SISTEMAS AVANZADOS DE COSTEO (CP45)

DESPERDICIO DAÑADAS DEFECTUOSAS

PRACTICA CALIFICADA 1
Nombres y apellidos del ALUMNO : ______________________________________
Fecha : ______________________________________
Duración : 120 minutos
Profesor/sección : ______________________________________

El fabricante S.A.A utiliza un sistema de costeo por procesos bajo el Método –P.E.P.S. La producción pasa
por un flujo secuencial de dos procesos. Departamento Casquería - Acabado. En el Departamento de
Acabado se añade el Material Directo (Cedro) al 70% de avance de la producción.

A continuación le presenta los datos para el mes de Julio/2022.

Datos para el mes de Julio 2022

:
1. El inventario inicial de material directo (Cedro) es de 7,000 Kg. y esta valorizado en S/. 84,000. El
inventario inicial de productos terminados era de 900 sillas valorizadas a un costo unitario de S/. 32.00
2. El inventario inicial de productos en proceso del Departamento Casquería estaba conformado por 2,500
unidades; el material directo (MD) estaba valorizado en S/. 9,000 y agregado al 100%; el costo de
conversión (CC) estaba valorizado en S/. 3,000 y con un grado de avance de 50%.
3. Se compraron 11,000 Kg. de Cedro a un precio de adquisición de S/.170,000.
4. En el Departamento Casquería iniciaron el proceso 12,500 unidades. Se recibieron 9,800 Kg. de Cedro
(MD) y se incurrieron costo de conversión (CC) por S/. 45,000.
5. Se terminaron y transfirieron al Departamento Acabado 13,000 unidades. Se quedó en el departamento
A 2,000 unidades con 100% en materiales directos (MD) y 55% en costos de conversión.
6. El inventario inicial del Departamento Acabado estaba conformado por 3,500 unidades; el costo del
departamento anterior (CA) estaba valorizado en S/. 35,000; el material directo (MD) estaba valorizado
en S/1,800 y agregado al 20%; el costo de conversión (CC) estaba valorizado en S/. 7,800 y con un
grado de avance de 75%.
7. En el Departamento Acabado se recibieron 5,450 Kg. de material directo (MD) y se incurrieron en
costo de conversión (CC) por S/. 70,000.
8. Se terminaron y transfirieron al Almacén 11,000 unidades. Se quedó en el departamento Acabado 5,000
unidades con 30% en materiales directos (MD) y 50% en costos de conversión (CC).
9. Las unidades dañadas totalizaron 300 unidades y las unidades reprocesadas fueron 200 unidades. El
punto de inspección es al 60% y el punto de retorno es al 20%.
10. Se consideran unidades defectuosas normales al 1.5% de las unidades buenas y unidades de reproceso
normal al 1.2% de las unidades buenas
11. Se vendieron 60% de lo disponible en stock a un valor de venta unitario del 130% costo unitario de
producción y el gasto operativo es el 18% de las ventas.
12. Se vendieron 110 unidades defectuosas a un valor de venta unitario de S/.7.

Se solicita la siguiente información del Departamento de Acabado:

 1.-Costo unitario del mes

2.- Costo del Inv. Final de productos en

proceso antes del ajuste
3.-Costo del Inv. Inicial Terminado antes del
ajuste
4.-Costo de las unidades iniciadas y
terminadas después del ajuste
5.- Costo de las unidades reprocesadas
normales
6.-Costo del Inv. Final de productos en
Proceso después del ajuste.
7.- Costo de ventas antes del ajuste

8.- Margen operativo antes del ajuste

9.- Costo de ventas después el ajuste

10.- Margen Neto después del ajuste

Estado de costo de productos terminados - Departamento Casquería

Grado de Unidad Costo
Elementos del costo Cantidad Costo tota
avance equivalente unitario
MD
Inventario inicial
CC
MD
Iniciadas CPI
CC
MD
CPPT
CC
MD
Inventario final
CC
Costo inicial
Inventario inicial terminado - CPT MD
CC
MD
Iniciadas y terminadas CPT MES
CC
Estado de costo de productos terminados - Departamento Acabado
 Grado de Unidad Costo
Elementos del costo Cantidad Costo Tota
avance equivalente Unitario
CA
Inventario inicial MD
CC
CA
Iniciadas CPI MD
CC
CA
CPPT MD
CC
CA
Inventario final MD
CC
Costo inicial
CA
Inventario inicial terminado - CPT
MD
CC
CA
Iniciadas y terminadas CPT MES MD
CC
CA
Defectuosas, dañadas, desperdicio MD
CC
CA
Reproceso MD
CC