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Ingresos 1,020,000
Costo de Venta Variable 61,500 6%
Margen de Cont. de la Prod. 958,500 94%
Costo Variable de Adm. Y Com. 51,000 5%
Margen de Cont. Total 907,500 89%
Costos Fijos
Produccion 17,300
Adm. Y comerc. -6,000
Total de Costos Fijos 11,300
Utilidad Operativa 896,200
A1
TOTAL Alternativa 1: +Almuerzos
1,836,000 Ventas esperadas de almuerzos 510,000
309,450 Costo Var Produ 45%
1,526,550 Costos Fijos Adicionales 886
91,800 Incremento de ventas de confiteria 30%
1,434,750 Costo Var Comerc 5%
11,300
17,300
-6,000
20,000
1,403,450
A2
TOTAL Alternativa 2: +Bebidas alcohólicas
2,226,000 Ventas esperadas de bebidas alcohólicas 1,155,000
699,825 Margen de Contribución 55%
1,641,675 Costos Fijos adicionales 20,000
53,550 Incremento de ventas de confitería 20%
1,588,125
11,300
17,300
-6,000
20,000
1,556,825
inv inicial 0
Unidades
$/unidad
$/unidad
𝑨𝑽𝑪=(𝑪𝑵𝑷−𝑷𝒓𝒐𝒅. 𝑹𝒆𝒂𝒍)∗𝑻𝒇
$/mes
$/mes
Unidades
$/mes
$/mes
Unidades
EERR COSTEO DIRECTO (ALTERNATIVA ACTUAL)
A B C Total
Ingresos $ -7,505,000 -17,298,000 22,068,000 -2,735,000
Costo de Venta Variable $ 364,750 1,200 2,400 368,350
Margen de Cont. Prod. $ -7,869,750 -17,299,200 22,065,600 -3,103,350
Costo Var. De Adm. Y comer. $ 1,500 2,400 2,400 6,300
Margen de Cont. Total $ -7,871,250 -17,301,600 22,063,200 -3,109,650
Costos Fijos
Produccion $ 1,000 1,200 2,400 4,600
Adm. Y ventas $ 305,730 226,752 215,202 747,684
Total de Costos Fijos $ 306,730 227,952 217,602 752,284
Utilidad Operativa $ -8,177,980 -17,529,552 21,845,598 -3,861,934
Datos Iniciales A B C
Ventas 693,000.00 ### 517,440.00
Costo de Venta de Producción 365,750.00 469,700.00 962,500.00
Utilidad Bruta 8,505.00 15,615.00 -6,795.00
Gastos Operacionales 307,230.00 229,152.00 217,602.00
Utilidad antes de impuesto 5,600.00 11,984.00 -10,243.00