Integrantes:

- Fabricio Lin
- Roberto Croskey

Puntos Principales:

Supervisión de proyectos de software. En el contexto de un proyecto para desarrollar

un sistema de gestión de inventarios para una cadena de supermercados, en esto se
incluye el seguimiento continuo de cada fase del proyecto. Por ejemplo, el control de
la interfaz de usuario realizado semanalmente, además de integrar una base de datos y
los sistemas externos los cuales van a ir implementados en el sistema. Mediante un
diagrama de Gantt se ira corroborando la dirección, buscando así desviaciones
existentes y el cumplimiento proyectado de plazos.

Revisión formal durante el proyecto: En el desarrollo de un sistema de gestión de

inventarios, las revisiones formales las revisiones formales serían momentos críticos
en los que se evaluaría el progreso técnico y funcional del software. Durante las
pruebas del sistema se verificará si dicho sistema cumple con los requisitos exigidos
por le cliente, además de comprobar si este posee un funcionamiento estable y
correcto durante su funcionamiento. En caso de encontrarse con inconvenientes,
desviaciones o alguna falla critica, se realizarán reuniones para así tomar decisiones
en busca de soluciones.

Gestión de riesgos en proyectos de desarrollo de software: En el desarrollo del

sistema se busca el funcionamiento correcto del sistema, mediante la gestión de
riesgos se busca identificar posibles riesgos que comprometan la seguridad, el
funcionamiento y la utilización del sistema. Se buscan métodos de solución, como
pruebas con un grupo reducido de usuarios, una capacitación del personal para reducir
el impacto de estos riesgos.

Definición del proyecto de software: Para el proyecto a realizarse, el proceso de

definición será clave ya que se identificarán a las partes involucradas en el mismo, los
usuarios finales, se realizarán relevamientos de información buscando así la
comprensión de los objetivos a cumplir. La importancia recae en definir claramente
las características generales que debe poseer la solución, evitando entrar en detalles
técnicos que puedan limitar la flexibilidad y adaptabilidad del sistema.

Alcance del proyecto y planificación de recursos: En el desarrollo del sistema

mediante una planificación detallada acerca de los recursos y el alcance que posea el
proyecto se pude definir las funcionalidades y los recursos necesarios para la
implementación de los mismos. Se destaca la necesidad de un plan detallado y
estructurado que guíe la ejecución, monitoreo y control de todas las actividades
involucradas en el desarrollo. Este plan debe incluir información sobre la gestión del
proyecto, estrategias de control de riesgos, asignación de recursos, entre otros
aspectos para la realización de un proyecto exitoso.