PRESUPUESTOS-ASUC-01474-

28774-VV1-202410-V00
Comenzado el sábado, 23 de marzo de 2024, 20:44
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 23 de marzo de 2024, 21:04
Tiempo 20 minutos 15 segundos
empleado
Puntos 9,00/10,00
Calificación 18,00 de 20,00 (90%)
Pregunta 1
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
Una empresa tiene los siguientes datos:
Costos variables: S/ 8.00 la unidad
Costos fijos: S/. 25,000.00
Valor de venta por unidad: S/ 15.00
¿Cuánto ingreso en dinero deberá tener la
empresa para lograr una utilidad de S/
45,000.00?
Pregunta 1Seleccione una:

a.
S/ 10,000

b.
S/ 45,652.17
c.
S/ 150,000.00

d.
S/ 3,043
Retroalimentación

Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En cuanto a las etapas del proceso
presupuestario: es la etapa durante la cual, los
planes aprobados para cada nivel funcional por
parte de la gerencia, adquieren dimensión
monetaria en términos presupuestales.
Pregunta 2Seleccione una:

a.
Etapa de ejecución presupuestaria

b.
Etapa de preiniciación o diagnóstico financiero

c.
Etapa de formulación del presupuesto
d.
Etapa de control presupuestario
Retroalimentación
Es la etapa de formulación del presupuesto, donde se hace la
valoración de las ventas, la producción, niveles de inventario,
etc.
Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Es un plan de acción expresado en términos
cuantitativos, sobre estimaciones programadas
de las actividades operativas, financieras y
resultados que aplicará una empresa en un
determinado periodo.
Pregunta 3Seleccione una:

a.
Proceso administrativo

b.
Pronóstico

c.
Estado Financiero

d.
Presupuesto
Retroalimentación
El presupuesto es el plan de acción expresado en términos
cuantitativos sobre estimaciones programadas, parten del
pronóstico empresarial y tienen una relación directa con el
proceso administrativo.
Pregunta 4
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Los presupuestos de acuerdo al tipo de empresa
se clasifican en:
Pregunta 4Seleccione una:

a.
De corto, mediano y largo plazo

b.
Fijos y flexibles

c.
Públicos, privados y mixtos

d.
De posición financiera, de resultados y costos
Retroalimentación
Los presupuestos de acuerdo al tipo de empresa se subdividen
en públicos, privados y mixtos tomando en cuenta que los
públicos no tienen como objetivo la obtención de utilidades
mientras que los privados si buscan utilidades.
Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En cuanto a las limitaciones de los de los
presupuestos, selecciona la opción incorrecta:
Pregunta 5Seleccione una:

a.
Cambios constantes: La empresa debe elaborar presupuestos
flexibles con la finalidad de adoptarlo en el momento oportuno

b.
Estimaciones: Por ser estimados están sujetos a variaciones

c.
Necesidad de tiempo: La elaboración e implementación del
presupuesto toma tiempo y en muchos casos es muy costosa su
elaboración

d.
La información que presenta es solamente financiera, reflejando
sucesos pasados
Retroalimentación
La información que presenta el presupuesto no refleja sucesos
pasados sino mas bien, proyecciones financieras de lo
planificado previamente.
Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Es lo que nos indica el camino a seguir, para
lograr los objetivos trazados por la empresa.
Pregunta 6Seleccione una:
a.
Proceso administrativo

b.
Pronóstico

c.
Presupuesto

d.
Planeación
Retroalimentación
La planeación nos indica el camino a seguir para lograr los
objetivos trazados por la empresa, la gerencia para lograr estos
objetivos debe aplicar estrategias, establecer metas organizar
recursos, coordinar actividades y controlar su comportamiento.
Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Es el nivel donde los ingresos totales recibidos se
igualan a los costos asociados con la venta de un
producto.
Pregunta 7Seleccione una:

a.
Estado de situación financiera

b.
Análisis Costo – Volumen – Utilidad

c.
Estado de resultados

d.
Punto de equilibrio
Retroalimentación
Punto de equilibro o cálculo del punto de equilibrio es uno de
los métodos más importantes para un buen control financiero
de cualquier negocio. Con él es posible entender la cantidad de
ventas que necesitan ser realizadas para que los ingresos
igualen los costos y gastos, resultando en beneficio cero.
Pregunta 8
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Tomando en cuenta los siguientes datos:
Costos variables: S/ 5.00 la unidad
Costos fijos: S/. 15,000.00
Valor de venta por unidad: S/ 20.00
¿Cuántas unidades deberá vender para lograr
una utilidad de S/ 15,000.00?
Pregunta 8Seleccione una:

a.
2,000 unidades

b.
600 unidades

c.
1,000 unidades
d.
1,200 unidades
Retroalimentación

Pregunta 9
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Es el esfuerzo administrativo que realiza la
gerencia, que incluye la aplicación de técnicas,
procedimientos, motivación al personal y toma
de decisiones, con la finalidad de lograr los
objetivos trazados por los socios o accionistas de
una empresa:
Pregunta 9Seleccione una:

a.
Proceso administrativo

b.
Logro de objetivos

c.
Presupuesto operativo

d.
Planeación
Retroalimentación
Es el proceso administrativo, el cual tiene 5 etapas:
- Planeación
- Organización
- Coordinación
- Dirección
- Control
Pregunta 10
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En relación a los beneficios del análisis C.V.U.
marque la alternativa que NO es un beneficio del
análisis C.V.U.
Pregunta 10Seleccione una:

a.
Registra información histórica para elaborar informes que sirvan
para la toma de decisiones.

b.
Permite seleccionar la combinación óptima de factores fijos y
variables.

c.
Sirve de base para las decisiones financieras de estimaciones,
fijación de precios y análisis del punto de equilibrio.

d.
Permite visualizar el comportamiento de los costos y las ventas
en función a la planificación de las utilidades.
Retroalimentación
No es un beneficio del análisis C.V.U. el registro de información
histórica para elaborar informes que sirvan para la toma de
decisiones pues ese es un beneficio de los Estados Financieros
Contables.