MODELO DINAMICO CEP

  Periodo 1 Periodo 2
Inventario Inicial 5000 -
Costo de preparación K=500 K= $900
Costo de Almacenamiento h= 200 h= 300
Demanda D= 8000 D= 6000

Zi calculo Costo Ci (Zi)

$
Zi= 1000 $200x1000 200.000,00
$
Zi= 2000 $200x2000 400.000,00
$
Zi= 3000 $200x3000 600.000,00
$
Zi= 4000 $200x4000 800.000,00
$
Zi= 5000 $200x5000 1.000.000,00
1000000+ $
Zi= 6000 $250x2000 1.250.000,00
1000000+4250x300 $
Zi= 7000 0 1.500.000,00
$
Zi= 8000   1.750.000,00

Costo de producción unitario de $200 para las primeras 5000 unidades y de $250 para cada
unidad adicional ( consigna )

Cuadro del primer periodo

 Costo de
Stock Produc Tot Dema Reman Almacenamient Costo de Costo
inicial ción Costo al nda ente o Preparación Final
800 60050
5000 3000 600000 0 8000 0 0 500 0
900 10005
  4000 800000 0   1000 200000   00
$
1.000.000 100 14005
  5000 ,00 00   2000 400000   00
$
1.250.000 110 18505
  6000 ,00 00   3000 600000   00
$
1.500.000 120 23005
  7000 ,00 00   4000 800000   00
$
1.750.000 130 27505
  8000 ,00 00   5000 1000000   00

EJEMPLO CADA UNO ESCRIBE LO QUE LE PAREZCA DICE EN EL VIDEO

- Si partimos de un Stock inicial (X1) = 5000 unidades y la demanda es 8000, la

producción en el primer momento ( Z1) va a ser 3000 unidades, el costo de C(z1) es de
$600.000, el remanente (X1+Z1 – D ) es cero, el costo de preparación (K1) es de $500 h
y el costo final de inventario ( C (Z1) + hs + k1) es de $600.500.
La mayor efectividad la empresa la tiene cuando la producción es de 4000 unidades
porque cubre la demanda y obtiene un menor costo final de $1.000.500

Segundo período
 To
tal Rema Costo Costo Costo
Stock Produ X2 Dem nente Almacenamien Preparaci Final
Inicial cción Costo +z anda X2+z2 to ón C(z1)+h
X2 Z2 C(z2) 2 D2 -D2 K2 1+k1 T1+T2
$ $ $
1.250.00 60 $ 1.250.90 1.851.40
6000 0,00 00 0 - 900 0,00 0,00
$ $ $
1.500.00 70 $ 1.800.90 2.401.40
7000 0,00 00 1000 300.000,00 0,00 0,00
0 6000
$ $ $
1.750.00 80 $ 2.350.90 2.951.40
8000 0,00 00 2000 600.000,00   0,00 0,00
$ $ $
2.000.00 90 $ 2.900.90 3.501.40
9000 0,00 00 3000 900.000,00   0,00 0,00
$ $ $
1.000.00 60 $ 1.000.90 2.001.40
5000 0,00 00 0 - 900 0,00 0,00
$ $ $
1.250.00 70 $ 1.550.90 2.551.40
6000 0,00 00 1000 300.000,00   0,00 0,00
1000 6000
$ $ $
1.500.00 80 $ 2.100.90 3.101.40
7000 0,00 00 2000 600.000,00   0,00 0,00
$ $ $
1.750.00 90 $ 2.650.90 3.651.40
8000 0,00 00 3000 900.000,00   0,00 0,00
$ $ $
800.000, 60 $ 800.900, 2.201.40
4000 00 00 0 - 900 00 0,00
$ $ $
1.000.00 70 $ 1.300.90 2.701.40
5000 0,00 00 1000 300.000,00   0,00 0,00
2000 6000
$ $ $
1.250.00 80 $ 1.850.90 3.251.40
6000 0,00 00 2000 600.000,00   0,00 0,00
$ $ $
1.500.00 90 $ 2.400.90 3.801.40
7000 0,00 00 3000 900.000,00   0,00 0,00
3000 $ 6000 $ $
600.000, 60 $ 600.900, 2.451.40
3000 00 00 0 - 900 00 0,00
$ $ $
800.000, 70 $ 1.100.90 2.951.40
4000 00 00 1000 300.000,00   0,00 0,00
5000 $ 80 2000 $   $ $
1.000.00 00 600.000,00 1.600.90 3.451.40
 0,00 0,00 0,00
$ $ $
1.250.00 90 $ 2.150.90 4.001.40
6000 0,00 00 3000 900.000,00   0,00 0,00
$ $ $
400.000, 60 $ 400.900, 2.701.40
2000 00 00 0 - 900 00 0,00
$ $ $
600.000, 70 $ 900.000, 3.200.50
3000 00 00 1000 300.000,00   00 0,00
4000 6000
$ $ $
800.000, 80 $ 1.400.00 3.700.50
4000 00 00 2000 600.000,00   0,00 0,00
$ $ $
1.000.00 90 $ 1.900.00 4.200.50
5000 0,00 00 3000 900.000,00   0,00 0,00
$ $ $
200.000, 60 $ 200.900, 2.951.40
1000 00 00 0 - 900 00 0,00
$ $ $
400.000, 70 $ 700.000, 3.450.50
2000 00 00 1000 300.000,00   00 0,00
5000 6000
$ $ $
600.000, 80 $ 1.200.00 3.950.50
3000 00 00 2000 600.000,00   0,00 0,00
$ $ $
800.000, 90 $ 1.700.00 4.450.50
4000 00 00 3000 900.000,00   0,00 0,00
En el segundo periodo la demanda es 600 unidades. Se hace un modelo de combinación de
posibles stocks iniciales (x1) con producción (z1).

Si el stock inicial es de 1000 la producción de 5000 unidades para cubrir la demanda

(D) de 6000 unidades sin dejar producto en depósito ya que es el último período.
El costo de preparación (K1) es de $900. El costo final de la empresa va a ser
$1.851.400.
En una combinación de los períodos, la producción del T1 y T2 llega a cubrir ambas
demandas, con los costos mínimos finales de $1.000.500 y $1.000.900.
Analizando una combinación de ambos periodos, el optimo de producción se logra con
un costo mínimo total de $2.001.400 donde la empresa reduce sus costos y gastos.