Corrida Financiera

Requerimiento de Inversión Inicial

Equipo de Computo
$ -
$ -
$ -
Gastos de Organización
Notario (Acta Constitutiva) $ -
Registro de marca $ -
Mobiliario & Equipo de Oficina
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Papelería y Utiles
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Gastos de Instalación
$ -
$ -
Edificios
$ -
Efectivo
$ -
$ -
Propaganda y Publicidad
$ -
Materiales de Limpieza para oficina
$ -
$ -
$ -
 $ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Aportación de los Socios
Socio 1 $ -
Socio 2 $ -
Socio 3 $ -
Total de aportaciones de socios $ -

EXPLICAR LA FORMA DE LAS APORTACIONES

DE LOS SOCIOS EN CASO DE SER EN EFECTIVO
O ESPECIE
 Total

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -
$ -
$ -

$ -
 NOMBRE DE LA E
FECHA
Presentado en pesos
Activo
Activo a Corto Plazo
Caja $ -
Bancos $ - $ -
Pagos Anticipados
Propaganda y Públicidad $ -
Papelería y Utiles $ -
Material de Limoieza para Oficina $ - $ -
Total Activo a Corto Plazo
Activo a Largo Plazo
Propiedades Planta y Equipo
Edificio $ -
Equipo de Computo $ -
Mobiliario y Equipo de Oficina $ - $ -
Activos Intangibles
Gastos de Instalación $ -
Registro de Marca $ -
Notario $ - $ -
Total Activo a Largo Plazo
Total Activo

Elaboró

Vargas Rosales Nallely

 NOMBRE DE LA EMPRESA
FECHA
Presentado en pesos mexicanos
Pasivo
Total Pasivo - -

Capital Contable
Capital Contribuido
Capital Social $ -

Total Capital Contribuido

$ -

$ -
$ - Total Pasivo + Capital

boró Autorizó

ales Nallely Cristina Monroy González

$ -

$ -

$ -
 Corrida Financiera

Presupuesto de ventas

PRECIO DE VTA. $ -

INGRESOS VENDIDAS POR AÑO

Producto 1 2 3 4

$ -

DESCRIBA SU ESTRATEGIA DE VENTAS (CONTADO Y CRÉDITO)

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

VENTAS $ - $ - $ - $ -
Ventas Crédito $ - $ - $ - $ -
Ventas Contado $ - $ - $ - $ -

INGRESOS POR VENTA DE MEMBRESÍAS PREMIUM

PRECIO DE VTA. $ 250.00

INGRESOS POR MEMBRESÍAS VENDIDAS POR AÑO

Producto 1 2 3 4
Pagina web
$ 37,500.00 $ 50,000.00 $ 87,500.00 $ 100,000.00
educativa

INGRESOS TOTALES

Producto 1 2 3 4
Pagina web
$ 37,500.00 $ 50,000.00 $ 87,500.00 $ 100,000.00
educativa
 Para la proyección de ventas del año 1 se utilizó la fórmula:

Qf = Qi (1+ i)^n
en donde:
Qf= venta pronosticada
Qi= cantidad de venta inicial (para el año 1 se toma como referencia las ventas de una empre
giro que el nuestro)
i= tasa de crecimiento
n= periodo que se quiere pronosticar

ÉDITO)

Año 5
$ -
$ -
$ -
 Se estimaron las siguientes cantidades de membresías vendidas para los siguientes años:

Membresías
OR AÑO Año
vendidas
5 1 150

$ 125,000.00 2 200

3 350
4 400
5 500

5
$ 125,000.00
i)^n

eferencia las ventas de una empresa con el mismo

didas para los siguientes años:
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Requerimiento de Inventario

Inventario
Año Ventas Inventario Inicial Total a Producir
Final
1 $ - 0
2 $ - 0
3 $ - 0
4 $ - 0
5 $ - 0
 NOMBRE DE LA EMPRESA

Corrida Financiera
Requerimiento de Materia Prima
AÑO
Inflación 3.88% 2.99%
Total a Producir 0 0 0
Año
Concepto Cantidad Cto unitario 1 2 3
1 $ - $ - $ -

1 $ - $ - $ -

$ - $ - $ -

INSUMOS Año 1 Año 2 Año3

80% Contado $ - $ - $ -
20% Crédito $ - $ - $ -

Empaque
80% Contado $ - $ - $ -
20% Crédito $ - $ - $ -

ESPECIFIQUE LOS COSTOS DE SUS MATERIA PRIMA

LISTA DE PROVEEDORES

LISTA DE INSUMOS

LISTA DE PROVEEDORES

OTROS

LISTA DE PROVEEDORES
AÑO
3.00% 3.00% INVESTIGAR LA INFLACIÓN PROYECTADA PARA ESTE AÑO
0 0
Año
4 5
$ - $ -

$ - $ -

$ - $ -

Año 4 Año5
$ - $ -
$ - $ -

$ - $ -
$ - $ -

RIMA

DEFINIR LA ESTRATEGIA DE COMPRAS A CRÉDITO Y C

PRAS A CRÉDITO Y CONTADO
 LOGO Y NOMBRE DE LA EMPRESA

Corrida Financiera

Mano de Obra - Progamadores

Año
Cantidad Sueldo mensual 1 2 3 4
0 $ - $ - $ - $ - $ -
 5
$ -
 Requerimiento de Gastos indirectos

Inflación

Concepto Cantidad Cto Unitario

Agua 1 $ 212.720
Luz (PDBT) 1 $ 125.00
Sueldos Administrativos 3 $ 1,000.00
Internet 1 $ 325.00
Publicidad y Propaganda 1 $ 3,000.00
Tinta para impresora 3 $ 699.00
Hojas Blancas_Tamaño Carta 4 $ 556.20
Hojas Blancas_Tamaño Oficio 2 $ 869.00
Lapiceros_Negro 4 $ 47.50
Lapiceros_Azul 4 $ 47.50
Lapiceros_Rojo 4 $ 47.50
Lápices 4 $ 20.70
Borradores 2 $ 86.00
Caja de accesorios (Pin/Clips/Chinches/Sujetadocumentos) 5 $ 89.00
Papelería y útiles
SubTotal

Depreciación de Equipo de Cómputo

Depreciación Mobiliario y Equipo de Oficina
Depreciación Edificio
Amortización Gastos de Intalación
Amortización de Gastos de Organización
Total
tos indirectos

2.96% 2.99% 3.00% 3.00%

Año
1 2 3 4 5
$ 2,552.64 $ 2,628.20 $ 2,628.96 $ 2,629.22 $ 2,629.22
$ 1,500.00 $ 1,544.40 $ 1,544.85 $ 1,545.00 $ 1,545.00
$ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00
$ 3,900.00 $ 4,015.44 $ 4,016.61 $ 4,017.00 $ 4,017.00
$ 3,000.00 $ 3,088.80 $ 3,089.70 $ 3,090.00 $ 3,090.00
$ - $ 2,159.07 $ - $ 2,159.91 $ -
$ - $ 2,290.65 $ - $ 2,291.54 $ -
$ - $ 1,789.44 $ - $ 1,790.14 $ -
$ - $ 195.62 $ - $ 195.70 $ -
$ - $ 195.62 $ - $ 195.70 $ -
$ - $ 195.62 $ - $ 195.70 $ -
$ - $ 85.25 $ - $ 85.28 $ -
$ - $ 177.09 $ - $ 177.16 $ -
$ - $ 458.17 $ - $ 458.35 $ -
$ - $ 7,546.56 $ - $ 7,549.49 $ -
$ 46,952.64 $ 54,823.39 $ 47,280.12 $ 54,830.71 $ 47,281.22

$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ 46,952.64 $ 54,823.39 $ 47,280.12 $ 54,830.71 $ 47,281.22
 Requerimiento de Costos

Concepto Cantidad
Sueldo Programadores 3
Hosting 1
Internet 1
SubTotal

Depreciación Equipo de Computo

Depreciación de Mobiliario y Equipo de O.
Amortización de Gastos de Instalación
Depreciación del Edificio
Total
querimiento de Costos

Inflación 2.96% 2.99% 3.00% 3.00%

Año
Cto. Unitario 1 2 3 4 5
$ 1,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00
$ 1,896.00 $ 1,896.00 $ 1,952.12 $ 1,952.69 $ 1,952.88 $ 1,952.88
$ 325.00 $ 3,900.00 $ 4,015.44 $ 4,016.61 $ 4,017.00 $ 4,017.00
$ 41,796.00 $ 41,967.56 $ 41,969.30 $ 41,969.88 $ 41,969.88

$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ -
$ 41,796.00 $ 41,967.56 $ 41,969.30 $ 41,969.88 $ 41,969.88
 Corrid

Área ______ Ár
Depreciación Equipo de Computo Depreciación Mobi
Ley de ISR Le

Computadoras portatiles T

Valor Original $ - Valor Original

Porcentaje de depreciación anual 30% Porcentaje de depreciación anual
Año 1 $ - $ -
Año 2 $ - $ -
Año 3 $ - $ -
Año 4 $ -
Año 5 $ -

Computadoras de escritorio Escritorios

Valor Original $ - Valor Original

Porcentaje de depreciación anual 30% Porcentaje de depreciación anual
Año 1 $ - $ -
Año 2 $ - $ -
Año 3 $ - $ -
Año 4 $ -
Año 5 $ -

Impresora Escrito

Valor Original $ - Valor Original

Porcentaje de depreciación anual 30% Porcentaje de depreciación anual
Año 1 $ - $ -
Año 2 $ - $ -
Año 3 $ - $ -
Año 4 $ -
Año 5 $ -
 Sillas p
Valor Original $ -
Año 1 $ - $ - Valor Original
Año 2 $ - Porcentaje de depreciación anual
Año3 $ -
Año 4 $ -
Año 5 $ -

Valor Original
Porcentaje de depreciación anual
 Corrida Financiera

Área _____ Área _____

Depreciación Mobiliario y Equipo de Oficina Depreciación de Edificio
Ley de ISR Ley de ISR

Teléfonos Edificio

Valor Original $ - Valor Original

aje de depreciación anual 10% Porcentaje de depreciación anual
Año 1 $ - $ - Año 1
Año 2 $ - $ - Año 2
Año 3 $ - $ - Año 3
Año 4 $ - $ - Año 4
Año 5 $ - $ - Año 5

Escritorios para computadoras

Valor Original $ -
aje de depreciación anual 10%
Año 1 $ - $ -
Año 2 $ - $ -
Año 3 $ - $ -
Año 4 $ - $ -
Año 5 $ - $ -

Escritorios esquineros

Valor Original $ -
aje de depreciación anual 10%
Año 1 $ - $ -
Año 2 $ - $ -
Año 3 $ - $ -
Año 4 $ - $ -
Año 5 $ - $ -
 Sillas para escritorios

Valor Original $ -
aje de depreciación anual 10%
Año 1 $ - $ -
Año 2 $ - $ -
Año 3 $ - $ -
Año 4 $ - $ -
Año 5 $ - $ -

Estanterías

Valor Original $ -
aje de depreciación anual 10%
Año 1 $ - $ -
Año 2 $ - $ -
Año 3 $ - $ -
Año 4 $ - $ -
Año 5 $ - $ -

Valor Original $ -
Año 1 $ -
Año 2 $ -
Año3 $ -
Año 4 $ -
Año 5 $ -
 Área _____ Área ______
Depreciación de Edificio Amortización de Gastos de Instalación
Ley de ISR Ley de ISR

Edificio Contrato de Luz

$ - Valor Original $ -
5% Porcentaje de depreciación anual 5%
$ - $ - Año 1 $ -
$ - $ - Año 2 $ -
$ - $ - Año 3 $ -
$ - $ - Año 4 $ -
$ - $ - Año 5 $ -

Contrato de Agua

Valor Original $ -
Porcentaje de depreciación anual 5%
Año 1 $ -
Año 2 $ -
Año 3 $ -
Año 4 $ -
Año 5 $ -

Valor Original $ -
Año 1 $ -
Año 2 $ -
Año3 $ -
Año 4 $ -
Año 5 $ -
_ Área _______
de Instalación Amortización de Gastos de Organización
Ley de ISR

Luz Acta Constitutiva

Valor Original $ -
Porcentaje de depreciación anual 10%
$ - Año 1 $ - $ -
$ - Año 2 $ - $ -
$ - Año 3 $ - $ -
$ - Año 4 $ - $ -
$ - Año 5 $ - $ -

gua Registro de Marca

Valor Original $ -
Porcentaje de depreciación anual 10%
$ - Año 1 $ - $ -
$ - Año 2 $ - $ -
$ - Año 3 $ - $ -
$ - Año 4 $ - $ -
$ - Año 5 $ - $ -

Valor Original $ -
Año 1 $ -
Año 2 $ -
Año3 $ -
Año 4 $ -
Año 5 $ -
 Año 5 $ -

Impresora

Valor Original $ -
Porcentaje de depreciación anual 10%
Año 1 $ -
Año 2 $ -
Año 3 $ -
Año 4 $ -
Año 5 $ -
$ -

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Costo unitario

Año
1 2 3
Unidades a producir 0.00 0.00 0.00

Con inflación
Año MP MO Costos indirectos Gastos indirectos
1 $ - $ - $ 5,796.0 $ -
2 $ - $ - $ 5,967.56 $ -
3 $ - $ - $ 5,969.30 $ -
4 $ - $ - $ 5,969.88 $ -
5 $ - $ - $ 5,969.88 $ -
HNI

era

Año
4 5
0.00 0.00

Sumatoria Unidades a producir Cto unitario Total Ventas

$ 5,796.00 0.00 #DIV/0! $ -
$ 5,967.56 0 #DIV/0! $ -
$ 5,969.30 0 #DIV/0! $ -
$ 5,969.88 0 #DIV/0! $ -
$ 5,969.88 0 #DIV/0! $ -

100%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Flujo de Efectivo

Concepto Año 0 Año 1

Entradas
Aportación de los socios $ - $ -
Ventas al Contado $ - $ -
Ventas a Crédito $ - $ -
Otros ingresos $ - $ 37,500.00
Total Entradas $ - $ 37,500.00

Salidas
Equipo de computo $ - $ -
Gastos de organización $ - $ -
Mobiliario y Equipo de Oficina $ - $ -
Papelería y Utiles $ - $ -
Gastos de Instalación $ - $ -
Edificios $ - $ -
Propaganda y Públicidad $ - $ -
Materiales de limpieza para oficina $ - $ -
Mano de obra $ - $ 36,000.00

Gastos de Operación
Luz $ - $ 1,500.00
Agua $ - $ 2,552.64
Internet y Teléfono $ - $ 7,800.00
Sueldos Administrativos $ - $ 36,000.00
Papelería y Útiles $ - $ -
Hosting $ - $ 1,896.00
Propaganda y Publicidad $ - $ 3,000.00
ISR $ - $ -
PTU $ - $ -
Total salidas $ - $ 88,748.64
Flujo de Efectivo $ - -$ 51,248.64
Saldo Final Anterior $ - $ -
Total $ - -$ 51,248.64
N'E DOHNI

Corrida Financiera

Flujo de Efectivo

Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ 50,000.00 $ 87,500.00 $ 100,000.00 $ 125,000.00
$ 50,000.00 $ 87,500.00 $ 100,000.00 $ 125,000.00

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00

$ 1,544.40 $ 1,544.85 $ 1,545.00 $ 1,545.00

$ 2,628.20 $ 2,628.96 $ 2,629.22 $ 2,629.22
$ 8,030.88 $ 8,033.22 $ 8,034.00 $ 8,034.00
$ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00
$ 7,546.56 $ - $ 7,549.49 $ -
$ 1,952.12 $ 1,952.69 $ 1,952.88 $ 1,952.88
$ 3,088.80 $ 3,089.70 $ 3,090.00 $ 3,090.00
$ - -$ 524.83 $ 959.82 $ 10,724.67
$ - -$ 174.94 $ 319.94 $ 3,574.89
$ 96,790.96 $ 88,549.65 $ 98,080.35 $ 103,550.66
-$ 46,790.96 -$ 1,049.65 $ 1,919.65 $ 21,449.34
-$ 51,248.64 -$ 98,039.60 -$ 99,089.25 -$ 97,169.60
-$ 98,039.60 -$ 99,089.25 -$ 97,169.60 -$ 75,720.26
 PÄDI N'E DOHNI

Estado de Resultados Anual

Corrida Financiera

Estado de Resultados

Concepto Año 1
Ventas $ -
Costo de Ventas $ 41,796.00
Utilidad Bruta -$ 41,796.00
Gastos de Operación
Agua $ 2,552.64
Luz (PDBT) $ 1,500.00
Sueldos Administrativos $ 36,000.00
Internet $ 3,900.00
Publicidad y Propaganda $ 3,000.00
Papelería y útiles $ -

Depreciación de Equipo de Cómputo $ -

Depreciación Mobiliario y Equipo de Oficina $ -
Depreciación Edificio $ -
Amortización Gastos de Intalación $ -
Amortización de Gastos de Organización $ -
Total Gastos de Operación $ 46,952.64
Utilidad / Perdida de Operación -$ 88,748.64
Otros Ingresos $ 37,500.00
Utilidad/ Perdida Antes de Impuestos -$ 51,248.64
ISR
PTU
Total Impuestos $ -
Utilidad Neta -$ 51,248.64
 PÄDI N'E DOHNI

Estado de Resultados Anual

Corrida Financiera

Estado de Resultados

Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

$ - $ - $ - $ -
$ 41,967.56 $ 41,969.30 $ 41,969.88 $ 41,969.88
-$ 41,967.56 -$ 41,969.30 -$ 41,969.88 -$ 41,969.88

$ 2,628.20 $ 2,628.96 $ 2,629.22 $ 2,629.22

$ 1,544.40 $ 1,544.85 $ 1,545.00 $ 1,545.00
$ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00 $ 36,000.00
$ 4,015.44 $ 4,016.61 $ 4,017.00 $ 4,017.00
$ 3,088.80 $ 3,089.70 $ 3,090.00 $ 3,090.00
$ 7,546.56 $ - $ 7,549.49 $ -

$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ 54,823.39 $ 47,280.12 $ 54,830.71 $ 47,281.22
-$ 96,790.96 -$ 89,249.42 -$ 96,800.59 -$ 89,251.10
$ 50,000.00 $ 87,500.00 $ 100,000.00 $ 125,000.00
-$ 46,790.96 -$ 1,749.42 $ 3,199.41 $ 35,748.90
-$ 524.83 $ 959.82 $ 10,724.67
-$ 174.94 $ 319.94 $ 3,574.89
$ - -$ 699.77 $ 1,279.77 $ 14,299.56
-$ 46,790.96 -$ 1,049.65 $ 1,919.65 $ 21,449.34
 PÄDI N'E DOHNI

Balance General Anual

Corrida Financiera

Balance General

1 2 3 4
ACTIVO

ACTIVO A CORTO PLAZO

EFECTIVO
CAJA $ - $ - $ - $ -
BANCOS -$ 51,248.64 -$ 98,039.60 -$ 99,089.25 -$ 97,169.60
PAGOS ANTICIPADOS
PROPAGANDA Y PUBLICIDAD $ 3,000.00 $ 3,088.80 $ 3,089.70 $ 3,090.00
PAPELERIA Y UTILES $ - $ 7,546.56 $ - $ 7,549.49
TOTAL ACTIVO A CORTO PLAZO -$ 48,248.64 -$ 87,404.24 -$ 95,999.55 -$ 86,530.11

ACTIVO A LARGO PLAZO

ACTIVO FIJO
EQUIPO DE COMPUTO $ - $ - $ - $ -
DEPRECIACIÓN $ - $ - $ - $ -
TOTAL E. DE COMPUTO $ - $ - $ - $ -
EDIFICIO $ - $ - $ - $ -
DEPRECIACIÓN EDIFICIO $ - $ - $ - $ -
TOTAL EDFICIO $ - $ - $ - $ -
MOBILIARIO Y EQ, DE OFICINA $ - $ - $ - $ -
DEPRECIACIÓN $ - $ - $ - $ -
TOTAL MOB. Y EQ. DE OFICINA $ - $ - $ - $ -
TOTAL ACTIVO FIJO $ - $ - $ - $ -
ACTIVO DIFERIDO
GASTOS DE ORGANIZACIÓN $ - $ - $ - $ -
AMORTIZACIÓN DE G. DE ORGANIZACIÓN $ - $ - $ - $ -
TOTAL GASTOS DE ORGANIZACIÓN $ - $ - $ - $ -
GASTOS DE INSTALACIÓN $ - $ - $ - $ -
AMORTIZACIÓN DE G. DE INSTALACIÓN $ - $ - $ - $ -
TOTAL G. DE INSTALACIÓN $ - $ - $ - $ -
TOTAL ACTIVO DIFERIDO $ - $ - $ - $ -
TOTAL ACTIVO A LARGO PLAZO $ - $ - $ - $ -
TOTAL ACTIVO -$ 48,248.64 -$ 87,404.24 -$ 95,999.55 -$ 86,530.11

PASIVO

ISR POR PAGAR $ - $ - -$ 524.83 $ 959.82

PTU POR PAGAR $ - $ - -$ 174.94 $ 319.94
TOTAL PASIVO $ - $ - -$ 699.77 $ 1,279.77

CAPITAL CONTABLE
CAPITAL CONTRIBUIDO
CAPITAL SOCIAL $ - $ - $ - $ -
CAPITAL GANADO
UTILIDAD DEL EJERCICIO -$ 51,248.64 -$ 46,790.96 -$ 1,049.65 $ 1,919.65
UTILIDADES EJERCICIOS ANTERIORES $ - -$ 51,248.64 -$ 98,039.60 -$ 99,089.25
TOTAL CAPITAL CONTRIBUIDO -$ 51,248.64 -$ 98,039.60 -$ 99,089.25 -$ 97,169.60
TOTAL PASIVO + CAPITAL -$ 51,248.64 -$ 98,039.60 -$ 99,789.02 -$ 95,889.84

$ 3,000.0 $ 10,635.4 $ 3,789.5 $ 9,359.7

 5

$ -
-$ 75,720.26

$ 3,090.00
$ -
-$ 72,630.26

$ -
$ -

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
-$ 72,630.26

$ 10,724.67
$ 3,574.89
$ 14,299.56

$ -

$ 21,449.34
-$ 97,169.60
-$ 75,720.26
-$ 61,420.70

-$ 11,209.6
 NOMBRE DE LA EMPRESA

Corrida Financiera

VPN

Proyecto
NOMBRE DEL
PROYECTO Para calcular el Valor Presente Neto (V
la siguiente formula:

Es importante mencionar que para el flujo de efectivo se tomó en cuenta las cantidades que se calcula

Inversión Inicial Año 1 Año 2 Año 3

$ - -$ 51,248.64 -$ 46,790.96 -$ 1,049.65
VPN por año -$ 44,564.03 -$ 35,380.68 -$ 690.16
VPN -$ 68,873.21

$ 657,744.92

La tasa de descuento sugerida es del 15%

El VPN se debe aplicar cada año con esta tasa de descuento

A

calcular el Valor Presente Neto (VPN) se ocupará

la siguiente formula:

uenta las cantidades que se calcularon anteriormente.

Año 4 Año 5
$ 1,919.65 $ 21,449.34
$ 1,097.56 $ 10,664.11

l 15%

sa de descuento
 D' Bamboo

Corrida Financiera

TIR

Por medio de la formula anterior, a través de prueba y error se calculó la Tasa de interés o rentabilidad de la inversión del pro
resultara cero.

Inversión Inicial Año 1 Año 2

$ - -$ 51,248.64 -$ 46,790.96
VPN por año -$ 38,091.10 -$ 32,518.35

VPN -$ 61,654.07

TIR 19.954535982448% El valor de la tasa que se puso en la formula anterior

porcentaje resulta el 19.954535982448%, lo cual sig
de botellas de Bambú tiene un vslor de Cero, es dec
 D' Bamboo

Corrida Financiera

TIR

erés o rentabilidad de la inversión del proyecto (TIR) con la finalidad de que el VPN

Año 3 Año 4 Año 5

-$ 1,049.65 $ 1,919.65 $ 21,449.34
-$ 608.13 $ 927.16 $ 8,636.36

la tasa que se puso en la formula anterior es .19954535982448 que en

resulta el 19.954535982448%, lo cual significa que con dicha tasa el proyecto
de Bambú tiene un vslor de Cero, es decit no gana ni peerde valor.
 NOMBRE DE LA EMPRESA

Corrida Financiera

Costo/Beneficio
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
Entradas $ - $ 37,500.00 $ 50,000.00 $ 87,500.00
Salidas $ - Err:509 Err:509 Err:509

Aplicando Formula
Entradas $ 247,270.97
Salidas Err:509
Costo-Beneficio Err:509

Para poder realizar el costo-beneficio se aplico una tasa de descuento del 15%.
A
Fórmula

Año 4 Año 5
$ 100,000.00 $ 125,000.00
Err:509 Err:509
 NOMBRE DE LA EMPRESA

Corrida Financiera

Periodo de Recuperación

Inversión Inicial Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

$ - -$ 44,564.03 -$ 35,380.68 -$ 690.16 $ 1,097.56
Suma año 1, año 2, año 3 y año 4
Faltante para el retorno de la inversión inicial
Año 180.248817586
Meses 2114.98581103401
Días 63359.5743310202

Por lo tanto, la inversión inicial la recuperamos en 4 años 3 meses y 27 días.

 Año 5
$ 10,664.11 Para poder realizar el periodo de recuperación se realizo lo siguiente:
-$ 79,537.32
$ 1,879,537.32
176.248817586
2111.98581103401
Se realizó la suma de los primeros 4 años llegando a un resultado de
$1'694,303.63, posteriormente se realizo una resta, los $1'800,000 que es
nuestra inversión inicial menos $1'694,303.63 y nos dio como resultado
$105,696.37, lo cual significa que nos faltan $105,696.37 para tener
completamente nuetra inversión inicial.
ños 3 meses y 27 días.

Posteriormente se dividio el VPN del año 5 con los $105,696.37 que es el

restante para tener de regreso la inversión inicial, esto con el fin de saber en
cuanto tiempo esta de regreso completamenta esta inversión inicial. Que nos
dio como resultado 4.324434439 que significa que los $1'800,000 (inversión
inicial) esta de regreso en 4 años y fracción.

Para saber con más exactitud esta fracción, se realizo lo siguiente:

Los 0.324434439 (resultantes de la división del año 5 con el faltante), se

multiplica por 12 para saber de cuantos meses exactamente estamos
hablando, el cual nos dio como resultado 3.893213264. Lo cual significa que la
inversión inicial regresa en 4 años y 3 meses.

Para finalizar restamos el 3.893213264 menos 3 y el restante .893213264 lo

multiplicamos por 30 para saber que día exactamente tenemos la inversión
inicial de $1'800,000.
Para finalizar restamos el 3.893213264 menos 3 y el restante .893213264 lo
multiplicamos por 30 para saber que día exactamente tenemos la inversión
inicial de $1'800,000.

Dando como resultado 4 años, 3 meses y 27 días.

 realizo lo siguiente:

o a un resultado de
los $1'800,000 que es
s dio como resultado
5,696.37 para tener
nicial.

$105,696.37 que es el
o con el fin de saber en
nversión inicial. Que nos
s $1'800,000 (inversión
acción.

ealizo lo siguiente:

5 con el faltante), se
actamente estamos
4. Lo cual significa que la
meses.

restante .893213264 lo
e tenemos la inversión
restante .893213264 lo
e tenemos la inversión

y 27 días.
 Costos Variables
Hosting $ 1,896.00
Internet $ 3,900.00
Suma $ 5,796.00
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 1

Costos Fijos
Sueldo Programadores $ 36,000.00
Depreciación Equipo de Computo $ -
Depreciación de Mobiliario y Equipo de O. $ -
Amortización de Gastos de Instalación $ -
Depreciación del Edificio $ -
Suma $ 36,000.00
HNI

iera

Año 1

Gastos Variables
Agua $ 2,552.64
Luz (PDBT) $ 1,500.00
Internet $ 3,900.00
Publicidad y Propaganda $ 3,000.00
Papelería y útiles $ -
Suma $ 10,952.64
 Gastos Fijos
Sueldos Administrativos $ 36,000.00
Depreciación de Equipo de Cómputo $ -
Depreciación Mobiliario y Equipo de Oficina $ -
Depreciación Edificio $ -
Amortización Gastos de Intalación $ -
Amortización de Gastos de Organización $ -
Suma $ 36,000.00
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 1

Fórmulas

Estado
Aplicación de Fórmula Ventas
Cto Fijo
Cto Variable Unitario #DIV/0! Cto Variable
Gsto Variable Unitario #DIV/0! Utilidad Bruta
Margen de Contribución #DIV/0! Gastos Fijos
Punto de Equilibrio #DIV/0! Gastos Variables
N'E DOHNI

Financiera

uilibrio Año 1

rmulas

Estado de Resultados
#DIV/0!
$ 36,000.00
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
$ 36,000.00
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
Costos Fijos $ 72,000.00
Costos y gastos totales $ 88,748.64
Ventas #DIV/0!
Precio de Ventas $ 2.69
P.E. #DIV/0!

Gráfico Punto de Equilibrio

Clicks Ventas Costos Totales Costos Fijos

2500 $ 6,725.00 #DIV/0! $ 72,000.00
5000 $ 13,450.00 #DIV/0! $ 72,000.00
7500 $ 20,175.00 #DIV/0! $ 72,000.00
10000 $ 26,900.00 #DIV/0! $ 72,000.00
12500 $ 33,625.00 #DIV/0! $ 72,000.00
15000 $ 40,350.00 #DIV/0! $ 72,000.00
17500 $ 47,075.00 #DIV/0! $ 72,000.00
20000 $ 53,800.00 #DIV/0! $ 72,000.00
22500 $ 60,525.00 #DIV/0! $ 72,000.00
25000 $ 67,250.00 #DIV/0! $ 72,000.00
27500 $ 73,975.00 #DIV/0! $ 72,000.00
30000 $ 80,700.00 #DIV/0! $ 72,000.00
32500 $ 87,425.00 #DIV/0! $ 72,000.00
35000 $ 94,150.00 #DIV/0! $ 72,000.00
37500 $ 100,875.00 #DIV/0! $ 72,000.00
40000 $ 107,600.00 #DIV/0! $ 72,000.00
42500 $ 114,325.00 #DIV/0! $ 72,000.00
45000 $ 121,050.00 #DIV/0! $ 72,000.00
47500 $ 127,775.00 #DIV/0! $ 72,000.00
50000 $ 134,500.00 #DIV/0! $ 72,000.00
52500 $ 141,225.00 #DIV/0! $ 72,000.00
55000 $ 147,950.00 #DIV/0! $ 72,000.00
57500 $ 154,675.00 #DIV/0! $ 72,000.00
60000 $ 161,400.00 #DIV/0! $ 72,000.00
62500 $ 168,125.00 #DIV/0! $ 72,000.00
65000 $ 174,850.00 #DIV/0! $ 72,000.00
67500 $ 181,575.00 #DIV/0! $ 72,000.00
70000 $ 188,300.00 #DIV/0! $ 72,000.00
72500 $ 195,025.00 #DIV/0! $ 72,000.00
quilibrio

Utilidades
#DIV/0!
#DIV/0! Pun
#DIV/0!
$250,000.00
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! $200,000.00
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
$150,000.00
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
$

#DIV/0!
#DIV/0! $100,000.00

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! $50,000.00
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
$-
#DIV/0! 2500 5000 7500 10000 12500 15000 17500 20000 22500 25000 27500 3
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Ventas
 Punto de Equilibrio

000 17500 20000 22500 25000 27500 30000 32500 35000 37500 40000 42500 45000 47500 50000 52500 55000 57500 60000 62500 65000 67500 70000 72500

Unidades

Ventas Costos Totales Costos Fijos

00 65000 67500 70000 72500
 Punto Equilibrio Año 2

Costo Variables
Hosting $ 1,952.12
Internet $ 4,015.44
Suma $ 5,967.56
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 2

Costos Fijos
Sueldo Programadores $ 36,000.00
Depreciación Equipo de Computo $ -
Depreciación de Mobiliario y Equipo de O. $ -
Amortización de Gastos de Instalación $ -
Depreciación del Edificio $ -
Suma $ 36,000.00
DOHNI

nanciera

Gastos Variables
Agua $ 2,628.20
Luz (PDBT) $ 1,544.40
Internet $ 4,015.44
Publicidad y Propaganda $ 3,088.80
Papelería y útiles $ 7,546.56
Suma $ 18,823.39
 Gastos Fijos
Sueldos Administrativos $ 36,000.00
Depreciación de Equipo de Cómputo $ -
Depreciación Mobiliario y Equipo de Oficina $ -
Depreciación Edificio $ -
Amortización Gastos de Intalación $ -
Amortización de Gastos de Organización $ -
Suma $ 36,000.00
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 2

Fórmulas

Aplicación de Fórmula Estado de Resultados

Ventas
Cto Variable Unitario #DIV/0! Cto Fijo
Gasto Variable Unitario #DIV/0! Cto Variable
Margen de Contribución #DIV/0! Utilidad Buta
Punto de Equilibrio #DIV/0! Gastos Fijos
Gastos Variables
 Costos Fijos $ 72,000.00
Costos y gastos totales $ 96,790.96
Ventas #DIV/0!
Precio de Ventas $ 2.69
P.E. #DIV/0!

as

Unidades
2500
5000
7500
10000
12500
15000
17500
20000
stado de Resultados 22500
#DIV/0! 25000
$ 36,000.00 27500
#DIV/0! #DIV/0! 30000
#DIV/0! 32500
$ 36,000.00 35000
#DIV/0! #DIV/0! 37500
#DIV/0! 40000
42500
45000
47500
50000
52500
55000
57500
60000
62500
65000
67500
70000
72500
75000
77500
80000
82500
 Gráfico Punto de Equilibrio

Ventas Costos Totales Costos Fijos Utilidades

$ 6,725.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 13,450.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 20,175.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 26,900.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 33,625.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 40,350.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0! $250,000.00
$ 47,075.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 53,800.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 60,525.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 67,250.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0! $200,000.00
$ 73,975.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 80,700.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 87,425.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 94,150.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$150,000.00
$ 100,875.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 107,600.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 114,325.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$

$ 121,050.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!

$100,000.00
$ 127,775.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 134,500.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 141,225.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 147,950.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 154,675.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0! $50,000.00
$ 161,400.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 168,125.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 174,850.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 181,575.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0! $-
$ 188,300.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0! 00 000 500
25 5 7
 $-
00 000 500
25 5 7
$ 195,025.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 201,750.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 208,475.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 215,200.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
$ 221,925.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
 Punto de Equilibrio
$250,000.00

$200,000.00

$150,000.00
$

$100,000.00

$50,000.00

$-
00 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500
25 5 7 10 12 15 17 20 22 25 27 30 32 35 37 40 42 45 47 50 52 55 57 60 62

Unidades

Ventas Costos Totales Costos Fijos

$-
00 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500
25 5 7 10 12 15 17 20 22 25 27 30 32 35 37 40 42 45 47 50 52 55 57 60 62

Unidades

Ventas Costos Totales Costos Fijos

 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
75 500 525 550 575 600 625 650 675 700 725 750 775 800 825

ostos Fijos
 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
75 500 525 550 575 600 625 650 675 700 725 750 775 800 825

ostos Fijos
 Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 3

Costo Variables
Hosting $ 1,952.69
Internet $ 4,016.61
Suma $ 5,969.30
 PÁDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 3

Costos Fijos
Sueldo Programadores $ 36,000.00
Depreciación Equipo de Computo $ -
Depreciación de Mobiliario y Equipo de O. $ -
Amortización de Gastos de Instalación $ -
Depreciación del Edificio $ -
Suma $ 36,000.00
DOHNI

Gastos Variables
Agua $ 2,628.96
Luz (PDBT) $ 1,544.85
Internet $ 4,016.61
Publicidad y Propaganda $ 3,089.70
Papelería y útiles $ -
Suma $ 11,280.12
 Gastos Fijos
Sueldos Administrativos $ 36,000.00
Depreciación de Equipo de Cómputo $ -
Depreciación Mobiliario y Equipo de Oficina $ -
Depreciación Edificio $ -
Amortización Gastos de Intalación $ -
Amortización de Gastos de Organización $ -
Suma $ 36,000.00
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 3

Fórmulas

Aplicación de Fórmula Estado de Resultados

Ventas
Cto Variable Unitario #DIV/0! Cto Fijo
Gasto Variable Unitario #DIV/0! Cto Variable
Margen de Contribución #DIV/0! Utilidad Buta
Punto de Equilibrio #DIV/0! Gastos Fijos
Gastos Variables
 Costos Fijos
Costos y gastos totales
Ventas
Precio de Ventas
P.E.

Estado de Resultados
#DIV/0!
$ 36,000.00
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
$ 36,000.00
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
$ 72,000.00
$ 89,249.42
#DIV/0!
$ 2.69
#DIV/0!

Gráfico Punto de Equilibrio

Unidades Ventas Costos Totales Costos Fijos Utilidades

2500 $ 6,725.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
5000 $ 13,450.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
7500 $ 20,175.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
10000 $ 26,900.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
12500 $ 33,625.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
15000 $ 40,350.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
17500 $ 47,075.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
20000 $ 53,800.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
22500 $ 60,525.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
25000 $ 67,250.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
27500 $ 73,975.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
30000 $ 80,700.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
32500 $ 87,425.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
35000 $ 94,150.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
37500 $ 100,875.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
40000 $ 107,600.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
42500 $ 114,325.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
45000 $ 121,050.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
47500 $ 127,775.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
50000 $ 134,500.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
52500 $ 141,225.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
55000 $ 147,950.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
57500 $ 154,675.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
60000 $ 161,400.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
62500 $ 168,125.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
65000 $ 174,850.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
67500 $ 181,575.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
70000 $ 188,300.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
72500 $ 195,025.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
75000 $ 201,750.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
77500 $ 208,475.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
80000 $ 215,200.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
82500 $ 221,925.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
85000 $ 228,650.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
87500 $ 235,375.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
90000 $ 242,100.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
 Pun
$300,000.00

$250,000.00

$200,000.00

$150,000.00
$

$100,000.00

$50,000.00
$50,000.00

$-
2500 5000 7500 10000 12500 15000 17500 20000 22500 25000 27500 30000 32500 35000 375

Ventas
Punto de Equilibrio
00 25000 27500 30000 32500 35000 37500 40000 42500 45000 47500 50000 52500 55000 57500 60000 62500 65000 67500 70000 72500 75000 77500 80000 82500 85000 875

Unidades

Ventas Costos Totales Costos Fijos

00 75000 77500 80000 82500 85000 87500 90000
 Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 4

Costo Variables
Hosting $ 1,952.88
Internet $ 4,017.00
Suma $ 5,969.88
 PÁDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 4

Costos Fijos
Sueldo Programadores $ 36,000.00
Depreciación Equipo de Computo $ -
Depreciación de Mobiliario y Equipo de O. $ -
Amortización de Gastos de Instalación $ -
Depreciación del Edificio $ -
Suma $ 36,000.00
DOHNI

Gastos Variables Gastos Fijos

Agua $ 2,629.22 Sueldos Administrativos
Luz (PDBT) $ 1,545.00 Depreciación de Equipo de Cómputo
Internet $ 4,016.61 Depreciación Mobiliario y Equipo de Oficina
Publicidad y Propaganda $ 3,090.00 Depreciación Edificio
Papelería y útiles $ 7,549.49 Amortización Gastos de Intalación
Suma $ 18,830.32 Amortización de Gastos de Organización
Suma
s
$ 36,000.00
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 36,000.00
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 4

Fórmulas

Estado de R
Aplicación de Fórmula Ventas
Cto Fijo
Cto Variable Unitario #DIV/0! Cto Variable
Gsto Variable Unitario #DIV/0! Utilidad Bruta
Margen de Contribución #DIV/0! Gastos Fijos
Punto de Equilibrio #DIV/0! Gastos Variables
 Costos Fijos
Costos y gastos totales
Ventas
Precio de Ventas
P.E.

Estado de Resultados
#DIV/0!
$ 36,000.00
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
$ 36,000.00
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
$ 72,000.00
$ 96,800.20
#DIV/0!
$ 2.69
#DIV/0!

Gráfico Punto de Equilibrio

Unidades Ventas Costos Totales Costos Fijos Utilidades

2500 $ 6,725.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
5000 $ 13,450.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
7500 $ 20,175.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
10000 $ 26,900.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
12500 $ 33,625.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
15000 $ 40,350.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
17500 $ 47,075.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
20000 $ 53,800.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
22500 $ 60,525.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
25000 $ 67,250.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
27500 $ 73,975.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
30000 $ 80,700.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
32500 $ 87,425.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
35000 $ 94,150.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
37500 $ 100,875.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
40000 $ 107,600.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
42500 $ 114,325.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
45000 $ 121,050.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
47500 $ 127,775.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
50000 $ 134,500.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
52500 $ 141,225.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
55000 $ 147,950.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
57500 $ 154,675.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
60000 $ 161,400.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
62500 $ 168,125.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
65000 $ 174,850.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
67500 $ 181,575.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
70000 $ 188,300.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
72500 $ 195,025.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
75000 $ 201,750.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
77500 $ 208,475.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
80000 $ 215,200.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
82500 $ 221,925.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
85000 $ 228,650.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
87500 $ 235,375.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
90000 $ 242,100.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
92500 $ 248,825.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
95000 $ 255,550.00 #DIV/0! $ 72,000.00 #DIV/0!
 $300,000.00

$250,000.00

$200,000.00

$150,000.00
$

$100,000.00

$50,000.00

$-
2500 5000 7500 10000 12500 15000 17500 20000 22500 25000 27500 30
$50,000.00

$-
2500 5000 7500 10000 12500 15000 17500 20000 22500 25000 27500 30
 Punto de Equilibrio

0 20000 22500 25000 27500 30000 32500 35000 37500 40000 42500 45000 47500 50000 52500 55000 57500 60000 62500 65000 67500
0 20000 22500 25000 27500 30000 32500 35000 37500 40000 42500 45000 47500 50000 52500 55000 57500 60000 62500 65000 67500

Unidades

Ventas Costos Totales Utilidades

7500 60000 62500 65000 67500 70000 72500 75000 77500 80000 82500 85000 87500 90000 92500 95000
7500 60000 62500 65000 67500 70000 72500 75000 77500 80000 82500 85000 87500 90000 92500 95000
 Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 5

Costo Variables
Hosting $ 1,952.88
Internet $ 4,017.00
Suma $ 5,969.88
 PÁDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 5

Costos Fijos
Sueldo Programadores $ 36,000.00
Depreciación Equipo de Computo $ -
Depreciación de Mobiliario y Equipo de O. $ -
Amortización de Gastos de Instalación $ -
Depreciación del Edificio $ -
Suma $ 36,000.00
HNI

Gastos Variables
Agua $ 2,629.22
Luz (PDBT) $ 1,545.00
Internet $ 4,017.00
Publicidad y Propaganda $ 3,090.00
Papelería y útiles $ -
Suma $ 11,281.22
 Gastos Fijos
Sueldos Administrativos $ 36,000.00
Depreciación de Equipo de Cómputo $ -
Depreciación Mobiliario y Equipo de Oficina $ -
Depreciación Edificio $ -
Amortización Gastos de Intalación $ -
Amortización de Gastos de Organización $ -
Suma $ 36,000.00
 PÄDI N'E DOHNI

Corrida Financiera

Punto Equilibrio Año 5

Fórmulas

Esta
Aplicación de Fórmula Ventas
Cto Fijo
Cto Variable Unitario #DIV/0! Cto Variable
Gsto Variable Unitario #DIV/0! Utilidad Bruta
Margen de Contribución #DIV/0! Gastos Fijos
Punto de Equilibrio #DIV/0! Gastos Variables
Estado de Resultados
#DIV/0!
$ 36,000.00
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
$ 36,000.00
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
Costos Fijos $ 72,000.00
Costos y gastos totales $ 89,251.10
Ventas #DIV/0!
Precio de Ventas $ 2.69
P.E. #DIV/0!

Gráfico Punto de Equilibrio

Unidades Ventas Costos Totales Costos Fijos

2500 $ 6,725.00 #DIV/0! $ 72,000.00
5000 $ 13,450.00 #DIV/0! $ 72,000.00
7500 $ 20,175.00 #DIV/0! $ 72,000.00
10000 $ 26,900.00 #DIV/0! $ 72,000.00
12500 $ 33,625.00 #DIV/0! $ 72,000.00
15000 $ 40,350.00 #DIV/0! $ 72,000.00
17500 $ 47,075.00 #DIV/0! $ 72,000.00
20000 $ 53,800.00 #DIV/0! $ 72,000.00
22500 $ 60,525.00 #DIV/0! $ 72,000.00
25000 $ 67,250.00 #DIV/0! $ 72,000.00
27500 $ 73,975.00 #DIV/0! $ 72,000.00
30000 $ 80,700.00 #DIV/0! $ 72,000.00
32500 $ 87,425.00 #DIV/0! $ 72,000.00
35000 $ 94,150.00 #DIV/0! $ 72,000.00
37500 $ 100,875.00 #DIV/0! $ 72,000.00
40000 $ 107,600.00 #DIV/0! $ 72,000.00
42500 $ 114,325.00 #DIV/0! $ 72,000.00
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67500 $ 181,575.00 #DIV/0! $ 72,000.00
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 75000 $ 201,750.00 #DIV/0! $ 72,000.00
77500 $ 208,475.00 #DIV/0! $ 72,000.00
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82500 $ 221,925.00 #DIV/0! $ 72,000.00
85000 $ 228,650.00 #DIV/0! $ 72,000.00
87500 $ 235,375.00 #DIV/0! $ 72,000.00
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95000 $ 255,550.00 #DIV/0! $ 72,000.00
97500 $ 262,275.00 #DIV/0! $ 72,000.00
100000 $ 269,000.00 #DIV/0! $ 72,000.00
o

Utilidades
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
$300,000.00
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#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
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$250,000.00
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$200,000.00
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$150,000.00
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$

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#DIV/0!
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$100,000.00
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#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

$50,000.00
 $100,000.00

#DIV/0!
#DIV/0! $50,000.00

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! $-
2500 5000 7500 10000 12500 15000 17500 20000 2
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Punto de Equilibrio
00 15000 17500 20000 22500 25000 27500 30000 32500 35000 37500 40000 42500 45000 47500 50000 52500 55000 57500 60000 62500

Unidades

Ventas Costos Totales Costos Fijos

rio
52500 55000 57500 60000 62500 65000 67500 70000 72500 75000 77500 80000 82500 85000 87500 90000 92500 95000 97500 100000

Costos Fijos
92500 95000 97500 100000
 NOMBRE DE LA EMPRESA

Corrida Financiera

Resultados

VPN -$ 68,873.21 Tasa de descuento del 15%

TIR 19.954535982448%
Costo-Beneficio Err:509
Periodo de Recuperación 4 años, 3 meses y 27 días
Punto de Equilibrio Año 1 #DIV/0! Unidades #DIV/0!
Punto de Equilibrio Año 2 #DIV/0! Unidades #DIV/0!
Punto de Equilibrio Año 3 #DIV/0! Unidades #DIV/0!
Punto de Equilibrio Año 4 #DIV/0! Unidades #DIV/0!
Punto de Equilibrio Año 5 #DIV/0! Unidades #DIV/0!
asa de descuento del 15%

Dinero
Dinero
Dinero
Dinero
Dinero