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ANEXO N°2: Ficha perfil de Puesto de Trabajo

I. Antecedentes Generales

Nombre del Puesto SUPERVISOR DE ELECTRICIDAD

II. Requisito del Puesto

 ORGANIZAR EQUIPOS DE TRABAJO


Funciones principales (Al menos 3)  VERIFICAR AVANCES Y METAS
 PLANIFICAR LA CARGA DE PARTIDAS

 REVISAR LOS PROTOCOLOS


Principales Tareas (Al menos 3)  VISAR LAS ENTREGAS DE TERRENO
 FIRMAR LAS RECEPCIONES DE PARTIDAS

Atribuciones (Al menos 2)  RECHAZAR PARTIDAS


 SUSPENDER TRABAJADORES
 PARALIZAR OBRAS TEMPORALMENTE

III. Competencias Laborales


 LENGUAJE ACORDE: El supervisor de electricidad
utiliza un lenguaje técnico adecuado al dirigirse a su
equipo y al comunicarse con ingenieros y
contratistas.
 ORIENTACIÓN: Al enfrentarse a un problema
eléctrico complejo, el supervisor se orienta hacia
una solución efectiva mediante el análisis detallado
Competencias Cognitivas (Al menos 2)
del problema y la identificación de posibles
soluciones.
 RAZONAMIENTO: Ante un cambio imprevisto en el
diseño eléctrico, el supervisor utiliza el
razonamiento lógico para evaluar las implicaciones y
tomar decisiones informadas sobre cómo proceder.

Competencias Actitudinales (Al menos 2)  CAPACIDAD Y ORGANIZACIÓN: El supervisor


demuestra su capacidad de organización al
coordinar múltiples equipos de trabajo y recursos
para garantizar el cumplimiento de los plazos y
estándares de calidad.
 ADAPTABILIDAD: Frente a cambios repentinos en el
proyecto eléctrico, el supervisor demuestra su
capacidad de adaptabilidad al ajustar los planes y
reasignar recursos para mantener la eficiencia y el
progreso del trabajo.
 OPTIMISMO: A pesar de los desafíos, el supervisor
mantiene una actitud optimista, motivando a su
equipo y buscando soluciones creativas para superar
obstáculos en el proyecto.
 LENGUAJE ACORDE: El supervisor de electricidad
utiliza un lenguaje técnico adecuado al dirigirse a su
equipo y al comunicarse con ingenieros y
contratistas.
 ORIENTACIÓN: Al enfrentarse a un problema
eléctrico complejo, el supervisor se orienta hacia
una solución efectiva mediante el análisis detallado
Competencias Procedimental (Al menos 1)
del problema y la identificación de posibles
soluciones.
 RAZONAMIENTO: Ante un cambio imprevisto en el
diseño eléctrico, el supervisor utiliza el
razonamiento lógico para evaluar las implicaciones y
tomar decisiones informadas sobre cómo proceder.

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