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Porter
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Liderazgo en costos: Podemos buscar ser líder en costos encontrando formas de reducir los gastos
operativos y maximizar la eficiencia en la cadena de suministro, nos permitirá ofrecer precios más
competitivos en comparación con otras marcas.
Enfoque o nicho: El enfoque se encuentra en los jóvenes entre 15 y 30 años, podemos adaptar su
selección de prendas, estrategias de mkt y servicio al cliente para satisfacer las necesidades y
preferencias especificas de este grupo especifico o demográfico
Estrategias del retador: Adoptar una estrategia de retador, si competimos con las grandes marcas de
ropa para eso tenemos que invertir en mkt y publicidad para aumentar el conocimiento de marca y
atraer un público más amplio
Estrategias del especialista: Decidirnos en centrarnos en vender ropa de 2 mano de marcas de lujo o
ropa de estilo vintage
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
Estrategia del desarrollo de mercado: Poder llegar a más distritos y ciudades del país tendríamos una
base de clientes más amplia y aprovechar la creciente popularidad de la moda
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION
Estrategia de integración vertical hacia atrás: Podemos considerar mediante la adquisición o creación de
una empresa que se encargue de la recolección y procesamiento de la ropa de 2 mano. Entre ellas el
poder fabricar nuestras propias prendas nos permitirá un mayor control y reducir costos.
Estrategias de integración vertical hacia delante: Expandir nuestro modelo en la producción de ropa
nueva utilizando la experiencia adquirida en la selección de prendas de calidad y seguimiento de
tendencias
Estrategias de integración horizontal: Crear una alianza estratégica con tiendas similares para lograr
expandir el alcance y aumentar la escala y competividad en el mercado
Estrategia de Diferenciación:
Nos podemos diferenciar de los competidores enfocándonos en la calidad de los productos y servicios,
podemos ofrecer prendas de alta calidad que estén en línea con las ultimas tendencias en moda. Esto
ayudara a nuestra tienda a atraer un publico objetivo más amplio incluidos los jóvenes que son el
impacto de la moda
Entre ellas podemos ofrecer una selección exclusiva de prendas de marcas reconocidas
Dar un servicio de limpieza y reparación de prendas
Estrategia de Enfoque:
Enfocarnos en un segmento de mercado especifico como los jóvenes entre 15 y 30 años, nos permitirá
adaptar su oferta de productos y servicios a las necesidades de este segmento. Entre unas de esas la
variedad de estilos y tallas que sean populares entre los jóvenes
Estrategia de Crecimiento:
Poder expandir el alcance a nuevas ciudades nos permitirá llegar a una audiencia más amplia y
aumentar las ventas
ESTRATRGIAS ESPECIFICAS
Concentrarse en la calidad
Establecer altos estándares de calidad para las prendas que se aceptan en la tienda
Ofrecer un proceso de selección riguroso para garantizar que solo las prendas de alta calidad se
pongan a la venta
Ofrecer una garantía de satisfacción a los clientes