Programa ingeniería industrial

Manuel Soto De La Vega

QUIZ 2

NOMBRE: _______________________________ Y _____________________________________

EJERCICIO 1. (2.5 PUNTOS) La empresa Smith Manufacturing produce dos tipos de productos
utilizados en la industria del transporte. Ambos productos requieren operaciones de fabricación en
dos departamentos. Las siguientes cifras representan el tiempo de producción (en horas) y las
ganancias por unidad para los dos productos:

Para el próximo período de producción, Smith Manufacturing tiene a su disposición un total de 900
horas de mano de obra que pueden asignarse a cualquiera de los dos departamentos. Encuentra el
plan de producción y la asignación de mano de obra (horas asignadas en cada departamento) que
maximizarán la ganancia total.

EJERCICIO 2. (2.5 PUNTOS) Agropecuaria Maizal es una empresa dedicada a la producción y

distribución de productos agrícolas en el Medio Oeste de Estados Unidos. La compañía cuenta con
un almacén en Chicago, que sirve como centro de distribución principal. Uno de los productos
principales de la empresa es el maíz amarillo, que se comercializa en sacos de 50 libras cada uno.
Agropecuaria Maizal tiene la capacidad de comprar o vender maíz amarillo semanalmente al precio
de mercado en su almacén en Chicago. Su objetivo es adquirir el maíz a precios bajos y luego
venderlo a un precio más alto.

Actualmente, Agropecuaria Maizal dispone de 10,000 sacos de maíz amarillo almacenados y tiene
espacio para almacenar hasta 50,000 sacos cada semana. La empresa ha elaborado proyecciones de
precios para el maíz amarillo para las próximas cuatro semanas:
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Manuel Soto De La Vega

Semana 1: $5.00 por saco

Semana 2: $4.80 por saco

Semana 3: $5.20 por saco

Semana 4: $5.50 por saco

La empresa desea determinar la estrategia óptima de compra, almacenamiento y venta para las
próximas cuatro semanas. Se estima que el costo de almacenar un saco de maíz por semana es de
$0.10. Además, para adaptarse a posibles fluctuaciones en la oferta y la demanda, la gerencia ha
indicado que se deben almacenar 15,000 sacos adicionales de maíz amarillo al final de la semana 4.

Se solicita determinar la estrategia óptima de compra, almacenamiento y venta para Agropecuaria

Maizal.