Maestría en

Gestión Pública
con Doble
Certificación

Y MISIÓN DE
ESTUDIOS OPCIONAL
DOBLE CERTIFICACIÓN
Gestión
efectiva y
eficiente de
los recursos
públicos para
lograr un
Estado más
moderno".

DOBLE CERTIFICACIÓN
Y MISIÓN DE
ESTUDIOS OPCIONAL
 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
En la Escuela de Gestión Pública sabemos que, para tener un
Estado moderno y desarrollado, debemos invertir en la formación
y capacitación de nuestro capital humano, a fin de poder
gestionar nuestros recursos públicos de manera efectiva,
eficiente y transparente.

Es por eso que nuestra oferta formativa se esfuerza en desarrollar

capacidades de: pensamiento crítico y estratégico; investigación

Un alto y análisis; habilidades técnicas, personales y profesionales; que

permitirán a nuestros alumnos vencer los desafíos profesionales
del día a día y ser parte de la transformación hacia un Estado
más moderno.

estándar Nuestra Maestría en Gestión Pública está dirigida a: gestores,

funcionarios y directivos, provenientes de los sectores público
2

para la o privado, que comparten el interés en comprender el

funcionamiento de la administración pública y aprender
herramientas efectivas de gestión, análisis y toma de decisiones.
3

administración La metodología de enseñanza combina aspectos teóricos con la

práctica, esforzándonos para que los participantes vivan una
experiencia de aprendizaje que trascienda en sus vidas y en la

pública
sociedad.

ELSA GALARZA

Directora de la Escuela de
Gestión Pública de la
Universidad del Pacífico

www.egp.up.edu.pe
 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
LA GESTIÓN PÚBLICA
EVOLUCIONA AL CONCEPTO DE
Un nuevo enfoque GOBERNANZA PÚBLICA

de la Escuela de ESTADO
SECTOR
PRIVADO Y
SOCIEDAD
ESTADO
SECTOR
PRIVADO Y
SOCIEDAD

Gestión Pública
GOBIERNO GOBERNANZA

Centrado en el Estado. Estructuras que combinan jerarquías, negociación y

mecanismos competitivos.
Jerarquía.
Redes.
Competencia por el poder entre partidos políticos.
Conflicto entre quienes gobiernan y los actores
Resolución de conflictos mediante decisiones del
involucrados.
gobierno.
Negociaciones entre actores estatales y no estatales.
Distribución de bienes públicos.
Coproducción de bienes públicos. 4

INCIDENCIA DE LA EGP
EN LA GESTIÓN PÚBLICA
El nuevo contexto implica plantear un modelo de generación de incidencia por parte de la EGP
como agente de cambio.

Acuerdo Nacional
Unidos para crecer
PLATAFORMAS GENERACIÓN
POLÍTICAS DE ESTADO DE DE
PARTICIPACIÓN CONOCIMIENTO
APLICADO

CAMBIO
TRANSFORMACIONAL
PRIORIZACIÓN IMPACTO
DIAGNÓSTICO INCIDENCIA EN LA EJECUCIÓN DE
DE TEMAS
LAS POLÍTICAS
PÚBLICAS

www.egp.up.edu.pe
UNIDAD DE
FORTALECIMIENTO
MONITOREO E
DE CAPACIDADES
INNOVACIÓN
 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
¿POR QUÉ ELEGIR LA ESCUELA
Objetivo de DE GESTIÓN PÚBLICA DE LA
UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO?
la Escuela de
Gestión Pública: Porque la Universidad del Pacífico tiene
más de 55 años liderando la educación
superior. 6

La EGP tiene como objetivo generar incidencia sobre los aspectos

más relevantes para el desarrollo del país, así como promover la 7
formación académica, el desarrollo de competencias y de la Por la excelencia académica y la
conducta ética de los funcionarios públicos. En este sentido, la experiencia práctica de sus docentes en el
Escuela busca contribuir para que los servidores públicos puedan
sector público.
mejorar el diseño de políticas y de la gestión pública en nuestro
país, y de esa manera se fortalece a las instituciones públicas y
privadas vinculadas con el manejo de los recursos del Estado.
Porque desde hace más de 15 años cuenta
con más de mil alumnos en los programas
y maestrías en temas públicos.

Porque la Universidad del Pacífico forma

a quienes lideran la economía del país.

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 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
Un panorama
completo de
la gestión
pública

En la actualidad las instituciones públicas se encuentran en

una etapa de adaptación para responder con mayor velocidad 8
a las demandas de los ciudadanos, los cuales están integrados
a la sociedad de la información y la era del conocimiento. 9
Este proceso de adaptación requiere de líderes capaces de
asumir retos y generar desafíos en el importante rol del
Estado como regulador y subsidiario en aspectos donde el
mercado no contribuye al crecimiento y el desarrollo del país.

En ese sentido, la Maestría en Gestión Pública con Doble

Certificación supone una consolidación de la gestión
orientada a resultados; como un tránsito a los retos que nos
propone la cercanía con el ciudadano, el cumplimiento de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas
(ODS) y la incorporación plena del Perú a la Organización

20
para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Asimismo, privilegiamos el aprendizaje por encima de la sola

trasmisión del conocimiento mediante la aplicación directa
de las herramientas de gestión que demandan los sistemas
administrativos, el desarrollo de investigación orientada a
mejorar el desempeño de las organizaciones generando
GRADO ACADÉMICO A
OBTENER Máster en Alta Años de
buenas prácticas que se repliquen sistemáticamente en la
Dirección y Gestión experiencia
administración pública convirtiendo a los alumnos en
Magíster en la formación
auténticos generadores de cambio.
en Gestión Estratégica de las
de profesionales
Pública por la Organizaciones Públicas del sector

www.egp.up.edu.pe
por el Instituto Universitario de
Universidad del público.
Investigación Ortega y Gasset
Pacífico. (título propio).

Egresado de la Maestría
en Gestión Pública
ANÍBAL SÁNCHEZ
AGUILAR
Sub Jefe de Estadística
del INEI
La Maestría en Gestión Pública de la Universidad
del Pacífico ha sido para mí una gran experiencia
que me ha permitido enriquecer mi formación
académica. El acceso a una exacta combinación
entre la teoría moderna de la gestión pública y el
reconocer y valorar las mejores prácticas para su
ejecución, potenciaron mi visión estratégica al
máximo. El conocimiento logrado en dos años
de riguroso entrenamiento, con una plana
docente de primer nivel abierta al diálogo, a la
respuesta ágil e incluso a la polémica pedagógica,
ha hecho de esta experiencia académica un
complemento indispensable en mi experiencia
de gestión y en la responsabilidad de toma de
decisiones acertadas.
Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
Desarrollo
sostenible
Es el objetivo que se promueve en nuestros estudiantes para
inspirarlos a ser verdaderos agentes de cambio en el sector
público.
El entorno mundial y nacional demanda de los servidores 10
públicos esfuerzos integrados de acción con el sector privado y
con la sociedad civil, que permitan generar políticas e 11
instrumentos públicos que promuevan la competitividad y que
sean inclusivas.
La contribución al desarrollo sostenible del país requiere que la
preparación del servidor público permita identificar los impactos
económicos, sociales y ambientales de sus acciones. De esta
manera, la generación de valor será sostenible en el tiempo y
beneficiará a la mayoría de la población.
El liderazgo de los servidores públicos y la propuesta de
innovación permanente son dos características básicas de la
formación que servirán para lograr el cambio transformacional
en la ejecución de las políticas públicas.
ESCUELA DE GESTIÓN PÚBLICA
Universidad del Pacífico
www.egp.up.edu.pe

Una propuesta
integrada con un
El programa combina las diversas fortalezas
académicas de la Universidad del Pacífico:
economía, administración, gestión e
investigación, con el desarrollo de habilidades
Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
Así mismo, nuestra Escuela de Gestión Pública
representa una puerta de ingreso a un entorno
académico de excelencia, donde el liderazgo y la
experiencia de los participantes están

espacio de debate y de
Suma de grandes
gerencia les, incluyendo competencias asegurados debido a un exigente proceso de
profesionales como: internacionalización, selección.
desarrollo de carrera, innovación y segundo
idioma. Capitalizamos la multidiversidad en

intercambio permanente nuestros salones de clase para la aplicación de

casos y ejemplos.

LA EDAD PROMEDIO GÉNERO

44
DE LOS ALUMNOS DE
experiencias

LA MAESTRÍA

35
NUESTRAS FORTALEZAS

Mujeres
Doble certificación con la opción de una misión de
%
Años
estudios en Madrid. Doble Certificación otorgada por el

56
Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset, con 12
el Título Propio de Máster en Alta Dirección y Gestión

Hombres
Estratégica de las Organizaciones Públicas. Además brinda 13
la opción de llevar una pasantía presencial en el campus de
Madrid.
%
Formarse en un entorno motivador y de alta productividad. SECTOR ECONÓMICO DE PROCEDENCIA
Un espacio donde toma contacto con otros participantes en
cargos de decisión, con quienes refuerza su capacidad de
8%
análisis y juicio crítico. Municipalidades
11%
Incorporarse a un concepto avanzado de gestión. Organismos
Supervisores
Garantizada por la adopción de modernas herramientas en
dirección estratégica y el conocimiento de los sistemas
administrativos del Estado, que amplían su visión sobre las
distintas formas de generar valor desde la administración 60%
Entidad
pública. pública

Respaldarse en un modelo formativo basado en 21%

competencias. Priorizamos la adopción de habilidades Ministerios
técnicas y gerenciales con un enfoque innovador.

Aprender de especialistas con sólida reputación. Una

plana docente de renombre, que combina la experiencia
académica con una trayectoria amplia y sólida en las más
importantes instituciones públicas del país. CARGOS DE PROCEDENCIA

www.egp.up.edu.pe
Ser parte del cambio de la gestión pública. Con el liderazgo,
cultura de servicio, gestión del cambio y el enfoque global Jefes y supervisores 3%
adquiridos en el programa, el participante podrá asumir un
rol central en la reforma de las entidades del Estado, teniendo Gerentes y subgerentes 2%
como objetivos el aumento de la competitividad y el desarrollo Otros 3%
del país.

Doble Certificación:
una carrera pública
internacional
La Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio
Marañón y el Instituto Universitario de
Investigación Ortega y Gasset
Una entidad privada especializada en Ciencias
Sociales, Humanidades y Medicina, con una
importante trayectoria en consultorías técnicas a
organizaciones públicas y privadas, trabajos de
investigación, enseñanza universitaria de
postgrado; y difusión de la cultura, el pensamiento
crítico y la ciencia.
Reconocido por su carácter multidisciplinario y
transversal, con énfasis en la investigación y la
aplicación de nuevas tecnologías. Su formación
académica destaca por el desarrollo de programas
semipresenciales y exclusivamente virtuales, que
derivan en redes internacionales de contactos
para sus participantes.
Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
14
15
Pasantía en Madrid (opcional)
La visita a Madrid facilita a los estudiantes el contacto con realidades institucionales
distintas a la peruana.
Se organizan las sesiones en torno a un tema comprehensivo en el marco de los
contenidos del Máster y de las necesidades formativas de los directivos públicos.
Las sesiones se estructuran en torno a los conceptos de innovación y transformación
digital.
Un programa
integral y sin
fronteras
www.egp.up.edu.pe
Una propuesta formativa especializada en el posibilidad de llevar una pasantía presencial
desarrollo de competencias para la dirección en las instalaciones del campus del Instituto
pública. Su modelo dinámico y especializado Universitario de Investigación Ortega y Gasset
está diseñado para que el participante pueda en Madrid, España.
acceder a la formación en cualquier momento
y lugar. Asimismo, los estudiantes tendrán la
 LA MALLA EN NÚMEROS

Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación

04 792 24
Un plan
módulos horas lectivas meses lectivos más la fase individual
de desarrollo y sustentación del trabajo
de investigación

formativo
con MALLA CURRICULAR
propósito CICLO 1 CICLO 2 CICLO 3 CICLO 4

Sistema de planeamiento del sector Modernización de la administración y

Organización del Estado Fase: taller de trabajo de investigación
público reforma del Estado**

Sistema nacional de presupuesto y Manejo de activos y pasivos en la Gestión de la calidad y organización

Derecho administrativo presupuesto por resultados administración financiera pública**

Marketing público y comunicación

Fundamentos de economía Ética de la gestión Compras y contrataciones del Estado
institucional**

Entorno económico para las decisiones Sistema administrativo de gestión

de los recursos humanos y reforma Sistema nacional de control Participación del sector privado y APP 16
públicas del servicio civil
Sistema nacional de programación Análisis de políticas públicas 17
Las materias Gestión pública por resultados multianual y gestión de inversiones
Innovación y gobierno abierto**
sectoriales**

han sido Diseño y mejoramiento de procesos Habilidades gerenciales en la gestión

pública: cultura de servicio, liderazgo,
Problemas jurídicos y acción
administrativa (derecho UE y bases del
gestión del cambio (negociación, manejo derecho de la organización pública)**
cuidadosamente político) y trabajo en equipo

seleccionadas
y diseñadas
en torno a una “La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico se reserva el derecho de modificar la malla y las fechas de dictado, incluyendo la frecuencia horaria,
de acuerdo con su proceso de mejora académica continua o causa de fuerza mayor, lo que será comunicado oportunamente.”

estructura ** Cursos dictados directamente por el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset en la modalidad virtual.

formativa donde
el participante
construye y
DESARROLLO Y SUSTENTACIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
es el centro del

www.egp.up.edu.pe
aprendizaje. Asesoría docente para el desarrollo del trabajo de investigación.
 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
Modelo Formativo LA MALLA EN NÚMEROS

04 792 24
Nuestro modelo pedagógico se basa en cuatro competencias decisivas para modernizar
la administración de entidades públicas.

módulos horas lectivas meses lectivos más la fase individual

VISIÓN de desarrollo y sustentación del trabajo
ESTRATÉGICA
de investigación

PRINCIPALES
SISTEMAS ANÁLISIS
TRANSVERSALES PARA LA
DEL SECTOR TOMA DE
PÚBLICO DECISIONES
CURSOS QUE DICTA EL INSTITUTO UNIVERSITARIO DE INVESTIGACIÓN ORTEGA Y GASSET*
INNOVACIÓN LIDERAZGO

Modernización de la administración y reforma del Estado 30 horas

GESTIÓN Y HABILIDADES
RESULTADOS PERSONALES

Marketing público y comunicación institucional 60 horas

18
ÉTICA Y
RESPONSABILIDAD Innovación y gobierno abierto 60 horas
19

Gestión de la calidad y organización pública 60 horas

Análisis de políticas públicas sectoriales 60 horas

Egresado de la Maestría
en Gestión Pública Problemas jurídicos y acción administrativa (Derecho UE y bases del derecho de la
Organización Pública)
30 horas

ANTONIO KANASHIRO

300
Consultor de Innovación Tecnológica en Educación,
ha sido Coordinador de la Unidad de Capacitación
Virtual del Ministerio de Economía y Finanzas TOTAL DE HORAS

horas lectivas

La modernización del sector público no es posible sin competencias

*Los cursos mencionados son dictados en modalidad virtual.
estratégicas, experiencia y ética, todos puntos altos de la maestría. Y es
que, como consultor de diversas entidades del Estado, el programa amplió
mi visión para formular nuevas soluciones que fueran más allá de lo
puramente técnico, para lograr un enfoque más integral y estratégico de
la gestión institucional.

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Un cuerpo docente
reconocido en
la labor pública
y privada
Conocimiento
Desde su creación, una de las prioridades de la
Escuela de Gestión Pública fue conformar un
equipo docente de excelencia. Un profesorado a
la altura de los retos que implica la función
pública.
Ese compromiso se refleja en la rigurosa
composición de la plana docente: especialistas
comparte
avalados tanto por sus credenciales académicas
como por el liderazgo demostrado en cargos de
máxima responsabilidad al interior del Estado.
Son ellos quienes marcan el desarrollo profesional
del estudiante y garantizan su idoneidad para
que la administración pública pueda ser más
productiva y eficiente.
que se
Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
ELSA
GALARZA
MERCEDES
ARÁOZ
Directora de la Escuela de
Gestión Pública de la Universidad
del Pacífico.
Profesora Principal del
Departamento Académico de
Economía y de la Escuela de
Asimismo, se desempeña como
profesora principal adscrita al
Gestión Pública y Miembro del
Departamento Académico de
Centro de Investigación de la Economía e investigadora en la
Universidad del Pacífico. misma casa de estudios. Master of
Science en Economía Agrícola en
Ha sido Vicepresidenta y Iowa State University, Estados
Congresista de la República, Un ido s, con e s t ud io s de
Presidenta del Consejo de e sp e c ia l i z ac ión en tem a s
Ministros, Ministra de Economía y ambientales en instituciones
Fina n za s, M in ist ra de la educativas internacionales como
Producción, Ministra de Comercio Harvard Institute of International
Exterior y Turismo. Máster en Development, INCAE, el World
Economía por la Universidad de Bank Institute y Wageningen
Miami, Estados Unidos. University. Ha sido Ministra del
A mbiente ( 2 0 1 6 -2 0 1 8) y
Viceministra de Pesquería del 20
Ministerio de la Producción (2009-
2010). Además, ha desarrollado 21
labores de Asesora para el Despacho
Ministerial del Ministerio de
Agricultura, y del Ministerio de
Economía y Finanzas.
JOSÉ LUIS
PÉREZ
GUADALUPE
Jefe del Departamento
Académico de Gestión.
Ha sido Ministro del Interior y
Presidente del INPE. Profesor e
Investigador de la Escuela de NELSON
Postgrado de la Universidad del SHACK
Pacífico. Doctor en Ciencias
Políticas y Sociología por la Contralor General de la
Universidad de Deusto, España. República.
Ha sido Director General de
Presupuesto Público y Director
General de Asuntos Económicos y
Sociales del MEF. Magíster en
www.egp.up.edu.pe
Gestión y Políticas Públicas por la
Universidad de Chile.
“La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico puede modificar la plana docente por disponibilidad de algún profesor u otros motivos. Sin
embargo, garantizamos que esos cambios no afectarán la calidad del programa. Cualquier modificación de este tipo será comunicada a los participantes
antes del inicio de clases.”
 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
RODOLFO GERMÁN VLADO JOSÉ DÍAZ
ACUÑA ALARCO CASTAÑEDA ISMODEZ

Director de Servicios Profesor e Investigador de la Gerente Público experto Consultor de instituciones

Industriales de la Marina S.A. Escuela de Postgrado de la en Políticas Públicas y públicas.
Universidad del Pacífico. Descentralización.
Ha sido Secretario General del Ph.D. en Economía y Dirección de
Ministerio de Defensa. Máster en Ha sido Viceministro de Economía Ha sido Asesor del Despacho Empresas por laUniversidad de
Gerencia Pública por la Universidad y Finanzas y Presidente del Ministerial del MINSA y Secretario Deusto, España. Magíster en
Nacional de Educación a Distancia, CEPLAN. Maestro en Economía por de Coordinación de la Presidencia Economía por la Pontificia
España. el Centro de Investigación y del Consejo de Ministros. Máster en Universidad Católica del Perú.
Docencia Económicas, México. Estudios Políticos Aplicados por la
Fundación Internacional y para
Iberoamérica de Admón y Políticas
Públicas, España.

22

23

GUIDO JOSÉ LUIS KARIN MAURO

BRAVO BONIFAZ GRANDA GUTIÉRREZ
Director de Consultoría de Jefe del Departamento Docente de la Maestría. Director de la Superintendencia
GBM & Asociados. Académico de Economía e Nacional de Servicios de
Investigador del Centro de Ha sido Asesora Legal de la Oficina Saneamiento.
Ha sido Director de Consultoría de Investigación de la Universidad General de Asesoría Jurídica del
Inmark Perú. MBA por la Universidad del Pacífico. MTC. Máster en Economía y Ha sido Asesor de la Presidencia del
del Pacífico y Certificación Regulación de Servicios Públicos CEPLAN y del Viceministro de
Internacional de Leader Coach por Ha sido Director de la Escuela de por la Universidad de Barcelona, PRODUCE. Doctor en Economía
The Coaching Project, Canadá. Gestión Pública, Gerente General de España. por la Universidad de Chile.
la SUNASS y Vocal de la Sala de
Competencias del INDECOPI. Master
of Arts en Economía por la
Universidad de Georgetown, Estados
Unidos.

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“La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico puede modificar la plana docente por disponibilidad de algún profesor u otros motivos. Sin “La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico puede modificar la plana docente por disponibilidad de algún profesor u otros motivos. Sin
embargo, garantizamos que esos cambios no afectarán la calidad del programa. Cualquier modificación de este tipo será comunicada a los participantes embargo, garantizamos que esos cambios no afectarán la calidad del programa. Cualquier modificación de este tipo será comunicada a los participantes
antes del inicio de clases.” antes del inicio de clases.”
 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
SILVANA CARLOS ROBERTO RICARDO
HUANQUI IREIJO REYNOSO MATALLANA

Consultora Asociada de la Consultor experto en gestión Ha sido experto Legal de la Gerente de Gestión y Desarrollo
Escuela de Gestión Pública de estratégica de las Oficina de Asesoría Jurídica Humano de Menorca.
la Universidad del Pacífico. contrataciones y adquisiciones. del Proyecto Especial para la
Preparación y Desarrollo de Ha sido Director de la Dirección de
Ha sido Asesora del MEF. Máster of Ha sido Jefe de Procesos Públicos los XVIII Juegos Programación de Gestión Fiscal de los
Science in Public Policy and de la Unidad de Abastecimiento del Panamericanos Lima 2019. Recursos Humanos del Ministerio de
Administration por la London Ministerio Público. Magíster en Economía y Finanzas.
School of Economics and Political Gestión Pública por la Escuela de Ex Viceministro de Gestión
Science, Inglaterra. Gestión Pública de la Universidad Institucional en el MININTER.
del Pacífico. Máster en Administración y
Gerencia Pública por la Universidad
de Alcalá, España.

24

25

JUAN
CARLOS JAVIER
GUSTAVO ALEX SALAS MASÍAS
JIMÉNEZ KIRCHHAUSEN LEONARTE

Experto en Gestión Pública y Director Ejecutivo del Plan

Consultor en temas de gestión Coordinador Ejecutivo de Copesco Nacional.
pública y proyectos. Desarrollo de Personas en la Control Gubernamental.
Superintendencia de Banca
Seguros y AFP. Ha sido Director de la Escuela Ha sido Director General de la
Ha sido Jefe de Planeamiento y
Nacional de Control y Asesor Legal Oficina General de Planificación,
Presupuesto del MINCUL. Magíster
de la Contraloría General de la Presupuesto y Desarrollo del
en Administración Pública y en Ha sido Fundador y Socio de
República y del Congreso de la Ministerio de Comercio Exterior
Derecho Administrativo Económico Solución Pública de Chile,
República. Magíster en Control y y Turismo, Presidente de
por el Instituto Universitario de consultora especializada en
Gestión Gubernamental con Directorio de Peru-Invest y
Investigación Ortega y Gasset– políticas y gestión pública. MBA
Especialización en Administración Director Gerente de
Universidad Complutense, Madrid, por la Universidad Adolfo Ibáñez,
y Gestión Municipal por la Latinoamericana Sociedad
España. Chile.
Universidad ESAN. Agente de Bolsa. Doctor en
Finanzas e Investigación
Comercial por la Universidad
Autónoma de Madrid, España.

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“La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico puede modificar la plana docente por disponibilidad de algún profesor u otros motivos. Sin “La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico puede modificar la plana docente por disponibilidad de algún profesor u otros motivos. Sin
embargo, garantizamos que esos cambios no afectarán la calidad del programa. Cualquier modificación de este tipo será comunicada a los participantes embargo, garantizamos que esos cambios no afectarán la calidad del programa. Cualquier modificación de este tipo será comunicada a los participantes
antes del inicio de clases.” antes del inicio de clases.”
 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
ROGER CARLOS FRANCISCO
MERINO PARODI JUAN CARLOS
TORRES
PASCO
Profesor e Investigador en la Profesor Principal del Asesor técnico de la presidencia
Escuela de Postgrado de la Departamento Académico de Fundador y CEO de AGov - de OSINERMIN
Universidad del Pacífico. Economía e Investigador del Agilidad para el Gobierno de
Centro de Investigación de la las Organizaciones y Gobierno
Universidad del Pacífico. Ha sido Director General de
Ha sido Director de Gestión Digital, Electrónico, Gobierno Hidrocarburos y Presidente del
Estratégica en el SENACE y Abierto y Transparencia. Comité de Inversiones en Energía.
Coordinador General en el OEFA. Consultor en programas sociales.
Máster en Ciencias (MSc) en Gestión
Ph.D. en Ciencias Sociales y Políticas Ha sido Jefe del Departamento Ha sido Oficial de Cumplimiento de de la Energía por la Universidad
por la Universidad de Bath, Reino Académico de Economía de la Petroperú y Director Ejecutivo de ESAN.
Unido y Máster en Derecho Universidad del Pacífico. Master of Transparencia y Anticorrupción del
Comparado, Economía y Finanzas A r ts en Economía por la MINSA. Magíster en Gestión y
por la Universidad Internacional de Universidad de Georgetown, Políticas Públicas por la Universidad
Turín, Italia. Estados Unidos. de Chile.

26

27

JUAN
SUITO

JORGE Consultor especialista en ALONSO

MONTESINOS MARTÍN Asociaciones Público- VILLARÁN
OTINIANO Privadas (APP).
Ha sido Asesor de la Profesor e Investigador a
Consultor de empresas. Ha sido Gerente de Concesiones de
Presidencia Ejecutiva del tiempo completo de la
Organismo Supervisor de la COSAPI y Director de Asuntos Universidad del Pacífico.
Magíster en Administración por la Técnicos en Proinversión. Magíster
Inversión en Energía y
Universidad del Pacífico, y en Administración (MBA) con
Minería. Ha sido Profesor Adjunto en las
Economista por la Universidad mención en finanzas por la ESAN.
Nacional de Trujillo. universidades estadounidenses de
Ha sido Gerente General y Asesor
Loyola y Chicago State. Ph. D. en
de la Presidencia Ejecutiva en el
Filosofía por la Universidad de
OSITR A N. Magíster en
Loyola, Chicago, Estados Unidos.
Administración Pública del Centro
de Investigación y Docencia
Económicas, México. Magíster en
Economía Aplicada a Políticas
Públicas por la Universidad Alberto
Hurtado, Chile.

www.egp.up.edu.pe
“La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico puede modificar la plana docente por disponibilidad de algún profesor u otros motivos. Sin “La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico puede modificar la plana docente por disponibilidad de algún profesor u otros motivos. Sin
embargo, garantizamos que esos cambios no afectarán la calidad del programa. Cualquier modificación de este tipo será comunicada a los participantes embargo, garantizamos que esos cambios no afectarán la calidad del programa. Cualquier modificación de este tipo será comunicada a los participantes
antes del inicio de clases.” antes del inicio de clases.”
 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
KARLA
GAVIÑO

Consultora, Árbitro, Docente

de Postgrado y Pregrado,
especializada en Gestión y
Políticas Públicas, Gestión de
inversión pública e
infraestructura.

Ha sido Consultora del Despacho 28

M i n i s ter ia l, Di re c tor a de
Normatividad de la Inversión 27
Pública y Coordinadora Legal de
Política de Inversiones en el MEF.
Magister en Finanzas y Derecho
Corporativo por la Universidad
ESAN, con estudios internacionales
de postgrado en Modernización del
Sector Público, Gestión Pública,
Finanzas e Infraestructura Pública.

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“La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico puede modificar la plana docente por disponibilidad de algún profesor u otros motivos. Sin “La Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico puede modificar la plana docente por disponibilidad de algún profesor u otros motivos. Sin
embargo, garantizamos que esos cambios no afectarán la calidad del programa. Cualquier modificación de este tipo será comunicada a los participantes embargo, garantizamos que esos cambios no afectarán la calidad del programa. Cualquier modificación de este tipo será comunicada a los participantes
antes del inicio de clases.” antes del inicio de clases.”
 Maestría en Gestión Pública con Doble Certificación
Aprovechando
el entorno
Oportunidades de
a comunidad UP

Como parte de la Comunidad de la UP, el alumno de la Escuela de Gestión

Pública podrá participar de muchas actividades, de acceso libre o por
invitación, que organiza la Escuela y la Red Alumni. La idea es que la Otras oportunidades
experiencia en la UP vaya más allá del programa de Maestría y, más bien,

internacionales y
se aprovechen oportunidades de networking, la formación continua
30
y el desarrollo profesional y personal.

29
Este acompañamiento profesional lo realizamos poniendo a disposición
de los egresados una serie de actividades que los ayudarán a mantenerse
siempre a la vanguardia de los temas más relevantes, de las herramientas
más innovadoras y de las experiencias prácticas. Algunas de ellas son las
de innovación
siguientes:

La EGP realiza a lo largo del año una serie de actividades que pueden
complementar la formación del estudiante que así lo desee. Estas actividades
tienen que ver con la experiencia internacional, asi como las experiencias
de innovación.
CONFERENCIAS
ESPECIALIZADAS
PASANTÍAS EN INSTITUCIONES INTERNACIONALES DE PRESTIGIO
La EGP realiza a lo largo del año una serie de actividades que pueden
EVENTO ANUAL DEL complementar la formación del estudiante que así lo desee. Estas actividades
DÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA tienen que ver con la experiencia internacional, asi como las experiencias de
innovación.

SEMANA INTERNACIONAL DE LA EGP

CHARLAS Y ENTREVISTAS
VIRTUALES Oferta de cursos con expositores internacionales en diversos temas que se
dictan una semana al año. Cupo limitado.

www.egp.up.edu.pe
ACTIVIDADES DE LA RED SEMANA DE LA INNOVACIÓN DE LA EGP
ALUMNI
Experiencia en temas de innovación pública, que permite una aplicación
práctica trabajando con alumnos de diversas maestrías en proponer soluciones
a un problema específico.
INFORMACIÓN
CLAVE

DURACIÓN

24
MESES LECTIVOS

17 de abril de 2024

FRECUENCIA

Semanal

LUNES Y MIÉRCOLES
de 6:40 p.m. a 10:40 p.m.

INVERSIÓN

S/ 59,500
Informes
Jr. Sánchez Cerro nº 2141
Jesús María — Lima
+511 219-0100 / +511 219-0158
maestrias@up.edu.pe

Nuestras asesoras

Rossana Calla
C: 960 096 871
rz.callaa@up.edu.pe

Blanca Llerena
C: 960 098 027
be.llerenat@up.edu.pe

Emilio Arrieta
C: 960 096 924
ne.arrietam@up.edu.pe

Enero 2024
www.egp.up.edu.pe