Estudio de caso La Educación de Jerry- Andrea Ferrer

¿Qué errores cometió Jerry en su proceso de reclutamiento de recursos para

su proyecto?

Cada proyecto debe contar con el liderazgo de un Project manager capacitado y

proactivo. Este Project manager o gestor del proyecto es el encargado de asignar
los recursos estratégicamente, y no se realizó. En este sentido, Jerry debió
administrar conscientemente y con sabiduría, todo lo que se requería en cada etapa
del proyecto, el no tomo en cuenta el entorno general y no selecciono de manera
adecuada a las personas y los equipos los cuales son elementos necesarios y
esenciales para el desarrollo del proyecto, otro de los errores que se presento fue
el no realizar una designación de tareas acorde a la preparación, habilidades y
destrezas de cada profesional. Y por último La ausencia de recursos que faciliten
los procesos de planificación, ejecución y supervisión, atenta contra el éxito del
proyecto

¿Qué errores cometió el jefe de Jerry que llevaron al fracaso del proyecto?

La mala comunicación fue uno de los errores que llevaron al fracaso el proyecto, ya
que por ser el jefe debía comunicar a las dependencias sobre el proyecto, también
exponerle a gran jefe sobre el proyecto y pedir la autorización para la colaboración
de las distintas áreas en el proyecto, La colaboración en proyectos siempre está
presente y es por ello que la comunicación juega un papel demasiado importante
con el fin de garantizar el flujo de trabajo. Hubo fallas en el intercambio de
información y opiniones donde no fue constante y no se tuvo al equipo previamente
sincronizado, no se estableció un plan de comunicaciones.

Que recomendaciones realizaría usted para que esta iniciativa fuera exitosa:

1. Documentar y aprender de la experiencia.

2. Asegurarse de contar con procesos y procedimientos que permitan una
comunicación eficaz y clara en todo momento.
3. Fomentar un clima laboral de comentarios abiertos y sinceros.
4. Invertir en la fase de planificación.
5. Identificar problemas potenciales antes de que se conviertan en problemas
graves.
6. Asegurarse de que los equipos proceden de entornos diversos y permitir
que todos tengan la misma voz y el mismo aporte.
7. Revisar y analizar los aspectos relacionados con la gestión de recursos,
definición de roles, metas y responsabilidades.