Ficha Tecnica Estandar

11/06/2023
MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO

01:01
Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.01 Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
Responsable de la UF ING. OSVER SALAZAR DIAZ
1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión
Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable 013 AGRICULTURA
Tipología de
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
proyecto
1.03 Nombre del proyecto de inversión
Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización
en la localidad de Pueblo Nuevo,

distrito de Pueblo Nuevo, provincia
Mejoramiento Servicio de provisión de agua para riego
de Ferreñafe , departamento de
Lambayeque
1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria
Servicio público con brecha identificada y priorizada PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicio Año Valor
medida geográfico
Sistemas de Riego en mal estado Sistema Nacional 2023
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 8
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando
corresponda).
Ficha Técnica Específica Estandar.

Servicio de provisión de agua para riego -Naturaleza : Mejoramiento
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SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
DIAGNÓSTICO
ÁREA DE ESTUDIO
2.01 Localización del área de estudio del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo Dominio Geográfico
poblado
1 Lambayeque Ferreñafe Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo 100609 Selva
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.
2.02 Localización del área de influencia del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo Dominio Geográfico
poblado
1 Lambayeque Ferreñafe Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo 100609 Selva
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.
2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista)
o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.
Leyenda del croquis: Cargar Imagenes
Para cargar las imagénes, haga

clic sobre el rectangulo y
seleccione la figura. A
continuación haga clic en el
botón Cargar Imágenes,
aparaecerá un cuadro de diálogo
en donde deberá seleccionar el
archivo que contenga la imágen
y luego haga clic en aceptar.
Repita la acción para cargar el
gráfico de la leyenda del Croquis.
Fuente de información:
2.04 Análisis de las características (físicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios, insumos, etc.) que influirán en el diseño del proyecto, en la
demanda, en los costos, etc.)
Físicas
Principales características del uso del suelo de la zona de interés (localización potencial de la
Número tipos de suelo 1
UP)
Área
Tipo de suelo Descripción Fuente de información
(m2)
Dichas tierras se emplean en principal para el cultivo de arroz,

caña de azúcar, algodón. Otros Cultivos que se cultivan son el
AGRICOLA 222.05 Comision de Regantes, MDPueblo Nuevo
Palta, guanabana, mamey, guaba, mango criollo, ciruela, lucuma
y membrillo , maíz, lentejas y camote.
Altitud Temperatura Humedad Precipitación

Fuente de información
(msnm) (°C) (%) (mm)
30 23 81 40 Estudio de Hidrologia
Describir características de accesibilidad y dinámica económica

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El Distrito de Pueblo Nuevo se encuentra ubicado en la parte central de la Costa Lambayecana, en el Valle Chancay, regado por la acequia Ferreñafana, que forma parte del
canal Taymi. En relación con el territorio provincial, se encuentra al suroeste, siendo su capital físicamente parte de la ciudad de Ferreñafe; la línea formal que los separa es el
eje de la calle Tacna, antes línea del ferrocarril Chiclayo-Ferreñafe de Inkawasi, Cañaris y otros centros que habla quechua del Norte del Perú. Pueblo Nuevo se encuentra a 3
minutos del parque central de Ferreñafe.
La población de Pueblo Nuevo se emplea principalmente en las actividades agrícolas o pecuarias. Un gran porcentaje de su población se dedica a la siembra de arroz y su
posterior comercialización.
Acceso a servicios públicos Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto
Servicios Públicos a analizar 4 Continuar Recursos e insumos a analizar 4 Continuar

Servicio público Descripción Recursos Descripción
Cuentan con el servicio de agua potable

Acceso a sistema de agua Mano de obra calificada Existe alta disponibilidad
66.20 %.
Cuentan con el servicio de agua

Acceso a servicio electrico Mano de obra no calificada Existe alta disponibilidad
electrico 93.50 %.
Existen acceso a postas, centros de

Servicio de salud salud tanto del Ministerio de Salud como Materiales - Insumos Existe alta disponibilidad
de Es salud
En el área de estudio se cuenta con

diversas instituciones educativas de
Servicio de educacion Maquinaria e Equipos Existe alta disponibilidad
educación inicial, primaria y secundaria
(08 en total)
2.05 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio
a) Registro de instituciones con información vinculada a la temática de peligros Instructivo de Gestión de Riesgos
correspondiente al área de estudio
Ir al análisis de información de peligros de las

entidades.
b) Matriz de identificación de peligros
¿Puede afectar la Unidad Productora?

Peligros
Sí / No Fuente de Información revisada ¿Requieren más información de campo?
Informe de evaluación del riesgo por inundación pluvial en

Inundaciones SI el área de influencia del P.N
Se realizaron trabajos de campo
Movimientos en masa NO

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Sistema de Informacion para la Gestion de Riesgos de

Lluvias intensas SI Desastres
Se realizaron trabajos de campo
Helada NO
Nevadas NO
Friaje NO

Sismos SI Desastres
si, debido a que estos elementos se ubican en las areas de impacto de este peligro

Sequías SI Desastres
si, debido a que estos elementos se ubican en las areas de impacto de este peligro
Vulcanismo NO
Tsunamis NO
Incendios forestales NO
Erosión NO
Vientos fuertes NO

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Incendios urbanos NO
Radiación solar NO
Otros NO
2.06 Caracterización de peligros en el área de estudio
a) Area de impacto
Subir mapas de los peligros

establecidos.
b) Análisis de frecuencia e intensidad
Ir al análisis de caracterización de
pelligros.
Caracterizacion de los peligros

Peligros
Frecuencia Intensidad Nivel de peligro
Inundaciones c 1
Lluvias intensas b 1
Sismos c 2
Sequías b 2
b 2
b 2
c 3

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SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)
3.01 Nombre de la Unidad Productora:
3.02 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*
3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora
N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas
1
2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
3.04 Información general de la Unidad Productora
Tarifa actual Resolución Caudal Longitud

Área bajo riego Nro de usuarios
S/. por m3 de la tarifa m3/s Km
3.05 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora

Caracterización de los procesos de producción de la UP
N°
Nombre del proceso de producción Descripción ¿En qué consiste el proceso? Situación actual
Consiste en derivar las aguas de una fuente natural a las áreas de

1 Captación/Derivación producción. Se consideran las acciones estructurales que permitan el
traspaso del agua de una cuenca a otra.
Consiste en transportar las aguas desde el punto de captación hasta los

2 Conducción
sistemas de infraestructura hidráulica menor o sistemas de distribución.
Consiste en conducir el agua desde un punto de captación en la

3 Distribución infraestructura hidráulica mayor o en la fuente natural de agua, hasta los
puntos de entrega.
3.06 Diagnóstico de los activos de la UP
Cumple con los estándares de

Tipo de Factor calidad del Sector
Procesos Activos Estado Situacional Acciones correctivas
productivo
Norma técnica Sí /No
Captación/Derivación
Infraestructura
Conducción
Infraestructura

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Distribución
Infraestructura
Gestion
Intangibles
* Activos que modifican la capacidad de producción del servicio. P.ej: Estructuras de Protección (Muros de Contención, enrocados, soluciones de bioingeniería, forestación, etc.)
3.07 Detallar las prácticas de mantenimiento de la UP
¿Se dispone de un plan operativo aprobado? Sí No

Precisar documento (en caso la anterior pregunta sea afirmativa)
¿La entidad dispone de

Precisar los activos Tipo de mantenimiento Fecha de último Acciones de Costo de último ¿En el año actual los materiales,
Órgano o área técnica
esenciales que reciben mantenimiento mantenimiento mantenimiento dispone de fondos recursos humanos y Precisar restricciones
responsable
mantenimiento realizado realizadas realizado para su ejecución? gestión para el
Rutinario Periódico Correctivo mantenimiento?
3.08 Evolución de la producción de servicio provisto a los usuarios
Servicios Unidad de Medida Año -5 Año -4 Año -3 Año -2 Año -1
Provisión de agua para

metros cúbicos
riego
3.09 Estimar la exposición de la UP del Proyecto, frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio
¿Es posible disminuir

Instructivo de Gestión de Riesgos
Elemento / Activo Peligro Exposición la exposición del Comentario
correspondiente a Unidad Productora
elemento?

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3.10 Describir la vulnerabilidad de la U.P. del Proyecto, por factores de fragilidad y resiliencia
Ir al Análisis de Vulnerabilidad
a) Resumen de la fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
Peligros Nivel de Fragilidad Nivel de Resiliencia Nivel de Vulnerabilidad
b) Determinación del nivel de riesgo
Peligros Nivel dePeligro Nivel de Vulnerabilidad Nivel de Riesgo
3.11 Estimación de daños y pérdidas
Peligros Elemento / Activo Unidad Tramo Total Daños y pérdidas
3.12 Mapa de peligros de la UP y su área de influencia
Leyenda del croquis: Insertar Imágen
INSERTAR IMAGEN AQUÍ

INSERTAR IMAGEN AQUÍ
UP o activos de la UP* expuestos Coordenadas de ubicación
Fuente de información: Insertar Imágen
Nota: Para insertar una Imagen, deberá seleccionar el rectangulo donde ubicará la imagen, luego presiones el botón Insertar Imagen.

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SECCIÓN N°04: DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
4.01 Descripción de la población afectada
Total de la población
Tipo de población Unidad de medida Fuente de información
afectada
Rural habitantes INEI y encuestas
4.02 Descipción de otros involucrados
Total de la población Tipo de población Unidad de medida Fuente de información
Rural habitantes INEI y encuestas
4.03 Matriz de involucrados
Número de Involucrados a analizar: Continuar
Posición (Cooperante,
Agente involucrado Beneficiario, Oponente, Problemas percibidos Intereses o expectativas Contribución
Perjudicado)
4.04. Percepción de riesgo por los pobladores
Cantidad de encuestados Peligro Percepción del riesgo por los pobladores
Inundaciones
Lluvias intensas
Sismos
15
Sequías
Análisis de los resultados:

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SECCIÓN N° 05: PROBLEMA/OBJETIVO
5.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor
Mide el número de sistemas de riego en mal estado existente, que se

Deficiente Servicio de Provisión de Agua para riego Sistemas de Riego en mal estado Unidad 8
utiliza para irrigar la superficie bajo riego.
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)
Seleccione el número de Causas Directas a analizar 2 Continuar
Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI) Sustento (evidencias)
5.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*
Mide el número de sistemas de riego en buen estado existente, que se

Eficiente Servicio de Provisión de Agua para riego Sistemas de Riego en buen estado. Unidad 8
utiliza para irrigar la superficie bajo riego.
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04
Medios fundamentales
N° Medios fundamentales (componentes) Acciones Continuar
a1
1 a2
a3
b1
2 b2
b3
c1
3 c2
c3
d1
4 d2
d3
e1
5 e2
e3
f1
6 f2
f3
Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)
5.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA 1
Alternativas Acciones excluyentes (Ae) Acciones independientes (Ai) Acciones complementarias (Ac)
Alternativa 1

Alternativa 1
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SECCIÓN N°06: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

FORMULACIÓN
6.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Alternativa 1
Periodo en años de la ejecución del proyecto
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)
Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10
Número de años del horizonte de evaluación 10

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SECCIÓN N°07: BRECHA DE SERVICIO
FORMULACIÓN
ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
7.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

El servicio de Provisión de Agua para Riego o suministro de agua de uso productivo agrario consiste en la regulación, derivación o trasvase, conducción, distribución o
abastecimiento en forma oportuna de acuerdo a los planes y programas de distribución autorizados por la Autoridad Nacional del Agua.
En concordancia con la Ley N° 29338 – Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, el servicio lo realiza los Operadores de Infraestructura Hidráulica Pública, con arreglo al
Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica aprobado por la Autoridad Nacional del Agua. Reglamento que establece las condiciones que deben cumplir las entidades
públicas o privadas y juntas de usuarios.
Reglamento de la Ley 29338, Artículo 33.- Los operadores de infraestructura hidráulica pública. Los operadores de infraestructura hidráulica pública son las entidades, públicas o
privadas, que prestan alguno o todos los servicios públicos siguientes: Regulación, derivación o trasvase, conducción, distribución o abastecimiento de agua. Son responsables de la
operación, mantenimiento y desarrollo de la infraestructura hidráulica a su cargo, con arreglo al Reglamento de Operadores de Infraestructura Hidráulica aprobado por la Autoridad
Nacional del Agua.
7.02 Análisis de la demanda del servicio

2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tipo de población Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Balance Hídrico
Volumen de agua
Ver Balance S/P
requerido por 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
usuarios Ver Balance C/P
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
Para la determinación de la demanda se deben analizar los siguientes parámetros: Evapotranspiración potencial, factor de cultivo (kc), precipitación efectiva, área de cultivos y la
eficiencia de riego. Se considera que las áreas instaladas por cultivo se mantienen constante a lo largo del periodo de evaluación, asimismo la eficiencia de riego se mantiene
constante.
La fuente de información es el SENAMHI, las Direcciones Regionales de Agricultura y la Autoridad Nacional del Agua.
7.03 Proyección de la demanda del servicio
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
El servicio, consiste en la
regulación, derivación o
trasvase, conducción,
distribución o
Servicio de abastecimiento en forma
provisión de oportuna de acuerdo a los
m3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
agua para planes y programas de
riego. distribución autorizados
por la Autoridad Nacional
del Agua.
7.04 Estimación de la oferta optimizada (sin proyecto)
Unidad de Capacidad
Servicio* Activo Capacidad actual** Acciones de optimización
Medida optimizada**
Estructura de Captación m3 0.000

Servicio de provisión de
agua para riego.
Total 0.000 Total
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

Los parámetros que se deben analizar para la optimización de la oferta del servicio son la eficiencia de almacenamiento de agua y la eficiencia de captación de agua. Dichos
parámetros del uso eficiente del agua de uso productivo agrario, son determinados por al Autoridad Nacional del Agua y deben ser evaluados constantemente por los Operadores de
Infraestructura Hidraulica.
7.05 Proyección de la oferta del servicio
Descripción Unidad de
Servicio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
distribución o
provisión de oportuna de acuerdo a los 3
m 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
del Agua.
7.06 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)
Servicios Descripción Unidad de

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
con brecha Medida

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distribución o
provisión de oportuna de acuerdo a los
m3 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
del Agua.
*Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

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SECCIÓN N°08: ANÁLISIS TÉCNICO
ANÁLISIS TÉCNICO
Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.
8.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)
Indicar el criterio o factor condicionante del tamaño del proyecto.

Los factores condicionantes para la definición del tamaño del proyecto, se encuentra dado por:
a) El caudal máximo mensual anual, como resultado del Balance hídrico.
b) La Oferta hídrica en el punto de derivación, aprobado por la Autoridad Nacional del Agua.
c) Distancia entre el punto de derivavión de agua y el último predio agrícola.
8.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)
Indicar el criterio o factor condicionante de la localización del proyecto.
El factor condicionante de la localización es la ubicación actual del punto de captación de agua para riego y las áreas agrícolas para la producción. Asimismo se deberá tomar en
cuenta las obras de infraestructura de conducción y distribución.
8.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)
Descripción del proceso de producción del servicio (con proyecto)
Factores relevantes que condicionan

Procesos Tipo de Factor productivo Activo Tipo de tecnología la tecnología Sustento
Factor 1 Factor 2 Factor 3
Captación/derivación
Infraestructura
Conducción
Infraestructura
Distribución
Infraestructura
8.04 IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
Descripción de las medidas de reducción del riesgo de desastres (asociadas al análisis de la exposición y fragilidad de la UP sujeta de intervención y de la
resiliencia de la población afectada). Ver Ejemplo
8.05 RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS
Alternativas técnicas Resumen de las Documentos que

Descripción de alternativas Resultado final* características relevantes respaldan el
de solución del diseño técnico planteamiento del
Tamaño Localización Tecnología preliminar diseño técnico preliminar
Alternativa 1

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* Descripción de la alternativa de solución al que se le agrega cada uno de los aspectos técnicos analizados (tamaño, localización y tecnología, -incluye medidas de reducción de riesgo- de corresponder) y que será evaluada en la Sección 10 "Evaluación Social".
8.06 METAS FISICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCAN CREAR O INTERVENIR CON EL PROYECTO*
ALTERNATIVA 1
Acción sobre el activo
Unidad Física Dimensión física
Factor de producción
Naturaleza de la acción Activo
Unidad de Unidad de
Cantidad Cantidad
medida medida
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

8.07 ANÁLISIS DE EXPOSICIÓN
correspondiente al Análisis Técnico
a) Análisis de exposición de los elementos del PI a los Peligros del Área de Estudio
¿Se puede cambiar de

Elementos / Activos localización a otra que
Peligro Exposición Comentario
mejorados y/o ampliados disminuya la
exposición?

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8.08 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Ir al Análisis de la
Vulnerabilidad
Alternativa 1:
a) Análisis de fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
Peligros Nivel de fragilidad Nivel de resiliencia Nivel de Vulnerabilidad
b) Determinación del nivel de riesgo
Peligros Nivel de Peligro Nivel de vulnerabilidad Nivel de Riesgo
8.09. ESTIMACIÓN DEL RIESGO RESIDUAL Y DE LOS DAÑOS Y PÉRDIDAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Peligros Elemento / Activo Unidad Tramo Total Daños y pérdidas
Inundaciones
Lluvias intensas

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Sismos
Sequías

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SECCIÓN N°09: GESTIÓN DEL PROYECTO
9.01 Plan de implementación

Años Meses
Alternativa 1 - -
Fecha Órgano
Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED
Supervisión
Convocatoria
Buena Pro
Supervisión del PI
Ejecución
Convocatoria
Buena Pro
Ejecución Contractual Infraestructura
Intangibles
Informe de desempeño
Recepción
Liquidación física y financiera
Transferencia
9.02 Modalidad de ejecución de proyecto
Alternativa 1
Tipo de ejecución Marcar
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
9.03 Requerimientos institucionales y normativos en la fase de Ejecución y fase de Funcionamiento

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante la fase de Ejecución).
Condiciones previas relevantes
Formulación Marcar Estado situacional

Saneamiento técnico legal
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
Otros
Ejecución
Saneamiento técnico legal
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
Otros
9.04 Entidad u órgano que estará a cargo de la operación y mantenimiento
9.05 Fuente de financiamiento
Alternativa 1
Fuente de Financiamiento Marcar
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.

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SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD
10.01 Sostenibilidad financiera: cuando la tarifa/tasa está predeterminada Sí No
Deberá efectuarse para aquellos proyectos de inversión que tienen generación de ingresos monetarios (por ejemplo, a través del cobro de peajes, tarifas, tasas,
cuotas, entre otros) por la prestación del servicio público sujeto de intervención.
Tarifa por servicios (cuando corresponda)
Tarifa que
Volumen Tarifa
se cobra a
de agua aprobada
Servicios los
demandad actual
usuarios
o (m 3) (S/./m 3)
por M3
SERVICIO DE PROVISIÓN DE
22825259 0
AGUA PARA RIEGO
Índice de cobertura de los ingresos
Ítems 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos (a) tarifa x cantidad 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de operación y
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mantenimiento con proyecto (b)
Saldo a cubrir por otras fuentes (a)-
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(b). P.ej. Transferencias.
Índice de cobertura de los ingresos

(a)/(b)
Análisis del flujo de caja para determinar el grado de autosostenibilidad
El índice de cobertura de los ingresos es del 8.9, lo que significa que los Ingresos tarifa por cantidad son superiores a los costos de operación y mantenimiento con proyecto.
10.02 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto
Ítem Descripción Fuente de información
Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento

del proyecto
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la

operación y mantenimiento
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de

Funcionamiento
Descripción de la capacidad de gestión del operador
10.03 Gestión integral de los riesgos Número de riesgos a analizar Continuar
Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de

Impacto (bajo, medio,
contexto de cambio climático, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
alto)
mercado, financiero, legal, …) media, alta)
* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre que tan posible es la ocurrencia del riesgo afecte el desempeño del proyecto.

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SECCIÓN N°11: COSTOS DEL PROYECTO
Estructura de costos de inversión
11.01 Costo de ejecución física de las acciones
Factor de Producción: Infraestructura 0
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: Continuar
Sub Total de Costos de Inversión 0.00
Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado
Gastos generales
Utilidad
Impuesto General a las Ventas (IGV)
Subtotal de costos indirectos e impuestos
Costo Total de Inversión Infraestructura (a)
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física

Costo
Costo total*
Factor de producción Unidad de Unidad de unitario
Naturaleza Activos Cantidad Cantidad (S/.)
medida medida (S/.)
Factor de Producción: Intangibles 0
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones: Continuar
Sub Total de Costos de Inversión 0.00
Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado
Gastos generales
Utilidad
Impuesto General a las Ventas (IGV)
Subtotal de costos indirectos e impuestos
Costo Total de Inversión Intangibles (b)
Otros Costos Costos a Precios de Mercado
Gestión del proyecto
Expediente Técnico o documento equivalente
Supervisión
Liquidación
Subtotal de otros costos de inversión (c )
Costo Total de Inversión (a) + (b) + (c )
11.02 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto
ALTERNATIVA 1
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):
Horizonte de funcionamiento (años) 10
AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Personal
Bienes
SIN PROYECTO Servicios
Otros
OPERACIÓN
Actividades
MANTENIMIENTO
Personal
Bienes
CON PROYECTO Servicios
Otros
OPERACIÓN
Actividades
MANTENIMIENTO
INCREMENTAL
OPERACIÓN
* Agregar anexo de costos
11.03 Cronograma de inversión de metas financieras
ALTERNATIVA 1
Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)
Tipo de periodo
Número de periodos (valor)
Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios de
Naturaleza Activos
mercado (Soles)
Factor de Producción: Infraestructura

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Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental
Factor de Producción: Intangibles
Sub total :
Otros costos Costos a precio de mercado
Gestión del proyecto
Expediente técnico
Supervisión
Liquidación
Sub total :
Costo total de la Inversión :
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son ítems.
Monto de inversión financiados con fondos públicos SI NO

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
Aporte de los beneficiarios (S/): FALSO
Financiado con fondos públicos (S/):
11.04 Cronograma de metas físicas
ALTERNATIVA 1
Acción sobre los activos
Periodo
Unidad de Total Meta
Tipo de factor productivo
Componente / acción Activos medida Física
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Factor de Producción: Infraestructura

Factor de Producción: Intangibles
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.

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SECCIÓN N°12: EVALUACIÓN SOCIAL
EVALUACIÓN
12.01 BENEFICIOS SOCIALES
Procedencia de los beneficios Tipo de beneficio Descripción Procedimiento de cálculo Fuentes de información
- Para determinar los costos de producción “sin proyecto”,

en la cédula de cultivo, se debe especificar el número de
ha. de todos los cultivos, que se verían beneficiados con la
ejecución del proyecto.
- Luego se procede a estimar los costos unitarios de
Los beneficios consisten en la ganancia que perciben los
producción para cada cultivo de la zona.
productores por la venta de la producción.
- Todos los costos y rendimientos se presentan para todo
- Los beneficios “sin proyecto” vendrían a ser los
el período de análisis.
beneficios que percibe la población en la actualidad, es - Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego
Incremento del Valor Neto de la - Luego, se deben calcular los ingresos de los productores
Directo decir, el Valor Neto de la Producción “sin proyecto”. - Dirección Regional Agraria
Producción “sin proyecto”. Para ello, es necesario especificar el
- El Valor Neto de la Producción “sin proyecto” se calcula -Organizaciones No Gubernamentales
rendimiento por producto, número de ha. por producto y
de la diferencia de los ingresos por la venta de productos y
precio de los productos.
servicios en la zona afectada y los costos de producción
- Luego, se restan los ingresos y costos de cada producto
en la situación actual.
para hallar los beneficios por producto.
- Finalmente se suman los beneficios de cada producto
para hallar el Valor Neto de la Producción “sin proyecto”.
- Este ejercicio se debe realizar para cada período del
proyecto en el horizonte de análisis.
Determinar Beneficios Ir a Anexo de Evaluación Social
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios directos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Beneficios indirectos
Externalidades positivas
Intangibles
12.02 COSTOS SOCIALES
Transformación de precios de mercado a precios sociales
Costos de inversión a precios sociales
Costo total a
Composición Factor de Costo a precios
Acciones precios de
porcentual corrección* sociales
mercado
Acción 1 0%
Gestión del proyecto 0.847
Expediente técnico 0.847
Supervisión 0.847
Liquidación 0.847
Otros (línea de base, etc.) 0.847
Total
* Según corresponda
** El valor asignado dependerá si el bien es exportado o importado.
*** Este valor dependerá de la región geográfica y la zona que corresponda (urbano/rural)
Costos de operación y mantenimiento a precios sociales

ALTERNATIVA 1
Costo total a
Factor de Costo a precios
Composición precios de
corrección sociales
mercado
Costos de mantenimiento incremental 0.00
Personal 0 0.00
Mano de obra calificada
Mano de obra semicalificada
Mano de obra no calificada
Bienes 0 0.00
Insumo no transable 0.847
Insumo transable 1.080
Combustibles
Servicios 0 0.00
Combustibles
Otros 0 0.00
Combustibles
Costos de operación incremental 0.00
Actividades de operación en general 0.00

0
Combustibles
12.03 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES (EVALUACIÓN SOCIAL)
ALTERNATIVA 1
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. Beneficios (+)
Beneficios directos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Beneficios indirectos
Externalidades positivas
Intangibles
Total beneficios* 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Sólo si corresponde a la tipología del proyecto
II. Costos de inversión, operación y mantenimiento (-) a precios sociales
1. Costos de inversión
2. Costos de reinversión
3. Costos de operación incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Costos de mantenimiento incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Externalidades negativas
Total Costos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de beneficios netos a precios
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sociales
Nota: se realiza por cada alternativa considerada en el proyecto

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12.04 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Tipo Criterio de elección** Alternativa 1
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
* A precios sociales
12.05 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
i) Determinar las variables (demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, periodo de ejecución, entre otros) , cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera
(cuando corresponda) o la selección de alternativas.
ii) Definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL

Variación % de los Costos / periodo de ejecución/ otros
ICE / VAN
75 50 20 0 -20 -50 -75
75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Variación % del total de beneficios
-20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

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SECCIÓN N°13: MARCO LÓGICO
13.01 RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos
El ingreso neto de la producción de - Encuestas a los agricultores sobre

Mejora de las condiciones los productores es de 0 millones de niveles de ingresos de la actividad
Los indicadores económicos del pais
Fin
socioeconómicas de los usuarios soles y se incrementará a 0 millones agrícola.

se mantien estables.
del servicio de agua para riego de soles, al primer año de entrada en - Encuesta sobre condiciones
funcionamiento del proyecto. socioeconómicas.
- Estadísticas del operador de

Propósito
ha regadas en el momento oportuno La autoridad local del agua debe

infraestructura hidráulica (Junta de
Eficiente Servicio de Provisión de para cubrir 0 Hm3 de deficit de agua otorogar volumen adecuado para la
usuarios).
Agua para riego para la demanda, a partir del primer disponibilidad hídrica en oportunidad
- Informe de la administración local
año de operacion del proyecto. cantidad y calidad de agua.
del agua.
- Existen disponibilidad de
materiales y agregados para la
realización de obras.
- Expediente técnico.
- Estricto cumplimiento del
- Acta de inicio de Obra.
expediente técnico aprobado y las
- Reportes e informes de la
especificaciones técnicas.
Entidad Ejecutora.
Acciones
- La Comisión de Regantes aporta

- Infrorme de supervisión.
puntualmente el cofinanciamiento.
- Acta de Fin de Obra y
- Los usuarios participan
Transparencia a usuarios.
activamente en el proceso de
- Liquidación física y financiera de
capacitación.
la Obra.
- Se cuenta con una cartera de
- Cierre del proyecto.
profesional con experiencia en
capacitación a productores y
organización de regantes.

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SECCIÓN N°14: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
14.01 CONCLUSIONES
1. El Problema Central identificado es ''Deficiente Servicio de Provisión de Agua para riego, en la localidad de Pueblo
Nuevo, distrito de Pueblo Nuevo, provincia de Ferreñafe , departamento de Lambayeque''
2. El Objetivo Cental identificado es ''Eficiente Servicio de Provisión de Agua para riego, en la localidad de Pueblo Nuevo,
distrito de Pueblo Nuevo, provincia de Ferreñafe , departamento de Lambayeque''
3. La alternativa propuesta mejorará el servicio de provisión de agua para riego a 8 sistemas de riego y beneficiará en
forma directa a habitantes
6. La Operación y Mantenimiento estará a cargo de . Según consta en Acta de Compromiso, la que se encuentran en los
anexos.
7. Atributo 1: Que se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura y/o servicios públicos.
El proyecto se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura que brinda el servicio de provisión de agua para
riego, debido a que plantea la reducción de los sistemas de riego en mal estado.
8. Atributo 2: Su contribución al bienestar de la población beneficiaria en particular y del resto de la sociedad en
general.
El proyecto incide directamente sobre el nivel socio económico de los usuarios del sistema de riego proporcionandoles
recurso hídrico en cantidad, calidad y oportunidad. Con el proyecto se reducirán las pérdidas del recurso hídrico y permitirá
incrementar la producción agrícola y los ingresos de los usuarios del servicio.
9. Atributo 3: Que asegure las condiciones para que dicho bienestar social generado sea sostenible durante la fase
de funcionamiento del proyecto de inversión.
La sostenibilidad del bienestar social durante la fase de funcionamiento del proyecto está asegurada, en la medida que se
está considerando la garantía del mantenimiento adecuado del sistema de riego, mediante compromiso del Operador
Hidraulico o la organización que haga sus veces, desginado por la Autoridad Nacional del Agua, de tal forma que los flujos
de beneficios que genera el proyecto referido a brindar el servicio de agua para riego, no se vean interrumpidos por una
falta de mantenimiento o un deficiente mantenimiento.
10. JUICIO TÉCNICO SOBRE PROFUNDIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EMPLEADA EN LA ELABORACIÓN DEL
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN
Para el presente estudio, se ha tomado como base estudios básicos de ingeniería elaborados específicamente para el
presente caso, la profundidad de dichos estudios ha permitido establecer la magnitud de los daños a los que están
expuestas las UP de bienes y servicios públicos y la población, considerando que son suficientes para diseñar el proyecto
a nivel localización, tamaño, tecnología y establecer las medidas de gestión del riesgo necesarias.
14.02 RECOMENDACIONES
Se deberá contar para el siguiente nivel de estudio con toda la información de campo, estudios básicos de ingeniería, los
cuales son necesarios para el diseño ingenieril, debiendo contar con el estudio de suelos y otros.
Solicitar a las áreas pertinentes la aprobación de este perfil de proyecto y continuar con la elaboración del expediente
técnico y su ejecución, por ser de necesidad vital para la población involucrada en el estudio, a fin de solucionar el
problema de la provisión de agua para riego y de esta manera contribuir a mejorar el nivel de vida de la población.
Variables críticas que pueden influir en la estimación de los costos de inversión
Es importante considerar la necesidad de determinar los volúmenes de las canteras de arena gruesa, arena fina, piedra
chancada y material de préstamo con la mayor precisión posible, a fin de garantizar la disponibilidad de dichos recursos
durante la ejecución de las obras, ya que se pueden generar mayores costos por cambio de cantera y mayores distancias
de transporte.
Asimismo, es importante señalar que es importante desarrollar una adecuada gestión de la implementación del proyecto,
dando cumplimiento al contrato, y previendo los riesgos a tiempo para mitigarlos o evitarlos, de manera que puedan
cumplirse los plazos establecidos y el sistema de riego se encuentre funcionando lo antes posible.
Las condiciones que podrían afectar la sostenibilidad del proyecto
La sostenibilidad de proyecto podría ser afectada principalmente por un inadecuado mantenimiento de las obras,
dependiendo de esto su buen desempeño, es decir el mantenimiento de la infraestructura de captación, conducción y
distribución.

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Otros aspectos:
El proyecto contempla un componente de implementación de capacidades referente a la gestión de la Operación y
Mantenimiento y las capacidades de la población y el operador hiraulico ante la presencia de corte del servicio, siendo
pertinente desarrollar y actualizar las capacidades de la población por grupos (menores de edad, ancianos,
autoridades,etc.), de manera que se personalice la forma de llegar a las personas.

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SECCIÓN N°15: FIRMAS
15.01 FIRMAS
Preparado o supervisado por: …………………………………………………………………………….

Fecha: …………………………………………………………………………….
Especialista de la UF o Responsable de la UF
Declarado viable por: …………………………………………………………………………….

Fecha: …………………………………………………………………………….
Responsable de la UF

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SECCIÓN N°16: ANEXOS
16.01 ANEXOS
Considerar los siguientes anexos (según corresponda):
Nro. Descripción del anexo
Información asociada a diagnóstico de la unidad productora y de la población afectada:

1 - Plano Clave, en el cual se muestra la ubicación del sistema de riego y las áreas que son atendidas por el mismo - Utilizar GPS
Estudios preliminares del análisis técnico, que sustentan la elección del Tamaño, Tecnología y Localización:
- Estudio topográfico.
- Estudio Hidrológico.
2 - Estudio Geológico y Geotécnico.
- Inventario de Infraestructura Hidráulica.
- Diseño hidraulico y estructural
3 Análisis de costos : Presupuesto . Costos Unitarios, Lista de Insumos, Planilla de Metrados ( Precios Actualizados de acuerdo a CAPECO)
4 Documentos de saneamiento físico legal
Documentos institucionales :
- Acreditación de disponibilidad hídrica emitida por la Autoridad Nacional del Agua (ANA).
- Acta de aceptación del proyecto debidamente aprobada en asamblea general Firmada por la Directiva Comunal / Directiva de la
organización de beneficrios, alcalde y otras autoridades locales ( Licencia Social del Proyecto).
- Acta de compromiso de operación y mantenimiento firmada por la junta directiva de la organización de usuarios y beneficiarios.
5
- Padrón de usuarios debidamente firmado por la junta directiva de la organización de usuarios y los beneficiarios.
- Acta de libre disponibilidad del terreno aprobada en asamblea general, firmada por los propietarios, Directiva Comunal / Directiva de la
organización de usuarios, alcalde y otras autoridades locales.
- Acta de sensibilizacion sobre el poryecto.
Nota: Dichos documentos debidamente autenticado por Juez de Paz No Letrado o Notario Público.
6 Análisis de los resultados de la evaluación social

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SECCIÓN N°17: PROTOCOLO DE EVALUACIÓN
17.01 PROTOCOLO DE EVALUACIÓN
Número Criterios de cumplimiento Sí Comentarios
Alineamiento al cierre de una brecha prioritaria:

1 ¿El proyecto de inversión contribuye a la meta de cierre de una brecha prioritaria?
Identificación:
2 ¿Se ha delimitado el área de influencia/área de estudio y definido sus características?
¿Han sido identificados los peligros naturales, socionaturales y antrópicos que podrían
3 impactar sobre la infraestructura existente o sobre el proyecto durante su vida útil?
4 ¿Se ha examinado el desempeño de la oferta actual del servicio?
¿Se ha examinado la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a peligros identificados en el

5 área de estudio?
¿Se han identificado y caracterizado a los agentes afectados y/o beneficiados con el proyecto
7 de inversión?
¿El problema central ha sido definido como una situación negativa ó hecho real que afecta a
8 un sector de la población? Las causas explican el problema central? ¿Los efectos son
consecuencia del problema identificado?
¿El objetivo central o propósito del proyecto expresa la solución del problema central y los
9 medios definidos para el proyecto son suficientes para alcanzar el objetivo central?
¿Las acciones que contemplan las alternativas de solución se derivan del análisis de los
10 medios fundamentales?
¿Las alternativas planteadas se basan en evidencia técnica, científica o experiencia de otros

11 proyectos?
Formulación:
12 ¿El Horizonte de Evaluación del Proyecto ha sido adecuadamente determinado?
¿La demanda efectiva (o demanda objetivo) y su proyección han sido estimadas en base a
13 parámetros, supuestos y metodologías adecuadas? ¿Se presenta evidencia técnica que
respalda los supuestos utilizados?
14 ¿Han sido identificados los factores de producción que determinan la oferta actual?
¿La oferta actual optimizada ha sido cuantificada considerando los principales factores de
15 producción?
¿Ha sido calculada la brecha existente entre la demanda efectiva (o demanda objetivo) con
16 proyecto y la oferta optimizada sin proyecto?
¿El tamaño del proyecto (capacidad de producción) guarda correspondencia con la brecha de
17 servicio existente?
18 ¿La localización propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?
19 ¿La opción tecnológica propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?
¿Las alternativas de solución están conforme guardan correspondencia con los niveles de
20 servicio y estándares de calidad establecidos por el Sector competente?
¿Las soluciones técnicas están respaldadas por estudios de base o campo que el sector
21 establece?
¿Las alternativas consideran acciones para reducir probables daños o pérdidas que podrían
22 generar en caso de la ocurrencia de desastres?
¿Las alternativas consideran acciones para reducir el impacto ambiental que podría generar el
23 proyecto?
¿El presupuesto de inversión de cada alternativa de solución está desagregado a nivel de

24 acciones, actividades y tareas? ¿El presupuesto de inversión del proyecto ha incluido los
costos de mitigación ambiental y riesgos?
¿Los costos de operación y mantenimiento tienen un razonable nivel de desagregación y se

25 encuentran justificados en relación a la demanda por atender con el proyecto?
Evaluación:
¿La metodología de evaluación social seleccionada (costo beneficio o costo efectividad) guarda
26 correspondencia con la tipología de proyecto de inversión?
¿Existe evidencia que respalda la atribución de los beneficios a los resultados del proyecto, y
27 estos han sido estimados en base a parámetros y procedimientos de cálculo razonables?
28 ¿Han sido calculados los indicadores de evaluación social para cada alternativa de solución?
¿Se ha analizado el comportamiento de la rentabilidad de las alternativas ante posibles

29 cambios en las principales variables como demanda y costos?

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¿Se presenta el plan de implementación con las actividades necesarias (ruta crítica) para la
30 ejecución del proyecto?
¿Se han definido los requerimientos institucionales y normativos que se deben cumplir
31 durante la fase de ejecución y fase de funcionamiento?
¿Se han identificado los probables impactos positivos y/o negativos del proyecto en el
32 medioambiente?
33 ¿Se ha definido quién financiará la operación y mantenimiento del proyecto?
¿Se ha realizado un análisis tarifario, tasas o contribuciones para la sostenibilidad financiera

34 del proyecto?

MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO 11/06/2023
Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI 01:01
DEMANDA DE AGUA EN SITUACION ACTUAL
CULTIVO Has ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DEMANDA EN MMC 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
DEMANDA DE AGUA EN LA SITUACIÓN ACTUAL
1.0000
0.9000
0.8000
0.7000
Volumen en MMC
0.6000
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OFERTA DE AGUA DEL PROYECTO (m3/s)
DESCRIPCION Has ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Otras fuentes 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
OFERTA TOTAL 0 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
OFERTA EN MMC 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
DISPONIBILIDAD HIDRICA DEL PROYECTO
1.0000
0.9000
0.8000
0.7000
Volumen en MMC
0.6000
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Oferta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BALANCE HIDRICO EN SITUACION ACTUAL
Oferta (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Demanda (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Balance (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Oferta (MMC) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Demanda (MMC) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Balance (MMC) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1.0000
0.9000
0.8000
Volumen en MMC)
0.7000
0.6000
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Oferta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Demanda 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Coeficiente de Cultivos (Kc)
0.00
DEMANDA DE AGUA DE CULTIVO

Cultivo :
Unidad ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Precipitación Efectiva mm 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Requerimiento lamina mm
Requerimiento volúmen m 3/ha
Eficiencia de riego
Número de Horas hrs
Módulo de Riego l/s
Area total ha
Caudal demandado l/s

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
3
Requerimiento volúmen m /ha
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado

Uso consuntivo mm
3
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
3
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado

Uso consuntivo mm
3
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

DEMANDA DE AGUA EN SITUACION CON PROYECTO
TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DEMANDA EN MMC 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
DEMANDA DE AGUA EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
1.0000
0.9000
0.8000
0.7000
Volumen en MMC
0.6000
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Demanda 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OFERTA DE AGUA DEL PROYECTO (m3/s)
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Otras fuentes 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
OFERTA TOTAL 0 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
OFERTA EN MMC 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
DISPONIBILIDAD HIDRICA DEL PROYECTO
1.0000
0.9000
0.8000
0.7000
Volumen en MMC
0.6000
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Oferta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BALANCE HIDRICO EN SITUACION CON PROYECTO
Oferta (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Demanda (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Balance (m3/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Oferta (MMC) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Demanda (MMC) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Balance (MMC) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
BALANCE HIDRICO EN SITUACION CON PROYECTO

1.0000
0.9000
0.8000
Volumen en MMC)
0.7000
0.6000
0.5000
0.4000
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Oferta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Demanda 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Coeficiente de Cultivos (Kc)
0.00

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
3
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm

Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
3
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm

Eficiencia de riego
Area total ha

Cultivo :
Eto mm
Kc ponderado
Uso consuntivo mm
Eficiencia de riego
Area total ha

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES) Regresar a Evaluación Social
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR

CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
Número de Hectáreas
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos de producción por Hectarea
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Rendimientos por Hectárea (Kg/ha)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Precio de Venta en chacra
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
Porcentaje destinado al Mercado
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor Bruto de la Producción
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costo Total
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Valor Neto de la Producción
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de Actualización 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
Número de Hectáreas
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costos por Hectarea
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Rendimientos por Hectárea (Kg/ha)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Precio de Venta
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
Porcentaje destinado al Mercado
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor Bruto de la Producción
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Costo Total
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Valor Neto de la Producción
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de Actualización 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOS
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(-) Situación sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor Actualización 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46 1.00
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Total Incremental `

(-) Situación Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Actual del Costo Incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Neto de la Producción Incremental

(-) Situación sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Actual del VNP Incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Registro de instituciones con información vinculada a la temática de peligros
1. Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres (SIGRID): Link (SIGRID) Instructivo de Gestión de Riesgos
http://sigrid.cenepred.gob.pe/sigridv3/mapa
correspondiente a Area de Estudio
Es una plataforma geoespacial en la web, de libre acceso, diseñada para consultar, compartir, analizar y monitorear la información
relacionada a los peligros, vulnerabilidades y riesgos originados por fenómenos naturales, así como información territorial a nivel
nacional, la cual ha sido facilitada por las entidades técnico-científicas y entidades públicas del país relacionadas a la gestión de
riesgos. Por tanto, solicitamos a nuestros usuarios el respeto a los derechos y el beneficio del crédito a los autores intelectuales de la
información, propia o de las instituciones socias, publicada en este portal.
a) Mapa de peligros del proyecto:
Mapa de peligros generado por la funente de información SIGRID Subir mapa

generado
Análisis de la información:
2. Instituto Geofísico del Perú (IGP): Link (IGP)

https://bndg.igp.gob.pe/portal/acelerometrica
En el Geoservidor del Ministerio del Ambiente se detallan las zonas con riesgos para peligros de inundación, sequías, heladas y
remoción en masas en las provincias y distritos de los departamentos de Ayacucho, Cusco, Piura, Puno y Tacna.
a) Pasos para generar mapa de peligros del proyecto:
Zonas con Riesgo de elegir la zona donde se haciendo clic en “MOSTRAR Aparecerá la siguiente
correspondiente a Area de Estudio
Desastres realizara el proyecto TABLA GRAFICO Tabla/Gráficos
Mapa de peligros generado Subir mapa

generado
3. Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (SENAMHI) Link (SENAMHI)

https://www.senamhi.gob.pe/?&p=estaciones
En este gestor de búsquedas de datos, se podrá encontrar información hidrometeorológica y de volcanes a nivel nacional
(principalmente información sobre temperatura, precipitación y vientos). Información actualizada hasta el 2018. Además de esto se
puede encontrar también información acerca del Tiempo, clima, hidrología y agrometeorología.
MAPAS HIDROMETEOROLÓGICOS GENERADOS Subir mapa

generado

generado
Departamento Provincia Distrito Localidad

Lambayeque Ferreñafe Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo
DATOS HIDROMETEOROLÓGICOS GENERADOS
Estación: Santo Domingo
Gráfico generado de la Estación Santo Domingo Subir mapa

generado
Estación: Chalaco
Gráfico generado de la Estación Chalaco Subir gráfico

generado
Estación: San Pedro
Subir gráfico

Subir gráfico
Gráfico generado de la Estación San Pedro
generado
Estación: Tambo Grande
Gráfico generado de la Estación Tambo Grande Subir gráfico

generado
4. Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET): Link (INGEMMET)
En el portal GEOCATMIN de INGEMMET se detalla Información a nivel nacional de peligros geológicos, movimientos, inundación
fluvial y volcanes. Información actualizada hasta el 2018.
Subir mapa Subir leyenda de

generado mapa

5. Autoridad Nacional del Agua (ANA)
En el portal GEOHIDRO de INGEMMET se detalla la Información relacionada a puntos críticos de inundaciones fluviales,
infraestructura hidráulica de presas y ubicación de estaciones hidrométricas, así como poblaciones vulnerables. Información
actualizada hasta el 2017
Subir mapa Subir leyenda de

generado mapa
6. Otras fuentes de información:
En los casos donde no se cuenta con información del SIGRID, el formulador deberá consignar la fuente de información
correspondiente. Éstas fuentes de información pueden obtenerse a través de los gobiernos regionales, en las oficinas
correspondientes a Gestión de Riesgos
Subir gráfico
Peligro: generado
Gráfico generado del peligro
Subir gráfico
Peligro: generado

Subir gráfico
Peligro: generado

Regresar a hoja de
Area de Impacto
Area de Estudio
Nombre de Peligro: Inundaciones
Fuente de información: Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres (SIGRID)
Análisis del peligro:
es de cada 15 años, la escala de frecuencia es baja; Intensidad: el servicio se puede paralizar de 1 a 3 meses, siendo su la escala de intensidad es ALTA; Área de Impacto
Nombre de Peligro: Lluvias intensas

igro es de cada 15 años, la escala de frecuencia es baja; Intensidad: el servicio se puede paralizar de 1 a 3 meses, siendo su la escala de intensidad es ALTA; Área de Imp
Nombre de Peligro: Sismos
de cada 20 años, la escala de frecuencia es baja; Intensidad: el servicio se puede paralizar de solo un día, siendo su la escala de intensidad es MEDIA - BAJA; Área de Imp
Nombre de Peligro: Sequías

Nombre de Peligro:
Nombre de Peligro:


Análisis de la caracterización de peligros

Regresar a hoja de Area de
1. Frecuencia Estudio
Escala Criterio
Muy alta Todos los años dentro del horizonte de evaluación y/o hasta dos megaeventos dentro del horizonte de evaluación
Alta De 4 a 6 veces dentro del horizonte de evaluación y/o un megaevento dentro del horizonte de evaluación
Media De 2 a 3 veces dentro del horizonte de evaluación.
Baja Se presenta solo una vez dentro del horizonte de evaluación.
1.1. Medición de la escala de frecuencia
Peligros presentados en Cantidad de veces que ocurre el peligro

Frecuencia promedio Escala de frecuencia Fuente de información
la zona dentro del horizonte de evaluación
Inundaciones
Lluvias intensas
Sismos
Sequías
2. Intensidad
Escala Criterio
Muy alta Cuando su afectación puede paralizar por más de tres meses el servicio. Por más de 3 meses
Alta Cuando su afectación puede paralizar de uno a tres meses el servicio. De 1 a 3 meses
Media Cuando su afectación puede paralizar entre una y tres semanas el servicio. De 1 a 3 semanas
Baja Cuando su afectación puede paralizar solo por algunos días el servicio Solo por algunos días
2.1. Medición de la escala de intensidad
Peligros presentados en
Paralización del servicio Escala de intensidad Fuente de información
la zona
Sistema de Información para la
Inundaciones
Gestión de Riesgos de Desastres
Sistema de Información para la
Lluvias intensas
Gestión de Riesgos de Desastres
Zonas con peligro potencial de
Sismos deslizamiento, derrumbes y
desprendimientos de rocas - Perú
Sequías
3. Nivel de peligro
Matriz de peligro
Baja Media Alta Muy alta
Muy alta Media Alta Muy alta Muy alta
Frecuencia
Alta Media Alta Alta Muy alta

Media Baja Media Alta Alta
Baja Baja Baja Media Media
Intensidad
3.1. Medición de la escala del nivel de peligro
Peligros presentados en
Frecuencia Intensidad Nivel de peligro
la zona
Inundaciones
Lluvias intensas
Sismos
Sequías

1. Análisis De vulnerabilidad Instructivo de Gestión de Riesgos

correspondiente a Unidad Productora,
Análisis de vulnerabilidad
1.1. Fragilidad:
Fragilidad de la UP frente a
Criterio por tipo de construcción Criterio por aplicación de mantenimiento Fragilidad por elemento
Peligro Elemento / Activo cada Peligro
Descripción Calificación Descripción Calificación Promedio Escala Calificación
*El llenado del cuadro es para cada UP o para cada uno de sus activos (en caso presenten distinta localización)

1.2. Resiliencia:
Resiliencia de la UP frente
Criterio por habilidades y capacidades del operador Criterio por organización de contingencia para la respuesta
Peligro a cada Peligro
Descripción Calificación Descripción Calificación Promedio Escala
Análisis global
1.3. Vulnerabilidad:
Para determinar el nivel de la vulnerabilidad de la UP, se realiza el cruce del valor de la fragilidad de la UP con el valor de la resiliencia
de la UP para un determinado peligro
Muy alta Alta Media Baja

Fragilidad

Resiliencia
1.4. Resumen de Fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
Peligros Nivel de fragilidad Nivel de resiliencia Nivel de vulnerabilidad

2. Determinación del nivel de riesgo, y estimación de daños y pérdidas
Para determinar el nivel de riesgo de la UP, se cruza el valor de la vulnerabilidad de la UP para un determinado peligro con el valor del
nivel de peligro.
2.1. Estimación del Nivel de riesgo:

Nivel de

Vulnerabilidad
Peligros Nivel de peligro Nivel de vulnerabilidad Nivel de riesgo

Fragilidad de la UP frente a
cada Peligro
Escala



ALTERNATIVA 1: Instructivo de Gestión de Riesgos

Volver a la hoja Análisis Técnico
correspondiente a Alternativa Técnica,
Análisis De vulnerabilidad Análisis de vulnerabilidad
a) Fragilidad:
Fragilidad del PI frente a

Elemento (Activo) mejorado y/o Criterio por tipo de construcción Criterio por aplicación de mantenimiento Fragilidad por elemento
Peligro cada Peligro
ampliado
Descripción Calificación Descripción Calificación Promedio Escala Calificación Escala
b) Resiliencia:
Resiliencia del PI frente a

Criterio por habilidades y capacidades del operador Criterio por organización de contingencia para la respuesta
Peligro cada Peligro
Descripción Calificación Descripción Calificación Promedio Escala
Análisis global

c) Vulnerabilidad:
Para determinar el nivel de la vulnerabilidad de la UP, se realiza el cruce del valor de la fragilidad de la UP con el valor de la resiliencia de la
UP para un determinado peligro

Fragilidad

Resiliencia
Cuadro resumen de Fragilidad, resiliencia y nivel de vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
Peligros Nivel de fragilidad Nivel de resiliencia Nivel de vulnerabilidad
Determinación del nivel de riesgo, y estimación de daños y pérdidas
Para determinar el nivel de riesgo de la UP, se cruza el valor de la vulnerabilidad de la UP para un determinado peligro con el valor del nivel
de peligro.
Estimación del Nivel de riesgo:

Nivel de peligro

Bajo Medio Alto Muy alto
Vulnerabilidad

Vulnerabilidad
Peligros Nivel de Peligro Nivel de Vulnerabilidad Nivel de riesgo

MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO DEL PROYECTO Y ESTIMACIÓN DE SUS COSTOS
Alternativa 1:
Elementos del riesgo al que

Elemento / Activo MRR y MACC * Peligro Costo S/.
corresponde
Subtotal 0.00
Subtotal 0.00
Subtotal 0.00
Subtotal 0.00
Subtotal 0.00
Subtotal 0.00
Capacidades del
personal de la U.P. ante
la presencia de corte del
servicio.
Subtotal 0.00
Capaciadades a los
beneficiarios ante la
presencia de corte del
servicio.
Capaciadades a los
beneficiarios ante la
presencia de corte del
servicio.
Subtotal 0.00
Total 0.00
*MRR: Medidas de Reducción de Riesgos, MACC: Medidas de Adaptación al Cambio Climático

Resumen de la incorporación de la GdR en CCC del PI de mejoramiento y ampliación
IDENTIFICACIÓN
FACTOR DE RIESGO-PELIGRO: INUNDACIONES
Frecuencia Intensidad Nivel de peligro Fuente de información

Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres
(SIGRID)
Factor del riesgo Valor factor sin MRR/MACC
No Si el elemento no está expuesto, no se realiza el análisis de fragilidad
Exposición No es posible disminuir la exposición del elemento
Sí
Es posible disminuir la exposición del elemento
Fragilidad: tipo de construcción/instalación
Fragilidad: mantenimiento

Sí

Sí
IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO INUNDACIONES

Sí

Sí

IDENTIFICACIÓ

Sí
Resiliencia: capacidades
Unidad
Productora
Resiliencia: organización
Nivel de resiliencia de la UP sin mejorar y ampliar
FACTOR DE RIESGO-PELIGRO: LLUVIAS INTENSAS

(SIGRID)
Sí

Sí

SAS

IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO LLUVIAS INTENSAS

Sí

Sí

Sí

Sí
Unidad
Productora

FACTOR DE RIESGO-PELIGRO: SISMOS

(SIGRID)
Sí

Sí

Sí
IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO SISMOS

Sí

Sí


Sí
Unidad
Productora
FACTOR DE RIESGO-PELIGRO: SEQUÍAS


Sí

Sí

N DEL PELIGRO SEQUÍAS
Sí

IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO SEQUÍAS


Sí

Sí

Sí
Unidad
Productora
FACTOR DE RIESGO-PELIGRO:

Sí


Sí

Sí
IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO

Sí

Sí

Sí
Unidad
Productora

Unidad
Productora
FACTOR DE RIESGO-PELIGRO:

Sí

Sí

IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO
Sí

Sí

Sí


Sí
Unidad Resiliencia: capacidades

Productora Resiliencia: organización
FORMULACIÓN
Factor del riesgo Valor con MRR/MACC MRR/MACC (información viene de identificación) Costo S/
Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0 Estructura cimentada sobre afloramiento rocoso
0 0.00
1 plan de mantenimiento preventivo y correctivo del
Fragilidad: mantenimiento 0
sistema de riego
Incremento de capacidad de carga. Acueductos.

Tapado del canal.
Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0
0 sistema de riego 0.00
Fragilidad: tipo de construcción/instalación 0 Canales enterrados de PVC

0 0.00
sistema de riego

0 0.00

FORMULACIÓN
0 0.00

0 0.00

FORMULACIÓN
0 0.00
Plan de contingencia y muy pocas herramientas
4 cursos de capacitación para el pago de la tarifa de
agua
4 cursos de capacitación en el uso eficiente y técnicas
de agua para riego
Resiliencia: capacidades 4 cursos de capacitación en operación y mantenimiento 0.00
de la infraestructura
Unidad 1 manual de operación y 1 de plan de contingencia
Productora para inundaciones
mejorada/ 1 comité operativo de respuesta, herramientas y
ampliada/ máquinas
recuperada Herramientas y máquinas
Resiliencia: organización 0.00
Nivel de resiliencia de la UP con mejora y/o ampliación Total: S/. 0.00


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11/06/2023

MINISTERIO DE DESARROLLO AGRARIO Y RIEGO

SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA (UF)

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

División funcional 025 RIEGO

Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Sector responsable 013 AGRICULTURA

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

en la localidad de Pueblo Nuevo,

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Sistemas de Riego en mal estado Sistema Nacional 2023

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 8

Ficha Técnica Específica Estandar.

SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

1 Lambayeque Ferreñafe Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo 100609 Selva

1 Lambayeque Ferreñafe Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo 100609 Selva

Leyenda del croquis: Cargar Imagenes

Para cargar las imagénes, haga

Dichas tierras se emplean en principal para el cultivo de arroz,

Altitud Temperatura Humedad Precipitación

Describir características de accesibilidad y dinámica económica

Ficha Técnica Específica Estandar.

Acceso a servicios públicos Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto

Servicios Públicos a analizar 4 Continuar Recursos e insumos a analizar 4 Continuar

Cuentan con el servicio de agua potable

Cuentan con el servicio de agua

Existen acceso a postas, centros de

En el área de estudio se cuenta con

2.05 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio

Ir al análisis de información de peligros de las

b) Matriz de identificación de peligros

¿Puede afectar la Unidad Productora?

Informe de evaluación del riesgo por inundación pluvial en

Ficha Técnica Específica Estandar.

Sistema de Informacion para la Gestion de Riesgos de

Sistema de Informacion para la Gestion de Riesgos de

Sistema de Informacion para la Gestion de Riesgos de

Ficha Técnica Específica Estandar.

2.06 Caracterización de peligros en el área de estudio

Subir mapas de los peligros

b) Análisis de frecuencia e intensidad

Caracterizacion de los peligros

Ficha Técnica Específica Estandar.

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora:

3.02 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

3.04 Información general de la Unidad Productora

Tarifa actual Resolución Caudal Longitud

3.05 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora

Consiste en derivar las aguas de una fuente natural a las áreas de

Consiste en transportar las aguas desde el punto de captación hasta los

Consiste en conducir el agua desde un punto de captación en la

3.06 Diagnóstico de los activos de la UP

Cumple con los estándares de

Ficha Técnica Específica Estandar.

3.07 Detallar las prácticas de mantenimiento de la UP

¿Se dispone de un plan operativo aprobado? Sí No

¿La entidad dispone de