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PROGRAMA DE LA ASIGNATURA.
1. FUNDAMENTACION:
El análisis delictual es una actividad determinante en el éxito de las estrategias
de reducción del delito y en el direccionamiento de los esfuerzos que realizan
policías, ministerios públicos, gobiernos nacionales y locales. Un buen y
oportuno análisis del delito augura éxito y una acción eficaz de las instituciones
responsables en cada campo.
El análisis delictual agrega valor a la tarea de las instituciones, es decir, a la
cadena de coproducción de la prevención pre y postdelictual (persecución
penal). Sin duda, mal podría avanzarse en la promoción de esta labor, sin
apostar a generar estándares de trabajo, capital humano, estructuras y
condiciones organizacionales óptimas, factores que son claves para un mejor
provecho de los productos de la ciencia del delito. Desde comienzos de esta
década, el análisis del delito ha ganado cada año mayor protagonismo y
despertado mucho interés en organismos públicos y privados, dejando de ser
una tarea que —de manera tradicional y reduccionista– se entendía como una
función casi exclusiva de la policía.
El vínculo entre análisis delictual y gestión impacta desde el momento de la
recolección de los datos: el analista puede y debe reunir antecedentes no sólo
para monitorear el crimen y las incivilidades, sino también lo que su organización
hace, describiendo cómo esto impacta sobre el problema a reducir. Así, hoy el
análisis se vincula con la necesidad de estrategias de reducción apoyadas en
evidencia científica sobre qué funciona o sirve y qué no.
Un buen análisis ayuda a las estrategias de las organizaciones de seguridad y
de justicia para intervenir estructuralmente ciertos fenómenos criminales y
vincular casos a través del examen de modus operandi y perfiles de las víctimas
y victimarios
El crecimiento de la violencia y la inseguridad ciudadana es un fenómeno social
de gran trascendencia que está afectando la vida de las personas a nivel
mundial. No obstante, los niveles en que se expresa este fenómeno no son
homogéneos. Ello ha generado un extenso debate alrededor de este complejo
tema, que busca dictaminar las causas y posibles consecuencias de las múltiples
violencias que aquejan nuestras sociedades. De igual manera se ha considerado
necesaria la construcción de redes sociales e institucionales que aporten y
refresquen conocimientos desde, distintos lugares, perspectivas y enfoques para
un mejor entendimiento de la naturaleza del fenómeno. Paralelamente, en este
siglo nos enfrentamos a una escalada creciente del discurso sobre seguridad,
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2.OBJETIVOS GENERALES:
-Analizar e identificar modos de operación criminal.
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Arslanian León, Un Cambio posible, Ed. Edhasa 2008, Buenos Aires, Argentina
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3. CONTENIDOS:
UNIDAD NÚMERO UNO: “Análisis del Delito”
Definiciones-Los datos en el Análisis del delito- Funciones del análisis del delito-
Análisis Táctico del Delito- Análisis Estratégico del Delito- Análisis Administrativo
del delito-Análisis del delito según los modelos policiales-Estudio del delito-
Teorías explicativas del delito: Psicológicas, Sociológicas, Ecología del delito-
Estudio de la Criminalidad- Estudio de la Victima del delito-Victimología
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UNIDAD N° 1:
2
Criminal Apprehensión , Program Guidelines (Sacramento CA, Office of criminal justice Planning 2012
Pag8.
3
International Association of Analysts
4
Steven Gottlieb, “Crime Analisys”.
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ESTUDIO SISTEMATICO
(Datos y métodos cualitativos y cuantitativos)
Resolución de Conflictos
Aprehensiones Evaluación
Investigaciones
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Ahora bien, las funciones del análisis del delito se asignan a cuatro categorías:
1- Análisis Táctico del Delito
2- Análisis Estratégico del Delito.
3- Análisis Administrativo del Delito, y
4- Análisis de Operaciones según los modelos policiales.
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Ordenamiento y Filtrado:
Es la indexación, ordenamiento, almacenamiento y administración de los datos
no procesados que permita una extracción directa y rápida de los mismos para
su análisis. Dado que los sistemas informáticos policiales usualmente no están
diseñados para facilitar el estudio, los analistas deben cambiar los datos de
manera tal que sean útiles esencialmente hay tres formas de hacerlo:
1- Limpieza: Corrección de errores e inconsistencias de datos.
2- Geocodificación: Es decir el proceso de espacialización de datos de
manera tal de la incorporación del componente geográfico y permitir
posteriormente el análisis delictual espacial.
3- Creación de Nuevas Variables: Proceso de recodificación de datos a partir
de los ya existentes (por ejemplo la creación de categorías de delitos o el
cálculo del tiempo de respuesta policial.
Análisis de Datos:
Incluye varios procesos de datos y esquemas de organización que permitan en
esencia la identificación de “patrones” y “series”. Obviamente incluye el uso de
muchas técnicas o metodologías estadísticas (algunas de ellas abordaremos en
la próxima unidad), y de visualización diferentes, que exceden
considerablemente el espacio disponible para este recorte de datos, y que en
rigor ameritan directamente varios libros sobre el particular.
Asimismo, el analista no está consciente de los problemas de los datos hasta
que comienza el análisis. Cuando esto pasa, muchas veces debe volver a los
pasos de reunión y ordenamiento para mejorar la forma en que los datos se
reúnen, almacenan u ordenan. Esto es lo que algunos autores denominan sub-
ciclo de modificación de datos y obviamente surge del hecho que el análisis del
delito no es un proceso lineal sino más bien permanentemente tiene avances y
retrocesos, modificaciones y continuidades
Desarrollo de Estrategias:
Es cuando el analista cede el control directo en base a la información sobre la
criminalidad a la policía, para que estos desarrollen las estrategias
correspondientes, aún así el analista retiene el interés por la información a fin de
esta sea bien empleada e interpretada y alienta a la toma de decisiones.
Las estrategias que se basan en la prevención del delito , son aquellas que hacen
más difícil cometer el delito, son las que trabajan con la motivación y sus
ganancias esperadas:
-Endurecimiento del objetivo (Alarmas, rejas,)
-Control de accesos y salidas.
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Recomendaciones y Diseminación:
Incluye aquellas recomendaciones fundadas en el análisis de datos y el proceso
de distribución de las mismas, ya sea en forma verbal o escrita, dentro de la
propia organización o en la relación con organizaciones externas y publico de
una manera oportuna y pertinente. El analista debe mantener dos
consideraciones importantes cuando se comunica los resultados del análisis
delictual: a) la presentación se debe ajustar al conocimiento de la audiencia
particular. b) la presentación de los resultados debe incluir solo la información
necesaria, es decir, debe centrarse en los resultados, en la pertinencia e
información necesaria, porque obviamente, todo trabajo de análisis esta sujeto a
examen y contrastación.
Feedback (retroalimentación)
Es en esencia información resultante del establecimiento de procesos de
comunicación, formales y/o informales, implementados para determinar la
exactitud, confiabilidad, validez, oportunidad y utilidad general de la información
y servicio del análisis del delito.
Evaluación
Es el control detallado de los cambios que resultan de la implementación e
identificación de los factores controlables, considerados causales de ese cambio.
En esencia implica la determinación de la efectividad, tanto del producto analítico
como de las respuestas operativas impulsadas por los resultados del análisis.
Muchas veces se lo denomina “el paso olvidado” pero es demasiado importante
como para dejarlo sin observar y en manos únicamente de los analistas. La
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Hay quienes consideran a la evaluación como un proceso con una entidad bien definida (y por lo tanto
tendrían siete etapas para su interpretación)
6
H. Marchiori, Delito y personalidad. Ed. Lerner, Córdoba 2005.
7
F. Carrara, Programa del Derecho Criminal Ed. Depalma Bs. As.
8
M. López Rey y Arroyo, “Que es el delito”.
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La Corriente Psicologica
Esta corriente sostiene que el delincuente común presenta rasgos criminógenos
que se manifiestan en su personalidad y temperamento, lo cual lo predispondría
a ejercer un comportamiento delictual 9). En esta corriente la teoría psicoanalítica
señala que la conducta delictual tendría su raíz en anomalías o disturbios en las
etapas de la más temprana niñez del desarrollo emocional10. Asimismo, la teoría
de la personalidad sostiene que los delincuentes tienen personalidades
anormales, inadecuadas o rasgos que se diferencian de aquellos que cumplen
las normas. Una variante de esta teoría sostiene que los rasgos de la
personalidad en la niñez que serían precursores de conductas delictuales luego
serían la impulsividad, agresividad, rebeldía, hostilidad, propensión al peligro,
frialdad y desapego emocional hacia los demás (incluyendo a su propia familia),
inobservancia de normas sociales o religiosas, deshonestidad y similares 11. Otra
variante sostiene que las conductas delictuales más graves son consecuencia
de personalidades centradas en sí mismas que no han sido socializados
adecuadamente con valores y actitudes que facilitan su integración social, que
no han desarrollado una percepción de lo correcto y lo incorrecto y que son
incapaces de sentir remordimiento o culpabilidad por haber cometido un delito
o haber provocado un daño a alguien 12.
Tanto las teorías psicoanalíticas como aquellas basadas en la personalidad
señalan que la conducta delictual es un síntoma de un problema interno del
individuo. Así, entonces, el modo de enfrentar el problema no es a través de
castigo sino por medio de ayuda a las personas que desarrollan estas conductas.
Según estas teorías, las personas que presentan estos rasgos criminógenos
deberían recibir tratamiento, preferentemente consejería, antes que sanciones
Corriente Sociologica
9
Herrnstein 2005
10 Friendlander 2007
11
Herrnstein, 2005
12 Akers, 2007.
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. Akers 2007
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Gottfredson y Hirschi 2006
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Estudio de la Criminalidad
La criminalidad es el conjunto de hechos delictivos que se cometen en un
determinado tiempo y lugar. Se trata de un análisis global del fenómeno
delictivo, atendiendo al grupo social o región —geografía social— donde se
producen los comportamientos violentos.
Esta etapa de la Criminología se inicia con los estudios sobre los grupos
sociales, las condiciones económicas y sociales que afectan la comisión de los
delitos. Los criminólogos se interrogan en esta etapa sobre las posibles
variables relacionadas al delito, los índices de población, los datos y
alteraciones económicas, los problemas étnicos, religiosos, los conflictos
bélicos entre los países. Las consideraciones son generales y comprenden
hasta el clima y la geografía de las regiones, las diferencias en la criminalidad
de las zonas urbanas y rurales.
Las investigaciones marcan que el crimen es un fenómeno social. en sus
estudios estadísticos, geográficos y cartográficos analizó la distribución
estadística de los comportamientos sociales. Para el delito es producido por
hechos sociales que son detectables y determinables estadísticamente. Las
observaciones a la Criminología comprenden:
a) El delito emerge de la sociedad, junto a elementos que facilitan su desarrollo.
b) Los delitos se cometen año tras año, con absoluta precisión y regularidad; los
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LÓPEZ Rey Y Arrojo
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Emilio Viano Señala que el sistema penal relega a la victima del delito a un rol secundario y menor en
el proceso de decisión del sistema de justicia. Ver la Victimización y los estereotipos culturales. Pub.
Victimología N°5 Córdoba
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UNIDAD NÚMERO 2:
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Selmini, Rosella, 2009
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Clasificaciones de la Prevención:
En las últimas tres décadas se ha hecho un esfuerzo considerable para llegar a
una definición conceptual rigurosa de la prevención y para lograr una
clasificación satisfactoria del conjunto de las acciones que pueden ser
englobadas en ella. Sin embargo, estas tentativas han conllevado a menudo a
soluciones poco satisfactorias y, según muchos, la prevención continúa siendo
un concepto vago y nebuloso 21.
Una de las clasificaciones clásicas que más éxito ha tenido es aquella que
discrimina entre acciones de prevención “primaria”, “secundaria” y “terciaria”. La
primera está dirigida a eliminar o reducir las condiciones criminógenas presentes
en un contexto físico o social, cuando todavía no se han manifestado señales de
peligro. La segunda comprende todas las medidas dirigidas a grupos en riesgo
delictivo. La tercera interviene cuando un evento criminal ya ha sido cometido,
para prevenir ulteriores recaídas.
Esta distinción originaria ha sido enriquecida por distintos criminólogos, quienes
introducen, además de los autores, dos aspectos nuevos: las víctimas del delito
y el contexto en el cual se interviene.
Se ha llegado así a individuar un esquema más complejo que distingue entre
acciones preventivas primarias, secundarias y terciarias que son orientadas a las
víctimas, a los autores o al contexto. En el mismo sentido Lavrakas (1995) ha
individualizado un esquema en el cual los tres niveles de prevención se
entrecruzan con cuatro “contextos operativos”: los individuos, las viviendas, el
barrio y la sociedad.
Recientemente, la distinción originaria entre prevención primaria, secundaria y
terciaria ha sido criticada desde distintos puntos de vista. Poco útil, según
algunos, en el plano operativo, según otros es criticable también en el plano
teórico, pues hace referencia a modelos conceptuales dirigidos a intervenir en
las patologías físicas y no sobre la criminalidad22. Para diferentes estudiosos, las
políticas preventivas deberían concentrarse en cambio sobre la diferencia que
existe entre los distintos delitos, autores, razones que llevan al acto delictivo y
así dividirse en prevención situacional, prevención del desarrollo y prevención
comunitaria. Siempre en el intento de superar la división entre prevención
primaria, secundaria y terciaria, algunos autores han propuesto clasificaciones
20
Selmini, Rosella, 2009
21
Selmini, Rosella, 2009
22
Ekblom, 2006: ; Graham y Bennet, 2005:
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diferentes, que sin embargo han tenido menos éxito que aquella recién
mencionada.
Sobre la base de un análisis de los programas preventivos realizados en Bélgica
analizan críticamente una clasificación basada en la distinción entre los
“momentos” en los que interviene la acción preventiva (antes, durante o
después del evento indeseado), el “foco” de la intervención preventiva (los
comportamientos de los sujetos o la modificación del contexto social) y la
“orientación” defensiva (sobre los síntomas) u ofensivo (sobre las causas)
partiendo desde una definición sintética de prevención —como intervención en
el mecanismo que produce un acto delictivo— individualiza causas próximas y
causas remotas del acto mismo y distingue entre métodos preventivos que
inciden en algunos elementos de las causas próximas (alterándolos,
removiéndolos o eliminándolos) o en las motivaciones del autor potencial del
delito. Tales motivaciones pueden ser “corregidas” con una intervención precoz
en el sujeto o en las circunstancias de su vida actúa23.
Evidentemente, todas estas hipótesis de clasificación retoman las tres
perspectivas de fondo sobre la interpretación de la criminalidad que se
mencionaron al comienzo y se distinguen por acentuar una u otra de ellas; por
ejemplo, aquella estructural en detrimento de aquella sobre las circunstancias, o
por la prevalencia acordada al momento en que la prevención interviene, o a los
destinatarios.
Sin embargo, estas clasificaciones presentan elementos insatisfactorios. En
primer lugar, porque en muchos casos existe un área gris de superposición entre
medidas que teóricamente pueden ser englobadas en distintos enfoques.
Además, muchas de las intervenciones orientadas al autor son también
intervenciones orientadas a la víctima (una ambigüedad que nace de la dificultad
conceptual de distinguir entre prevención de la criminalidad y prevención de la
victimización), o bien, existen medidas que son difíciles de ser ubicadas en estas
categorías. Por razones de síntesis y simplificación, en los parágrafos siguientes
nos detendremos sobre la prevención situacional, la prevención social y
comunitaria y, en fin, sobre la prevención del desarrollo24 En la literatura científica
y en la práctica de la prevención de los últimos veinte años en Europa, estas
cuatro categorías han sido a menudo mezcladas y diversamente enfatizadas en
los distintos contextos europeos.
Mientras la Europa del Sur, bajo la influencia del modelo francés de prevención,
ha acentuado, por lo menos hasta algún tiempo atrás, la prevención social y
comunitaria; en el contexto inglés se ha dado siempre más relevancia a la
prevención situacional y el conjunto de las medidas de carácter social y
comunitario han confluido en el concepto de “community safety” o “seguridad
comunitaria” . Como ya se ha dicho, sin embargo, esta distinción es ahora más
imprecisa que en el pasado y posiblemente se pueda reconocer una
homogeneización a nivel europeo en el discurso y en las prácticas preventivas,
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Selmini, Rosella, 2009
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Knepper, 2007.
27
Tonry y Farrington reseña exhaustiva de estrategias preventivas 2005.
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28
Garland, 1996
29
Graham y Bennet, 1995
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Farrington y Welsh, 2007
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Feraud, M 2013
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Community Policing Institute. Community-Oriented Policing Lesson Plans,
www.umcp1.org/copsixtn.html, pág. 6.
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Scott, Michael S. Problem-Oriented Policing: Reflections on the First 20 Years. U.S. Department of
Justice, Office of Community-Oriented Policing Services, Washington DC, 2000, Prefacio
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¡NO ES UNA TAREA FÁCIL! No siempre se ha recibido con los brazos abiertos
la idea de avanzar hacia un modelo más preventivo. La oposición está arraigada
en el tradicional sistema jerárquico de respuesta que opone la vigilancia
preventiva contra las soluciones más tradicionales.
El cambio causa la tensión. Para la exasperación de quienes han pasado su vida
bajo un régimen más tradicional, las nuevas estrategias de vigilancia están
reduciendo los territorios de poder y control.
La vigilancia preventiva necesita comprender mejor cuáles son los problemas y
habilidades necesarias para solucionarlos y así lograr el desarrollo de la
comunidad y devolverle el poder.
Para vencer esta oposición y lograr un cambio tan profundo se requiere de un
compromiso a largo plazo. Ni las estrategias de corto plazo, ni las modificaciones
menores logran los cambios necesarios. El reto sigue siendo: elaborar
estrategias más efectivas para poder cumplir con las variadas demandas de
servicio siempre en aumento; mejorar el personal y los recursos; fomentar el
pensamiento innovador; y conseguir la participación de la comunidad en las
actividades de vigilancia.
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BIBLIOGRAFÍA
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