limpiamos y marcamos las medidas a pintar.
Día
Miércoles: Antes de que los trabajadores retomen sus labores, se decidió
brindarles una charla sobre la importancia del uso de epp’s, donde le
comunicamos que sus actividades si requerían del uso de los epp’s, luego se
realizaron pausas activas, junto a una dinámica, que consistía en que los
trabajares debían cerrar un círculo y cada uno iba sujetando el globo entre sus
hombros, para también trabajar la comunicación y trabajo en equipo.
Dia Jueves: Llegando al área designada, junto con los materiales necesarios, ya
habiendo realizado la limpieza y marcación, procedimos a pintar las lineas peatonales.
SEMANA 3
Descripción del proceso:
Semana 4
INFORME 15
Descripción del proceso
Día Lunes : El día lunes nos dirigimos al establecimiento
COMERCIAL CHICHO, para realizar una capacitación del
manejo de almacenamiento y conservación de productos químicos
(Veterinarios), donde el personal aprendió cual es la manera
adecuada de almacenar los inyectables, pastillas en tableta, y otros
medicamentos, se le estableció una lugar ambientado para ellos,
debido a que anteriormente estaban mezclados con alimentos y
ferretería, de igual manera se rótulo todos los productos químicos
veterinarios.
Día 2:
Se hizo
la
elaboración de un afiche para una evacuación, afiche informativo
de respuesta frente a un sismo, afiche de actuación frente a un
incendio
Avance de afiche informativo de que debe portar la mochila de
emergencia, posteriormente se hizo el envío de
estos afiches a todo el personal, tanto
producción, área administrativa,
de ventas y limpieza, para mediantes estos
afiches tengas más conocimiento de
que hacer ante un sismo o incendio, como
extras
se hizo firmar al personal sus horas de ingreso
y salida, también se hizo firmar la
amonestación al personal por incumplimiento de la legalización
del seguro de fallecimiento.
Día 3: Se
realizó un
afiche
informativo
de cuidado
de la salud
mental, y
otro de
entiende tus
emociones,
debido a
que el personal está pasando por estrés agudo, y no están
manejando de manera asertiva sus emociones otros puntos, es la
importancia de la limpieza y orden que debe tener el
establecimiento, y más que todo la higiene, como también tener
un ambiente de trabajo más ordenado, cómodo y seguro, a la vez
se elaboro un afiche de usando las 5 s, para aumentar el
conocimiento del personal, teniendo claro como es la manera de
reciclar adecuadamente y disminuir la contaminación.
Posteriormente se hizo la capacitación y Preparación para el
simulacro del 30 de mayo que se programo en el plan de anual.
Cómo extra:
Firma el personal su hora de entrada y salida.
Día 4: Se hizo la
preparación del simulacro, consistió en instalar las alarmas de
emergencia, de igual manera se hizo la prueba del funcionamiento
correcto de la alarma.
Llegado el momento del simulacro se hizo sonar la alarma, y se
controlo el tiempo que se demoran al evacuar, una vez que todos
llegaron al punto de reunión, se les realizó una indicaciones
breves del porque el simulacro y cuáles fueron los errores
cometidos para que al sgte simulacro se vean mejoras.
