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Integrantes:
Suany Osorio_61711171
Rubén Galeas_61851172
ing. económica
CEUTEC-SPS
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Contenido
Introducción...............................................................................................................................................2
Resumen Ejecutivo....................................................................................................................................3
I. Problema de Estudio.........................................................................................................................4
Planteamiento de problema..................................................................................................................4
Pregunta de investigación.....................................................................................................................4
General...............................................................................................................................................4
Específicos..........................................................................................................................................4
Objetivos del Proyecto...........................................................................................................................4
General...............................................................................................................................................5
Específicos..........................................................................................................................................5
II. Antecedentes del estudio...............................................................................................................5
Análisis del Entorno externo.................................................................................................................5
Análisis del entorno interno..................................................................................................................5
III. Análisis Técnico.............................................................................................................................6
Especificaciones Técnicas del producto, servicio o mejora.................................................................6
Especificaciones Técnicas de los procesos operativos.........................................................................7
Diagrama de Flujo proceso de Corte de Caña de azúcar................................................................8
Especificaciones Técnicas del equipo involucrado..............................................................................8
Resultados del estudio.............................................................................................................................10
Análisis de comparativo de situación actual y mejora......................................................................10
IV. Análisis Financiero y Económico................................................................................................11
Integración de Inversión.....................................................................................................................11
Costo promedio ponderado de capital...............................................................................................11
Detalle de amortización de Financiamiento.......................................................................................12
Flujos de efectivos operativos, Indicadores financieros y Análisis de resultados............................12
Conclusiones............................................................................................................................................14
Recomendaciones.....................................................................................................................................15
Bibliografía..............................................................................................................................................16
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Introducción
El presente trabajo busca mejorar los procesos del corte de caña de azúcar utilizando nuevas
alternativas como ser: procesos automatizados en las actividades del corte, para que estos sean de
manera más eficientes, productivas y económicamente rentables, esto con el fin de contribuir al
cumplimiento de los cortes e indagar la manera de cómo reducir la contaminación en la
cremación de la misma.
Una vez generalizado y perfeccionado este proceso en las áreas donde pueda ser posible su
introducción, será posible elaborar estrategias operativas, desarrollar nuevas tecnologías para el
cultivo de la caña de azúcar y generar metodologías de manejo integrales en función del destino
final del cultivo o sus subproductos.
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Resumen Ejecutivo
Al realizar procesos automatizados se disminuirán los elementos que impactan en la calidad que
afecta directamente al procesamiento del material, la deterioración de la caña, las pérdidas
invisibles.
Eliminación del destronque (quitar el tronco de la caña que usualmente deja el cortador)
d) En el corte manual es necesario esperar a que termine el corte del campo asignado de
la caña para iniciar la carga y transporte de la misma.
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I. Problema de Estudio
Planteamiento de problema
Habitualmente el cultivo de caña de azúcar se realiza tras la quema de la misma, el objetivo que
se persigue al cremar la planta es eliminar posibles contaminaciones, los inconvenientes de la
calcinación surgen del impacto medioambiental y esta práctica genera negatividad.
Previo al corte manual de la caña, lo realizan utilizando diversos tipos de cuchillos, machetes o
hachas. Entre las diversas herramientas disponibles, la lámina del cuchillo de los diversos es
pesada, lográndose un corte no muy competente.
Este proceso requiere de operarios hábiles, ya que una colecta inadecuada en el corte de la caña
causa pérdidas, mala calidad y problemas en la planta procesadora para el retiro de los cuerpos
extraños del tronco.
Pregunta de investigación
General
¿Existe una máquina que pueda generar mayor productividad en los procesos?
Específicos
¿Cuánto es el costo de la puesta en marcha de la maquinaria?
¿En qué mercado se comercializa este tipo de mecanismos?
General
Estudiar el sistema productivo, medio entorno y de condición en el proceso de corte caña
de azúcar como una actividad que incide en el desarrollo local con el propósito de
analizar el impacto de nuevas alternativas.
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Específicos
Definir acciones estratégicas para mejorar su competitividad y productividad entre los
diferentes participantes de la cadena productiva como ser los sistemas automatizados,
utilizando nuevos mecanismos.
Desarrollar los procesos más adecuados para evitar la contaminación.
Inicio
Entrada a
la cosecha
La caña debe estar cosechada en su máximo estado de madurez. No se podrá cortar caña sobre madura o inmadura
nizada debe quedar limpia removiendo los cuerpos extraños tales como hojas, raíces etc.
Salida a la
cosecha
La caña debe enviarse rápidamente al ingenio
Fin
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Actualmente la empresa CAMOSA cuenta con los servicios de venta y reparación de maquinaria,
venta de repuestos y una división de Riego para suplir las necesidades de irrigación de nuestros
clientes. Desde 1995 hasta la fecha, CAMOSA ha sido considerada como la primera empresa a
nivel Centroamericano en el Área Agrícola, título otorgado por la fábrica John Deere
Intercontinental.
CAMOSA Contribuye al desarrollo del país, por medio de la comercialización de productos de
alta calidad, con un servicio integrado y el mejor soporte técnico; permitiendo sus clientes tengan
acceso a soluciones idóneas y rentables para los sectores agrícola, construcción, transporte e
industrial de Honduras (CAMOSA, 2020).
Estas cosechadoras de caña John Deere fueron diseñadas para ofrecer más eficiencia, simplicidad
operativa y servicio. Con el exclusivo EconoFlow, que une modificaciones en los sistemas de
alimentación, limpieza e hidráulico, para garantizar una mejor limpieza y más eficiencia, para
cosechar más y reducir el consumo de combustible.
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El 2254 de John Deere es el cargador de caña de azúcar más poderoso del mundo con un enorme
motor de 200 hp. La tremenda estabilidad del 2254 permite el mayor alcance y la mayor
capacidad de agarre de la industria. Con un giro de 180 grados, tendrá el cargador más
productivo y versátil del mercado.
CAPACIDAD
DE TANQUE SISTEMA DE
MODELO MOTOR TRANSMISIÓN
DE LIMPIEZA
COMBUSTIBLE
Integración de Inversión
Costo promedio ponderado de capital
CPPC 0.1912
Inver. Inicial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
L L L L L
FEO -L 722,500.00 4,569.00 4,668.00 4,767.00 4,866.00 4,965.00
FEO L L L L L
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VPN -L 708,067.48
TIR 59%
Periodo de recuperación
El proyecto sería factible en un periodo mayor a cinco años porque la TIR es mayor al CPPC
y no hay tiempo de recuperación a corto plazo.
Conclusiones
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Con las maquinarias tecnológicas y automatizadas de John Deere se propone generar una
mayor eficacia y abastecimiento del producto en el mercado satisfaciendo las necesidades
humanas requeridas con el objetivo maximizar la producción.
Fijación de precios justos y moderados del producto en el mercado que estén de acorde y
al alcance del bolsillo de la población para un mayor grado de adquisición en el momento
justo y preciso.
La ayuda de los procesos más automatizados y menos mano de obra instalada ayuda a
contribuir evitando la contaminación ambiental y la propagación de enfermedades en los
humanos al hacer los incendios en los cañaverales.
Recomendaciones
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Se recomienda a las empresas que en el proceso de corte de caña de azúcar se evite las
quemas en los cañaverales con el fin de salvaguardar la integridad de las personas y
adulterar el ecosistema.
La implementación de maquina nueva y equipo de alta tecnología con el propósito de
obtener una mayor productividad de la cosecha alcanzando una excelente calidad en el
producto.
Realización de los cortes en el momento justo y adecuado cuando la planta este de corte
para minimizar las pérdidas durante esta etapa del proceso logrando como resultado una
óptica y productiva cosecha.
Bibliografía