1. Un pequeño empresario tuvo unas ventas por $6.000.

000, en este periodo tuvo unos

costos fijos por $1.530.000 y los costos variables de $3.100.000. Calcular el volumen de
ventas necesario en punto de equilibrio.

PE % = $ 1.530.000 = 53% pe($) 3.165.517

$ 6.000.000 -$ 3.100.000
 2. Una empresa tiene unos costos fijos mensuales de $180.000, por elaborar un producto cuyo costo
variable de producción es de $50 por unidad y su precio al consumidor es de $200. Calcular el punto de
equilibrio en unidades y costo. Realizar Grafica
PE(unid) = $ 180.000 = 1200 UNIDADES
$ 200 -$ 50

PE($)= $ 180.000 = $ 240.000

$ 200 -$ 50
$ 200

UNIDADES VENDIDAS COSTO TOTAL INGRESO POR VENTAS 50

0 180000 0 Título del gráfico
100 185000 20000 300000
200 190000 40000
300 195000 60000 250000
400 200000 80000 200000
500 205000 100000
600 210000 120000 150000
700 215000 140000 100000
800 220000 160000
900 225000 180000 50000
1000 230000 200000 0
1100 235000 220000 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
1200 240000 240000
COSTO TOTAL INGRESO POR VENTAS
1300 245000 260000
1400 250000 280000
 1. Un pequeño industrial, produce maletines con un costo de producción por unidad de
$10,50 y los vende al por mayor a $15, por el funcionamiento paga por su local $350 más
sus gastos fijos de $1.200 mensuales. Determinar cuántos maletines tiene que producir y
vender anualmente para no ganar ni perder, realizar grafica

MENSUAL ANUAL
COSTOS FIJOS TOTALES $ 1.550,00 18600
COSTO VARIABLE PRODUCTO $ 10,50
PRECIO VENTA UNIDAD $ 15,00

PE(unds) $ 1.550,00 = 344 MALETINES 4133,333333 AL AÑO

$ 15,00 -$ 10,50

PE($) $ 1.550,00 = $ 5.166,67

$ 15,00 -$ 10,50
$ 15,00

unids vendidascosto total ventas Título del gráfico

0 $ 18.600,00 0 $ 70.000,00
10 $ 18.705,00 150
$ 60.000,00
20 $ 18.810,00 300
30 $ 18.915,00 450 $ 50.000,00
40 $ 19.020,00 600 $ 40.000,00
50 $ 19.125,00 750
$ 30.000,00
60 $ 19.230,00 900
70 $ 19.335,00 1050 $ 20.000,00
80 $ 19.440,00 1200 $ 10.000,00
90 $ 19.545,00 1350 $-
100 $ 19.650,00 1500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
110 $ 19.755,00 1650
costo total ventas
120 $ 19.860,00 1800
 130 $ 19.965,00 1950
140 $ 20.070,00 2100
150 $ 20.175,00 2250
160 $ 20.280,00 2400
170 $ 20.385,00 2550
180 $ 20.490,00 2700
190 $ 20.595,00 2850
200 $ 20.700,00 3000
210 $ 20.805,00 3150
220 $ 20.910,00 3300
230 $ 21.015,00 3450
240 $ 21.120,00 3600
250 $ 21.225,00 3750
260 $ 21.330,00 3900
270 $ 21.435,00 4050
280 $ 21.540,00 4200
290 $ 21.645,00 4350
300 $ 21.750,00 4500
310 $ 21.855,00 4650
320 $ 21.960,00 4800
330 $ 22.065,00 4950
340 $ 22.170,00 5100
350 $ 22.275,00 5250
360 $ 22.380,00 5400
370 $ 22.485,00 5550
380 $ 22.590,00 5700
390 $ 22.695,00 5850
400 $ 22.800,00 6000
410 $ 22.905,00 6150
4200 $ 62.700,00 63000
1. Un pequeño fabricante de gorros cuyo precio unitario de venta es de $500, sus costos fijos
mensuales son de $180.000 y el costo variable unitario es de $280, desea saber el nivel de
producción y ventas que debe tener no ganar ni perder, realizar la grafica

COSTO FIJO $ 180.000

COSTO VARIABLE $ 280
PRECIO VENTA UNITARIO
$ 500

PE(unids) $ 180.000 = 818 819 GORROS MENSUALES

$ 500 -$ 280

PE($) $ 409.500

unidades costo total ventas

0 $ 180.000 0 Título del gráfico
100 $ 208.000 50000 $ 600.000
200 $ 236.000 100000
$ 500.000
300 $ 264.000 150000
400 $ 292.000 200000 $ 400.000
500 $ 320.000 250000
600 $ 348.000 300000 $ 300.000
700 $ 376.000 350000 $ 200.000
800 $ 404.000 400000
900 $ 432.000 450000 $ 100.000
1000 $ 460.000 500000
$-
1100 $ 488.000 550000 0 200 400 600 800 1000 1200

costo total ventas

1. Una universidad ofrece seminarios para ejecutivos y tiene la siguiente estructura de costos: Costo fijo global, que incluye salarios administrativos y
gastos de oficina en general, $5,000,000. Se prevé ofrecer 25 seminarios en el año. El costo fijo por seminario, que incluye folletos publicitarios
específicos, correo, avisos de prensa y honorarios del conferencista y uso de equipos de computación, es de $1,000,000. Un seminario específico
tiene una duración de 68 horas y los honorarios del conferencista, por hora son de $5,000, así mismo, se utiliza una sala de microcomputadores
durante 48 horas, cuyo costo es de $3,000 por hora. El precio de seminario por participante es de $90.000. A cada participante se le entrega material
educativo consistente en "disquete", maletín, lápiz, etc. por valor de $1,500. " El material de estudio tiene 500 páginas y cada página cuesta $27.oo.
Durante el seminario, cada participante recibe refrigerios por valor de $2,000. La administración central exige un 20% de los ingresos brutos para
cubrir gastos generales de administración, lo cual incluye la depreciación de los activos comprometidos en el seminario y la remuneración de las
directivas y administración general de la Universidad. ¿Con qué número de participantes se alcanza el punto de equilibrio? Si el número de
participantes inscritos no alcanza el punto de equilibrio, ¿cuál es el mínimo número de participantes con el cual se puede iniciar el seminario?
COSTO FIJO GLOBAL COSTO TOTAL CONFERENCIAS CONFERECISTA SALA COMPUTO
COSTO TOTAL $ 60.000.000,00 $ 25.000.000,00 $ 340.000,00 $ 3.600.000,00 $ 88.940.000
COSTO VARIABLE 20%
PRECIO VENTA $ 90.000,00 $ 1.500,00 $ 13.500,00 $ 2.000,00 $ 107.000

PE(participantes) $ 88.940.000 = 1.039 PARTICIPANTES AL AÑO

$ 107.000 -21400

PE(participantes si no alcanza) $ 1.692.333,33 20 PARTICIPANTES PARA ALCANZAR EL PUNTO DE

$ 107.000 -21400 EQUILIBRIO POR SEMINARIO