Docente: Katiuska Aguilar

Cervantes
INTEGRANTES:

•COTTOS QUISPE, MANUEL

•EUGENIO ROJAS, CELENI
•SAENZ CELIS, AUGUSTO
•ZARATE LOPEZ, DANIELA
 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA: IDENTIFICACIÓN DE LA
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA.

En la actualidad la empresa “BONNET SERVICIOS

LOGÍSTICOS” atraviesa por un momento
normal/bueno ya que los servicios que prestan son
solicitados con regularidad .
a. Identificación de modelo de
negocio
 3. DEFINICIÓN DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

Definimos a la
estrutura
organizacional a
la forma de
como esta
distribuido la
empresa por
puestos que
ayudan a lograr
el objetivo
que se desea
alcanzar.
b. propuesta de nueva estructura organizacional
 4. DETERMINACIÓN DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL.

1.1. FACTORES DEL ENTORNO

•Proveedores •Distribuidores
”PEDROLLO” oficialmente en distribuir todos los
“GLOBAL” Y “ELBI” productos mencionados a los clientes
finales.
“EMUX”
•Competidores •Clientes
ELECTROBOMBAS PERÚ personas naturales del sector urbano,
personas de zonas rurales y empresas.
y EVANS PERÚ
2 FACTORES TECNOLÓGICOS:

Terminales o hand held .

Usamos un sistema operativo llamado datcorp .

3 FACTORES ESTRATÉGICOS

Bajo costo Diferenciació Enfoque

pueden ofrecer hasta un

son los únicos
máximo de 20% de personas naturales
que distribuyen
descuento a sus clientes del sector urbano,
los productos de
fijos dependiendo de la personas de zonas
la conocida
frecuencia de compra y rurales y empresas.
marca
cantidad de productos
PEDROLLO.
que estos requieran.
Gracias por su atención