Integrantes:

Gestión de riesgos según PMBOK

GONZALES VASQUEZ ADRIAN CARLOS

UNIVERSIDAD PRIVADA LEONARDO DA VINCI

INGENIERÍA DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

TRUJILLO

2018
 GESTION DE RIESGOS

 Analice y redacte un resumen acerca de la gestión de riesgos según PMBOK.

Concepto de PMBOK:

Es una guía con buenas prácticas para la gestión de proyectos, creada por el PMI que es una
organización sin fines de lucro que apoya a la dirección de proyectos a través de estándares y
certificaciones.

Gestión de riesgos según PMBOK:

Se trata de un evento o condición incierta, esto quiere decir que si se produce tiene dos
ámbitos o efectos que se daría en la empresa (negativo o positivo). La PMBOK plantea que
existen riesgos positivos, los cuales son como oportunidades que podrían mejorar la
organización, por otro lado, existen los riesgos negativos, también conocidos como amenazas.

Los objetivos que plantea son el aumento de probabilidad e impactos de eventos positivos
favorables para la organización, también la disminución de la probabilidad y el impacto de
eventos negativos.

Procesos para la gestión de los Riesgos del Proyecto:

- Planificar la Gestión de Riesgo: Definir como se realizará todas las actividades en el

transcurso del desarrollo del proyecto.
- Identificar los Riesgos: Detectar los riesgos que se presentarían y guardarla con sus
respectivas características para su posterior análisis en caso se presenten.
- Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos: Se prioriza los riesgos.
- Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos: Analizar los efectos de los riesgos.
- Planificar la respuesta a los Riesgos: Desarrollo de opciones y acciones para la mejora
de oportunidad y reducción de amenazas.
- Monitorear y Controlar los Riesgos: Implementar planes de respuestas a los riesgos.

 Plantee 05 sugerencias para atender el área de TI en cuanto a los riesgos identificados.

- Realización de una copia de seguridad semanal o quincenal de todos los datos /

archivos de la organización de manera que si existe algún virus o hacker que desee
robarlo o eliminar estaremos preparados y no perderemos la información
(Anticipación a riesgos futuros).
- Documentar los riesgos, esto quiere decir que si existió algún riesgo en algún
momento se puede poner un nivel de efecto que tuvo en la organización de esta
manera si vuelve a surgir o causar algún efecto en la organización se podría identificar
mucho más rápido y buscar una solución adecuada.
- Actualización de los datos del software, actualizar las id y contraseñas de ingreso al
sistema con una serie de códigos sencillos para los trabajadores de la organización y
difíciles para personas externas. Esta actualización se debería dar mensualmente o si
se pudiera cada cierto tiempo prudente.
- Compra de UPS, esto podría anticipar ante posibles fallas eléctricas en la organización.