IMPLEMENTACIÓN

DEL SG-SST
Grupo las arias .
dayana arias
Valentina garcia arias
 Qué es el sistema de
gestión de seguridad y
salud en el trabajo?
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo (SGSST) consiste en el
desarrollo de un proceso lógico y por
etapas, basado en la mejora continua, con
el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar,
mejorar y controlar los riesgos que puedan
afectar la seguridad y la salud en el trabajo.
Estas acciones tienen como propósito la promoción y el mantenimiento del
bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las
ocupaciones; El SGSST debe ser liderado e implementado por el empleador
y/o contratistas garantizando la participación de los trabajadores,
abordando la prevención de los accidentes y las enfermedades laborales la
protección y promoción de la salud; la aplicación de las medidas de
seguridad y salud en el trabajo,​ el mejoramiento del comportamiento, las
condiciones y el medio ambiente laboral y el control eficaz de los peligros y
riesgos en el lugar de trabajo cuyos principios estén basados en el ciclo
PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).
 COMO SE
APLICA
Ejemplo, si una empresa telefónica planea
mejorar el servicio a sus suscriptores y
para ello, decide modernizar sus centrales
telefónicas (Planificar). Esto lo puede
lograr adquiriendo 40 nuevas centrales
digitales e instalándolas progresivamente
en toda la ciudad (hacer)
Al departamento técnico le ha sido asignado
el trabajo de medir los resultados, en
términos del incremento de llamadas
efectuadas en las zonas donde las centrales
han sido instaladas, a fin de compararlas con
los valores que se obtienen en las centrales
analógicas antiguas (verificar). Con estos
resultados, la Gerencia de Planificación de la
empresa efectúa los ajustes y aplica los
resultados en la instalación de futuras
centrales (actuar).
 COMO SE TRABAJA EN LAS
ORGANIZACIONES

la mejora continua de la capacidad del proceso pueden

lograrse aplicando el concepto de PHVA en cualquier nivel de
la Organización, y en cualquier tipo de proceso, ya que está
íntimamente asociado con la planificación, implementación,
control y mejora del desempeño de los procesos. Es aplicable
tanto en los procesos estratégicos de la Alta Dirección como
en las actividades operacionales más simples.
 CUÁL ES LA IMPORTANCIA

Mejora la productividad, reduce

La utilización continua del PHVA
nos brinda los precios,
una solución que realmente aumenta la participación de
nos permite mercado,
mantener la competitividad de supervivencia de la empresa,
nuestros provee nuevos
productos y servicios, mejorar puestos de trabajo, aumenta la
la calidad, rentabilidad
reduce los costos de la empresa.
 Qué es el ciclo PHVA
Decreto 1072 de 2015?
Ciclo PHVA en el Decreto 1072 de 2015

El ciclo PHVA se encuentra definido en el

artículo 2.2.4.6.2 del Decreto 1072 como:
Planificar: se tiene que llevar a cabo la
mejora de la seguridad y salud en el
trabajo, es necesario mejorar lo que se
esté haciendo mal y establecer las ideas
para solucionar dichos problemas.
 la etapa Planificar

En la etapa de Planificar del ciclo PHVA se identifica

qué se necesita mejorar y cuál es el objetivo. Con
base en esto, se definen los recursos y las
responsabilidades necesarias, además de los KPI
pertinentes para medir el alcance de cada objetivo
planteado.
 la etapa Hacer

En la etapa Hacer del ciclo PHVA la empresa

empieza a trabajar en el plan trazado. En este punto
es conveniente que exista un monitoreo constante
del trabajo por parte del gerente, y de ser
necesario, la elaboración de una prueba piloto.
 la etapa Verificar

En la etapa Verificar del ciclo PHVA la empresa

evalúa el resultado de la ejecución del plan para
saber si este realmente ha sido efectivo o si, por el
contrario, no se obtuvieron los resultados
esperados. Esto se hace con el análisis de los KPI
previamente seleccionados para cada objetivo.
 la etapa Actuar

En la etapa Actuar del ciclo PHVA se toman

decisiones con base en los resultados. Si no se
obtuvo el resultado esperado, se toman medidas
correctivas. Ahora, si el resultado fue efectivo, se
estandarizan los nuevos cambios dentro de los
procesos empresariales.
Gracias