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SELECCIÓN DE TECNOLOGIAS LIMPIAS

PASO 3 DISEÑAR ALTERNATIVAS DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA EN LA


ORGANIZACIÓN

Tutor:

Integrantes:
Código:

UNIVERSIDAD
ESCUELA DE
JULIO DE 2023
Realizar la aplicación de herramientas de producción más limpia y selección de
Proyecto Mecanismo de Desarrollo Limpio - MDL, para ello es necesario que realice
las siguientes actividades de manera colaborativa, en donde los estudiantes deben:
1. En el foro de aprendizaje colaborativo debe aportar en el proceso de preparación
de la segunda visita a la empresa seleccionada y/o consecución de información a
través de fuentes secundarias, indicando: Respuestas a las siguientes preguntas
orientadoras, en un debate académico.

• ¿Cuándo vamos a la empresa?


La información de la empresa es obtenida mediante de un empleado y por fuentes
secundarias (documentación extraídos de internet).
• ¿Cuál es el propósito de cada herramienta (eco-mapa, eco balance, matriz MED,
costos de ineficiencia, identificación de impactos ambientales.)?
La herramienta de PML (producción más limpia) permite monitorear, identificar y
diagnosticar condiciones o necesidades para mejorar los pasos del proceso para beneficio
ambiental y económico (Restrepo, 2008).
Eco-mapa: Esta herramienta permite identificar y ubicar gráficamente los puntos críticos
donde ocurren aspectos críticos dentro de una instalación o área de estudio físico de una
planta de fabricación (Restrepo, 2008).
Eco-balance: Utilizado para mostrar la entrada o salida, recursos, materias primas, energía,
productos, subproductos y residuos dentro de una empresa durante un período de tiempo
(Ruíz &Ramírez, 2016).
Matriz MED (Materiales, energía y desechos): La herramienta cubre todos los procesos
y analiza los materiales, el consumo de energía y los residuos incorporados para cada
actividad de los procesos para identificar deficiencias operativas, mal uso de materiales y
desperdicio de energía en cada paso del proceso (Restrepo, 2008).
Costos de ineficiencia: Es una herramienta que determina los costos ocasionados por la
mala calidad del proceso, generación y disposición de residuos, no aprovechamiento de los
residuos generados y pérdida de materiales durante el proceso, los cuales se ven reflejados
en costos adicionales de empresas (Restrepo, 2008).
Identificación de impacto ambiental: Nos identificar los cambios ambientales con los
procesos o actividades actuales y operativas.
• ¿Qué tipo de información se requiere en la aplicación de cada herramienta?
Para la aplicación de cada herramienta se requiere información de las entradas y salidas de
los procesos realizados en la empresa, información sobre las materias primas, insumos,
recursos, los residuos generados por cada proceso y los posibles impactos generados en la
empresa.
• ¿Dónde se generan desechos, y cómo se los tratan?
Los desechos generados por esta empresa son en la zona de producción (vertimientos de
agua no son tratadas, lo cual son enviadas al alcantarillado municipal y los residuos que son
rechazados son enviados a un relleno sanitario).
• ¿En cuál etapa del ciclo de vida de un producto representativo de la empresa se
generan los mayores impactos?
En la etapa de producción se genera aguas residuales (lavado de los equipos), alto consumo
de energía (maquinaria) y excesivo ruido por la maquinaria.
• ¿Quién es responsable para el control ambiental en la empresa?
La empresa no cuenta con una persona certificada para el control ambiental.
• ¿Cuáles proyectos de control ambiental se han desarrollado en la empresa? •
La empresa no ha implementado ningún proyecto de control ambiental
¿Dónde están los puntos críticos según el análisis del impacto ambiental causada por
la empresa?
Uno de los puntos críticos en la empresa se presenta en el área de almacenamiento (rechazo
de residuos), y en toda el área de producción donde hay exceso de ruido que afecta el
ámbito laboral y también contaminación al medio ambiente.
Otro se presenta por el uso excesivo de energía, las emisiones atmosféricas causadas por las
maquinas.
• ¿Cuáles son los costos significativos relacionados con el impacto ambiental
causado?
El MDL, es un mecanismo para apoyar el desarrollo sostenible de los países en vía de
desarrollo mediante inversiones amigables con el ambiente en los países industrializados
• ¿A qué sector y categoría corresponde el Proyecto MDL seleccionado?
Sector: Energía Renovables
Categoría: Fotovoltaica

2. Posteriormente, realizar la aplicación de herramientas de producción más limpia,


en el siguiente orden:
 Análisis de flujo del Producto: Realizar un análisis de flujo sobre el producto que
elabora la empresa o la actividad productiva que va a trabajar. Esto le dará una
idea de los insumos, residuos y procesos.
ANÁLISIS DE FLUJO DE PRODUCTO
 Mapa de procesos de la organización: Representar los procesos que conforman la organización, así como las relaciones.
Estas relaciones se indican mediante flechas y registros que representan los flujos de información a través de esquemas
para facilitar la comprensión de los procesos establecidos.
 Costo de ineficiencia: Indicar en dinero y/o recursos los puntos de ineficiencia en la
producción, representar en las siguientes tablas:

Perdidas en insumos por procesos


Proceso: Recolección de Residuos Aprovechables
Factor de eficiencia (%)
Ítem Perdidas Precio/Unidad Subtotal
Papel 980 kg 800 784.000
Cartón 890 kg 200 178.000
Archivo 1.200 kg 800 960.000
Periódico 650 kg 800 520.000
Revisa 340 kg 800 272.000
Cobre 25.000
Bronce 14.000
Hierro 900
Aluminio 5000
Chatarra 800
Pest 400
Pasta 200
Bolsa
TOTAL
Costos totales de
ineficiencia por $ Periodo 2.714.000
insumos de
producción
perdidos
Pérdidas en productos fuera de especificación

Estructura de costo Costos del producto Subtotal


del producto ($)
Materia Prima 50 $ 500.000 $
Mano de Obra 50 $ 11.599.200 $
Costo de oportunidad
(Utilidad por la venta $ $ $
de un producto)
Costo de ineficiencia
por producto fuera de
especificación
Número de productos
fuera de
especificación
Costos totales de
ineficiencia por $/ Periodo
productos fuera de
especificación

Pérdidas por costos de manejo de residuos


Ítem Cantidad asignada Valor $
Mano de obra Horas hombre $/hora
dedicada al manejo 2400 4833 11.599.200
de residuos
Espacio que m2 $/m2
670 600.000
ocupan los 402.000.000
residuos
Costos totales de
ineficiencia por el $/ 413.599.200
manejo

Costos de ineficiencia totales

Ítems Valor($/periodo)
Costos totales de ineficiencia por $ 2.714.000
insumos de producción perdidos
Costos totales de ineficiencia por $ periodo
productos afuera especificaciones.
Cotos totales de ineficiencia por el $ 413.599.200
manejo
Total $ 416.313.200
 Matriz MED (Materiales, energía y desechos): Analizar las problemáticas
ambientales de una organización de forma cuantitativa y cualitativa, donde se
busca establecer un perfil ambiental de un producto en todo el ciclo de vida desde
la perspectiva sistémica.
MATRIZ MED
Materiales Energía Desechos

Residuos sólidos,
Recolección de los residuos Papel, plástico, N/A lixiviados.
en la fuente chatarra, cartón
y vidrio
Emisiones de
Transporte de los residuos a Papel, plástico, ACPM gases
la ECA chatarra, cartón contaminantes y
y vidrio Emisiones de
material
particulado
Residuos
Clasificación aprovechable Papel, plástico, Energía Generación de
s chatarra, cartón eléctrica ruido, emisiones
y vidrio. de material
Rechazo particulado,
(residuos emisiones de
ordinarios) gases
contaminantes y
residuos sólidos.

Pesaje Papel, plástico, Energía Emisiones de


chatarra, cartón eléctrica material
y vidrio. particulado,
residuos sólidos
Emisión de
Almacenamiento Papel, plástico, N/A material
chatarra, cartón particulado
y vidrio.
Disposición final Papel, plástico, ACPM Emisiones de
Sector Industrial chatarra, cartón material
y vidrio particulado,
emisiones de
gases
contaminantes.
Figura 4. Matriz MED. Fuente Autor
 Eco mapas: Realizar los eco mapas de la empresa con cualquier herramienta
ofimática (Word, Excel, Power point, entre otras.) empleando diferentes
colores para diferenciar los iconos, creando un único eco mapa o varios.

Figura 4. Eco mapa. Fuente Autor

 Eco balance: Identificar áreas, procesos u operaciones que representan


ineficiencias en los procesos productivos, y determinen puntos críticos de la
empresa.

 Diagnostico puntos Críticos: Describir brevemente cuales son los puntos


críticos que le están generando pérdidas económicas, de recursos o de
producción a la empresa.

 Identificación de impactos ambientales: Relacionar procesos, aspectos e


impactos ambientales.
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Área Proceso Aspecto ambiental Impacto ambiental
Operativa Recolección de los Generación de “Contaminación del
residuos en la residuos no suelo por
fuente aprovechados disposición de
mediante residuo sólidos”
clasificación
selectiva
Aprovechamiento Disminución de la
de residuos sólidos contaminación del
mediante recogida suelo
selectiva

Transporte de los Consumo de Agotamiento del


residuos a la ECA combustible recurso energético
Emisión de materia Alteración de la
particulado por calidad del aire
circulación
vehicular

Generación de
emisiones de gases
efecto invernadero
por combustión
vehicular
Clasificación Generación de ruido Hipoacusia en
por la maquinaria trabajadores.
Contaminación al
aire
Consumo de energía Agotamiento del
eléctrica por la recurso energético
maquinaria y
equipos.
Generación de “Contaminación del
residuos sólidos no suelo por
aprovechables por disposición de
rechazos residuo sólidos”
Pesaje Generación de “Contaminación del
residuos sólidos por suelo por
Rechazo disposición de
residuo sólidos”
Emisión de material Alteración de la
particulado calidad del aire
Consumo de energía Agotamiento del
eléctrica recurso energético
Almacenamiento Sobreocupación del “Agotamiento del
espacio de la recurso suelo”
bodega
Disposición final Emisión de materia Alteración de la
Sector Industrial particulado por calidad del aire
circulación
vehicular

Administrativa Administrativo Generación de Disminución de la


residuos reciclables contaminación del
suelo
“Manipulación de Contaminación de
sustancias químicas suelo
(tintas de
impresoras)”
Consumo de energía Agotamiento del
eléctrica recurso energético

Otras áreas Aseo y limpieza Consumo de agua Agotamiento del


recurso hídrico

Manejo de Contaminación de
sustancias químicas suelo
 Alternativas de producción más limpia: Identificar las posibles alternativas de
producción más limpia que la empresa debe implementar para solucionar sus
problemáticas ambientales.

Como empresa comprometida con la sostenibilidad, Reto Mundial S.A.S. puede


implementar diversas alternativas de producción más limpia para reducir su impacto
ambiental. Algunas posibles alternativas son:

Uso de materiales sostenibles: Reto Mundial puede cambiar a materiales sostenibles


en la producción de sus productos, como algodón orgánico, fibras recicladas y otros
materiales naturales y renovables. Estos materiales son más amigables con el medio
ambiente, ya que reducen el consumo de recursos y la contaminación.
Optimización del uso de energía: Reto Mundial puede implementar medidas para
reducir su consumo de energía, como el uso de iluminación LED y equipos más
eficientes, la instalación de paneles solares y la implementación de políticas para
reducir el uso de energía en la oficina y en la producción.
Gestión adecuada de residuos: Reto Mundial puede implementar una gestión
adecuada de residuos, separando los materiales reciclables de los no reciclables, y
asegurándose de que los residuos peligrosos se manejen adecuadamente y se eliminen
de manera segura.
Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero: Reto Mundial puede reducir
sus emisiones de gases de efecto invernadero, implementando medidas como la mejora
en la eficiencia energética de la producción, la promoción del uso de transporte
público o vehículos eléctricos, y la compensación de emisiones mediante la inversión
en proyectos de reducción de emisiones.
Implementación de programas de educación y concientización ambiental: Reto
Mundial puede involucrar a sus empleados y clientes en la promoción de prácticas
sostenibles, a través de programas de educación y concientización ambiental, en los
que se fomente el cuidado del medio ambiente.
Estas son algunas alternativas que Reto Mundial S.A.S. puede implementar para
solucionar sus problemáticas ambientales, aunque existen muchas más opciones. Es
importante destacar que estas alternativas no solo contribuyen al cuidado del medio
ambiente, sino que también pueden ser una ventaja competitiva para la empresa, ya
que cada vez son más los consumidores que valoran y prefieren productos y servicios
sostenibles.

3. Finalmente, realizar la selección de un Proyecto MDL, describiendo el sector y


categoría a la cual pertenece, realizando una breve descripción de la actividad,
teniendo en cuenta una alternativa de producción más limpia, siguiendo el
ejemplo del siguiente cuadro:
Alternativa de Proyecto mecanismo de desarrollo limpio MDL
producción más Sector Categoría Descripción de Actividad
limpia
Industrial Fotovoltaica Se utilizará paneles solares para así reemplazar una tecnología
no favorable por una alternativa más eficaz y así disminuir el
Optimizar y consumo tan alto de energía. Generando energía eléctrica
mejorar los limpia y renovable. Los paneles solares captarían la energía
procesos del alto solar y la transformarían en electricidad para su uso en la
consumo de producción de la empresa. De esta manera, Reto Mundial
energía. S.A.S. reduciría su dependencia de fuentes de energía no
renovable, disminuiría sus emisiones de gases de efecto
Y ruido generado invernadero y contribuiría al desarrollo sostenible.
por las maquinas.
Se medirán los decibeles de las maquinas y de esta manera
Disponer de trabajar las recomendaciones para la disminución de ruido
manera adecuada generados.
los rechazos.
Se construirá un acopio donde se depositará el rechazo que será
entregado al carro recolector autorizado para su recolección.
CONCLUSION

El trascurso humano está sujeto a las mejoras que permiten sus eficacias en su dinamismo
en el uso de los recursos también realizando alternativas que permitan mejorar los procesos
impactando positivamente en el medio ambiente, seguir produciendo de manera más
limpia.
Los procesos de las tecnologías más limpios se implementan para beneficios y avances en
toda la contaminación que se pueda manejar en la fábrica donde se realicen las actividades
que proporcionen estas, aportan avances positivos para la puesta en marcha de reducir
contaminación y dinero.
Los cambios que debe hacer la empresa Reto Mundial S.A.S según sus procedimientos
teniendo en cuenta con los recursos y materiales para su implementación son de acuerdo al
objetivo establecido de la inversión necesario para la aprobación del funcionamiento de la
alternativa.
La implementación de prácticas de producción más limpia y la selección de tecnologías
limpias son esenciales para reducir el impacto ambiental de las actividades productivas en
los sectores empresarial, industrial y de servicios. Algunas alternativas de producción más
limpia incluyen la reducción de residuos y emisiones, el uso eficiente de recursos y la
prevención de la contaminación.
Además, la selección de tecnologías limpias puede incluir la adopción de tecnologías de
energía renovable, la utilización de procesos de producción más eficientes y el uso de
materiales menos tóxicos y más sostenibles.
Esta implementación de energía fotovoltaica nos da un impacto positivo a la Empresa
contribuyendo a la protección del medio ambiente, ya que por medio de este protegemos al
planeta del cambio climático, efectivamente recoger y aprovechar los rayos del sol nos
permite reducir el uso de combustibles fósiles, eliminar las emisiones de gases de efecto
invernadero, y llegar progresivamente a la auto suficiencia energética.
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA
Restrepo Guerra, L. F. (2008). Análisis de costos para la implementación de alternativas
de PML en los procesos constructivos críticos del proyecto terminal satélite de
pasajeros del sur en el Distrito Capital. Retrieved from
https://ciencia.lasalle.edu.co/ing_ambiental_sanitaria/272
Ruíz. Ramírez. (2016). Formulación y evaluación de alternativa as de producción más
limpia en una procesadora avícola en la ciudad de Bogotá D.C. Obtenido de
https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?
article=1278&context=ing_ambiental_sanitaria

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