Nombre variable Factor Descripción Dofa Magnitud Indicador de la

del variable
Impacto
Comportamiento Económico La inflación en Oportunida Alto % Variación de la
inflacionario. Colombia se ha d inflación.
mostrado con un
comportamiento
decreciente en
parte del año
2023, algo que
refleja una buena
oportunidad para
el crecimiento
económico del
país.
Comportamiento Económico La tasa Oportunida Medio % Variación TRM.
de la TRM. representativa del d
mercado ha
mostrado un
comportamiento
bueno en parte del
2023, permitiendo
que la moneda
local se revalúe
frente al dólar
luego de alcanzar
una devaluación
histórica en el año
2022.
Crecimiento Económico El Amenaza Alto % Variación del PIB.
económico, comportamiento
variación del PIB. esperado en
cuanto a
crecimiento del
PIB en Colombia
para el 2023
resulta bastante
conservador, por
lo cual el
crecimiento
económico
esperado para el
país es
relativamente
pequeño.
Variación en la Social El desempleo en Oportunida Medio % Tasa de
tasa de Colombia según d desempleo.
desempleo. los últimos
informes ha
mostrado una
disminución
importante,
logrando tener un
valor de una cifra,
algo positivo en
materia de
crecimiento
socioeconómico
para el país.
Tasa de Social La informalidad Amenaza Medio % Tasa de
informalidad laboral en informalidad laboral.
laboral. Colombia es algo
preocupante y una
constante
amenaza para
lograr un mejor
desarrollo y
crecimiento
económico en el
país, esta sigue
presentando
resultados
superiores al 50%
de la población
ocupada en esta
modalidad.
Comportamiento Económico Las tasas de Amenaza Medio % Variación tasas de
de las tasas de interés han interés.
interés. mostrado un freno
al crecimiento
según el último
informe del banco
de la república,
aun así, estas
siguen siendo
muy elevadas y
afectan de manera
importante a las
empresas y a la
sociedad en
general.
Calentamiento Ecológico El calentamiento Amenaza Medio % Impacto
global. global y diferentes afectaciones
fenómenos ambientales.
climatológicos
presentan una
gran amenaza a la
sociedad y al
equilibrio
económico, por lo
cual las empresas
deben buscar
mediante
diferentes
mecanismos como
aportar a mitigar
este daño
ambiental.
Incertidumbre Político La llegada al Amenaza Medio Impacto de los
política. poder del factores políticos en
presidente el mercado.
Gustavo Petro y
los comicios a
nivel regional han
llevado a una
incertidumbre que
ocasiona en
muchos casos un
impacto negativo
en el mercado y
disminuye un
poco el
crecimiento
económico del
país.
Propuesta de Legal La propuesta de Oportunida Medio # Nuevas reformas
nuevas reformas. nuevas reformas d propuestas por el
en el ámbito gobierno-% Impacto
tributario, laboral, nuevas reformas.
pensión y a la
salud presentan
una serie de
oportunidades
para el equilibrio
y mejorar el
crecimiento
socioeconómico
en Colombia.
Crecimiento en Tecnológic Los diferentes Oportunida Medio # Total de avances
avances o avances d tecnológicos en el
tecnológicos. tecnológicos mercado.
permiten a las
empresas una gran
cantidad de
oportunidades
para mejorar sus
procesos y tener
mejores
resultados.
Desempeño de la Sectorial La empresa Oportunida Alto % Desempeño de la
empresa frente a demuestra tener d empresa en el sector.
sus competidores. un buen
desempeño en el
sector frente a sus
principales
competidores,
esto le permite
una gran
oportunidad para
mejorar y llevar
una competencia
sana mediante la
implementación
de diferentes
estrategias.
Principales Sectorial Los proveedores Oportunida Medio # Total de
proveedores. en el mercado d proveedores en el
para las empresas sector.
en este sector son
varios, lo cual
permite una buena
variedad al
momento de
establecer
acuerdos o
alianzas clave,
siendo esta una
gran oportunidad
en materia
sectorial.
Posicionamiento Sectorial La empresa Oportunida Alto Posicionamiento de
de la empresa en presenta una d la empresa en el
el sector. buena posición en mercado-%
el sector lo cual le Participación en el
 permite tener una mercado de la
buena imagen y empresa.
una oportunidad
respecto a
aumentar su
participación en el
mercado y un
mejor desempeño.
Expectativas en el Sectorial El sector Oportunida Alto Preferencias de los
sector y industrial en d clientes - %
comportamiento general ha Crecimiento del
del cliente. mostrado un sector.
comportamiento
positivo tras la
reactivación
económica luego
de dos difíciles
años a causa de la
pandemia por
COVID-19, por
otra parte, los
clientes han
mostrado tener
preferencias por
productos de
buena calidad y
precio asequibles,
por lo cual la
empresa debe
aprovechar estas
oportunidades
para lograr un
mejor desempeño.
El contrabando y Sectorial El problema del Amenaza Medio # Total de productos
sus implicaciones. contrabando en sustitutos - %
Colombia Impacto del
acompañado del contrabando.
auge del comercio
chino se presenta
como una gran
amenaza a las
empresas del
sector afectando
de forma
importante su
desempeño y
 ofreciendo a los
clientes productos
de misma función,
pero de menor a
calidad a un
menor precio.
Comportamiento Interno La rentabilidad Debilidad Alto Utilidad neta /
del ROE y el del activo es Activo total-Utilidad
ROA. levemente menor neta / Patrimonio
para el año 2022
en tanto la
rentabilidad del
patrimonio
presenta el mismo
comportamiento,
pese a que la
disminución no es
muy elevada esto
se configura como
una debilidad.
Nivel de Interno El nivel de Debilidad Alto Total, pasivo / Total
endeudamiento endeudamiento activo.
para la empresa es
similar en ambos
años, levemente
superior al 70%,
sin embargo, cabe
destacar que,
aunque no
muestre
variaciones al
pasar del año
2021 al año 2022
este resultado es
muy elevado y
podría afectar la
liquidez de la
empresa, por lo
cual es una
debilidad.
Desempeño Interno La empresa Fortaleza Alto Desempeño
estrategias de cuenta con un programa de
mercadeo. sólido programa mercadeo.
de mercadeo, el
cual refleja tener
un buen
 desempeño y
permite que tenga
un impacto
positivo en el
desempeño de la
empresa.
Rendimiento del Interno El proceso de la Fortaleza Medio (unidades exitosas
proceso. empresa proceso 1/unidades
demuestra tener estimadas proceso 1)
un buen +(unidades exitosas
rendimiento, lo proceso 2/unidades
cual refleja un estimadas proceso 2)
buen resultado en + (unidades exitosas
materia de proceso n/unidades
eficiencia y estimadas proceso
eficacia. n).
Nivel de Interno La empresa refleja Fortaleza Alto # de
innovación. tener un buen productos(servicios)
nivel de creados/# total de
innovación, productos (servicios)
ampliando de que hacen parte del
forma permanente portafolio de la
su portafolio de empresa * 100.
productos y
logrando la
atracción de
nuevos clientes y
una mayor
participación en el
mercado.
Comportamiento Interno Los ingresos Debilidad Alto Ingreso operacional
de los ingresos operacionales de año 2022 - Ingreso
operacionales y la empresa operacional año
resultado neto. reflejan tener un 2021 / Ingreso
crecimiento en el operacional año
año 2022, sin 2021.
embargo, la
utilidad neta no
presenta el mismo
comportamiento,
esto debido a una
poca eficiencia en
cuanto al manejo
de costos y gastos.
Certificaciones de Interno La empresa Fortaleza Medio # Total de
calidad. cuenta con certificaciones.
 certificaciones en
calidad lo cual le
permite tener una
ventaja
competitiva
importante y es
una fortaleza
respecto al
desempeño de la
cadena de
producción.
Tasa de retención Interno La empresa Fortaleza Medio (Clientes existentes
clientes. demuestra tener al final del periodo-
un buen resultado Clientes ganados
en cuanto a la durante el
retención de los periodo) /Número de
clientes, lo cual le clientes existentes al
permite tener un inicio del periodo.
buen desempeño y
unos buenos
resultados en el
periodo.
Definición clara Interno La empresa Fortaleza Medio Objetivos y
de misión y cuenta con una expectativas de la
visión. adecuada empresa.
definición de la
misión y visión,
teniendo en
cuenta sus
expectativas y sus
objetivos.
Niveles de Interno Se logra Debilidad Medio Unidades que
reproceso. evidenciar un bajo requieren retrabajo
nivel de reproceso en el periodo N/total
por parte de la de unidades
empresa, sin producidas en el
embargo, es periodo N.
necesario mejorar
en este aspecto
para mejorar la
eficiencia en la
producción por
parte de la
empresa.
Crecimiento del Interno La empresa Fortaleza Medio Activo total año
activo. presenta un 2022 - Activo total
 crecimiento del año 2021 / Activo
activo en el año total año 2021.
2022 respecto al
año 2021, lo cual
refleja que la
empresa se
encuentra en
crecimiento, debe
mejorar el
resultado del ROA
para que este
incremento en el
activo sea más
favorable.
Crecimiento del Interno El patrimonio Fortaleza Medio Patrimonio año 2022
patrimonio. demuestra un - Patrimonio año
buen crecimiento 2021 / Patrimonio
para el año 2022, año 2021.
este se debe
apoyar en un
mejor resultado
del ROE para
mejorar el
impacto en el
desempeño de la
empresa.
Rotación de Interno La empresa Fortaleza Medio Personas
personal. demuestra tener desvinculadas/ ((#
un buen equilibrio empleados inicio del
en su equipo de periodo + # de
trabajo, lo cual empleados al final
permite que se del periodo) /2).
cuenta con una
rotación de
personal baja.
Clima y ambiente Interno La empresa Fortaleza Medio Calificación de 1 a
laboral. demuestra de 5(encuesta de
buena manera una satisfacción).
satisfacción
general por parte
de su equipo de
trabajo, esto
permite que se
cuente con un
buen clima y
ambiente laboral,
 ayudando a un
buen rendimiento
del equipo de
trabajo.
Capacitaciones Interno La empresa Fortaleza Medio Cantidad de horas de
del equipo de emplea de forma clase
trabajo. constante realizadas/cantidad
capacitaciones de horas de clase
con el fin de presupuestadas.
mejorar las
habilidades del
equipo de trabajo,
en este aspecto la
empresa
demuestra tener
un buen
cronograma e
inversión para
estas.

Análisis de los factores externos

El análisis externo, a través de herramientas como PESTEL y PORTER, se ha convertido
en un pilar fundamental para las empresas en la actualidad. Estas herramientas permiten
examinar tanto el macroentorno como el microentorno de una empresa y evaluar las
oportunidades y amenazas que pueden afectar su desempeño. En este contexto, es
importante destacar que los factores económicos son uno de los aspectos más críticos a
considerar.
En primer lugar, el crecimiento económico es un elemento esencial. Un entorno con un
crecimiento económico sólido brinda oportunidades para expandir los negocios y aumentar
los ingresos. Además, es vital monitorear el índice de inflación, ya que altas tasas de
inflación pueden erosionar los márgenes de ganancia y afectar la capacidad de compra de
los consumidores.
La tasa de desempleo y su comportamiento son igualmente cruciales. Un alto desempleo
puede reducir la demanda de productos y servicios, lo que afecta directamente a los
ingresos de la empresa. Por otro lado, los avances tecnológicos pueden crear nuevas
oportunidades, pero también amenazar a empresas que no se adapten a estos cambios. La
innovación tecnológica es un factor que debe ser vigilado constantemente.
Las afectaciones ambientales se han convertido en un tema central en los negocios
modernos. Las empresas deben ser conscientes de su huella ambiental y considerar cómo
pueden reducir su impacto en el medio ambiente. Esto no solo es una responsabilidad ética,
sino que también puede tener un impacto significativo en la percepción del consumidor y
en la regulación gubernamental.
En el ámbito sectorial, es importante considerar las expectativas para el sector en el que
opera la empresa. Las tendencias y cambios en el mercado pueden presentar oportunidades
o amenazas. El posicionamiento de la empresa y su relación con los competidores son
factores determinantes. Aprovechar las oportunidades del sector y lograr un crecimiento
sostenible es esencial para aumentar la participación en el mercado y el éxito a largo plazo.
En resumen, el análisis externo con herramientas como PESTEL y PORTER es una práctica
fundamental para evaluar oportunidades y amenazas en el entorno empresarial. En
particular, los factores económicos, tecnológicos, ambientales y sectoriales deben ser
monitoreados y considerados cuidadosamente para garantizar un crecimiento exitoso y una
ventaja competitiva en el mercado.

Análisis factores internos

El análisis interno de una empresa es una herramienta fundamental para evaluar su
situación actual y determinar sus fortalezas y debilidades. En este caso, se puede observar
que la empresa tiene una serie de fortalezas en diferentes aspectos, pero también enfrenta
desafíos relacionados principalmente con sus aspectos financieros.
Una de las debilidades identificadas es la rentabilidad, lo que significa que la empresa no
está generando las ganancias esperadas en relación con sus operaciones y activos. Esto
puede ser un problema, ya que la rentabilidad es esencial para el crecimiento sostenible y la
capacidad de inversión de una empresa.
Otra debilidad destacada es el endeudamiento. Un alto nivel de endeudamiento puede ser
una carga financiera significativa para la empresa, ya que los costos asociados a la deuda
pueden reducir los beneficios netos y limitar la flexibilidad financiera.
Para abordar estas debilidades y mejorar la situación financiera, la empresa debe considerar
diversas estrategias:
Crecimiento en ventas: Aumentar los ingresos a través de estrategias de marketing,
expansión de productos o servicios, exploración de nuevos mercados, o retención de
clientes existentes.
Gestión de costos y gastos: Optimizar la estructura de costos y gastos para aumentar la
eficiencia operativa. Esto puede incluir reducir gastos innecesarios, mejorar la gestión de la
cadena de suministro y optimizar procesos internos.
Mayor participación en el mercado: Ganar una mayor cuota de mercado puede aumentar
los ingresos y la rentabilidad. Esto se puede lograr mediante estrategias competitivas como
precios más atractivos, diferenciación de productos o servicios, o adquisiciones
estratégicas.
Revisión de la estructura de capital: Evaluar la estructura de capital actual y considerar la
refinanciación de la deuda o la búsqueda de inversiones para reducir el endeudamiento y
mejorar la salud financiera.
Análisis financiero continuo: Realizar un seguimiento constante de los indicadores
financieros clave y ajustar las estrategias según sea necesario.
En resumen, aunque la empresa puede tener numerosas fortalezas, es importante abordar las
debilidades financieras identificadas para garantizar su sostenibilidad a largo plazo y su
capacidad de crecimiento. La implementación de estrategias efectivas puede ayudar a
mejorar la rentabilidad y las utilidades, contribuyendo al éxito continuo de la empresa.