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Entrega Metodologia de La Investigacion
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abril de 2024
MEJORAMIENTO DE EQUIPAMIENTO MEDICO EN CENTROS DE SALUD
Asesor(a)
abril de 2024
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros
de salud y hospitales en la ciudad de Pasto.
Dedicatoria
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros
de salud y hospitales en la ciudad de Pasto.
Agradecimientos
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros
de salud y hospitales en la ciudad de Pasto.
Contenido
Lista de tablas.................................................................................................................................9
Lista de figuras..............................................................................................................................10
Lista de anexos.............................................................................................................................11
Resumen.......................................................................................................................................12
Abstract........................................................................................................................................13
Introducción.................................................................................................................................14
Tema.............................................................................................................................................16
Línea de investigación...................................................................................................................16
Sublínea de investigación.............................................................................................................16
1.1.1 Pregunta...................................................................................................................18
1.2 Justificación....................................................................................................................19
1.2.1 Objetivos......................................................................................................................20
3.1.1 Tipo...........................................................................................................................26
3.1.2 Alcance.....................................................................................................................26
3.1.3 Enfoque.....................................................................................................................26
3.1.4 Paradigma.................................................................................................................26
3.3.1 Población..................................................................................................................27
3.3.2 Muestra....................................................................................................................27
4.1.1 Oferta........................................................................................................................29
4.1.2 Demanda..................................................................................................................29
4.1.3 Producto...................................................................................................................29
4.1.4 Precio........................................................................................................................29
4.1.5 Promoción.................................................................................................................29
4.1.6 plaza..........................................................................................................................29
4.3.1 Balances....................................................................................................................29
5 Capítulo V. Conclusiones........................................................................................................31
Referencias...................................................................................................................................31
Anexos..........................................................................................................................................34
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros
de salud y hospitales en la ciudad de Pasto.
Lista de tablas
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros
de salud y hospitales en la ciudad de Pasto.
Lista de figuras
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros
de salud y hospitales en la ciudad de Pasto.
Lista de anexos
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros
de salud y hospitales en la ciudad de Pasto.
Resumen
Es una explicación sintética acerca del problema de estudio, cómo se realizó, cuáles
fueron los principales hallazgos (hasta ahora) y cuál es la relevancia para la temática específica.
Debe ser redactado en una página independiente, no más de dos párrafos, con un mínimo
de 150 palabras y un máximo de 300 palabras. Debe ir alineado a la izquierda, a espacio y
medio. Debe ser en español e inglés.
Palabras clave: la frase palabras clave va en cursiva o itálica pero las palabras clave
van sin formato. Debe ser en español e inglés.
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros
de salud y hospitales en la ciudad de Pasto.
Abstract
Keywords:
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros de salud y
hospitales en la ciudad de Pasto. 14
Introducción
necesidad de mejorar los servicios que se prestan en los centros de salud y centros hospitalarios
para la atención de pacientes resulta como una de las novedades a mejorar continuamente.
Los dispositivos médicos son un componente fundamental de los sistemas de salud; son
esenciales para prevenir, diagnosticar, tratar y rehabilitar enfermedades, por lo que se convierte
en una parte importante para el desarrollo positivo de la salud, por lo tanto, es necesidad que
estos equipos, dispositivos accesorios y/o repuestos tengan un soporte especializado, efectivo y
surgiendo la idea de realizar alianzas estratégicas para que estos dispositivos se encuentren de
médico con el fin de renovar tecnologías obsoletas con los que se están prestando servicios en los
diferentes centros de salud y hospitales de la ciudad de Pasto, así también prestar un servicio de
Tema
Línea de investigación
Sublínea de investigación
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros de salud y
hospitales en la ciudad de Pasto. 17
desarrollo de las buenas prácticas de salud a nivel mundial, es por esto que uno de los objetivos
uso de productos médicos y tecnologías sanitarias” (OMS, 2012) por lo que ha sido necesario y
de vital importancia el soporte de ingenieros expertos quienes velan por el buen funcionamiento
de estos equipos, además de introducir al sistema de salud equipos que cumplan con normativas
vigentes de calidad en manufacturación. (ICONTEC, s.f.) “Los equipos médicos (EM) deben ser
desincorporación de la misma se recorren una serie de actividades, las cuales son la clave para
que los EM, cumplan con seguridad, calidad, cobertura universal y equidad.” (Florez, 2019).
Bajo esta instancia es que mundialmente los equipos médicos vienen siendo parte fundamental
de los sistemas de salud es por esto que las medidas de mantenimiento y accesibilidad deben ser
que en aquellos años los dispositivos e infraestructura hospitalaria no eran tenidos en cuenta para
el sistema de mejora continua, puesto que se enfocaban en tener profesionales de medicina bien
preparados a equipos que dieran óptimos resultados, es por eso que desde entonces los gobiernos
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hospitales en la ciudad de Pasto. 18
de cada país vieron la necesidad de renovar los equipos que se tenían en funcionamiento, puesto
que quedaron exhibidos a la mala calidad de equipos que se tenía, dados los colapsos de los
hospitales hasta los hacinamientos a las afueras de estos, unos provocados por falta de personal
pero también por falta de equipamiento en los centros de salud. (Hospital, 2023)
distintas normas y resoluciones las cuales se forjan en función del mejoramiento de los equipos
le mira un fin, ya que constantemente se ve afectado por los distintos efectos naturales como de
grupos sin ánimo de lucro en las vías que conectan al departamento con el interior del país,
región y que estos no tengan repuestos de manera inmediata ante una parada en servicio de
En base a lo anterior, la ciudad de Pasto cuenta con una amplia problemática a la hora de
dar solución a equipos que quedan fuera de servicio, bien sea por falta de repuestos o por la
1.1.1 Pregunta.
1.2 Justificación.
adquisición de equipo médico dadas las malas prácticas que se manejan actualmente en la ciudad
de Pasto, lo cual conlleva a prestar un servicio de baja calidad que también genera un mal clima
organizacional por falta de equipos, ya que los directamente involucrados termina siendo el
personal de salud.
calificado que permita por medio de acciones oportunas cumplir con los objetivos que se plantea
la entidad, esto con el fin de que se genere un reconocimiento por su alta atención, optimizando
procesos y monetizando una mejor cantidad, además de ayudar al personal de salud a cumplir
objetivos planteados.
En el aspecto social, nuestro proyecto beneficia tan al personal de salud involucrado con
las instituciones como también a los pacientes, quienes son los que percibirán un mejor
desempeño en sus labores y atención con respecto al buen funcionamiento de los equipos
médicos, proporcionando una buena imagen a la entidad por la calidad de atención a sus
pacientes.
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hospitales en la ciudad de Pasto. 20
de nuestra región, en particular a la ciudad de Pasto, sobre las buenas practicas de mantenimiento
y dotación de equipamiento médico, como un elemento esencial para mejorar los centros de
1.2.1 Objetivos.
• Diseñar una estrategia comercial de equipamiento médico en los centros de salud de nivel
socializarlo con los entes de control del mantenimiento de los centros de salud de nivel I, II y III
Según Ortega & Vargas, (2018), en su libro “ la Responsabilidad social Universitaria” cuyo
Según Ortega & Vargas, (2018), en su libro “ la Responsabilidad social Universitaria” cuyo
Según Ortega & Vargas, (2018), en su libro “ la Responsabilidad social Universitaria” cuyo
2.2.1.1 Pestel
2.3.1.1.2 Producto
2.3.1.1.3 Precio
2.3.1.1.4 Promoción
2.3.1.1.5 plaza
Tir
RBC
VPN
2.4.2.1 Leyes
2.4.2.2 Decretos
2.4.2.3 Resoluciones
2.4.2.4 Acuerdos
2.4.2.5 Ordenanzas
2.4.2.6 Sentencias
2.4.2.7 Circulares
En este apartado se darán a conocer los procedimientos legales y/o normativos que
aportan al proyecto de investigación y el autor generará una breve discusión acerca de cómo esta
se ve reflejado en el estudio.
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros de salud y
hospitales en la ciudad de Pasto. 26
3.1.1 Tipo
3.1.2 Alcance
3.1.3 Enfoque
3.1.4 Paradigma
Se refiere a los medios que se emplearon para recolectar la información. Se debe indicar
cuáles fueron las fuentes para la elaboración de los instrumentos, (cómo fueron elaborados,
aplicados y validados si son necesarios). Se pueden anexar al final del documento los
instrumentos.
En caso de ser un instrumento propio, deberá justificar el proceso de creación y
validación del instrumento. En caso de ser un instrumento ya validado, externo a los proyectos
macro, debe hacer referencia a los autores, la teoría que lo respalda, y el porqué de su uso en el
proyecto específico. En este sentido se debe tener en cuenta si: a) se utilizará un instrumento
disponible o existente especificando las condiciones de validez y confiabilidad; b) se diseña o
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hospitales en la ciudad de Pasto. 27
Indicar e informar acerca del tipo de personas o comunidades que participaron, del por
qué se eligieron estas personas o comunidades, cuál fue el criterio de su elección, así como sus
contextos y particularidades más importantes (Caracterización).
3.3.1 Población
3.3.2 Muestra
4.1.1 Oferta
4.1.2 Demanda
4.1.3 Producto
4.1.4 Precio
4.1.5 Promoción
4.1.6 plaza
4.3.1 Balances
4.3.4.1 Tir
4.3.4.2 RBC
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hospitales en la ciudad de Pasto. 30
4.3.4.3 VPN
5 Capítulo V. Conclusiones
Referencias
Florez, C. P. (2019). La Gestión de Equipo Médico en los retos del Sistema Nacional de Salud: Una
script=sci_arttext&pid=S0188-95322020000100141
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros de salud y
hospitales en la ciudad de Pasto. 32
https://www.elhospital.com/es/noticias/asi-esta-el-comportamiento-del-mercado-medico-en-
america-latina
https://www.icontec.org/eval_conformidad/certificacion-iso-13485-sistema-de-gestion-de-
calidad-dispositivos-medicos/
Ministerio de Salud y Protección Social. (24 de Junio de 2022). Ministerio de Salud Colombia Potencia de
https://www.minsalud.gov.co/salud/MT/Paginas/estandarizacion-dispositivos-medicos.aspx
Ministerio de Salud y Proteccion Social. (s.f.). Ministerio de Salud Colombia potencia de Vida.
https://www.minsalud.gov.co/salud/MT/Paginas/dispositivos-medicos-equipos-
biomedicos.aspx
OMS. (2012). Serie de Documentos Técnicos de la OMS Sobre Dispositivos Médicos. Introducción al
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44830/9789243501536_spa.pdf;jsessionid=615729
ED363EC574DA9A1F7479D2686F?sequence=1
https://elpais.com/america-colombia/2023-01-12/narino-se-queda-aislado-del-resto-de-
colombia.html
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros de salud y
hospitales en la ciudad de Pasto. 33
Mejoramiento en la adquisición y mantenimiento de equipamiento médico en centros de salud y
hospitales en la ciudad de Pasto. 34
Anexos
Los apéndices son una sección del trabajo en donde se incluye información,
documentación o evidencias complementarias. En cuanto al título de cada apéndice, este se
insertará en función de la cantidad, es decir, si solo se tiene un apéndice solo se llamará
“Apéndice”. En el caso de que fuera más de uno, es decir, más de un material complementario, la
manera de designar cada sección sería “Apéndice A, Apéndice B, Apéndice C…” y así
sucesivamente. Cada título debe ir en nivel 1 (centrado, negrilla, mayúscula inicial y la letra
también en mayúscula). Cada apéndice debe ir en una hoja diferente.
Los apéndices pueden:
a) Incluir evidencias del trabajo de campo.
b) Adjuntar los instrumentos aplicados.
c) Colocar evidencias sobre el contexto o sobre algún material en especial.
d) Incluir los consentimientos que firmaron los participantes.
e) Adjuntar resultados estadísticos detallados.
f) Anexar transcripciones de entrevistas.
g) Incluir fotografías alusivas al trabajo de campo o las poblaciones y territorios.
NOTA: Los anexos no deben exceder de cinco evidencias y no hacen parte de las 50 páginas totales del
trabajo