Gómez García Ana María

Habilidades Directivas II
11:00 - 12:00 hrs

Creatividad en Apple
Preguntas para análisis:

1. Considere los cuatro modelos de la creatividad. ¿Cuál(es) ha utilizado Apple? ¿Qué

alternativas han empleado otras empresas de esta industria? ¿Qué alternativas podría poner
en práctica Apple?
Apple ha utilizado el modelo de imaginación son novedosos y se basan en la creación
de nuevos productos.
Otras empresas de la industria se han concentrado en la mejora y la inversión,
mejorando sus operaciones y siendo competitivos en el mercado sin enfocarse tanto en la
innovación o creación de productos nuevos.
Para recuperar su competitividad Apple debería hacer mejoras e incubación en sus
productos y no solo concentrarse en la innovación.

2. Supongamos que usted es asesor del director ejecutivo de Apple. ¿Qué consejo d aría a
Apple para que aproveche su creatividad? ¿De qué maneras podría Apple ganar dinero con
base en su tendencia a manejar la creatividad de ciertas formas?
Para que la empresa pueda aprovechar al 100% su creatividad aconsejaría utilizarla en un
modelo de mejoras y optimizaciones, además de contar con diferentes modelos que
pudieran abarcar desde una gama media a alta para poder llegar a más público en general.
Apple al ser tan creativo no necesitaría de mucho esfuerzo solo de enfoque y de aceptar
las sugerencias que la mayoría de su público hacen.

3. ¿Cuáles son los principales obstáculos y bloqueos conceptuales que enfrenta Apple en este
momento? ¿De qué deben cuidarse los empleados?
Los bloqueos conceptuales que se pueden observar son:
1.- Que persiste la innovación en un solo y único punto de vista que como ya lo he
mencionado solo se concentran en crear productos nuevos y no mejoran solo se estancan.
2.- Que tienen demasiada confianza y no están siendo tan competitivos con sus rivales en
la industria.
Los empleados deben cuidarse de los bloqueos y estar alerta, pues es su obligación siempre
tener o buscar soluciones adecuadas a los diversos problemas que se puedan presentar.
Gómez García Ana María
Habilidades Directivas II
11:00 - 12:00 hrs

4. ¿Qué herramientas para fomentar la solución creativa de problemas son aplicables a Apple
y cuáles podrían no ser funcionales? ¿Cuáles piensa usted que se utilizan más ahí?
Las herramientas racionales (incubación, mejora e inversión) son aplicables y no son tan
complejas, el punto importante es plantear bien el problema y tener la información
suficiente para crear alternativas evaluar todas estas y llegar a la alternativa más favorable
para la empresa con ayuda de los empleados que están más cerca del público general.
Utiliza más que nada la herramienta de imaginación y esto no es lo mejor para la empresa.