5s

Las 5S son una forma sistemática de organizar los lugares de trabajo eliminando los
residuos, mejorando el flujo y reduciendo el número de procesos siempre que sea posible.
Aplica los cinco principios: Clasificar (seiri), Poner en orden (seiton), pulir (seiso),
Estandarizar (seiketsu) y Mantener (shitsuke). Estos principios fueron promovidos por
Toyota Motor Company y han mejorado la eficiencia de sus instalaciones de fabricación.

El método 5s aplica practicas estándar de limpieza en el lugar de trabajo. Ayuda a mejorar

la eficiencia eliminando desperdicios, mejorando el flujo y reduciendo la cantidad de
procesos donde sea posible.

La aplicación de las 5S es importante en el lugar de trabajo porque puede dar lugar a

formas más eficientes de realizar el trabajo. Por ejemplo, los procesos empresariales pueden
fluir con mayor eficacia cuando los empleados se esfuerzan constantemente por limpiar y
poner en orden su espacio de trabajo. Las organizaciones pueden empezar a maximizar los
beneficios de la práctica de las 5S cuando reconocen la necesidad de ser proactivos en la
reducción de los residuos, sea cual sea la forma en la que se produzcan: movimiento inútil,
tiempo de espera o paso en el proceso.

Las empresas que no practican las 5S Lean u otros sistemas similares pueden acabar
gastando más dinero del necesario debido a la sobreproducción y al exceso de existencias.
5S Lean está diseñado específicamente para optimizar las operaciones y evitar el gasto
excesivo de los recursos de la empresa.

Las incoherencias operativas en la calidad y el rendimiento están directamente

influenciadas por la ergonomía del lugar de trabajo. La adhesión a los principios 5S Lean
puede ayudar a las empresas a mejorar las operaciones colocando la maquinaria, los
equipos, las herramientas y los materiales en lugares óptimos para facilitar el acceso y
reducir los obstáculos físicos. De este modo, el tiempo y la energía dedicados a la
localización de recursos se reducen al mínimo, lo que redunda en la mejora de la
producción y la calidad.
Beneficios generales de la aplicación

las 5S Lean son lo suficientemente versátiles como para beneficiar a cualquier tipo de
operación, independientemente del tamaño y la industria

 Reducción de residuos
 Mejora de la productividad
 Un lugar de trabajo más seguro

5S Lean. (2022, July 13). SafetyCulture. https://safetyculture.com/es/temas/5s-lean/

Herrera, J. F. P. (2020, August 27). ¿Qué es y cómo aplicar la metodología 5S en su
empresa? LeanConstructionMexi. https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/qu
%C3%A9-es-y-c%C3%B3mo-aplicar-la-metodolog%C3%ADa-5s-en-su-empresa