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UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA

PLANTEL LEON
INVESTIGACION DE OPERACIONES II

PROGRAMACIN POR METAS


1.- Una empresa que fabrica y comercializa aparatos de video, est organizada con base a
centros de utilidad, es decir, se determina el desempeo de cada centro operativo de la
compaa a travs de las utilidades semanales que genera. El centro de utilidades de tableros de
circuitos impresos los fabrica de dos clases, los cuales se utilizan en diversos productos finales
que manufactura la compaa. Se requieren 15 minutos para fabricar un tablero de circuitos #1;
24 minutos para fabricar el #2. Las horas normales de operacin para el centro son 240 horas
semanales. Las utilidades para los tableros son $4 para el tablero #1 y $5 para el tablero #2. El
coordinador del centro de utilidades en cuestin, ha listado en orden de prioridad, las siguientes
metas:
META 1 .- Alcanzar utilidades semanales de cuando al menos $4,000.
META 2.- Limitar la operacin de tiempo extra del centro a 24 horas
META 3.- Cumplir con los pedidos comprometidos de 100 unidades del tablero #1 y 150
unidades del tablero #2.
META 4.- Utilizar todas las horas hombre disponibles en horario normal.
Plantear el modelo de programacin por metas.

2.- Una empresa fabrica tres tipos diferentes de baleros que se utilizan en equipo textil. Todos
los baleros se fabrican en una operacin de prensado. El tiempo de fabricacin que se requiere
para elaborar un balero bsico es de 5 horas, en tanto que uno de alta precisin requiere de 12
horas de tiempo de produccin. El balero de aplicacin general requiere 8 horas de tiempo de
produccin. La compaa dispone de 340 horas semanales de capacidad de produccin. Las
utilidades unitarias que se obtienen de la venta de los baleros son: $1,000 por el balero bsico,
$1,450 por el balero de aplicacin general y $2,500 por los de alta precisin. El departamento
de mercadotecnia ha sealado que el comportamiento de la demanda de los baleros implica que
la compaa puede vender todos los que fabrica. La administracin ha listado las siguientes
metas, en orden de importancia:
META 1.- Utilizar toda la capacidad de produccin existente.
META 2.- Alcanzar las metas semanales de ventas para cada tipo de balero: 20 bsicos, 24 de
aplicacin general y 15 de alta precisin.
META 3.- Limitar el tiempo extra a 40 horas por semana.
META 4.- Maximizar las utilidades.
Plantear el correspondiente modelo de programacin por metas.

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3.- Una persona debe limitarse a una dieta de leche, carne de res y huevos. No se le restringe la
cantidad de cualquiera de esos productos que elija, pero es importante satisfacer ciertos
requerimientos mnimos y minimizar el consumo de colesterol. En la tabla anexa, se presenta la
cantidad de vitamina A, B y C que contiene cada uno de los productos alimenticios, as como
tambin su nivel de colesterol. La tabla tambin incluye los requerimientos mnimos diarios de
vitaminas y el costo de cada uno de los productos. Suponiendo que se han establecido las
siguientes metas en orden de importancia:
META 1.- Satisfacer los requerimientos vitamnicos diarios mnimos. Tiene el doble de
importancia satisfacer el requerimiento de vitamina A que los requerimientos de las vitaminas B
y C.
META 2.- Minimizar el consumo de colesterol.
META 3.- Minimizar el costo asociado con la dieta.
Plantear el modelo de programacin por metas.
COMPONENTE
S DE LO
ALIMENTOS
VITAMINA A
VITAMINA B
VITAMINA C
COLESTEROL
COSTO

PRODUCTO ALIMENTICIO
LECHE
CARNE DE
HUEVOS
ml/l
RES
(mg/docena)
(ml/kg)
2
2
20
200
20
20
20
200
20
140
100
240
unidades/l
unidades/kg unidades/docen
a
$8.00
$55.00
$12.00

REQUERIMIENT
O DIARIO
MINIMO (mg)
2
60
10

4.- Una planta produce dos tipos de productos: A y B. La fabricacin de ambos productos,
requiere dos operaciones. La primera operacin se lleva a cabo en el departamento 1. La
fabricacin del producto A requiere 3 horas en la primera operacin, en tanto que el producto B
requiere 4 horas en la misma operacin. La segunda operacin puede llevarse a cabo en el
departamento 2 o en el 3. En el departamento 2 cada unidad de A requiere 3 horas y cada unidad
de B requiere 6 horas. En el departamento 3 cada unidad de A requiere 8 horas y cada unidad de
B requiere 10 horas. Existen 3000, 3600 y 5000 horas disponibles de tiempo de produccin en
los respectivos departamentos. Los costos de mano de obra asociados con los tres
departamentos son: $6.50, $8.00 y $5.00 por hora respectivamente. Se tiene una demanda
estimada de 400 unidades para el producto A y 620 unidades del producto B. La empresa ha
establecido las siguientes metas.
a).- Satisfacer la demanda.
b).- Limitar el tiempo extra en el departamento 2 a 1000 horas.
c).- Minimizar los costos totales
d).- Minimizar el tiempo extra en los departamentos 1 y 3.
Plantear el modelo de programacin por metas correspondiente.

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5.- Una persona tiene $1,000,000 que desea invertir para maximizar su rendimiento anual sobre
la inversin. Se han identificado las alternativas de inversin y el dinero que est dispuesto a
invertir en cada una de ellas:
TIPO DE INVERSION
BONOS
CUENTA BANCARIA DE
AHORROS
FONDOS DE INVERSION
ACCIONES BURSATILES

RENDIMIENTO SOBRE LA
INVERSION
6%
5%

DINERO QUE HABRA DE


INVERTIRSE
AL MENOS 40,000
100,000 A 300,000

8%
7%

NO MAS DE 200,000
AL MENOS 60,000

Se ha decidido que las siguientes metas deberan ser consideradas:


META 1 .- Satisfacer de la mejor manera posible las metas de los bonos y de la cuenta de
ahorros, tomando en consideracin que la meta de la cuenta de ahorros tiene el doble de
importancia que la meta de los bonos.
META 2.- Alcanzar la meta de las acciones, de ser posible, es decir asignar cuando menos
60,000.
META 3.- Alcanzar, de ser posible, el objetivo de la inversin en fondos de inversin.
META 4.- Lograr de ser posible, un mnimo de 8,000 de rendimiento sobre las inversiones en
las acciones.
Plantear el modelo de programacin por metas correspondiente.

6.- Un fabricante de lminas metlicas recibe un pedido para producir 2000 lminas de tamao
2x4 y 1000 lminas de tamao 4x7. Se dispone de dos lminas estndar de tamaos
10x3000 y 11x2000. El personal del departamento de ingeniera decide que los cuatro
siguientes patrones de corte son adecuados para satisfacer el pedido. Formular el modelo de
programacin por metas que permita: satisfacer el pedido y que minimice el desperdicio.
2'
4'

2'
4'

7'

4'

2'

7'
2'

4'

2'
2'

2'

7'

2'

4'

4'

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7.- Un fabricante de acero produce cuatro tamaos de vigas en I: pequeo, mediano, grande y
extragrande. Estas vigas se pueden producir en cualesquiera de tres tipos de mquinas: A, B y
C. A continuacin se indican las longitudes (en pies) de las vigas en I que pueden producir las
mquinas por hora.
TAMAO DE LA
VIGA

MAQUINA A

PEQUEO

300

600

800

MEDIANO

250

400

700

GRANDE

200

350

600

EXTRAGRANDE

100

200

300

MAQUINA

MAQUINA

Considerando que cada mquina se puede usar hasta 50 horas a la semana y que los gastos de
operacin por hora de estas mquinas son: $3000.00, $5000.00 y $8000.00 respectivamente.
Adems semanalmente se requieren al menos 10000, 8000, 6000 y 6000 pies de los distintos
tamaos de vigas en I respectivamente. Formular el modelo de programacin por metas que:
cumpla con los requisitos de la demanda, que utilice todo el tiempo disponible y que minimice
los gastos.
8.- Una compaa manufacturera local produce cuatro diferentes productos metlicos
que deben: maquinarse, pulirse, y ensamblarse. Las necesidades especficas de tiempo (en
horas) para cada producto son las siguiente:
PRODUCTO
1
2
3
4

MAQUINADO
3
2
2
4

PULIDO
1
1
2
3

ENSAMBLE
2
1
2
1

La compaa dispone semanalmente de 480 horas para el maquinado, 400 horas para el pulido
y 400 horas para el ensamble. Las ganancias unitarias por producto son: $60, $40, $60 y $80,
respectivamente. La compaa tiene un contrato con un distribuidor que implica entregar
semanalmente al menos 50 unidades del producto 1 y al menos 100 unidades de cualquier
combinacin de los productos 1, 2 y 3, segn sea la produccin, pero mximo 25 unidades del
producto 4. Elabora el modelo de programacin por metas que: cumpla con lo establecido en
el contrato, el tiempo extra no rebase al 10% del tiempo disponible y que permita maximizar
las utilidades.
9.- En San Francisco del Rincn, una empresa produce dos tipos de sombreros. Cada
sombrero del primer tipo requiere el doble de tiempo en mano de obra que el sombrero del
segundo tipo. Considerando que si solo se fabricaran sombreros del segundo tipo, la compaa
puede producir un total de 500 sombreros al da. El mercado limita las ventas diarias del
primer tipo a 150 piezas y 250 piezas para el segundo tipo. Los beneficios por sombrero son
$80.00 y $60.00 para el primer y segundo tipo respectivamente. Elaborar un modelo de
programacin por metas que: cumpla con las condiciones de la demanda y que permita lograr
una utilidad de al menos $100,000 por da.