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Sostenibilidad y Responsabilidad Social en Bolivia / Page 1
Responses: 10
¿En qué medida la sostenibilidad y la responsabilidad social forman parte de la estrategia general de la empresa? (Elija una opción) 8
No forma parte de la estrategia
Está en desarrollo
Es una parte importante de la estrategia
Es fundamental para la estrategia
0 2 4 6
Q1 - ¿En qué medida la sostenibilidad y la responsabilidad social forman parte de

Percentage Count
la estrategia general de la empresa? (Elija una opción)
No forma parte de la estrategia 0% 0
Está en desarrollo 75% 6
Es una parte importante de la estrategia 25% 2
Es fundamental para la estrategia 0% 0
¿En qué medida la sostenibilidad y la

Average Minimum Maximum Count
responsabilidad social forman parte d...
No forma parte de la estrategia - - - 0
Está en desarrollo 2.00 2.00 2.00 6
Es una parte importante de la estrategia 3.00 3.00 3.00 2
Es fundamental para la estrategia - - - 0
como el compromiso de contribuir al bienestar de la sociedad, a través de la gestión responsable de sus operaciones y la inversión en proyectos sociales. La RSE es importante para la
empresa porque le permite mejorar su imagen pública, atraer y retener clientes y empleados, y contribuir al desarrollo del país.
La empresa define la RSE como el compromiso de actuar de manera ética y responsable, teniendo en cuenta el impacto de sus operaciones en el medio ambiente, la sociedad y la
economía. La RSE es fundamental para la empresa porque le permite construir relaciones de confianza con sus stakeholders, asegurar su licencia social para operar y contribuir al
desarrollo sostenible del país.
La empresa define la RSE como el compromiso de contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad y del país, a través de la gestión responsable de sus operaciones y la inversión en
proyectos sociales. Cierta importancia
Define en base a los productos/servicios que ofrece. Pero de fondo no solo hay una "intenci´n" de buena fe, si no, que también cada empresa inconciente mente queire vender su
marca. EN parte eso es normal, ya sea solamente por ayudar o mostrarse al mundo a través de sus ayudado. Por ejemlo: una emprea del rubro alimenticio visita aldeas, regala comidas,
hace cursos de cocina,etc como RSE, obviamente revisando cosotos y demás. Pero me arriesgo a decir que no solo lo hacen de buena FE, sino que también recibe una "presión" social
e incluso me arriesgo a decir por parte del gobiero, para ayudar a los demás. Asi que la pregunta sería, ¿cuántas empresas tienen RSE con buena FE? A pesar de que me arriesgo a decir
que la respuesta no va a ser muy sincera
Es un compromiso que tenemos con la sociedad para mejorar la calidad de vida de comunidades y del medio ambiente. Es importante es nuestras operaciones porque dentro de
nuestra cultura nuestro lema es “Si sos llamado a liderar sos llamado a servir”. Desde la incorporación del personal compartimos ese lema y en cada actividad d RSE que tenemos cada
colaborador es libre de elegir participar en alguna de ellas
El banco lo define como una forma de gestión orientada a actuar en beneficio de las partes interesadas económicas, sociales y medio ambiente, construyendo el desarrollo sostenible
en el marco del giro del negocio y actividades bancarias
Importsnte. Por ahora esta en desarrollo.
¿Han integrado la responsabilidad desde un enfoque ESG? (Elija una opción) 8
No
Sí, en algunas áreas
Sí, en la mayoría de las áreas
Sí, en todas las áreas
0 1 2 3 4
Q3 - ¿Han integrado la responsabilidad desde un enfoque ESG? (Elija una opción) Percentage Count
No 25% 2
Sí, en algunas áreas 50% 4
Sí, en la mayoría de las áreas 0% 0
Sí, en todas las áreas 25% 2

¿Han integrado la responsabilidad desde un

enfoque ESG? (Elija una opción)
No 1.00 1.00 1.00 2
Sí, en algunas áreas 2.00 2.00 2.00 4
Sí, en la mayoría de las áreas - - - 0
Sí, en todas las áreas 4.00 4.00 4.00 2
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la empresa para integrar los criterios ESG en su gestión? (Elija todas las que apliquen) 8
Falta de conocimiento sobre ESG
Falta de recursos financieros
Falta de apoyo de la alta dirección
Dificultad para medir el impacto de las iniciativas ESG
Otros (especifique)
0 2
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la empresa para integrar los criterios ESG en su gestión? (Elija todas las que apliquen) 8
Q4 - ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la empresa para

integrar los criterios ESG en su gestión? (Elija todas las que apliquen) - Percentage Count
Selected Choice
Falta de conocimiento sobre ESG 0% 0
Falta de recursos financieros 13% 1
Falta de apoyo de la alta dirección 38% 3
Dificultad para medir el impacto de las iniciativas ESG 38% 3
Otros (especifique) 25% 2

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la empresa para integrar los criterios ESG en su gestión? (Elija todas las que apliquen)
Too many results, please add a filter.
metricas
Considero un poco de la falta de conocimiento, recursos y la dificultad de medir su impacto
¿En qué medida cree que las empresas bolivianas están adoptando los criterios ESG? (Elija una opción) 8
No están adoptando
Están empezando a adoptar
Están adoptando de forma gradual
Están adoptando ampliamente
0 2 4 6
Q5 - ¿En qué medida cree que las empresas bolivianas están adoptando los
Percentage Count
criterios ESG? (Elija una opción)
No están adoptando 0% 0
Están empezando a adoptar 75% 6
Están adoptando de forma gradual 25% 2
Están adoptando ampliamente 0% 0

¿En qué medida cree que las empresas

bolivianas están adoptando los criteri...
No están adoptando - - - 0
Están empezando a adoptar 2.00 2.00 2.00 6
Están adoptando de forma gradual 3.00 3.00 3.00 2
Están adoptando ampliamente - - - 0
¿Cuáles son los principales factores que impulsan o frenan la integración de los criterios ESG en Bolivia? (Elija todas las que apliquen) 8
Presión de los inversores
Demanda de los consumidores
Regulación gubernamental
Beneficios para la reputación de la empresa
Falta de conocimiento sobre ESG
Falta de apoyo de la alta dirección
Falta de recursos financieros
Otros (especifique)
0 1 2 3 4 5 6 7 8
¿Cuáles son los principales factores que impulsan o frenan la integración de los criterios ESG en Bolivia? (Elija todas las que apliquen) 8
Q6 - ¿Cuáles son los principales factores que impulsan o frenan la integración de

Percentage Count
los criterios ESG en Bolivia? (Elija todas las que apliquen) - Selected Choice
Presión de los inversores 0% 0
Demanda de los consumidores 0% 0
Regulación gubernamental 0% 0
Beneficios para la reputación de la empresa 100% 8
Falta de conocimiento sobre ESG 50% 4
Falta de apoyo de la alta dirección 38% 3
Falta de recursos financieros 63% 5
¿Cuáles son los principales factores que impulsan o frenan la integración de los criterios ESG en Bolivia? (Elija todas las que apliquen): Otros (especifique)
No data found - your filters may be too exclusive!
¿Cuáles son los principales factores que impulsan o frenan la integración de los criterios ESG en Bolivia? (Elija todas las que apliquen): Otros (especifique)

Elija la opción que mejor describa el papel del gobierno boliviano en la promoción de la sostenibilidad y la responsabilidad social 8
El gobierno no tiene un papel activo.
El gobierno está empezando a promover la sostenibilidad y la RSE.
El gobierno tiene un marco regulatorio para promover la

sostenibilidad y la RSE.
El gobierno tiene un programa nacional de sostenibilidad y RSE.
0 1 2 3
Q7 - Elija la opción que mejor describa el papel del gobierno boliviano en la

Percentage Count
promoción de la sostenibilidad y la responsabilidad social
El gobierno no tiene un papel activo. 38% 3
El gobierno está empezando a promover la sostenibilidad y la RSE. 38% 3
El gobierno tiene un marco regulatorio para promover la sostenibilidad y la

25% 2
RSE.
El gobierno tiene un programa nacional de sostenibilidad y RSE. 0% 0
Elija la opción que mejor describa el papel del

gobierno boliviano en la pr...
El gobierno no tiene un papel activo. 1.00 1.00 1.00 3
El gobierno está empezando a promover la

2.00 2.00 2.00 3
sostenibilidad y la RSE.
El gobierno tiene un marco regulatorio para

3.00 3.00 3.00 2
promover la sostenibilidad y la RSE.
El gobierno tiene un programa nacional de

- - - 0
sostenibilidad y RSE.
Practicas para incentibar al deporte, maratones, apoyar al teleton
Donacion de lentes para gente que no podia financiarlo
Implementación de un programa de reciclaje de agua y residuos. Capacitación a los empleados en temas de seguridad y salud laboral.
En una empresa de alimentos: Ir a diferentes pueblos y provincias a enseñar gratis a la gente a cocinar con los productos d ela empresa, donde etambien se les regalaba no solo la
comida sino tambien los alimentos
Una vez al año sembramos plantines de especies nativas en nuestros proyectos de terrenos. En la gestión 2023 contratamos a una Fundación para que enseñe a crear sus propias
huertas a vecinos de un Distrito de un barrio de nuestros proyectos. Nuestro equipo de Infraestructura realizó el trabajo inicial de verificación de piso apto para hacer los huertos
ecológicos, colocado de estacas y el equipo de la Fundación realizó 4 sesiones desde la preparación del terreno hasta el cuidado contra plagas
Solo como ejemplo 1) se tienen programas de capacitación abierto a los clientes del sector micro empresarios para promover conocimiento de como mejorar l administración de su
pequeña empresa 2) contribuciones a fines sociales o de voluntariados 3) crear productos verdes dirigidos a empresas que trabajan con rse que tengan ventajas o mejores servicios 4)
otros inmersos en la adm del personal
Reciclaje, reforestacion y ayuda al deporte.
¿Qué estrategias ha implementado la empresa para integrar los criterios ESG en su gestión? (Elija todas las que apliquen) 8
Capacitación a empleados sobre ESG
Implementación de un sistema de gestión ESG
Desarrollo de una política de RSE
Vinculación de la remuneración de los ejecutivos a objetivos ESG
Publicación de informes de sostenibilidad
Otros (especifique)
0 1 2 3 4 5 6
¿Qué estrategias ha implementado la empresa para integrar los criterios ESG en su gestión? (Elija todas las que apliquen) 8
Q9 - ¿Qué estrategias ha implementado la empresa para integrar los criterios ESG

Percentage Count
en su gestión? (Elija todas las que apliquen) - Selected Choice
Capacitación a empleados sobre ESG 50% 4
Implementación de un sistema de gestión ESG 0% 0
Desarrollo de una política de RSE 50% 4
Vinculación de la remuneración de los ejecutivos a objetivos ESG 25% 2
Publicación de informes de sostenibilidad 38% 3
Trabajo con ongs
Consultor externos
Presión de dirección a raíz de presión social y político
Procedimiento de RSE
Apoyo a iniciativas de terceros
¿Cómo se comunican y se promueven estos valores dentro de la empresa entre los empleados? (Elija todas las que apliquen) 8
A través de comunicaciones internas
Capacitaciones
Programas de incentivos
Reconocimiento a empleados destacados
Otros (especifique):
0 1 2 3 4 5
¿Cómo se comunican y se promueven estos valores dentro de la empresa entre los empleados? (Elija todas las que apliquen) 8
Q10 - ¿Cómo se comunican y se promueven estos valores dentro de la empresa

Percentage Count
entre los empleados? (Elija todas las que apliquen) - Selected Choice
A través de comunicaciones internas 63% 5
Capacitaciones 63% 5
Programas de incentivos 0% 0
Reconocimiento a empleados destacados 38% 3
Otros (especifique): 38% 3
dia de conscientisation
Comunicaciones internas y en la inducciinducción
No se ha llegado a este punto. Por ahora las empresas están enfocadas a sobrevivir.
Elija la opción que mejor describa el papel del departamento de Recursos Humanos en la promoción e implementación de prácticas sostenibles y responsables
8
No tiene un papel específico.
Es responsable de la capacitación en ESG.
Es responsable de la implementación de la política de RSE.
Es responsable de la evaluación del desempeño de los empleados

en relación con los criterios ESG.
Es responsable de la comunicación interna sobre ESG.
Es responsable de todas las actividades relacionadas con ESG.
0 1 2 3 4 5
8
Q11 - Elija la opción que mejor describa el papel del departamento de Recursos
Humanos en la promoción e implementación de prácticas sostenibles y Percentage Count
responsables
No tiene un papel específico. 63% 5
Es responsable de la capacitación en ESG. 0% 0
Es responsable de la implementación de la política de RSE. 0% 0
Es responsable de la evaluación del desempeño de los empleados en

0% 0
relación con los criterios ESG.
Es responsable de la comunicación interna sobre ESG. 0% 0
Es responsable de todas las actividades relacionadas con ESG. 38% 3
8
Elija la opción que mejor describa el papel del

departamento de Recursos Hu...
No tiene un papel específico. 1.00 1.00 1.00 5
Es responsable de la capacitación en ESG. - - - 0
Es responsable de la implementación de la
- - - 0
política de RSE.
Es responsable de la evaluación del desempeño

de los empleados en relación con los criterios - - - 0
ESG.
Es responsable de la comunicación interna sobre

- - - 0
ESG.
Es responsable de todas las actividades

6.00 6.00 6.00 3
relacionadas con ESG.
¿Se usan estrategias para el reclutamiento y retención de talento, para atraer y retener empleados comprometidos con los valores ESG de la empresa?
8
Si
No
0 1 2 3 4 5
8
Q12 - ¿Se usan estrategias para el reclutamiento y retención de talento, para

Percentage Count
atraer y retener empleados comprometidos con los valores ESG de la empresa?
Si 38% 3
No 63% 5
8
¿Se usan estrategias para el reclutamiento y

retención de talento, para atr...
Si 1.00 1.00 1.00 3
No 2.00 2.00 2.00 5
buscando en sus perfiles o viendo su informacion del impacto de la compañía en el rubro
En la inducción al personal nuevo se informa sobre la importancia de las actividades que hacemos y mencionamos que todo el personal puede contribuir a la comunidad a través de la
participación en las actividades de nuestro calendario anual. En nuestras redes sociales publicamos nuestras actividades
Elija la opción que mejor describa cómo se evalúa el desempeño de los empleados en relación con la integración de criterios ESG en su trabajo diario 8
No se evalúa.
Se evalúa de forma informal.
Se evalúa de forma formal mediante un sistema de evaluación del

desempeño.
Se evalúa de forma formal mediante un sistema de incentivos.
0 1 2 3 4 5
Q13 - Elija la opción que mejor describa cómo se evalúa el desempeño

de los empleados en relación con la integración de criterios ESG en su Percentage Count
trabajo diario
No se evalúa. 63% 5
Se evalúa de forma informal. 38% 3

Q13 - Elija la opción que mejor describa cómo se evalúa el desempeño de
los empleados en relación con la integración de criterios ESG en su trabajo Percentage Count
diario
Se evalúa de forma formal mediante un sistema de evaluación del

0% 0
desempeño.
Se evalúa de forma formal mediante un sistema de incentivos. 0% 0
Elija la opción que mejor describa cómo se

evalúa el desempeño de los emple...
No se evalúa. 1.00 1.00 1.00 5
Se evalúa de forma informal. 2.00 2.00 2.00 3
Se evalúa de forma formal mediante un

- - - 0
sistema de evaluación del desempeño.
Se evalúa de forma formal mediante un

- - - 0
sistema de incentivos.
¿Existen incentivos o reconocimientos para los empleados que contribuyen de manera significativa a la implementación de prácticas sostenibles? (Elija una
opción) 8
No
Sí, incentivos financieros
Sí, reconocimientos no financieros
Sí, ambos
0 1 2 3 4 5
opción) 8
Q14 - ¿Existen incentivos o reconocimientos para los empleados que contribuyen de

Percentage Count
manera significativa a la implementación de prácticas sostenibles? (Elija una opción)
No 63% 5
Sí, incentivos financieros 0% 0
Sí, reconocimientos no financieros 38% 3
Sí, ambos 0% 0
opción) 8
¿Existen incentivos o reconocimientos para los

empleados que contribuyen de...
No 1.00 1.00 1.00 5
Sí, incentivos financieros - - - 0
Sí, reconocimientos no financieros 3.00 3.00 3.00 3
Sí, ambos - - - 0
¿Qué tipo de métricas utiliza la empresa para medir el impacto de sus iniciativas ESG? (Respuesta abierta) 8
No aplica
Cuáles
0 2 4 6
Q15 - ¿Qué tipo de métricas utiliza la empresa para medir el impacto

Percentage Count
de sus iniciativas ESG? (Respuesta abierta) - Selected Choice
No aplica 75% 6
Cuáles 25% 2
¿Qué tipo de métricas utiliza la

empresa para medir el impacto de Average Minimum Maximum Count
sus inici...
No aplica 1.00 1.00 1.00 6
Cuáles 2.00 2.00 2.00 2
encuestas
Encuestas de satisfacción
Seleccione la opción que mejor describa cómo se involucra la alta dirección en la promoción de la sostenibilidad y la responsabilidad social dentro de la
empresa 8
La alta dirección no está involucrada.
La alta dirección apoya verbalmente las iniciativas ESG.
La alta dirección participa activamente en el desarrollo e

implementación de iniciativas ESG.
La alta dirección integra los criterios ESG en la toma de decisiones

estratégicas
0 1 2 3
empresa 8
Q16 - Seleccione la opción que mejor describa cómo se involucra la alta dirección en
Percentage Count
la promoción de la sostenibilidad y la responsabilidad social dentro de la empresa
La alta dirección no está involucrada. 25% 2
La alta dirección apoya verbalmente las iniciativas ESG. 38% 3
La alta dirección participa activamente en el desarrollo e implementación de

25% 2
iniciativas ESG.
La alta dirección integra los criterios ESG en la toma de decisiones

13% 1
estratégicas
empresa 8
Seleccione la opción que mejor describa cómo se

involucra la alta dirección...
La alta dirección no está involucrada. 1.00 1.00 1.00 2
La alta dirección apoya verbalmente las iniciativas

2.00 2.00 2.00 3
ESG.
La alta dirección participa activamente en el

3.00 3.00 3.00 2
desarrollo e implementación de iniciativas ESG.
La alta dirección integra los criterios ESG en la

4.00 4.00 4.00 1
toma de decisiones estratégicas
¿Cree que la responsabilidad ESG puede ejercer algún tipo de influencia en la perdurabilidad de una empresa familiar? 8
Si
No
0 1 2 3 4 5
Q17 - ¿Cree que la responsabilidad ESG puede ejercer algún tipo de influencia en
Percentage Count
la perdurabilidad de una empresa familiar?
Si 63% 5
No 38% 3
¿Cree que la responsabilidad ESG puede ejercer

algún tipo de influencia en...
Si 1.00 1.00 1.00 5
No 2.00 2.00 2.00 3
Ejerciendo una sucesion clara y linea de accion, da confianza a los inversores externos
Persepcion de marca
Por la reputación que alcanza
1 Mejorar su reputación. 2 existen nuevas normas legales que se estan convirtiendo en exigencias 3 mejora los accesos a financiarse
¿Podría darme ejemplos concretos de cómo la empresa ha implementado los criterios ESG en sus operaciones? (Respuesta abierta) 8
Si
No aplica
0 1 2 3 4 5
Q18 - ¿Podría darme ejemplos concretos de cómo la empresa ha

implementado los criterios ESG en sus operaciones? (Respuesta abierta) - Percentage Count
Selected Choice
Si 38% 3
No aplica 63% 5
¿Podría darme ejemplos concretos de cómo la

empresa ha implementado los cri...
Si 1.00 1.00 1.00 3
No aplica 2.00 2.00 2.00 5
Organizando una maraton y donando lo recaudado
A través de un procedimiento de RSE
Ya los mencioné en una respuesta anterior

¿Ha enfrentado la empresa algún desafío particular en la implementación de prácticas ESG? ¿Cómo lo ha superado? (Respuesta abierta) 8
Si
No aplica
0 2 4 6 8
Q19 - ¿Ha enfrentado la empresa algún desafío particular en la implementación de

Percentage Count
prácticas ESG? ¿Cómo lo ha superado? (Respuesta abierta) - Selected Choice
Si 0% 0
No aplica 100% 8
¿Ha enfrentado la empresa algún desafío particular

en la implementación de...
Si - - - 0
No aplica 2.00 2.00 2.00 8
¿Ha enfrentado la empresa algún desafío particular en la implementación de prácticas ESG? ¿Cómo lo ha superado? (Respuesta abierta): Si
Que formulen las estrategias en base a sus experencias, los ODS son una buena fuente de inspiracion
Que es mejor buscar un consultor externo
Actuar de manera honesta
Que tengan el apoyo de la alta dirección destinando un monto financiero para contemplar actividades anuales fijas que sean parte de la cultura de la empresa
Que busquen forma de integrar esos criterios a su gestion para tener un mayor impacto en la sociedad
Inicialmente incluirla en su estrategia empresarial.

¿En qué medida cree que la integración de los criterios ESG ha beneficiado a la empresa? (Elija una opción) 8
No ha tenido ningún beneficio
Ha tenido beneficios limitados
Ha tenido beneficios moderados
Ha tenido beneficios significativos
0 1 2 3
Q33 - ¿En qué medida cree que la integración de los criterios ESG ha
Percentage Count
beneficiado a la empresa? (Elija una opción)
No ha tenido ningún beneficio 25% 2
Ha tenido beneficios limitados 38% 3
Ha tenido beneficios moderados 38% 3
Ha tenido beneficios significativos 0% 0
¿En qué medida cree que la integración de los

criterios ESG ha beneficiado...
No ha tenido ningún beneficio 1.00 1.00 1.00 2
Ha tenido beneficios limitados 2.00 2.00 2.00 3
Ha tenido beneficios moderados 3.00 3.00 3.00 3
Ha tenido beneficios significativos - - - 0

Seleccione la opción que mejor describa sus expectativas para el futuro en cuanto a la gestión ESG en la empresa 8
No espero ningún cambio significativo.
Espero una implementación más gradual de las prácticas ESG.
Espero una integración más profunda de los criterios ESG en la

estrategia de la empresa.
Espero que la empresa se convierta en líder en materia de ESG en

Bolivia.
0 1 2 3
Q22 - Seleccione la opción que mejor describa sus expectativas para el futuro en
Percentage Count
cuanto a la gestión ESG en la empresa
No espero ningún cambio significativo. 25% 2
Espero una implementación más gradual de las prácticas ESG. 38% 3
Espero una integración más profunda de los criterios ESG en la estrategia de

38% 3
la empresa.
Espero que la empresa se convierta en líder en materia de ESG en Bolivia. 0% 0
Seleccione la opción que mejor describa sus

expectativas para el futuro en...
No espero ningún cambio significativo. 1.00 1.00 1.00 2
Espero una implementación más gradual de las

2.00 2.00 2.00 3
prácticas ESG.
Espero una integración más profunda de los

3.00 3.00 3.00 3
criterios ESG en la estrategia de la empresa.
Espero que la empresa se convierta en líder en

- - - 0
materia de ESG en Bolivia.

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Sostenibilidad y Responsabilidad Social en Bolivia / Page 1

No forma parte de la estrategia

Es una parte importante de la estrategia

Es fundamental para la estrategia

Q1 - ¿En qué medida la sostenibilidad y la responsabilidad social forman parte de

No forma parte de la estrategia 0% 0

Está en desarrollo 75% 6

Es una parte importante de la estrategia 25% 2

Es fundamental para la estrategia 0% 0

¿En qué medida la sostenibilidad y la

No forma parte de la estrategia - - - 0

Está en desarrollo 2.00 2.00 2.00 6

Es una parte importante de la estrategia 3.00 3.00 3.00 2

Es fundamental para la estrategia - - - 0

Importsnte. Por ahora esta en desarrollo.

¿Han integrado la responsabilidad desde un enfoque ESG? (Elija una opción) 8

Sí, en algunas áreas

Sí, en la mayoría de las áreas

Sí, en todas las áreas

¿Han integrado la responsabilidad desde un enfoque ESG? (Elija una opción) 8

Sí, en algunas áreas 50% 4

Sí, en la mayoría de las áreas 0% 0

Sí, en todas las áreas 25% 2

¿Han integrado la responsabilidad desde un

No 1.00 1.00 1.00 2

Sí, en algunas áreas 2.00 2.00 2.00 4

Sí, en la mayoría de las áreas - - - 0

Sí, en todas las áreas 4.00 4.00 4.00 2

Falta de conocimiento sobre ESG

Falta de recursos financieros

Falta de apoyo de la alta dirección

Dificultad para medir el impacto de las iniciativas ESG

Q4 - ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la empresa para

Falta de conocimiento sobre ESG 0% 0

Falta de recursos financieros 13% 1

Falta de apoyo de la alta dirección 38% 3

Dificultad para medir el impacto de las iniciativas ESG 38% 3

Otros (especifique) 25% 2

Too many results, please add a filter.

Considero un poco de la falta de conocimiento, recursos y la dificultad de medir su impacto

Están empezando a adoptar

Están adoptando de forma gradual

Están adoptando ampliamente

Están empezando a adoptar 75% 6

Están adoptando de forma gradual 25% 2

Están adoptando ampliamente 0% 0

¿En qué medida cree que las empresas

Están empezando a adoptar 2.00 2.00 2.00 6

Están adoptando de forma gradual 3.00 3.00 3.00 2

Están adoptando ampliamente - - - 0

Presión de los inversores

Demanda de los consumidores

Beneficios para la reputación de la empresa

Falta de conocimiento sobre ESG

Falta de apoyo de la alta dirección

Falta de recursos financieros

Q6 - ¿Cuáles son los principales factores que impulsan o frenan la integración de

Presión de los inversores 0% 0

Demanda de los consumidores 0% 0

Beneficios para la reputación de la empresa 100% 8

Falta de conocimiento sobre ESG 50% 4

Falta de apoyo de la alta dirección 38% 3

Falta de recursos financieros 63% 5