Actividad 4.2 Ejercicios del tema 4.

Administración de la capacidad en las

operaciones de producción
Caso 1: Medición de la capacidad o tamaño de planta

Una industria de confección de polos que tiene tres procesos: corte, costura y acabado, con
capacidades expresadas en polos/mes. Determine la capacidad de producción y sombree el
cuello de botella, el porcentaje de capacidad utilizada y ociosa de cada proceso y ¿cuánto
hay que aumentar al cuello de botella para que ya no lo sea?

Caso 2: Capacidad con procesos de precedencia simple

Una industria de muebles tiene cuatro proceso. La capacidad instalada de habilitado es de

3600 juegos de sala anuales. Determine su capacidad de producción, la capacidad instalada
de cada proceso expresada en juegos de sala anuales y sombree el cuello de botella,
¿Cuánto se debe aumentar al cuello de botella para que ya no lo sea? Y calcule la nueva
capacidad de producción, si se aumenta un 60% al cuello de botella
Caso 3: Capacidad con procesos de precedencia simple

Una industria de muebles tiene cuatro procesos, cuyas capacidades instaladas son
proporcionales a los números 15, 14, 13 y 10. Si la capacidad de producción es de 6000 juegos
de sala al año, complete las capacidades de los procesos y sombree el cuello de botella.
Determine ¿cuánto se debe aumentarse al cuello de botella para que ya no lo sea? y la nueva
capacidad de producción, si se aumenta un 20% al cuello de botella.

Si al proceso de acabado y al proceso de tapizado se les aumenta una capacidad de 2500

juegos de sala anuales a cada uno, complete las capacidades de todos los proceso, sombree
el nuevo cuello de botella e indique la nueva capacidad de producción de la empresa
Caso 4: Capacidad con procesos de precedencia múltiple

Una industria química elabora sus productos mediante un sistema de producción que utiliza
una serie de procesos de precedencia múltiple, con capacidades instaladas proporcionales a
los números indicados y expresados en kilos/hora. Determine la capacidad de diseño del
sistema y el cuello de botella. Calcule los porcentajes de capacidad utilizada y de capacidad
ociosa de cada proceso. Calcule la capacidad que se debe aumentar al cuello de botella para
que ya no lo sea y señale el nuevo proceso cuello de botella.
Caso 5: Capacidad con procesos de precedencia múltiple

Una industria de alimentos balanceados fabrica sus productos mediante un sistema de

producción que utiliza una serie de procesos de precedencia múltiple, con capacidades
instaladas proporcionales a los números indicados y expresados en kilos/hora. Determine la
capacidad utilizada y de capacidad ociosa de cada proceso. Calcule la capacidad que se
debe aumentar al cuello de botella para que ya no lo sea y señale el nuevo proceso cuello
de botella