Índice

Introducción…………………………………………………….................................…1
1.1 Antecedentes Nacionales……………………………………………………..……2
1.2 Antecedentes Internacionales………………………………………………………3
1.3 Marco Legal…………………………………………………………………………..4
1.4 Bases Teóricas……………………………………………………………………….4

2.1 Descripción del Problema…………………………………………………………...5

2.2 Formulación del Problema…………………………………………………………..6
2.3 Identificación Publico Objetivo……………………………………………………...6
2.4 Dimensionamiento del Mercado…………………………………………………….6
Introducción

De acuerdo con Simmel (2014) se estableció que la moda es aquello que cambia
constantemente se estaba acentuando la idea de que “la moda mantiene en constante
mutación las formas sociales, los vestidos, las valoraciones estéticas, en suma, el estilo todo
que usa el hombre para expresarse”. Sin embargo George Simmel (2014) fundamenta que la
moda cambia constantemente se manifiesta en clases de sociedades, y el plantea como
definición la moda que es, “La imitación de un modelo dado , y satisface así la necesidad de
apoyarse en un grupo. Pero no menos satisface así la necesidad de distinguirse , la tendencia a
la diferenciación, a cambiar y destacarse” .

Antecedentes Nacionales

Segun Hajihassaniasl y Kalkan (2020) se ha proyectado en una industria textil que ha estado
constante crecimiento y su clientela se tienen la necesidad de probar todo tipo de prendas que
deben ser cómodos para un periodo de tiempo determinado, por eso lo definen “para tener
una buena participación en el mercado textil, se necesita contar con factores de producción
fijos para asegurar la máxima calidad de productos”. Por ello plantean una fase de servicios
online y en la segunda fase se basan en oficina central, lo cual consideran una inversión
inicial de 11.148,000 CLP que corresponde a los gastos operacionales de los primeros meses,
compra de equipos y gastos administrativos, mediante con una tasa de descuento de 14.01% y
una inversión inicial de $8.000.000 CLP por dos importantes razones; primero para cubrir la
inversión inicial de los gastos proyectados y segundo porque se quiere concursar y ganar el
fondo que Prochile entrega, y exige que el porcentaje a adjudicarse debe ser un máximo de
65% de la composición inicial de la empresa, con tope a $14.000.000 CLP. En este escenario,
los indicadores del proyecto son TIR: 79,20% y un VAN: $33.062.230 CLP, se debe
considerar que no existe endeudamiento, se trata de un negocio innovador y no explotado en
Chile, con un crecimiento proyectado por sobre el 4% hasta el año 2030.
Antecendetes Internacionales

De acuerdo con Jose Herrera (2021), nos indica que “Comparativa Aplicación del Método
Económico y la Curva de Intercambio en una pequeña Empresa de Ropa y Calzado” luego
que se realizará dicha aplicación ambos métodos fueron exitoso que se optó por la Curva de
Intercambio por los mejores resultados cuantitativos y cualitativos, logrando ahorros en
inventarios de un 34.75% con respecto a la situación actual, un VAN de S/. 135,006.96 y un
B/C de 1.10 a diferencia de los proporcionados por el Método de Lote Económico en la
reducción de costos logísticos con un 28.99%, un VAN de S/.84,551.88 y un B/C de 1.06.

Marco Teórico

La Cultura Otaku ,El término otaku puede tener diferentes definiciones, aunque no existe una
traducción concreta de lo que significa dicha palabra, sin embargo, está compuesta por
kanjis, que generalmente son ideogramas en países orientales como Corea, China y Japón.

A los Otakus se les puede denominar como frikis y geeks. De acuerdo con los autores Avilés
y Brigitte (2022) afirman que “el término friki, prácticamente abarca a todos los grupos
de fanáticos de la fantasía y la ciencia ficción, pero estos pueden ser divididos debido a sus
gustos específicos” (p.37). Que generalmente son jóvenes y adolescentes entre 18 a 25 años.

El INEI informó que el 70,4% del total de jóvenes de 18 a 25 años usa internet. El 65,3%
de la población juvenil lo usa una vez al día, mientras que el 30,7% lo usa una vez por
semana. El teléfono móvil es el más usado por los jóvenes para acceder a internet con un
21,5%, seguido de la cabina pública con un 18,4%.

Se tuvo en cuenta que los distritos de San Miguel 180.9 ; Breña 99.1 y San Juan de
Miraflores 409.3 forman parte del Departamento de Lima. Según el reporte de la Compañía
Peruana de Estudios de Mercado y Opinión Pública (CPI) en el año 2022 nos indica que a
nivel de Lima hay 12,053,100 personas, de las cuáles el 35.8% son hombres (5,932,800) y
36.4% son mujeres (6,120,300)

¿Cómo el anime logra esto? No es una simple casualidad o cosas al azar, es todo un trabajo
conjunto. No solo es la combinación del dibujo y movimiento sino la música precisa para
cada momento. Es un equilibrio con todos los elementos visuales, musicales, auditivos, que
llevan al espectador a otro nivel de ver las cosas e involucrarse con la historia. ¿Por qué los
animes no son reconocidos? ¿Por qué no reciben premios? ¿No es un arte? El hecho de que
algo pueda transmitir sentimientos a las personas, es arte. Los animes hacen eso y mucho
más. Pueden cambiar la manera de comportarse de una persona.
El modelo Perciano
De acuerdo con el autor Charles Sanders Peirce es conocido como el padre de la semiótica
moderna. Su modelo semiótico se basa en la tricotómica, y en los niveles de comunicación,
primero el modo de ser de lo que es tal como es, positivamente y sin referencia a nada más,
es decir el significado del objeto sin ningún otro tipo de relación. El segundo es el modo de
ser de lo que es tal como es en relación con un segundo, pero sin consideración a tercero
alguno, refiere a la idea que viene luego de ver dicho objeto. El tercero es el modo de ser de
lo que es tal como es, poniendo en relación recíproca un segundo y un tercero, se refiere a un
conjunto de objetos que tienen una relación más allá que otro objeto, una tercera relación,
interviene la razón.

Bases Teóricas

Animación Japonesa: El anime es parte de la cultura e historia de Japón. Empezó como una
secuencia de dibujos, que poco a poco contaban historias sobre el Japón de la época de los
Shogunes. Según Horno (2015), la primera animación se registra en 1907, con un pequeño
video llamado Katsudo Sashin, pero en 1917 se registra la primera obra profesional, nos
referimos a Imokawa Muzuko Genkanban no Maki. Horno nos afirma que debido a ese
pequeño video se formó se caracteriza que cada anime cuenta con un estilo propio y la
característica principal del anime surgieron en 1960 hasta la actualidad.

De acuerdo Cheang y Kramer (2017), la cultura de la moda es un giro transversal que

pasando los meses muy a menudo se explora las diferencias culturales entre "oriental" y
"occidental" ya que se generan valor y novedad, utilizando lo "exótico" como una fuente
confiable e inspiración con un diseño único y lujoso material. Que a través del tiempo han
sido explorados en otras exposiciones como "Fashion Journey in Japan" del Kyoto Fashion
Institute. Sin embargo algunas autoras lo describen como un desarrollo complejo que es
necesario crear una serie de pautas como punto de partida hacia futuros procesos creativos
que relacione a la mencionada moda oriental, específicamente japón.
De acuerdo con la autora Nannini ,2020 “La moda puede ser aludida como un complejo
dispositivo que produce, planifica y distribuye lo que debe consumirse, estableciendo
agendas de consumo de moda, especialmente con las nuevas herramientas de marketing
digital.”

El PESTEL es una herramienta utilizada en el análisis estratégico que define el entorno de

una empresa, por medio del análisis de un conjunto de factores externos.
es poder hacer una descripción del contexto o ambiente donde opera una empresa. Para ello
se consideran aspectos relevantes del entorno externo que resultan vitales para el desempeño
de la organización. El análisis del entorno externo es fundamental para cualquier empresa,
puesto que le facilita la toma de decisiones importantes. Especialmente cuando se trata de
desarrollar estrategias de corto, mediano y largo plazo.

El modelo de las 5 Fuerzas de Porter, llamado así por su creador, Michael E. Porter, nos
obliga a poner el foco del análisis en: los clientes, los proveedores, los productos sustitutos,
los nuevos competidores potenciales y la competencia. Gracias al análisis de las amenazas de
estas fuerzas competitivas, podemos determinar nuestra posición en el mercado y entender
por qué tenemos la cuota de mercado actual.En el diamante de Porter se analizan estos cinco
elementos (clientes, proveedores, productos sustitutos, competidores potenciales y
competencia) de forma separada pero interconectados, ya que cada uno de ellos incide en el
nivel de competencia de la organización. Así, podemos definir el diamante de Porter o
análisis de las 5 fuerzas de Porter como la representación en forma de diagrama de diamante
de los elementos que determinan nuestra posición en una industria.