Método de los hexágonos

Los hexágonos son una herramienta poderosa para mejorar el mundo económico. Esta herramienta se utiliza para
la simulación de procesos, la planificación de la producción, la optimización de los recursos y la mejora de la toma
de decisiones. Estos beneficios son esenciales para las organizaciones que buscan mejorar su productividad y
rentabilidad. Método de los Hexágonos:
Este método permite una distribución flexible que se adapta a cambios futuros, como modificaciones en el diseño
de productos o en el volumen de producción.
Consiste en dividir el espacio de la planta en hexágonos regulares. Cada hexágono representa una unidad de
trabajo o una estación de trabajo.
Los hexágonos se pueden mover y reorganizar según las necesidades cambiantes.
Es especialmente útil cuando se anticipan cambios en la producción o cuando se busca una distribución adaptable.

Sirve para:

Permite efectuar una distribución bastante flexible, es decir, que puede adaptarse a cambios
futuros: en el diseño de los productos, en el volumen de la producción y a los regresos de la
tecnología de la producción.

No muestra físicamente las relaciones de las estaciones de trabajo y también da una idea
acerca de las distintas que debe haber entre ellas.

Pasos del método de los hexágonos

1. Determinar los productos de mayor participación (mayor volumen o mayor demanda)
2. Elaborar el cuadro de afinidad por cada producto seleccionado
3. Elaborar la matriz triangular por cada cuadro de afinidad (producto seleccionado)
4. Elaborar la matriz triangular resumen
5. Priorizar las relaciones de la matriz triangular resumen
6. Elaborar el gráfico o diagrama de hexágonos

El procedimiento es como sigue:

 Identificamos los volúmenes de producción pronosticados de los productos a fabricar para luego
determinar su porcentaje de participación. Se selecciona 2 o 3 productos que tengan mayor
participación y en base a ello se continúa el estudio.
  Determinamos los cuadros de afinidad, para lo cual debemos contar con los diagramas de operaciones
de los productos seleccionados. Estos cuadros son de doble entrada, y en ellos se anotan los números de
veces que el producto va de una estación “i” a otra “j”, es decir.

De a 1 2 3 … N

1 X11 X12 X13

2 X21 X22 X23 Xij

3 X31 X32 X33

… Xij Xij

N: número de estaciones.

Xij: indica que el producto va de la estación i a la estación j (i=1,2,3,…….,n j=1,2,3,

… n)

Ak: es el porcentaje de participación en el producto.

  Generamos la matriz triangular para cada producto en ellas se anotan la suma del
número de veces que el producto va de la estación i a la estación j más el número de
veces que el producto va de la estación j a i. En la figura:

n: número de estaciones

Yij: de i a j + de j a i

 Generamos la matriz triangular resumen, donde zij es igual al valor de Yij,

correspondiente al primer producto multiplicado por su porcentaje de participación
más el valor de Yij correspondiente al segundo producto multiplicado por su
porcentaje de participación (si se seleccionan dos productos).

 Priorizamos la matriz triangular resumen según los valores en orden descendente.

 Esquematizamos el orden obtenido utilizando pequeños hexágonos que
precisamente es lo que da nombre al método.

EJEMPLO DE APLICACIÓN:
Consideramos las siguientes situaciones hipotética es necesario diseñar una gráfica para la
manufactura de 5 productos. Las producciones ajustadas pronosticadas para un horizonte de
10 años son:

Producto A = 900 unds/día.

 Producto B = 700 unds/día.

Producto C = 200 unds/día.

Producto D= 100 unds/día.

Producto E= 200 unds/día.

Las estaciones de trabajo son:

1. Cepilladoras.
2. Fresadoras.
3. Taladradoras.
4. Ensamble.

Solución:
Seleccionamos los productos base:

A= 900 D= 100
B= 700 E= 200
C= 200 Total =2.100

Luego, las particiones son:

A 900/2.100*100 42,85%
B 700/2.100*100 33,33%
C 200/2.100*100 9,52%
D 100/2.100*100 4,76%
E 200/2.100*100 9,52%
100%

Los productos seleccionados son:

Producto A = 42,85%

Producto B = 33,33%

Generamos el cuadro de doble entrada (afinidad); para estos hay que considerar también,
hipotéticamente, que los diagramas de operaciones para los productos seleccionados son:

PRODUCTO A = cepillo, fresa, cepillo, taladro, ensamble, fresa, talador, ensamble.

PRODUCTO B = fresa, cepillo, taladro, fresa, taladro, cepillo, fresa y ensamble.

NOTA: la numeración no corresponde al número de operaciones a ejecutar si no que
identifica al número de estaciones de trabajo.

En base a estos diagramas, los cuadros de afinidad son:

Aa= 42,85%

De a 1 2 3 4
1 - 1 1 0
2 1 - 1 0
3 0 0 - 2
4 0 1 0 -

Ab= 33,33%

De a 1 2 3 4
1 - 1 1 0
2 1 - 1 1
3 0 0 - 0
4 0 0 0 -
Elaboramos las matrices triangulares:

Aa= 42,85%

Ab= 33,33%

Por ejemplo en Aa:

Y12 = (1 a 2)+(2 a 1) según el cuadro de afinidad

Y12 = 1+1=2

Generamos la matriz resumen, para esto:

Yija=valores de la matriz del producto A.

Yijb= valores de la matriz del producto B.

Luego:

Ubicamos estos valores en una matriz triangular, tal como: Aa+Ab

Priorizando la matriz (se ordena de mayor a menor)

Dibujamos los hexágonos (hay que tener en cuenta que cada hexágono
representa una estación de trabajo). Por ejemplo para (1-3) se debe dibujar
estas estaciones juntas mediante 2 hexágonos adyacentes por un lado, en lo
posible. En todo caso lo más cerca posible.

El orden escogido se tomó como base para el arreglo definitivo de la planta,

pues el diagrama de los hexágonos nos muestra la ubicación relativa posible
de los centros de trabajo. Nótense que entre la estación 1 y la estación 4 no
hay cercanía ( o no son adyacentes) debido al valor cero para su afinidad.