PROBABILIDAD

X PROBABILIDAD INTERVALOS
ACUMULADA
0 0 0 0 ≤ ri < 1
88 0.05 0.05 0 ≤ ri < 0.05
90 0.2 0.25 0.05 ≤ ri < 0.25
92 0.1 0.35 0.25 ≤ ri < 0.35
94 0.15 0.5 1 ≤ ri < 0.5
96 0.2 0.7 0.5 ≤ ri < 0.7
98 0.15 0.85 0.7 ≤ ri < 0.85
100 0.1 0.95 2 ≤ ri < 0.95
102 0.05 1 0.95 ≤ ri < 1

INVENTARI
INVENTARIO O COSTO POR COSTO POR
DEMANDA PRODUCCION
DIA No.AL INICIO DEL DIA VENTA FINAL
MANTENER INVENTARIO.
FALTANTE
1 94 98 94 94 4 245 40
2 94 96 94 94 2 240 20
3 94 0 94 0 0 235 0
4 94 94 94 94 0 235 0
5 94 88 94 88 0 235 0
6 94 98 94 94 4 245 40
7 94 94 94 94 0 235 0
8 94 90 94 90 0 235 0
9 94 92 94 92 0 235 0
10 94 88 94 88 0 235 0
11 94 98 94 94 4 245 40
12 94 0 94 0 0 235 0
13 94 96 94 94 2 240 20
14 94 90 94 90 0 235 0
15 94 92 94 92 0 235 0
16 94 88 94 88 0 235 0
17 94 94 94 94 0 235 0
18 94 88 94 88 0 235 0
19 94 88 94 88 0 235 0
20 94 96 94 94 2 240 20
21 94 98 94 94 4 245 40
22 94 94 94 94 0 235 0
23 94 94 94 94 0 235 0
24 94 88 94 88 0 235 0
25 94 88 94 88 0 235 0
26 94 90 94 90 0 235 0
27 94 88 94 88 0 235 0
28 94 98 94 94 4 245 40
29 94 88 94 88 0 235 0
30 94 94 94 94 0 235 0
31 94 0 94 0 0 235 0
32 94 94 94 94 0 235 0
33 94 88 94 88 0 235 0
34 94 96 94 94 2 240 20
35 94 0 94 0 0 235 0
36 94 94 94 94 0 235 0
37 94 90 94 90 0 235 0
38 94 88 94 88 0 235 0
39 94 88 94 88 0 235 0
40 94 92 94 92 0 235 0
41 94 88 94 88 0 235 0
42 94 90 94 90 0 235 0
43 94 94 94 94 0 235 0
44 94 0 94 0 0 235 0
45 94 92 94 92 0 235 0
46 94 92 94 92 0 235 0
47 94 92 94 92 0 235 0
48 94 94 94 94 0 235 0
49 94 94 94 94 0 235 0
50 94 98 94 94 4 245 40
51 94 92 94 92 0 235 0
52 94 88 94 88 0 235 0
53 94 94 94 94 0 235 0
54 94 94 94 94 0 235 0
55 94 98 94 94 4 245 40
56 94 0 94 0 0 235 0
57 94 0 94 0 0 235 0
58 94 96 94 94 2 240 20
59 94 94 94 94 0 235 0
60 94 94 94 94 0 235 0
61 94 98 94 94 4 245 40
62 94 88 94 88 0 235 0
63 94 92 94 92 0 235 0
64 94 90 94 90 0 235 0
65 94 90 94 90 0 235 0
66 94 92 94 92 0 235 0
67 94 90 94 90 0 235 0
68 94 96 94 94 2 240 20
69 94 0 94 0 0 235 0
70 94 92 94 92 0 235 0
71 94 96 94 94 2 240 20
72 94 90 94 90 0 235 0
73 94 90 94 90 0 235 0
74 94 92 94 92 0 235 0
75 94 90 94 90 0 235 0
76 94 94 94 94 0 235 0
77 94 92 94 92 0 235 0
78 94 0 94 0 0 235 0
79 94 88 94 88 0 235 0
80 94 88 94 88 0 235 0
81 94 94 94 94 0 235 0
 82 94 90 94 90 0 235 0
83 94 98 94 94 4 245 40
84 94 98 94 94 4 245 40
85 94 88 94 88 0 235 0
86 94 96 94 94 2 240 20
87 94 88 94 88 0 235 0
88 94 96 94 94 2 240 20
89 94 96 94 94 2 240 20
90 94 96 94 94 2 240 20
91 94 92 94 92 0 235 0
92 94 88 94 88 0 235 0
93 94 88 94 88 0 235 0
94 94 96 94 94 2 240 20
95 94 92 94 92 0 235 0
96 94 98 94 94 4 245 40
97 94 94 94 94 0 235 0
98 94 90 94 90 0 235 0
99 94 94 94 94 0 235 0
100 94 88 94 88 0 235 0
COSTO POR MANTENER
= $5
COSTO POR NO CUPLIR
=$10 0
NIVELES DE
PRODIUCCION: 90,94, 98
Y 100

FALTANTE
4 COSTOS TOTALES 24350
2 PROMEDIO DE LA
0 DEMANDA 84.1
0
0
4
0 Conclusion: se debe de tomar la cantidad mas pequeña y que tiene el menor costo.
0
0
0
4
0
2
0
0
0
0
0
0
2
4
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
4
0
0
2
0
0
4
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
4
0
2
0
2
2
2
0
0
0
2
0
4
0
0
0
0
el menor costo.
 PROBABILIDAD
X PROBABILIDAD INTERVALOS
ACUMULADA
0 0 0 0 ≤ ri < 1
88 0.05 0.05 0 ≤ ri < 0.05
90 0.2 0.25 0.05 ≤ ri < 0.25
92 0.1 0.35 0.25 ≤ ri < 0.35
94 0.15 0.5 1 ≤ ri < 0.5
96 0.2 0.7 0.5 ≤ ri < 0.7
98 0.15 0.85 0.7 ≤ ri < 0.85
100 0.1 0.95 2 ≤ ri < 0.95
102 0.05 1 0.95 ≤ ri < 1

INVENTARI
INVENTARIO O COSTO POR
DEMANDA PRODUCCION
DIA No.AL INICIO DEL DIA VENTA FINAL
MANTENER INVENTARIO.
1 98 98 0 0 245
2 98 98 0 0 245
3 98 98 0 0 245
4 98 98 0 0 245
5 98 98 0 0 245
6 98 98 0 0 245
7 98 98 0 0 245
8 98 98 0 0 245
9 98 98 0 0 245
10 98 98 0 0 245
11 98 98 0 0 245
12 98 98 0 0 245
13 98 98 0 0 245
14 98 98 0 0 245
15 98 98 0 0 245
16 98 98 0 0 245
17 98 98 0 0 245
18 98 98 0 0 245
19 98 98 0 0 245
20 98 98 0 0 245
21 98 98 0 0 245
22 98 98 0 0 245
23 98 98 0 0 245
24 98 98 0 0 245
25 98 98 0 0 245
26 98 98 0 0 245
27 98 98 0 0 245
28 98 98 0 0 245
29 98 98 0 0 245
30 98 98 0 0 245
31 98 98 0 0 245
32 98 98 0 0 245
33 98 98 0 0 245
34 98 98 0 0 245
35 98 98 0 0 245
36 98 98 0 0 245
37 98 98 0 0 245
38 98 98 0 0 245
39 98 98 0 0 245
40 98 98 0 0 245
41 98 98 0 0 245
42 98 98 0 0 245
43 98 98 0 0 245
44 98 98 0 0 245
45 98 98 0 0 245
46 98 98 0 0 245
47 98 98 0 0 245
48 98 98 0 0 245
49 98 98 0 0 245
50 98 98 0 0 245
51 98 98 0 0 245
52 98 98 0 0 245
53 98 98 0 0 245
54 98 98 0 0 245
55 98 98 0 0 245
56 98 98 0 0 245
57 98 98 0 0 245
58 98 98 0 0 245
59 98 98 0 0 245
60 98 98 0 0 245
61 98 98 0 0 245
62 98 98 0 0 245
63 98 98 0 0 245
64 98 98 0 0 245
65 98 98 0 0 245
66 98 98 0 0 245
67 98 98 0 0 245
68 98 98 0 0 245
69 98 98 0 0 245
70 98 98 0 0 245
71 98 98 0 0 245
72 98 98 0 0 245
73 98 98 0 0 245
74 98 98 0 0 245
75 98 98 0 0 245
76 98 98 0 0 245
77 98 98 0 0 245
78 98 98 0 0 245
79 98 98 0 0 245
 80 98 98 0 0 245
81 98 98 0 0 245
82 98 98 0 0 245
83 98 98 0 0 245
84 98 98 0 0 245
85 98 98 0 0 245
86 98 98 0 0 245
87 98 98 0 0 245
88 98 98 0 0 245
89 98 98 0 0 245
90 98 98 0 0 245
91 98 98 0 0 245
92 98 98 0 0 245
93 98 98 0 0 245
94 98 98 0 0 245
95 98 98 0 0 245
96 98 98 0 0 245
97 98 98 0 0 245
98 98 98 0 0 245
99 98 98 0 0 245
100 98 98 0 0 245
 COSTO POR MANTENER
= $5
COSTO POR NO CUPLIR
=$10
NIVELES DE
PRODIUCCION: 90,94, 98
Y 100

COSTO POR
FALTANTE FALTANTE
0 0 COSTOS TOTALES 24500
0 0 PROMEDIO DE LA
0 0 DEMANDA 0
0 0
0 0
0 0 Conclusion: se debe de tomar la cantidad mas pequeña y que tiene el menor costo.
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
a y que tiene el menor costo.
 PROBABILIDAD
X PROBABILIDAD INTERVALOS
ACUMULADA
0 0 0 0 ≤ ri < 1
88 0.05 0.05 0 ≤ ri < 0.05
90 0.2 0.25 0.05 ≤ ri < 0.25
92 0.1 0.35 0.25 ≤ ri < 0.35
94 0.15 0.5 1 ≤ ri < 0.5
96 0.2 0.7 0.5 ≤ ri < 0.7
98 0.15 0.85 0.7 ≤ ri < 0.85
100 0.1 0.95 2 ≤ ri < 0.95
102 0.05 1 0.95 ≤ ri < 1

INVENTARI
INVENTARIO O COSTO POR
DEMANDA PRODUCCION
DIA No.AL INICIO DEL DIA VENTA FINAL
MANTENER INVENTARIO.
1 100 100 0 0 250
2 100 100 0 0 250
3 100 100 0 0 250
4 100 100 0 0 250
5 100 100 0 0 250
6 100 100 0 0 250
7 100 100 0 0 250
8 100 100 0 0 250
9 100 100 0 0 250
10 100 100 0 0 250
11 100 100 0 0 250
12 100 100 0 0 250
13 100 100 0 0 250
14 100 100 0 0 250
15 100 100 0 0 250
16 100 100 0 0 250
17 100 100 0 0 250
18 100 100 0 0 250
19 100 100 0 0 250
20 100 100 0 0 250
21 100 100 0 0 250
22 100 100 0 0 250
23 100 100 0 0 250
24 100 100 0 0 250
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26 100 100 0 0 250
27 100 100 0 0 250
28 100 100 0 0 250
29 100 100 0 0 250
30 100 100 0 0 250
31 100 100 0 0 250
32 100 100 0 0 250
33 100 100 0 0 250
34 100 100 0 0 250
35 100 100 0 0 250
36 100 100 0 0 250
37 100 100 0 0 250
38 100 100 0 0 250
39 100 100 0 0 250
40 100 100 0 0 250
41 100 100 0 0 250
42 100 100 0 0 250
43 100 100 0 0 250
44 100 100 0 0 250
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46 100 100 0 0 250
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49 100 100 0 0 250
50 100 100 0 0 250
51 100 100 0 0 250
52 100 100 0 0 250
53 100 100 0 0 250
54 100 100 0 0 250
55 100 100 0 0 250
56 100 100 0 0 250
57 100 100 0 0 250
58 100 100 0 0 250
59 100 100 0 0 250
60 100 100 0 0 250
61 100 100 0 0 250
62 100 100 0 0 250
63 100 100 0 0 250
64 100 100 0 0 250
65 100 100 0 0 250
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68 100 100 0 0 250
69 100 100 0 0 250
70 100 100 0 0 250
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72 100 100 0 0 250
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74 100 100 0 0 250
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76 100 100 0 0 250
77 100 100 0 0 250
78 100 100 0 0 250
79 100 100 0 0 250
80 100 100 0 0 250
 81 100 100 0 0 250
82 100 100 0 0 250
83 100 100 0 0 250
84 100 100 0 0 250
85 100 100 0 0 250
86 100 100 0 0 250
87 100 100 0 0 250
88 100 100 0 0 250
89 100 100 0 0 250
90 100 100 0 0 250
91 100 100 0 0 250
92 100 100 0 0 250
93 100 100 0 0 250
94 100 100 0 0 250
95 100 100 0 0 250
96 100 100 0 0 250
97 100 100 0 0 250
98 100 100 0 0 250
99 100 100 0 0 250
100 100 100 0 0 250
 COSTO POR MANTENER
= $5
COSTO POR NO CUPLIR
=$10
NIVELES DE
PRODIUCCION: 90,94, 98
Y 100

COSTO POR
FALTANTE FALTANTE
0 0 COSTOS TOTALES 25000
0 0 PROMEDIO DE LA
0 0 DEMANDA 0
0 0
0 0
0 0
0 0 Conclusion: se debe de tomar la cantidad mas pequeña y que tiene el menor costo.
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
a y que tiene el menor costo.
 X PROBABILIDAD PROBABILIDAD ACUMULADA INTERVALOS
0 0 0 0 ≤ ri <
88 0.05 0.05 0 ≤ ri <
90 0.2 0.25 0.05 ≤ ri <
92 0.1 0.35 0.25 ≤ ri <
94 0.15 0.5 1 ≤ ri <
96 0.2 0.7 0.5 ≤ ri <
98 0.15 0.85 0.7 ≤ ri <
100 0.1 0.95 2 ≤ ri <
102 0.05 1 0.95 ≤ ri <

INVENTARIO INVENTARIO
DIA No. AL INICIO DEL DIA DEMANDA PRODUCCION VENTA FINAL
1 90 88 90 88 0
2 90 98 90 90 8
3 90 92 90 90 2
4 90 88 90 88 0
5 90 92 90 90 2
6 90 0 90 0 0
7 90 88 90 88 0
8 90 98 90 90 8
9 90 100 90 90 10
10 90 88 90 88 0
11 90 92 90 90 2
12 90 88 90 88 0
13 90 96 90 90 6
14 90 98 90 90 8
15 90 92 90 90 2
16 90 88 90 88 0
17 90 88 90 88 0
18 90 88 90 88 0
19 90 92 90 90 2
20 90 90 90 90 0
21 90 88 90 88 0
22 90 94 90 90 4
23 90 98 90 90 8
24 90 96 90 90 6
25 90 94 90 90 4
26 90 88 90 88 0
27 90 90 90 90 0
28 90 94 90 90 4
29 90 94 90 90 4
30 90 98 90 90 8
31 90 90 90 90 0
32 90 90 90 90 0
33 90 92 90 90 2
34 90 98 90 90 8
35 90 100 90 90 10
36 90 96 90 90 6
37 90 88 90 88 0
38 90 100 90 90 10
39 90 92 90 90 2
40 90 98 90 90 8
41 90 90 90 90 0
42 90 98 90 90 8
43 90 0 90 0 0
44 90 90 90 90 0
45 90 94 90 90 4
46 90 98 90 90 8
47 90 90 90 90 0
48 90 98 90 90 8
49 90 90 90 90 0
50 90 92 90 90 2
51 90 94 90 90 4
52 90 94 90 90 4
53 90 96 90 90 6
54 90 90 90 90 0
55 90 96 90 90 6
56 90 98 90 90 8
57 90 94 90 90 4
58 90 100 90 90 10
59 90 98 90 90 8
60 90 92 90 90 2
61 90 88 90 88 0
62 90 100 90 90 10
63 90 90 90 90 0
64 90 92 90 90 2
65 90 96 90 90 6
66 90 88 90 88 0
67 90 98 90 90 8
68 90 88 90 88 0
69 90 88 90 88 0
70 90 94 90 90 4
71 90 92 90 90 2
72 90 96 90 90 6
73 90 88 90 88 0
74 90 88 90 88 0
75 90 94 90 90 4
76 90 100 90 90 10
77 90 94 90 90 4
78 90 94 90 90 4
79 90 88 90 88 0
80 90 96 90 90 6
81 90 88 90 88 0
82 90 94 90 90 4
 83 90 98 90 90 8
84 90 92 90 90 2
85 90 0 90 0 0
86 90 92 90 90 2
87 90 100 90 90 10
88 90 88 90 88 0
89 90 94 90 90 4
90 90 88 90 88 0
91 90 90 90 90 0
92 90 94 90 90 4
93 90 100 90 90 10
94 90 88 90 88 0
95 90 96 90 90 6
96 90 100 90 90 10
97 90 98 90 90 8
98 90 90 90 90 0
99 90 98 90 90 8
100 90 94 90 90 4
INTERVALOS
1 COSTO POR MANTENER
0.05 = $5
0.25 COSTO POR NO CUPLIR
0.35 =$10
NIVELES DE
0.5 PRODIUCCION: 90,94, 98
0.7 Y 100
0.85
0.95
1

COSTO POR COSTO POR

MANTENER INVENTARIO.
FALTANTE FALTANTE
225 0 0 COSTOS TOTALES 27025
245 80 8 PROMEDIO DE LA
230 20 2 DEMANDA 90.48
225 0 0
230 20 2
225 0 0
225 0 0 Conclusion: se debe de tomar la cantidad mas pequeña y que
245 80 8
250 100 10
225 0 0
230 20 2
225 0 0
240 60 6
245 80 8
230 20 2
225 0 0
225 0 0
225 0 0
230 20 2
225 0 0
225 0 0
235 40 4
245 80 8
240 60 6
235 40 4
225 0 0
225 0 0
235 40 4
235 40 4
245 80 8
225 0 0
225 0 0
230 20 2
245 80 8
250 100 10
240 60 6
225 0 0
250 100 10
230 20 2
245 80 8
225 0 0
245 80 8
225 0 0
225 0 0
235 40 4
245 80 8
225 0 0
245 80 8
225 0 0
230 20 2
235 40 4
235 40 4
240 60 6
225 0 0
240 60 6
245 80 8
235 40 4
250 100 10
245 80 8
230 20 2
225 0 0
250 100 10
225 0 0
230 20 2
240 60 6
225 0 0
245 80 8
225 0 0
225 0 0
235 40 4
230 20 2
240 60 6
225 0 0
225 0 0
235 40 4
250 100 10
235 40 4
235 40 4
225 0 0
240 60 6
225 0 0
235 40 4
245 80 8
230 20 2
225 0 0
230 20 2
250 100 10
225 0 0
235 40 4
225 0 0
225 0 0
235 40 4
250 100 10
225 0 0
240 60 6
250 100 10
245 80 8
225 0 0
245 80 8
235 40 4
tidad mas pequeña y que tiene el menor costo. j